五華污水處理廠施工組織設(shè)計

1、五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第一章第一章 編制綜合說明編制綜合說明 我公司收到中標(biāo)通知后，我們立即組織有關(guān)的工程技術(shù)人員施工圖紙進 行了細致的研究，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制 了工程施工組織大綱，明確了工程施工方針、目標(biāo)管理及施工工期。 本工程的施工組織設(shè)計，是我們在充分了解業(yè)主對工程的質(zhì)量要求及該 工程重要性的基礎(chǔ)上，以“務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”工作精神及“盡責(zé)守信， 超越客戶的期望”的客戶理念，精心編寫而成的。 1.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、五華縣塑膠田徑場項目改造工程招標(biāo)文件、補充文件、答疑紀要、 工程設(shè)計施工圖紙。 2、工程現(xiàn)場踏勘和業(yè)主介紹的情況等。

2、 3、國家現(xiàn)行城市市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定 標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。 4、國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作 規(guī)程，省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。 5、廣東省五華縣工程技術(shù)實業(yè)公司的 iso9001 質(zhì)量保證體系、 iso14001 環(huán)境管理體系、ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體系程序文件、質(zhì) 量手冊與管理制度。 1.2 編制原則編制原則 1、按照國家有關(guān)施工質(zhì)量管理條例嚴密組織施工，嚴格執(zhí)行有關(guān)的施 工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 2、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴格制定和執(zhí)行各項施工質(zhì)量保證措施，確保工程 保質(zhì)保

3、量完成。 3、保證重點、兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排總體施工進度計 劃，確保工程總的施工工期。 4、采用先進的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實施方案的可行性 和合理性，充分考慮新工藝、新技術(shù)、新材料的投入和利用。 5、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，制定施工所需的勞動力、材料和施工機 械設(shè)備的投入計劃，確保工程施工最合理的平面布置方案，按照施工進度充 分考慮機械設(shè)備進退場時間的銜接。 6、文明施工，保護當(dāng)?shù)丨h(huán)境生態(tài)。 7、實行經(jīng)濟核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本，提高項目經(jīng)濟 效益。 1.3 編制范圍編制范圍 五華縣塑膠田徑場項目改造工程設(shè)計圖紙。 1.4 參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)參照的有關(guān)規(guī)

4、范、標(biāo)準(zhǔn) 、 工程測量規(guī)范gb50026-93 、 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-92 、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002 、 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002 、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb20203-2002 、 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj301-88 、 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50204-2002 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 、 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-87 、 建筑工地施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范gb5019493。 、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程jgj46-88 、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gbj

5、50205-2001 、 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-2002 、其他有關(guān)的國家現(xiàn)行設(shè)計、施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第二章第二章 工程概況工程概況 本工程為五華縣塑膠田徑場項目改造工程主要包括運動場、主席臺、 門樓裝飾工程，排水溝、衛(wèi)生間、看臺、跑道改造工程等。由廣東省五華縣 工程技術(shù)實業(yè)公司中標(biāo)承建，梅州市華筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。 2.1 工程綜合說明工程綜合說明 1、工程名稱：五華縣塑膠田徑場項目改造工程 2、建設(shè)地點：五華縣體育場 3、建設(shè)單位：五華縣體育局 4、設(shè)計單位：廣東華鼎新維設(shè)計工程有限公司 5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家驗收規(guī)

6、范的合格標(biāo)準(zhǔn) 6、工期要求：375日歷天。 2.2 現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件 1、 “三通一平”情況：場地已平整，水電已接入至現(xiàn)場，滿足施工要求。 2、現(xiàn)場交通條件：交通便利，符合開工條件。 3、施工用地情況：基本到位，滿足施工要求。 2.3 工程特點工程特點 1、該工程為五華縣塑膠田徑場項目改造工程，施工周期按招標(biāo)文件要 求工程完成為375日歷天，在單體工程多、工期緊的條件下，要求施工采用 多種作業(yè)合理安排，加強內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，保證工程有序、有節(jié)地順利 完成。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第三章第三章 施工總體部署施工總體部署 3.1 部署指導(dǎo)思想部署指導(dǎo)思想 施工方案是指導(dǎo)整個工

