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文檔簡介
1、編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁 共9頁實(shí)踐部工作計(jì)劃3篇 【實(shí)踐部工作計(jì)劃】實(shí)踐部工作計(jì)劃一:實(shí)踐部工作計(jì)劃書 為了發(fā)揮實(shí)踐部在經(jīng)管系團(tuán)總支的作用,本部門的工作計(jì)劃如下: 一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)各部門的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。 二、內(nèi)部建設(shè): 新任的實(shí)踐部委員,要著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下: (1) 完善下達(dá)例會(huì)制度,著重培養(yǎng)新任委員的工作態(tài)度和工作*。 (2) 加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓新任委員加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)
2、助的工作精神 (3) 每次活動(dòng)的策劃書讓委員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。 (4) 在各種活動(dòng)中,讓本部門的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。 三:活動(dòng)組織方面: (1) 在9月中旬,舉行與外省學(xué)生的中秋座談會(huì),為他們送上校、系領(lǐng)導(dǎo)的祝福和希望,讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。 (2)在10月中旬,舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式,增加新生與老師、老生之間的關(guān)系,讓新生能在新的環(huán)境有更好的發(fā)展。 (3) 加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的溝通與合作,在新委員立足于本部門的基礎(chǔ)上,讓他們參與拉贊助工作 (4) 做好各種會(huì)議的后勤工作,確保系里組織的各種
3、會(huì)議的順利進(jìn)行。 (5) 積極參與大力支持校與系的雙評估工作,整理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告以及各種與雙評估有關(guān)的資料,為迎接雙評估盡自己的綿薄之力 (6) 組織委員做好11月份運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作 (7) 寒假期間讓本部門的委員參與社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,培養(yǎng)他們的實(shí)踐調(diào)查能力。 (8) 傳承上一屆的優(yōu)勢, 尋求與其他部門的合作,在12月初組織開展經(jīng)管系大型社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),做好準(zhǔn)備和后續(xù)工作。 (9) 定時(shí)讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗(yàn)和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門的工作效率。 三、實(shí)踐部在舉行活動(dòng)時(shí) 應(yīng)該利用更多的資源,如社團(tuán)資源,還有兩會(huì)的優(yōu)勢 ,經(jīng)管系自身的特點(diǎn)等。 四、實(shí)踐部的職能不僅是社會(huì)實(shí)踐,同時(shí)對
4、種學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的活動(dòng)也要各積極參與和組織,比如系里的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)月的一系列活動(dòng)。 五、大力支持系里舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種球賽,讓各種校園活動(dòng)舉辦得繪聲繪色。 六、不斷尋求創(chuàng)新,爭取把實(shí)踐部的活動(dòng) 本計(jì)劃尚存許多不足,具體內(nèi)容視實(shí)際情況有所更改。 實(shí)踐部工作計(jì)劃二:學(xué)生會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃(918字) 實(shí)踐部以重視實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,加強(qiáng)組織、管理,特制定本計(jì)劃: 第一,努力做好學(xué)生會(huì)實(shí)踐部指導(dǎo)的
5、職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。 2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門及指導(dǎo)教師聯(lián)系,溝通情況,促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得良好效益。 3、負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀文章和優(yōu)秀成果的評比表彰工作。 4、負(fù)責(zé)學(xué)生的咨詢和社會(huì)服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和組織工作。 5、負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)活動(dòng)的組織與管理工作等。 6、做好對新干事的考核工作 第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù) 保質(zhì)保量地完成學(xué)校分配的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)抓住各種機(jī)會(huì)承辦各種大型的實(shí)踐活動(dòng)。 具體安排: 按時(shí)參加實(shí)踐部的例會(huì)并及時(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。 各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)向?qū)W生會(huì)遞交活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)邀請上級部門參加活動(dòng)并給予指正。 活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料。 第三,配合學(xué)校,協(xié)助團(tuán)委、學(xué)
