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文檔簡介
1、a person lives and dies, but as long as you live, you must live in the best way.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)關(guān)于金融工作計劃合集9篇 金融工作計劃 篇1時光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北_農(nóng)商行這個光榮的集體已近三月,時近歲末,中國人向來就有在此時總結(jié)過去,展望未來的傳統(tǒng)!今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導和各位同事指正!過去的_年對于年輕的_農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對于朝氣蓬勃的_農(nóng)商_城支行來說也是值得紀念的一年,對于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的_支行來說,同樣是值得細細回味的一年!在這一年的里
2、,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?它們分別是:(1)_年_農(nóng)商行“春天行動”在各級行社的努力下取得圓滿成功!(2)_年4月8日,湖北_農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事,擬任董事長、行長、監(jiān)事長、副行長。各級領(lǐng)導與股東親切見面,這標志著_農(nóng)商銀行正式成立。(3)_年5月19日,湖北_農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。_市副市長王忠運、人行_中心支行行長李帆、_銀監(jiān)分局邱承金局長和賈德志副局長出席掛牌儀式。_農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級行社董、理事長,_農(nóng)商銀行機關(guān)員工及各一、二級支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負責人參加了掛牌儀式。(4)伴
3、隨著_農(nóng)商行的成立,_農(nóng)商行_城支行也隨之成立,晉銳任行長。(5)原隸屬于_城支行的臥龍支行成為總行直屬二級支行,不再納入_城支行管轄范圍內(nèi)。(6)_年新招錄的大學生有7名分配到_城支行,其中4位女同志分配在_集支行,3名男同志分配到_支行。(7)在全市范圍內(nèi)進行各支行行長人員調(diào)動,_任_支行行長。(8)_城支行正式搬遷到_路上,辦公條件有了很大改善,_路支行也開業(yè)在即。(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點改造浪潮中,_農(nóng)商行_支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在_鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。(10)_城支行客戶經(jīng)理實行集中辦公,未來除部分網(wǎng)點外,各基層網(wǎng)點的客戶經(jīng)理統(tǒng)一
4、在勝利街網(wǎng)點集中辦理業(yè)務(wù)??偨Y(jié)完輝煌的_年,展望讓人期待的_年,我們依舊信心滿滿。_年是馬年,馬者,駿也,“駿骨”即指才能出眾之人,又稱“才俊”,取溢美之意,稱“十全十美”。亦音諧“俊谷”,可謂“大豐之年”。為了能為_城支行在_年取得大豐收,我決定從以下幾個方面來完善自己:(1)繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在_年里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,
5、有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。(3)結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機最新辦公軟件的操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,立足自身實際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有
6、效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成_年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。金融工作計劃 篇220_年,金融辦按照引資增稅、服務(wù)溝通、行業(yè)監(jiān)管、防范風險的工作思路,以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟為核心,實現(xiàn)金融為實體經(jīng)濟服務(wù)、為民計民生服務(wù),繼續(xù)在完善金融體系、豐富金融業(yè)態(tài)、普及金融知識、運用金融產(chǎn)品等四個方面下功夫,完成招商引資和金融稅收的任務(wù)。一、培育新的金融機構(gòu)有突破1、密切對接民營經(jīng)濟,籌建新的小額貸款公司。2、推進華堪基金項目落地。3、幫助申銀萬國證券在十一經(jīng)路選址設(shè)立營業(yè)部。4、引進上海銀行、浙商銀行、哈爾濱銀行、寧夏銀行在_區(qū)選址開設(shè)支行。推動渤海
7、銀行開設(shè)十一經(jīng)路支行。幫助民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行建立社區(qū)型銀行和微型金融服務(wù)網(wǎng)點。5、推動渤商所、中儲公司合作建立“商品銀行”,為倉儲、物流和從事商品交易的企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融。二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟有新貢獻1、幫助渤海銀行總部大樓、信華金融科技園、公法大廈、菩萊提金融科技園做好招商工作,打造億元樓宇和金融業(yè)態(tài)的聚集地。2、加大推介我區(qū)新建5a級寫字樓,將萬達中心寫字樓打造成現(xiàn)代金融商務(wù)高端億元樓宇。三、企業(yè)上市工作保持領(lǐng)先地位積極培育瞬清眼視光、錦美碳材、光網(wǎng)迅通等公司在天交所或新三板上市。四、銀政企合作有新進展與人保財險、濱海農(nóng)商行、浦發(fā)銀行開展戰(zhàn)略合作,貼身服務(wù),使他們?yōu)楹訓|發(fā)展提供資金。
8、五、金融為實體經(jīng)濟和民計民生服務(wù)有新思路1、配合房管局研究我區(qū)散片危陋平房改造的融資方案。2、與科委合作共建_區(qū)的科技金融對接平臺。六、處非工作有新成效一是健全完善處非機制,各成員單位各負其責,形成合力;二是加大處非宣傳力度和非法集資類廣告信息的排查清理力度,增強公眾防范意識,凈化市場環(huán)境;三是加強準金融機構(gòu)監(jiān)管,做好非法集資防控;四是加快陳案處置進度和穩(wěn)定工作。金融工作計劃 篇3一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每
9、個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而