7、程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，本工程施工 方案總體部署的指導(dǎo)思想是“一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工 程質(zhì)量、一流的施工速度” 。 3.2 部署原則部署原則 在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，綜合 分析了公司實力，當(dāng)?shù)厍闆r，工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方 案先進合理、施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責(zé)任可靠落實” 。 3.3 施工目標(biāo)施工目標(biāo) 我公司將按項目法進行全面組織施工，按 iso9001 質(zhì)量體系進行質(zhì)量管 理，我們將遵循“確保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落實質(zhì)量、 安全、進度、文明”的施工目標(biāo)。 3.4 施工部署施工部署 3

8、.4.1 項目班組擇優(yōu) 根據(jù)本工程施工面大，工期緊的特點，我公司將組織一支強有力的，施 工過類似工程，敢于打硬仗及有拼搏、創(chuàng)新精神的和在安全生產(chǎn)、文明施工 中屢創(chuàng)佳績的項目管理班子來負責(zé)實施本工程的管理和施工，建立統(tǒng)一的工 程指揮項目部及綜合或?qū)I(yè)性的施工操作班組。根據(jù)本工程情況，合理安排 每個操作班組的施工范圍，具體主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目，確保工程質(zhì) 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 量和促進施工進度。 3.4.2 總體規(guī)劃 根據(jù)本工程情況及施工進度要求，結(jié)合體育場自然布置情況，施工時將 工程劃分三個施工區(qū)段，運動場、跑道改造工程、等為第一施工區(qū)；安排一 個施工隊伍進行施工；主席

9、臺等為第二施工區(qū)；安排二個施工隊伍進行施工： 門樓裝飾工程等為第三施工區(qū)；安排一個施工隊伍進行施工。 1、土方施工隊：負責(zé)基坑土方開挖。 2、鋼筋砼施工隊：負責(zé)構(gòu)筑物和建筑物鋼筋制安和砼澆筑施工。 3、綜合施工隊：負責(zé)附屬設(shè)施施工。 3.4.3 施工設(shè)想 施工設(shè)想是實行總體流水作業(yè)，局部合理交叉施工，土建與安裝相結(jié)合 施工。 1、分區(qū)作業(yè)分區(qū)作業(yè)：根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，全線劃分三個工區(qū)； 2、流水作業(yè)流水作業(yè)：本工程的基坑開挖、伸縮縫施工、預(yù)埋孔件施工、安裝 等等工序均總體上采用流水作業(yè)； 3、合理穿插合理穿插：本著充分發(fā)揮各機組的勞動效率，將各施工隊進行合理 的穿插，密切銜接，保證施工

10、一段、驗收一段； 3.4.4 工前部署 1、我公司從中標(biāo)日起，立即做好施工準(zhǔn)備工作，組織施工人員看圖， 進駐施工現(xiàn)場。 2、安排施工用機械設(shè)備進場，落實施工班組等問題。 3、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。 3.4.5 施工階段部署 1、整體施工中合理的進行流水作業(yè)，施工各階段勞動力安排相對均衡， 各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu) 化。 2、工段劃分 本工程由于具有專業(yè)性的特點。為了便于組織分工負責(zé)，分類抓好工程 進度和安全生產(chǎn)，在整個施工過程中實行交叉施工作業(yè)，故對

11、本工程按專業(yè) 分三個施工隊：土方施工隊、鋼筋砼施工隊、綜合施工隊。 3、模板的選用 本工程模板主要采用膠合板模板，配合少量木模板、竹膠板，確保工程 施工質(zhì)量與安全。 4、鋼筋制作 鋼筋加工，決定現(xiàn)場設(shè)專用場地用加工機械進行操作加工，鋼筋庫由項 目部專業(yè)部門統(tǒng)一管理。 5、施工、生活用水、用電 現(xiàn)場施工范圍內(nèi)有施工用電的接入點，施工用電滿足施工要求，變壓器 主干線同時引入總配電箱，每一施工段分設(shè)閘箱，統(tǒng)一管理。為了避免停電 的影響，同時配有二臺 100kw 的發(fā)電機，以備停電時用，確保施工用電。 生活用水、施工用水從業(yè)主提供的接入點接入，采用 100 管主管， 50 和 25 管支管布設(shè)，引至各