6、生會(huì)其他部門的工作 在開展好本部工作的同時(shí),我們還將積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作,力爭把我校的各項(xiàng)學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。 具體安排及要求: 按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求,配合其他部門的各項(xiàng)工作。 與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)活動(dòng)開展的時(shí)間以及人員的需求。 各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。以上為我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃,在具體工作的實(shí)施過程中,計(jì)劃還將具體變動(dòng)以使其更適合活動(dòng)的進(jìn)行。 以上為實(shí)踐部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予實(shí)踐部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。實(shí)踐部將時(shí)刻以高度的熱情
7、迎接各部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)所帶來的挑戰(zhàn),也將積極與其他學(xué)校聯(lián)系,開展一些有益于同學(xué)的發(fā)展,有益于擴(kuò)大我校影響力的活動(dòng)。我將在以后的工作中盡自己最大的努力,搞好本校學(xué)生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學(xué)們喜愛的活動(dòng),豐富同學(xué)們的生活;為更多特困生及渴望在大學(xué)得到鍛煉的同學(xué)提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和批評。 實(shí)踐部工作計(jì)劃三:實(shí)踐部工作計(jì)劃(529字) 一. 主要目標(biāo) 大力開展面向同學(xué)、為同學(xué)服務(wù)的活動(dòng)。與學(xué)生會(huì)其他部門友好合作,聽從學(xué)校團(tuán)委的組織安排。 二. 本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃 1. 談心室的開展事項(xiàng),包括面對面的交談和設(shè)置 談心信箱
8、。 2. 組織愛心社的志愿者去敬老院和福利院。時(shí)間:整個(gè)學(xué)期都可。 3. 面向新高一的校史陳列室的解說。時(shí)間:近期。 4. 每周的國內(nèi)外科技新聞的張貼,內(nèi)容可包括科學(xué)信息等多方面。 5. 與實(shí)習(xí)老師的學(xué)術(shù)交流會(huì),主要包括交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生活等,內(nèi)容可待商定。 6. 藝術(shù)節(jié)的攝影比賽的具體負(fù)責(zé)。 7. 組織一次大型的義賣活動(dòng)。時(shí)間:初定為學(xué)期末。 8. 有創(chuàng)意、符合目標(biāo)的想法提出后,可考慮。 三. 工作安排 盡快召開一次會(huì)議,與實(shí)踐部副部長,科研愛心的正副社長研究討論吸收幾名新干事和志愿者的來源(結(jié)果需再經(jīng)過團(tuán)委老師通過)。并大致明確工作職責(zé),大致分配工作任務(wù)。 科研和愛心社以實(shí)踐部大的活動(dòng)綱
9、領(lǐng)為主,也可自行組織適量有特色的活動(dòng)。其中愛心社應(yīng)提供對學(xué)生會(huì)各部的支持和幫助。 各活動(dòng)需和學(xué)校老師聯(lián)系好,特別是談心室與金校長和肖利老師的聯(lián)系。注意和其他部門協(xié)調(diào)好工作絡(luò)比價(jià)(淘寶或阿里等),控制價(jià)格審核流程,讓供應(yīng)部的采購工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評級工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)采購做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。 二、賬務(wù)的清理。 物資供應(yīng)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發(fā)生,這些情
10、況又會(huì)直接或間接增加產(chǎn)品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控記錄,并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計(jì)劃的進(jìn)行情況都可追溯,可查核,流程清晰,賬目清晰。 三、品質(zhì)保證。 做好本部門人員的日常培訓(xùn)工作,更多更快的掌握原材物料采購標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的浪費(fèi)。及時(shí)與車間、技術(shù)、倉庫溝通,了解相關(guān)物資的使用狀況,對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。與質(zhì)檢部門溝通了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比,并及時(shí)對供應(yīng)商的選擇和采購計(jì)劃作出調(diào)整。 四、成本控制。 20xx年供應(yīng)部將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,合理安排采購時(shí)間減少人力和物力的浪費(fèi)。提前做好信息搜集工作,除采購價(jià)格方
11、面的控制外,物資運(yùn)輸成本也應(yīng)控制在內(nèi),盡量做到最低。 五、采購效率。 20xx年供應(yīng)部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,做到采購有計(jì)劃性(配合車間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計(jì)劃),有目的性(跑最少的路干最多的事)。盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,以提供各請購單位制定物料申購單時(shí)參考。 六、異常情況的處理。 因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),供應(yīng)部應(yīng)第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。 七、部門之間的協(xié)調(diào) 供應(yīng)部做為一個(gè)服