10、融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分。一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提
11、高我行防范外來結(jié)算風險的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)
12、系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。金融工作計劃 篇4一、 以顧客為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。顧客是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓顧客滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,顧客對銀行的服務(wù)
13、要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為顧客服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓顧客多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)顧客推廣使
14、用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)
15、隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。3、在人員緊張的情況下仍
16、要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。金融工作計劃 篇5一、20_年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除
17、了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。
18、隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。3、制定出財務(wù)人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差
19、錯杜絕結(jié)算事故。6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練
20、兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變金融工作計劃 篇6今年上半年,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,以服務(wù)實體經(jīng)濟為目標,以新“金改十二條”為抓手,早計劃、早部署,進一步深化金融改革,狠抓工作落實,為全年工作謀好局,開好篇。一、全區(qū)金融運行情況截至五月末,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,保持較高增速,其中,本外幣存款余額_.08億元,同比增長_x.83%,本外幣貸款余額_.49億元,同比增長x.97%,存貸款增速_.05%,相較全市存貸款
21、增速5.92%高出8.13個百分點。另外,嚴控不良貸款風險,引導銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,五月末,我區(qū)不良貸款合計_.38億元,比年初下降1.16億元,同比下降_x.89%,不良率為_.18%,比年初下降0.3個百分點。二、工作開展情況(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。一是領(lǐng)導重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導多次組織“暖心助企”活動走訪基層,對重點風險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融(處置)工作會議后,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,每月一次調(diào)研、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風險化解工作動員大會,四套班子領(lǐng)
22、導出席會議。5月18日,區(qū)主要領(lǐng)導厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊,各部門主要負責人參加,來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調(diào)研。會后,彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風險企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,主抓風險處置工作。二是工作機制進一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風險化解工作考核辦法、甌海區(qū)企業(yè)金融風險處置工作流程和甌海區(qū)“構(gòu)建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案,對全區(qū)各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內(nèi)容、工作流程進行了梳理和明確。三是幫扶效率進一步提高。采取點面結(jié)合、重心下移,領(lǐng)導掛帥、部門主抓,團隊會診、組員協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)、一企一策等工作方式,對一批風險企業(yè)進行了幫扶和處
23、置。截至_年5月底,2家市級重點風險企業(yè)中,中城建設(shè)已完成處置,泰恒光學取得明顯進展。5家區(qū)級重點風險企業(yè)中,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進展。我區(qū)風險企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,截至5月底,全區(qū)共召集風險協(xié)調(diào)會議47次,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會議紀要4份,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,5.85億元。對資不抵債風險企業(yè)的司法處置進展順利,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。四是工作方法進一步創(chuàng)新。針對當前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,我區(qū)大
24、膽創(chuàng)新,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會,對符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導至訴調(diào)委員會調(diào)解。此舉既有利于風險企業(yè)開展司法保護,又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,也有利于減輕法院繁重的工作量。(二)加大信貸投放引導力度,提升金融服務(wù)水平。一是加強_年度銀行業(yè)績考評工作和_年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度,鼓勵金融機構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機構(gòu)提出的意見和建議,積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門,協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會議暨