12、區(qū)域，高峰施工時用水能滿足要求。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 3.5 施工協(xié)調(diào)施工協(xié)調(diào) 3.5.1 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 1、我們及時與設(shè)計取得聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及要求，提出我們 的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案時包括在施工中可能出現(xiàn)的各 種結(jié)構(gòu)和建筑情況，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。 2、要求設(shè)計單位督促施工質(zhì)量和施工方法，及時解決在施工中碰到的 因設(shè)計問題出現(xiàn)的施工矛盾和施工難題，并要求設(shè)計方、發(fā)包方、監(jiān)理方， 分項分部驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等。 3、進行圖紙設(shè)計交底，介紹本工程的設(shè)計意圖和要求，解決在圖紙會 審時提出的各項問題和矛盾，逐步更改和完善施工

13、圖紙，及時簽發(fā)施工更改 聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的更改技術(shù)資料。 3.5.2 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 1、開工前及時與建設(shè)單位聯(lián)系，主動提出有關(guān)工程政策處理問題存在 的原因，并及時幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程沿線的關(guān)系，使得盡快盡量的進一步 完善周邊施工環(huán)境。 2、及時向建設(shè)單位提出合理化見意，尊重建設(shè)單位一切切實可行的方 案，積極配合建設(shè)單位的日常工作和質(zhì)量安全檢查。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第四章第四章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 4.1 施工現(xiàn)場總體布置構(gòu)思施工現(xiàn)場總體布置構(gòu)思 4.1.1 現(xiàn)場條件 進場道路已接通至施工現(xiàn)場，施工用水源、電源已接通至現(xiàn)場。 4.1.2

14、 布置原則 根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)場實際情況，確定平面布置原則如下： 1、滿足各個施工階段的施工要求。 2、各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。 3、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。 4、在滿足施工需要的安全和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè) 的投資。 5、材料堆場和加工棚盡量設(shè)置合理，減少場內(nèi)二次搬運。 6、場內(nèi)的布局和交通布置盡量合理，避免道路阻塞和土建及其他各工 種間的相互干擾。 7、符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。 8、符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿足施工要求后盡 量以節(jié)約為原則。 4.2 項目部的布置項目部的布置 本工程待建構(gòu)

15、筑物和建筑物布置緊湊，考慮到交通、管理等原因，經(jīng)現(xiàn) 場認真踏勘，宜布置在交通便利的進場道路邊上，項目部地址征得業(yè)主同意 后方可實施。工程項目部辦公用房、生產(chǎn)生活用房布搭設(shè)活動房，設(shè)辦公室、 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 食堂、宿舍、會議室、倉庫、廁所、浴室等，場地內(nèi)澆筑 10cm 厚 c20 砼， 并修建少量施工便道。 4.3 施工用電施工用電 4.3.1 臨時用電平面布局 本工程施工現(xiàn)場置有一高壓電線接入點，場地內(nèi)設(shè)總配電間，設(shè)分配電 箱，平面分路供線。 4.3.2 用電負荷計算 根據(jù)選用的機械設(shè)備表，本工程中各種電力設(shè)備總功率為p1kw，電 焊機總功率為p2kw，室內(nèi)照明總功率

16、為p3kw，室外照明總功率為 p4kw。 總用電量為： p總=1.051.10k1p1/cos+ k2p2+ k3p3+ k4p4 其中：p總-供電設(shè)備總用電需要量kvc； cos-電動機平均功率因數(shù)，取0.75w ； k1-電動機同時需要系數(shù)，取0.5； k2-電焊機同時需要系數(shù)，取0.6； k3-室內(nèi)照明同時需要系數(shù)，k3=0.8； k4-室外照明同時需要系數(shù)，k4=1.0； 根據(jù)以上計算，確定施工現(xiàn)場需總電源量約220kw，具體施工用電按實 調(diào)整。 4.3.3 施工用電布置 1、本工程施工用電擬采用 tn-s 接零保護系統(tǒng)，配電箱采用三級配電制 度：總配電箱分配電箱（動力配電箱與照明配電

17、箱分開布置）開關(guān)箱， 在施工現(xiàn)場近電源處設(shè)置總配電箱一只，在現(xiàn)場設(shè)分配電箱，分配電箱為動 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 力和照明分開設(shè)置，在每個施工處設(shè)開關(guān)箱一只。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 分配電箱至設(shè)備的接線示意圖分配電箱至設(shè)備的接線示意圖 2、分配電箱與開關(guān)箱的距離不大于 30m，所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電 箱，鐵板厚度大于 11.5mm，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)正、牢固，固定式配電 箱下底面與地面的垂直距離為 1.3.5m，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大 于 0.6m，小于 1.5m。 3、箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零，配電箱上設(shè)防雨棚。并在 配電標(biāo)明名稱、用