12、務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。 附錄: 采購流程 與產(chǎn)品有關(guān)的原材料及輔料,均需與合格廠商購買.并提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證,質(zhì)保書及材質(zhì)單等. 1.與產(chǎn)品有關(guān)的原材物料必須送樣確認(rèn)后方可購買. 1.1 原材物料送樣、采購原則: a所有生產(chǎn)所需原材料需先送樣確認(rèn)方可下單采購; b必須滿足質(zhì)量交期單價(jià)要求. 2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價(jià),同時(shí)有不少于一家的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、評估。 3物料申請: 3.1 生產(chǎn)所需原材料、輔料由生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫存狀況確定采購產(chǎn)品的數(shù)量及采
13、購進(jìn)度制定物料申購單申購原材料、輔料。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購; 3.2 機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備生產(chǎn)用零配件、工具由各部門填寫物料申購單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購; 注:機(jī)器設(shè)備及其零部件的購買與維修,需先經(jīng)過技術(shù)部評估確認(rèn)規(guī)格后再交由采購進(jìn)行處理(購買或維修). 4采購物料: 4.1物料申購單若數(shù)量、單價(jià)如有變更應(yīng)及時(shí)重新填寫物料申購單原單據(jù)及時(shí)作廢。 4.2原材料采購計(jì)劃原材料采購合同制定和審批 原材料采購計(jì)劃由供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部或倉庫的物料申購單制定。 原材料采購合同由供應(yīng)部和供應(yīng)商談判后協(xié)商起草,如有特殊約定必須在合同中明確提出。(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、壁厚、長度、噴標(biāo)、第三方檢測等) 原材料采購計(jì)劃由總經(jīng)
14、理審核并由集團(tuán)董事長批準(zhǔn),原材料采購合同由公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。 4.3原材料采購合同經(jīng)核準(zhǔn)后傳給供貨商并請供貨商簽回并由采購與供貨商電話確認(rèn). 合同復(fù)印件或傳真件交由財(cái)務(wù)審核留檔,合同正本交由資料室保管留存。 4.4原材料采購合同執(zhí)行: 按合同約定嚴(yán)格執(zhí)行(包括產(chǎn)品質(zhì)量、交期等),有條件的話定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢測。所有到貨原材料必須隨貨提供原材料質(zhì)保書(爐號,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠家、檢測機(jī)構(gòu)等)、發(fā)票等與原材料相關(guān)的證書單據(jù)。 4.5機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備生產(chǎn)用零配件、工具采購: 物料申購單經(jīng)簽字批準(zhǔn)后由采購直接進(jìn)行比價(jià)購買,必要時(shí)需求部門須提供配件或工具樣品、生產(chǎn)廠家、品牌等以便及時(shí)
15、準(zhǔn)確的進(jìn)行采購。 4.6日常用易耗品、工具等采購:(帶鋸條、刀具、焊條、包裝材料、油漆、石墨等簡稱耗材) 所有物料必須經(jīng)生產(chǎn)部門、技術(shù)部門進(jìn)行耗材使用評估認(rèn)可后方可進(jìn)行采購,并跟蹤使用情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整(生產(chǎn)部門、技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)對耗材使用情況進(jìn)行反饋)。做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、適用減少不必要的浪費(fèi)。 物料申購單暫時(shí)交由倉庫保管,由倉庫及時(shí)的轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。 5.物料入庫: 采購回來的所有物料應(yīng)及時(shí)入庫,由倉庫根據(jù)物料申購單進(jìn)行數(shù)量核實(shí),并及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)合格后及時(shí)入庫并提供入庫單,采購憑入庫單、發(fā)票或購貨清單及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷。供應(yīng)部工作計(jì)劃三:供應(yīng)部安全工作計(jì)劃(1137字) 我們要樹立“為公司節(jié)約每一分
16、錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,本年度主要安全工作計(jì)劃如下: 一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。本年度我們要進(jìn)一步加強(qiáng)采購工作的透明度,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。 1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事: 我們本著“分工不分
17、家的原則”,在做好自己本職工作的同時(shí),也要互相協(xié)助部門里其他人員一起做好采購部工作。 2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià): 采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。同時(shí)要調(diào)整部份工作程序,增加采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 二、本年度采購部要進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保
18、了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而可進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息的空間。1、建全并完善供應(yīng)商檔案,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格;并且每月和供應(yīng)商對一次帳,以確保無失誤。 2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。 三、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 本年度年供應(yīng)部要進(jìn)一步加強(qiáng)對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底,保持了信息資料的完整
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