25、“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,通報當前經(jīng)濟金融形勢,研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,引導銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,加強風險企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)指導,科學籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),及時編制_甌海金融運行參考月報。五是加強保險工作力度。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設(shè),多次召開保險公司座談會,走訪鎮(zhèn)街,從基層入手,全面推進農(nóng)村小額人身保險工作,發(fā)揮保險業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,截至5月末,全區(qū)共有保費收入_萬元,覆蓋_x個鎮(zhèn)街,其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保,切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。金融工
26、作計劃 篇7一、加強擬上市企業(yè)的培訓工作,推進符合條件的企業(yè)上市融資1、加強宣傳力度,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓工作,每季度舉辦一次培訓,為有上市需要的企業(yè)進行上市輔導,編制并印發(fā)企業(yè)上市簡明知識手冊宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進行了解答。2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅持境內(nèi)與境外并舉,推進企業(yè)多渠道融資,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則,爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家、上報材料4家、輔導報備8家,將成長性好,科技含量高,自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。3、建立擬上市企業(yè)動
27、態(tài)住處儲備庫,及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進行協(xié)調(diào)和幫助,為領(lǐng)導決策提供參考材料。4、制定“上市培育工程”工作計劃,啟動開發(fā)區(qū)上市培訓工程,加強上市培育工作,提高“北京亦莊”品牌,即北京開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,爭取在未來五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊。二、制定相關(guān)扶持政策,加大各類金融機構(gòu)的引進力度5、繼續(xù)完善各類優(yōu)惠政策,爭取在一季度完成政策出臺,為引進各類金融機構(gòu)提供政策支持;1、做好政策宣傳工作,加強各類金融機構(gòu)的引進力度,鼓勵各類金融機構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,力爭引進1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)。三、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,進行“全方位,多
28、角度”對接,建立“銀政企”溝通渠道1、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,建立“銀政企”溝通機制,做好項目融資推介工作,為企業(yè)融資提供便利條件,年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;2、做好擴區(qū)建設(shè)融資工作,強化總公司在擴區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能,完成擴區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);3、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),完成融資2-4億元;4、引導商業(yè)銀行等金融機構(gòu)改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。四、做好金融創(chuàng)新和試點工作1、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工
29、作;2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策,積極推進產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作,并爭取市有關(guān)部門的支持。五、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,征求工委、管委領(lǐng)導及相部門意見,并及時充實到規(guī)劃當中,爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。六、做好小貸公司擴大試點和監(jiān)督管理工作編制小額貸款公司設(shè)立指引,積極穩(wěn)妥推進和擴大小額貸款公司試點工作,爭取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,注冊資本金額達到5-10億元以上。金融工作計劃 篇820_年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年。面對激烈的金融市場競爭,我們投資部決心上依靠公司的大力支持,下依靠員工的勤奮努力,嚴抓管理,規(guī)范經(jīng)營,優(yōu)
30、質(zhì)服務(wù),全力做好個人資信、實投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),為推進整個公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此,現(xiàn)做20_年工作計劃如下:一、工作目標20_年,公司下達給我們投資部總業(yè)績指標為4100萬元。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,我們把任務(wù)層層分解,落實到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。二、“三個強化”管理團隊,有效提高團隊工作執(zhí)行力1、強化制度建設(shè),引入激勵機制在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的業(yè)務(wù)管理制度等內(nèi)部規(guī)定,結(jié)合我部的實際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,規(guī)范員工工作行為,為廣大客戶提供規(guī)范化的服務(wù),維護金融公司形象,內(nèi)容主要包括職業(yè)道德規(guī)范儀容儀表規(guī)范員工守則部勞動紀律部學