18、途、編號。所有配電箱均配鎖，專人保管。箱內(nèi)電器按規(guī) 定裝設(shè)，進出線設(shè)在箱底的下底面。 開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱 攪拌機砂漿機卷揚機 分配電箱 pe 線端子板 n 線端子板 由總配電箱引來 電焊機或 其它機械 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 4、配電線路采用三相五線制，采用架空或五蕊電纜穿管埋也敷設(shè)。穿 管埋地敷設(shè)時，深度不小于 0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于 50mm 厚 的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。采用架空線部分，離地高m，電桿使 用鋼筋砼預(yù)制管或杉立桿，所有線路采用絕緣子固定。各線導(dǎo)線截面根據(jù)允 許電流、允許電壓降與機械強度計算選用，線徑不小于工作零線的截面，用 絕緣

19、多股銅線。 5、漏電保護器先用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)口。其 中分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流不大于 30m，其中手持式電動 工具的漏電保護器額定漏電動作電流不大于 15m，額定漏電動作時間均應(yīng) 小于 0.1s。 6、保護接零從第一級漏電保護器的電源側(cè)的零線引出，并在引出后作 重復(fù)接地，另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復(fù)接地。接地裝置的接地 線采用二根以上導(dǎo)線，在不同點與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼， 接地電阻不大于 10。 4.4 施工用水施工用水 4.4.1 用水量計算 本工程的施工用水量為： qq1+q2=（q1mk1/1000）+（q2nk2/1000）

20、式中 q -工地施工用水量（m3） q1-工程用水量 q2-生活用水量 q1-施工用水定額 q2-生活用水定額 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 m-日完成的最多工程量 n-施工人數(shù) 經(jīng)計算：q80.8m3/d 4.4.2 用水布置 根據(jù)業(yè)主提供的水源，進場后可根據(jù)本區(qū)域的計劃用水量從供水點中接 出引水管線，采用 100 管主管，50 和 25 管支管布設(shè)，引至各區(qū)域， 高峰施工時用水能滿足要求。 并且做到生活用水與生產(chǎn)用水分開布設(shè)，供水管線的埋設(shè)要在施工地面 以下不為 20cm 處，為防止施工車輛及金屬物件的碰擊、重壓破裂。 4.5 施工臨時排水施工臨時排水 1、基坑排水 為防止基坑

21、積水而影響施工及破壞土體，在土方開挖時加強地表排水， 在基坑施工時做好基坑排水。 2、施工區(qū)域排水 各施工階段的施工排水都統(tǒng)一安排，一次性投資，在整個建筑單體的四 周設(shè)置輕型井點降水裝置或排水明溝，在臨時施工道路的二側(cè)也設(shè)置排水明 溝，在排向城市下水道前，設(shè)置沉淀池，防止污物堵塞城市下水道。 辦公室、宿舍、職工食堂等四周設(shè)砼散水、排水明溝和窨井。 4.6 現(xiàn)場臨時消防現(xiàn)場臨時消防 消防設(shè)施的配置和布置的合理與否，是關(guān)系到每個施工階段的防火安全 問題，因而必須經(jīng)過周密合理的考慮。 4.6.1 施工區(qū)內(nèi)消防設(shè)備配置 施工區(qū)內(nèi)配置消火栓，泡沫滅火機在重點部位多配幾個，特別是木工堆 五華縣塑膠田徑場項

22、目改造工程施工組織設(shè)計 場和木工加工棚。 滅火砂箱配置在木工加工棚。 4.6.2 生活辦公室內(nèi)消防設(shè)備配置 生活區(qū)內(nèi)配置二個消火栓，每層配置泡沫滅火機，廚房配置二個泡沫滅 火機和二個干粉滅火機。 消防設(shè)施要布置均勻、合理、重點部位要多配，并配置在不易碰撞又使 用方便的位置。 4.7 施工現(xiàn)場平面管理施工現(xiàn)場平面管理 4.7.1 平面管理原則 為保障各階段的施工重點，保證進度計劃的順利實施，必須按照詳細的 大型機具使用，進退場計劃，主材和周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃， 以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，實施各階段的平面布置，科學(xué)的進行 平面布置的管理。 4.7.2 平面管理體系 由項目總工

