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1、*公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分1網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 推 廣公司官網(wǎng)、微官網(wǎng):1、每日在公司官網(wǎng)上傳原創(chuàng)文章2-3篇以上,發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)3-5篇,做到關(guān)鍵詞優(yōu)化與鏈接、瞄文本鏈接。2、及時(shí)配合網(wǎng)站的分頁(yè)制作與相關(guān)內(nèi)容添加。3、通過(guò)增加外鏈提高pr值;4、注重分析流量及轉(zhuǎn)化率。5、每周增加交換鏈接1個(gè)。1、搜索引擎的收錄和排名狀況;2、獲得其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量;3、網(wǎng)站流量以上三點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有20分a、40分 b、20分 c、0 分2官方微博微信:1. 每日在公司官方微信微博發(fā)布2-3條關(guān)于公司品牌、產(chǎn)品、新聞等相關(guān)的信息;2. 發(fā)布3-5
2、條高質(zhì)量的行業(yè)新聞、段子等相關(guān)信息;3. 轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論行業(yè)相關(guān)的比較經(jīng)典的微博5-8條。1. 微信微博轉(zhuǎn)發(fā)量2. 粉絲增漲數(shù)量。3. 通過(guò)微博微博訪問(wèn)公司客戶的數(shù)量。30分a、10分 b、5分 c、0分3博客、論壇、sns、即時(shí)通訊、其它:1.在5個(gè)知名行業(yè)論壇各發(fā)布2-3條信息,信息內(nèi)容需有關(guān)鍵字、網(wǎng)站鏈接、聯(lián)系方式、精美圖片,保證內(nèi)容的精彩和足夠吸引用戶。2.每日在博客發(fā)布原創(chuàng)文章1篇;轉(zhuǎn)載2-3篇,并與粉絲和其它網(wǎng)友互動(dòng)。3.每日在各大空間、論壇發(fā)20個(gè)貼子。4.加入業(yè)主群,每天發(fā)布3-10條信息,并與群友互動(dòng),回復(fù)群友的問(wèn)題;添加更多本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的qq群、微信群、微博群,與群友互
3、動(dòng),發(fā)布公司的優(yōu)惠、活動(dòng)、新聞、網(wǎng)址、圖片等信息,引導(dǎo)群友訪問(wèn)和了解公司及產(chǎn)品。1.博客訪問(wèn)量、閱讀量2.論壇帖子的點(diǎn)擊量、回復(fù)評(píng)論數(shù)量。3.博客與論壇被搜索引擎的收錄量。4.空間文章的瀏覽量、評(píng)論數(shù)量。5.群友數(shù)量,咨詢(xún)量。以上五點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有70分a、10分 b、5分 c、0分序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分4網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 推 廣搜索引擎:1.競(jìng)價(jià)消費(fèi)情況。2.廣告聯(lián)盟消費(fèi)情況。3.關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊量和關(guān)鍵詞展示量百分比;廣告聯(lián)盟的點(diǎn)擊率和展示量百分比。4.轉(zhuǎn)化率比較高的關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)。5.從百度競(jìng)價(jià)來(lái)的咨詢(xún)量,從廣告聯(lián)盟來(lái)的咨詢(xún)量。6.在以上5點(diǎn)中,做一份記錄表單。
4、進(jìn)行對(duì)比,加大第3點(diǎn)的投放力度,將消費(fèi)過(guò)高且轉(zhuǎn)化率低的關(guān)鍵詞做適當(dāng)調(diào)整百度、谷歌按照咨詢(xún)量與訪問(wèn)量的比例、及關(guān)鍵詞的排名情況和優(yōu)化情況進(jìn)行考核:a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有60分a、30分 b、15分 c、0 分5官網(wǎng)、微網(wǎng)站建設(shè):1. 主體項(xiàng)目的上架2. 網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、裝修、管理3. 網(wǎng)站產(chǎn)品、關(guān)鍵字優(yōu)化及推廣4. 網(wǎng)站客戶咨詢(xún)服務(wù),在線洽談5. 網(wǎng)站流量、訂單轉(zhuǎn)換率、關(guān)鍵字的統(tǒng)計(jì)和分析,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整優(yōu)化。1. 店鋪訪問(wèn)量2. 通過(guò)店鋪?zhàn)稍?xún)量3. 通過(guò)店鋪的成交量4. 店鋪關(guān)鍵字的排名5. 店鋪的用戶體驗(yàn)度以上五點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有40分a、30分 b、15