31、習及會議制度等,進一步提高我部的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力。在崗位職責上,自上而下明確每一個員工的工作職責,統(tǒng)一工作程序,按制度辦事,制度面前,人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,帶頭遵章守紀,帶頭學習業(yè)務(wù),帶頭完成任務(wù)。2、強化業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)金融企業(yè)的競爭,就是人才的競爭和服務(wù)的競爭。因此,把培養(yǎng)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內(nèi)容來抓。同時,加強員工隊伍建設(shè),努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰(zhàn)的工作團隊。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,要經(jīng)常組織員工學習和鉆研。在實際操作上,要強化崗位練兵,使大家理論聯(lián)系實際,學中干,干中學。樹立工作標兵,實行以老帶新傳幫帶
32、,在全部掀起“比學趕幫超”的熱潮。3、強化日常管理,引入競爭激勵機制風險管控方面,教育員工樹立“寧可千日無事,不可一日不防”的理念,樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,嚴格遵循公司有關(guān)的規(guī)定要求,規(guī)范操作,一絲不茍。對違規(guī)行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規(guī)經(jīng)營。在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。4、加強新員工培訓,盡快進入工作角色針對新進人員年齡偏小不夠成熟、與客戶進行有效溝通上缺乏經(jīng)驗的情況,采取“請進來”與“一帶一
33、”的辦法進行培訓。“請進來”,就是請公共關(guān)系方面的教授和專家來我部講課,講授公關(guān)禮儀和社會交往方面的基本知識。或者由部門副總和經(jīng)理每個人帶一個新手,手把手傳授工作經(jīng)驗,有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力,提高他們的口頭表達能力,使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手,能夠利用公司活動的平臺主動而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,發(fā)展新的客戶,建立合作關(guān)系。5、強化團隊合作意識,配合默契拓展業(yè)務(wù)通過加強思想教育,使新員工明白,每個人不是代表自己,而是代表整個公司形象,明白人心齊泰山移的道理,因此,要教育員工相互間要密切團結(jié),協(xié)調(diào)行動,相互關(guān)心與支持,相互給力與呼應(yīng),組成團隊的力量,去拓展業(yè)務(wù)。同時,組織
34、他們開展戶外團隊拓展訓練,培養(yǎng)他們的團隊意識,進一步提高工作效率。三、推行營銷策略,拓展金融業(yè)務(wù)客戶群體是金融公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是金融公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,我們將把發(fā)展客戶群體作為重中之重的工作內(nèi)容,一抓到底。結(jié)合轄區(qū)特點,實施營銷策略,不斷提高風險管控能力。1、短信問候,就是在春節(jié)、五一等節(jié)假日向客戶朋友發(fā)溫馨短信,進行節(jié)日問候和祝賀,增進和加深我部與客戶之間的情誼。2、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口、社區(qū),設(shè)咨詢臺,散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單,加大對外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù),以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢,使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。3、
35、實施“地毯式”行動,進行上門服務(wù)。對所有的社區(qū)全覆蓋,進百家門,交百家友,知百家情,使廣大客戶進一步認識我部、接受我部,和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機會,大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個雙休日,充分調(diào)動每一個員工的社會關(guān)系資源,深入各個單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,并且與部分單位負責人、財會人員交朋友,希望他們在我公司開戶合作,不斷提高我公司的知名度和美譽度。4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,積極營銷客戶,走訪轄內(nèi)中小企業(yè),建立授信檔案,穩(wěn)妥推進中小企業(yè)授信各項業(yè)務(wù)。經(jīng)過努力,使中小企業(yè)貸款投放實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,有效客戶數(shù)優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固,中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長,產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長,新產(chǎn)品拓展能力不斷增強。四、情系客戶,服務(wù)文明規(guī)范客戶就是上帝,服務(wù)外塑形象。我部將不斷強化員工的服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導“視群眾為父母、為客戶謀幸?!钡姆?wù)理念,客戶利益無小事,認真遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,使每一個員工做到行為規(guī)范、語言規(guī)范,操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便,使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務(wù),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行
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