23、負責(zé)總平面的實施和使用管理，根據(jù)工程進度及施工需要組 織技術(shù)、生產(chǎn)部門對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理 作由生產(chǎn)部負責(zé)。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第五章第五章 現(xiàn)場組織與管理現(xiàn)場組織與管理 5.1 現(xiàn)場施工組織現(xiàn)場施工組織 5.1.1 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) 組建一個以市政項目經(jīng)理為代表的具有權(quán)威性的指揮機構(gòu)，認真組織各 部門、后勤全力以赴開展工作。實行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全 生產(chǎn)和文明施工、竣工驗算和竣工結(jié)算等全面負責(zé)制，并做到分項工作專人 專管，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 5.1.2 實行實行“項目法項目法”施工施工 項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、

24、分配、獎與罰等權(quán)限。對工 程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面負責(zé)和管理。 5.1.3 現(xiàn)場項目管理現(xiàn)場項目管理 1、為了確保工程進度和工程質(zhì)量，有利于工程施工、技術(shù)把關(guān)與總體 安排，現(xiàn)場設(shè)立以項目經(jīng)理為首的施工項目管理班子，并選派技術(shù)嫻熟，有 一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的各類專業(yè)人員擔(dān)任本工程的項目部各類負責(zé)人。 2、項目班子的到位率直接影響工程施工質(zhì)量與施工進度，因此我方派 注現(xiàn)場項目班子人員全部到位，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、五大員等關(guān)鍵人員 在施工現(xiàn)場必須到位率達 90%以上，以確保工程的正常施工。 項目部管理模式 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 項目經(jīng)理職責(zé) 全面負責(zé)本工程實施過程中的

25、施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、 成本控制及對外協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時參加業(yè)主、監(jiān)理等部門召開的有關(guān)會議，對 下傳達相關(guān)會議精神；主持每周一次的工地生產(chǎn)例會，落實施工進度指標(biāo)， 解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，清除施工中存在的安全生產(chǎn)、文明施工 隱患，完成單位下達的各項利潤指標(biāo)，做好成本控制。 項目副經(jīng)理職責(zé) 分管施工管理處、材料設(shè)備處、綜合協(xié)調(diào)處三個處的日常工作，協(xié)助項 目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工，做好施工過程中材料、設(shè)備的 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 施工管理部 施工綜合部 技術(shù)組 測量組 資料組 質(zhì)檢組 試驗組 綜合協(xié)調(diào)處組 安全文明處 材料設(shè)備處 計劃財務(wù)處 安裝施工隊

26、土方施工隊 鋼筋砼隊 綜合施工隊 項目總工 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 合理配置及調(diào)撥，安排好施工部位及工序間的合理穿叉；抓好工程施工進度， 確保工程進度目標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的完成。 項目總工職責(zé) 分管質(zhì)量測試處及技術(shù)處兩個處的日常工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn) 場每道工序的質(zhì)量控制，原材料半成品及成品的質(zhì)量測試，施工現(xiàn)場的平面、 高程控制；參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門召開的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題的會議； 負責(zé)編制實施性施工方案，對下做好每道工序的施工技術(shù)交底，做好對外的 技術(shù)聯(lián)系；組織有關(guān)人員對施工中遇到的重點、難點進行 qc 攻關(guān)活動，確 保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。 綜合協(xié)調(diào)處職

27、責(zé) 協(xié)助副項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理，負責(zé)對交警、 派出所、管線單位、電力部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好工地安全生產(chǎn)、文明施工各 項制度的貫徹落實、監(jiān)督各施工班組在日常操作過程中的安全生產(chǎn)、文明施 工行為，確保安全生產(chǎn)“六無”目標(biāo)的實施，爭創(chuàng)文明施工樣榜工地，負責(zé) 施工現(xiàn)場的生活后勤工作。 材料、設(shè)備處職責(zé) 協(xié)助項目副經(jīng)理做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，負責(zé)對外材料、設(shè)備聯(lián)系， 按工程進度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及 其它周轉(zhuǎn)材料進場；負責(zé)日常施工過程中單位自有設(shè)備的保養(yǎng)、維修及對外 租用設(shè)備的聯(lián)系；負責(zé)日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設(shè)備 臺班使用量的

