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1、doc格式,方便您的復(fù)制修改刪減 項(xiàng)目審批代辦工作總結(jié)體會 項(xiàng)目審批代辦工作總結(jié)體會石 田從去年12月開始,我被市委組織部抽調(diào)到市項(xiàng)目審批代辦中心工作,任第六代辦組組長。通過前期的專門培訓(xùn)和半年時間的項(xiàng)目審批代辦工作實(shí)踐,在工作中有了些想法和體會,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、項(xiàng)目審批代辦工作取得初步效果實(shí)施項(xiàng)目審批代辦工作,既加快了項(xiàng)目進(jìn)度,又鍛煉提高了自己素質(zhì)。一是工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前,我組為七家單位代辦項(xiàng)目前期行政審批服務(wù)工作,服務(wù)內(nèi)容涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、現(xiàn)代物流等投資前期資料報(bào)批。代辦工作中,我組3名同志充分發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢,主動為項(xiàng)目單位破解難題,排憂解難,幫助項(xiàng)目單位提高了辦
2、事效率。首批分配我組六個代辦項(xiàng)目,在逐個對項(xiàng)目單位調(diào)研的基礎(chǔ)上,僅用一天時間就全部簽定了代辦協(xié)議,市油脂儲煉公司也因此主動要求由我組代辦其搬遷改造項(xiàng)目。目前,通過大家的共同努力,各項(xiàng)目進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)唐山市糧食物流中心建設(shè)項(xiàng)目六月份可正式開工建設(shè),市青少年宮、唐山國家糧食儲備庫擴(kuò)建兩個項(xiàng)目可在七月份開工建設(shè),許鄄子村平改工程取得重大突破,近期協(xié)調(diào)市土地局,已經(jīng)解決了99畝農(nóng)用地用地指標(biāo)等瓶頸問題,順利進(jìn)入村莊拆遷階段;二是在工作中鍛練了自己,提升了工作能力。在促進(jìn)項(xiàng)目開工落地的同時,在工作中也磨練和鍛煉了自己。通過接觸不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,了解了不同行業(yè)知識和政策,拓展了知識面,在工作中積累了大量行政
3、審批知識,進(jìn)一步掌握了項(xiàng)目審批流程,廣泛接觸社會,磨練了自己,提高了組織協(xié)調(diào)能力,提升了自身綜合素質(zhì)。二、項(xiàng)目審批代辦工作中個別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的原因在代辦項(xiàng)目中,有個別項(xiàng)目審批進(jìn)度不如人意,分析其原因,大體有三個方面:一是有的項(xiàng)目本身遇到瓶頸。雖然符合國家發(fā)展政策,但不符合資金優(yōu)先支持的條件,其本身瓶頸如資金、土地等問題短期內(nèi)無法解決,這種情況往往是項(xiàng)目單位無法解決,代辦組也無能為力,從而影響了整個跑辦速度,如空港城的土地問題就顯得尤為突出;二是項(xiàng)目單位與代辦組銜接問題。目前代辦組介入的重點(diǎn)項(xiàng)目都是半路介入跑辦,原項(xiàng)目單位已經(jīng)有多人在運(yùn)作,并且介入較深,有的項(xiàng)目單位不愿再交給代辦組代辦。有些項(xiàng)目
4、運(yùn)作過程中,涉及到經(jīng)費(fèi)等問題就更不好處理;三是由于項(xiàng)目審批代辦中心剛剛組建,代辦專員又來自不同行業(yè)、不同單位,項(xiàng)目知識掌握得還不多,代辦業(yè)務(wù)還不夠熟悉,審批流程還不能做到得心應(yīng)手,從而在一定程度上影響了代辦工作進(jìn)度。三、搞好項(xiàng)目審批代辦工作的建議目前,項(xiàng)目審批代辦中心各代辦組主要職能任務(wù)是為項(xiàng)目單位代辦審批手續(xù),而這些工作的主體單位是發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等單位,如果這些單位還是老樣子、不行動起來,代辦人員積極性再高也是愛莫能助。所以,加快手續(xù)審批速度的關(guān)鍵就在四大部門的工作。參照前段時間四部門聯(lián)合審批的實(shí)踐過程,可從三個方面考慮,加快項(xiàng)目審批代辦工作:一是要“增權(quán)”,即增加審批大廳窗
5、口直接審批辦理的權(quán)利。在代辦手續(xù)過程中,審批窗口有一半以上要回原單位去審批,大廳窗口成了二傳手,不但沒有減少時間,反而耽誤了時間,違背了設(shè)立大廳窗口的初衷。所以,要增加窗口權(quán)利,做到在大廳就可直接審批辦理;二是要“限時”,即明確規(guī)定完成審批時限。效率等于完成的工作量除以所用時間,分子一定,分母越小則效率越高。通過對各單位審批工作的調(diào)研,盡可能壓縮辦理時間,加大窗口單位責(zé)任,推行限時辦結(jié)制、超時默許制等制度。同時,要研究這些好的制度如何監(jiān)督落實(shí),雖然推行一日備案制,但是我組代辦的市油脂儲煉公司搬遷改造項(xiàng)目僅備案工作就已經(jīng)一個半月了,目前仍未辦結(jié);三是要“統(tǒng)籌”,即推行并聯(lián)辦公形式。可考慮將發(fā)改、
6、規(guī)劃、國土、環(huán)保部門聯(lián)合辦公形成常態(tài),探索長效機(jī)制。在項(xiàng)目審批手續(xù)辦理過程中,用會商制、并聯(lián)辦公取代串聯(lián)辦公,幾項(xiàng)工作手續(xù)同時受理,分級負(fù)責(zé),這樣就會大大壓縮手續(xù)跑辦時間,加快項(xiàng)目審批手續(xù)的速度。四、項(xiàng)目審批代辦工作中應(yīng)注意的問題通過半年來代辦工作,覺得在實(shí)際工作中要注意處理好三個方面的關(guān)系:一是項(xiàng)目手續(xù)審批代辦與項(xiàng)目督導(dǎo)的關(guān)系。做到不僅僅是項(xiàng)目審批手續(xù)的代辦員,也是項(xiàng)目工作的督辦員。代辦組一方面為項(xiàng)目單位跑辦手續(xù)提供服務(wù),加快審批時限,另一方面也要以合適的方式督促項(xiàng)目單位加快項(xiàng)目進(jìn)度,幫助解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,這樣才能加快整個項(xiàng)目的進(jìn)程;二是妥善處理好代辦中心和代建辦的關(guān)系。由建設(shè)局與項(xiàng)目單位組成的政府投資項(xiàng)目代建辦,與代辦中心職能有所交叉,我組代辦的市青少年宮、市科技館項(xiàng)目前期手續(xù)也都是由代建辦跑辦,由于我們介入較晚,所以就從其它方面幫助項(xiàng)目單位解決實(shí)際問題,很好地處理了之間的關(guān)系。如幫助青少年宮項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)城建局解決了道路出口等問題,得到了項(xiàng)目單位的肯定;三是項(xiàng)目分配中雙向選擇的問題。在日常工作中,由于代辦組沒有特殊職能,往往是項(xiàng)目單位辦不到、辦不了的事情,代辦組也無法解決,幫助協(xié)調(diào)的問題基本上是代辦員靠原來崗位優(yōu)勢和人脈資源,為項(xiàng)目單位破解難題。如我組帶領(lǐng)糧食物流中心和
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