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1、新產(chǎn)品試制管理規(guī)定1目的對(duì)新產(chǎn)品的試制過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,以滿足顧客要求。2范圍適用于公司生產(chǎn)的所有新產(chǎn)品試制。3定義新產(chǎn)品:產(chǎn)品未定型,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備之前,試生產(chǎn)、樣件試制階段的試 制產(chǎn)品。4職責(zé)4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過(guò)程的管理。4.2銷售部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃及產(chǎn)品交付。4.3物資采供部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料、輔料和外購(gòu)件的采購(gòu)。4.4生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工裝和新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。4.5各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、標(biāo)識(shí)及包裝。4.6質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過(guò)程的監(jiān)視與測(cè)量。5工作程序5.1工作源:銷售部下發(fā)試制計(jì)劃和技術(shù)部下發(fā)的新產(chǎn)品試制計(jì)劃、 試制通知書。5.2生產(chǎn)管理部編制下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃
2、,各生產(chǎn)單位按計(jì)劃執(zhí)行。5.3技術(shù)部設(shè)計(jì)相應(yīng)產(chǎn)品的圖紙及工藝文件。5.4根據(jù)產(chǎn)品試制的需要,由技術(shù)部工藝人員設(shè)計(jì)必要的工裝,生產(chǎn)管理部 組織工裝的制造。5.5物資采供部根據(jù)技術(shù)文件及原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存情況進(jìn)行材料的采購(gòu);5.6新產(chǎn)品從零部件生產(chǎn)開(kāi)始,直至包裝入庫(kù),到裝車前必須隔離存放并由 醒目標(biāo)識(shí)。在試制零部件或產(chǎn)品上粘貼或懸掛一張用紅色油漆筆標(biāo)有產(chǎn)品型 號(hào)和“試制”字樣的A4紙標(biāo)識(shí)單,隨零部件或產(chǎn)品附試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單 同時(shí)轉(zhuǎn)序,直至裝車,該標(biāo)識(shí)單不保存,僅起醒目標(biāo)識(shí)作用。5.7新產(chǎn)品試制時(shí),各執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格按照下發(fā)的技術(shù)文件執(zhí)行。主管工藝 員必須全程跟蹤,并形成試制產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告,并根據(jù)試制
3、過(guò)程對(duì)技術(shù)文 件進(jìn)行修訂。5.8新產(chǎn)品試制從生產(chǎn)開(kāi)始均執(zhí)行檢驗(yàn)跟單制,每轉(zhuǎn)出一道工序,試制產(chǎn) 品檢驗(yàn)跟單必須隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)出,直至產(chǎn)品包裝入庫(kù)。試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟 單必須經(jīng)檢驗(yàn)員簽字。試制過(guò)程中,產(chǎn)品不能滿足工藝、圖紙要求,必須 經(jīng)主管工藝員或設(shè)計(jì)員簽署處理意見(jiàn)。關(guān)鍵特性不能滿足要求,必須經(jīng)不合 格品評(píng)審小組評(píng)審,按評(píng)審意見(jiàn)執(zhí)行。5.9產(chǎn)品在試制完成后入庫(kù)前,須經(jīng)技術(shù)部組織質(zhì)量管理部、銷售部、生產(chǎn) 管理部、相關(guān)生產(chǎn)車間等部門對(duì)試制最終產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審報(bào)告 5.10技術(shù)部根據(jù)顧客要求,必要時(shí)組織進(jìn)行性能試驗(yàn)和裝車試驗(yàn)。5.11銷售部負(fù)責(zé)將試制產(chǎn)品交付顧客。5.12試制產(chǎn)品中的各類技術(shù)資料由技術(shù)部
4、資料室存檔,試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單 由質(zhì)量管理部存檔。6相關(guān)文件文件控制程序技術(shù)文件管理規(guī)定設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序記錄控制程序7相關(guān)記錄新產(chǎn)品試制計(jì)劃試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單試制產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告評(píng)審報(bào)告8流程圖見(jiàn)附表附表作業(yè)流程作業(yè)流程試制工裝及BOM表責(zé)權(quán)部門文件和記錄試制計(jì)劃銷售部新產(chǎn)品試制計(jì)劃技術(shù)部物資采供部新產(chǎn)品試制計(jì)劃生產(chǎn)管理部采購(gòu)計(jì)劃質(zhì)量員試制產(chǎn)品檢驗(yàn)跟單生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)單主管工藝員評(píng)審報(bào)告技術(shù)部質(zhì)量管理部銷售部生產(chǎn)管理部相關(guān)生產(chǎn)車間附加說(shuō)明: 編制: 校對(duì): 批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期: 實(shí)施日期:辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本
5、公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1公共區(qū)域:包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進(jìn)行清掃;2 個(gè)人區(qū)域:包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土,無(wú)死角。2) 保持門窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明3)保持墻壁清潔,表面無(wú)灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5)保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無(wú)污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6)保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理,無(wú)溢滿現(xiàn)象。2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做
6、到以下幾點(diǎn):1) 辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個(gè)人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),要從哪取使用完后放到原位。4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開(kāi)公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊:報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上,要定時(shí)清理過(guò)期報(bào)刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊,保持表面無(wú)污垢,無(wú)灰塵,蜘蛛網(wǎng)等,辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2)下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開(kāi)。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4 總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1)保持地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土,無(wú)死角。2
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