28、控制，最大限度地降低施工成本。 施工管理處職責(zé) 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 協(xié)助副項目經(jīng)理合理安排施工程序，制定周、日施工進度計劃并落實各 項進度指標(biāo)，對下監(jiān)督、檢查進度完成情況；協(xié)助項目總工及其它科室做好 各道工序的質(zhì)量控制、技術(shù)措施的落實、安全生產(chǎn)文明施工措施的落實；合 理用工、合理調(diào)配材料、合理使用機械設(shè)備，做好施工成本控制。 質(zhì)量測試處職責(zé) 協(xié)助項目總工程師做好施工過程中的質(zhì)量測試工作；負責(zé)每道工序的質(zhì) 量自檢；配合監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門 及施工班組整改；做好各項質(zhì)量整改指令的落實檢查；做好施工過程中的平 面及高程控制測量和施工過程中的各種

29、試驗測試工作；協(xié)助項目總工程師做 好 qc 攻關(guān)活動。 計劃財務(wù)處職責(zé) 協(xié)助副項目經(jīng)理做好計量、成本及財務(wù)收支控制，具體負責(zé)經(jīng)濟合同的 談判審核，施工成本預(yù)測、施工成本的分析控制、施工計劃的審批、財務(wù)的 收支等各項工作。 技術(shù)處 協(xié)助項目總工程師做好對外的技術(shù)聯(lián)系；編制各道工序的實施性施工方 案及重要施工技術(shù)措施；負責(zé)各施工技術(shù)方案，實施過程的監(jiān)督檢查；做好 施工圖的審核、復(fù)查及存在問題的聯(lián)系解決工作；協(xié)助項目總工程師做好 qc 攻關(guān)活動。 5.2 管理措施管理措施 1、認真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，組織科學(xué)施工。運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理， 實行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，同時加強各方協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn)，提前做

30、好 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 一切準(zhǔn)備。 2、選派具有快速施工經(jīng)驗，善創(chuàng)優(yōu)良、文明施工的管理隊伍進場，進 行現(xiàn)場管理；選派善打硬打，屢創(chuàng)優(yōu)良且技術(shù)和政治素質(zhì)雙優(yōu)的施工班組進 場施工。 3、進一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的 內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量和施工進度同每一個施工人員的利益相 聯(lián)系，使每個施工人員真正認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工生命的保 障。 5.3 施工管理工作的主要內(nèi)容施工管理工作的主要內(nèi)容 5.3.1 全面質(zhì)量管理 為達到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟效益較 好的總目 標(biāo)，必須排出日程，采取各項技術(shù)措施等有效手段。在實

31、施質(zhì)量管理中，采 用質(zhì)量管理循環(huán)，即:計劃階段(p)實施階段(d)檢查、評價階段(c)處理 階段(a),再制定新計劃(p)的 pdca 循環(huán)而復(fù)始，推動達到預(yù)期的目標(biāo)。在質(zhì) 量管理活動中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo) 的實施。在總體目標(biāo)下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標(biāo)及 p 分析現(xiàn)狀查 找問題并影響原 因、制定計劃 d 執(zhí)行、 實施計劃 a 總結(jié)經(jīng)驗 納入標(biāo)準(zhǔn) 遺留問題 c 檢查效果 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。 5.3.2 計劃管理 1、工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周

32、的細計劃） 。 2、機械化施工計劃（主要編制機械化施工和主要機械需用量、時間） 。 3、勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進退場時間） 。 4、材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間） 。 5.3.3 技術(shù)管理 1、技術(shù)責(zé)任制:對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負其 材 料 技 術(shù) 檢 驗 技術(shù)管理工作的內(nèi)容 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 與 規(guī) 程 技 術(shù) 責(zé) 任 技 術(shù) 情 報 技 術(shù) 檔 案 技 術(shù) 原 始 記 錄 科 學(xué) 研 究 的 管 理 技 術(shù) 交 底 技 術(shù) 革 新 與 技 術(shù) 改 造 技 術(shù) 核 定 與 技 術(shù) 復(fù) 核 技 術(shù) 培 訓(xùn) 五 新 試 驗 加 強