5、分 c、0 分6e-mail、短信、微信活動(dòng):1.每周采集手機(jī)號(hào)碼、郵箱潛在客戶信息。2.針對(duì)用戶群進(jìn)行分類(lèi),編寫(xiě)用戶喜歡、足夠吸引誘惑的信息。3.每天發(fā)送微信公眾平臺(tái)消息4.對(duì)發(fā)送的郵件進(jìn)行跟蹤,分析,訂單轉(zhuǎn)化。5.經(jīng)常策劃組織微信微博活動(dòng),并執(zhí)行、跟蹤分析1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)量。2.發(fā)送與點(diǎn)擊訪問(wèn)的比例統(tǒng)計(jì),分析并改進(jìn)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的咨詢(xún)及成績(jī)率的統(tǒng)計(jì)4.活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備及執(zhí)行情況5.活動(dòng)的預(yù)期和執(zhí)行結(jié)果以上五點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有20分a、30分 b、15分 c、0 分序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分1部 門(mén) 責(zé) 任 人部門(mén)管理:1.部門(mén)的規(guī)劃,品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)公司線
6、上營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算制定和使用管理。3.部門(mén)團(tuán)隊(duì)的管理、考核。4.產(chǎn)品與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。5.組織撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)文案,并組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的完整實(shí)施。1.部門(mén)整體計(jì)劃的實(shí)施效果2.品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)度和效果3.部門(mén)及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r4.各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果以上四點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有35分a、30分 b、15分 c、0 分2合作、兼職:1每周期尋找2-3家潛在合作伙伴,并溝通發(fā)公司資料過(guò)去,跟進(jìn)預(yù)約洽談。2.每周期達(dá)成2-3家合作伙伴,簽訂協(xié)議開(kāi)始合作。3.每周發(fā)展網(wǎng)絡(luò)兼職人員,并進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),促進(jìn)輔助其開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。1.簽訂協(xié)議的合作伙伴數(shù)量2.發(fā)展兼職人員的數(shù)量3.尋找的合作伙伴和簽約的比例4.通過(guò)
7、合作,最終達(dá)成的銷(xiāo)售額金額以上四點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有55分a、30分 b、15分 c、0 分3新聞、熱點(diǎn)、事件、病毒:1. 每月策劃發(fā)布軟文2-5篇。對(duì)新聞標(biāo)題、內(nèi)容的策劃及構(gòu)思,找人撰寫(xiě),并進(jìn)行審核確認(rèn)、發(fā)布2. 跟進(jìn)行業(yè)熱點(diǎn)話題、動(dòng)態(tài),積極參與互動(dòng),植入廣告,讓更多的同行和關(guān)注本行業(yè)的人了解和認(rèn)識(shí)公司。3. 參與熱點(diǎn)新聞事件,植入公司軟廣告,引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊進(jìn)入公司官網(wǎng)了解更多。4. 網(wǎng)絡(luò)事件的策劃、方案、費(fèi)用控制、計(jì)劃、執(zhí)行5. 病毒式營(yíng)銷(xiāo)的策劃、計(jì)劃、執(zhí)行。1.發(fā)布的軟文數(shù)量和質(zhì)量2.通過(guò)新聞文章訪問(wèn)公司官網(wǎng)的ip、pv數(shù)量,咨詢(xún)量,成交量。3.熱點(diǎn)新聞的參與數(shù)量,參與的效果,引導(dǎo)進(jìn)公司官網(wǎng)的數(shù)量、咨詢(xún)量、成交量。以上三點(diǎn):a、按要求完成;b、低于要求;c、沒(méi)有30分a、30分 b、15分 c、0 分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部構(gòu)建初期考核標(biāo)準(zhǔn):1.以上考核做為月度考核,但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇;4.總計(jì)分?jǐn)?shù)為120分,達(dá)108分以上為月優(yōu)秀員工、95分以上分為月合格員工、80分以下為需激勵(lì)員工;3.每月按照排名表進(jìn)行獎(jiǎng)懲:超過(guò)108分獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,低于65分懲罰50-200元。4.為公司創(chuàng)造突破性成績(jī)的,視情況給予500元以上獎(jiǎng)勵(lì)!
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