33、 環(huán) 境 保 護 安 全 技 術(shù) 圖 紙 會 審 制 度 技 術(shù) 引 進 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 保證正常 生產(chǎn)技術(shù)秩序 施工技術(shù)準(zhǔn)備 工作的管理 施工過程中技 術(shù)工作的管理 技術(shù)開發(fā)與 更新的管理 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。 2、施工技術(shù)管理制度:為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保 證各項技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù) 管理制度： 施工圖學(xué)習(xí)，自審，會審制。 技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制。 技術(shù)交底，復(fù)核制。 工程技術(shù)資料檔案制等制度。 5.3.4 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要

34、組成部分。 對我們以下主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)強化管理： 1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：在本工程施工中，正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建 立正確生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)， 是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施 工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗收標(biāo) 準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。 施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施 工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項， 遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工

35、人員人生安全和設(shè)備、機具正常運行， 制訂切實可行的規(guī)章制度。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 2、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡 施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工 工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理按排， 施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項，勞動工時組織， 原材料機具消耗，作業(yè)條件，成品保護及其他技術(shù)經(jīng)濟分析，用圖文成表格 式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出 a、材料要求（包 括規(guī)格、用量） ；b、操作工具；c、勞動力組織；d、施工順序；e、施工操作 要點及注意事項；f、工時計劃；g、成品保

36、護措施；h、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度，達到確保每道 工序工程質(zhì)量符合要求的目的，以責(zé)任形式落實到各工種班組和班長身上為 具體控制手段。 3、場內(nèi)管理、場內(nèi)管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實做到安全生產(chǎn)制度化、 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，在實際施工中嚴格按照梅州市對文明施工的有關(guān)要求進行 施工。 內(nèi)容：為創(chuàng)出梅州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)： 按建設(shè)總平面圖和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平 面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。建立五牌一圖。 臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面， 鋁合金石膏板吊頂，

37、職工住宿編房號床號，辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等。 施工場內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 材料堆放、機具布置嚴格按施工總平面圖，并做到材料入庫領(lǐng)料制 度管理標(biāo)準(zhǔn)化。 5.3.5 加強材料、設(shè)備管理 材料設(shè)備管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵因素之一，材料管理主 要工作： 1、根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。 2、材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。 3、堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度，嚴格原材料、設(shè) 備的檢驗、把關(guān)和控制。 4、交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)保單。 5、進入現(xiàn)場的原材料、

38、外購件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋 合格章的不準(zhǔn)進入現(xiàn)場使用。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第六章第六章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 6.1 組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備 當(dāng)公司中標(biāo)后，我司立即安排人員就現(xiàn)場進行進一步的調(diào)查，并與業(yè) 主取得進一步的聯(lián)系，征得業(yè)主同意后選定項目部場址，保證項目部處在最 佳位置，便利整體的施工；并安排人員在最短時間內(nèi)建設(shè)項目部。 組建項目部：我公司在招投標(biāo)時就安排好組建項目部的各類專業(yè)人員。 一旦中標(biāo)，我方將召集所安排的所有人員，盡快組建項目部。在確定的項目 部場址上，盡快布置、安排各種施工期間的必需品及辦公設(shè)施，將各類框圖、 規(guī)章、規(guī)程及項目部組成圖釘裝上墻。 6.

39、2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 6.2.1 圖紙會審、交底 在項目技術(shù)負責(zé)人的主持下，組織施工、質(zhì)安、預(yù)算等管理人員，認真 學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級和當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量 若干規(guī)定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。 1、會審 組織施工員等有關(guān)施工人員詳細查看，熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計意 圖及對工程的要求，認真核對結(jié)構(gòu)、建筑、道路等各種圖紙的節(jié)點、尺寸和 相互關(guān)系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的 各類問題和情況，以便按工程特點，合同條款要求和設(shè)計意圖編制各類工程 施工方案。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 2、交底 在充分了解施工圖紙和

40、設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計 單位向施工單位進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有 關(guān)圖紙問題，明確設(shè)計補充圖出圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位達 成一致意見，并由施工單位負責(zé)交底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認可后， 由建設(shè)單位印發(fā)至各有關(guān)單位，此交底紀要作為設(shè)計文件的組成部分。 6.2.2 施工方案及施工組織設(shè)計 根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及設(shè)計交底和圖紙會審紀要內(nèi)容， 結(jié)合工程的實際情況，組織土建、各專業(yè)施工隊組，盡快地編制施工階段的 施工方案和施工組織設(shè)計，制定的施工組織設(shè)計和方案在工程實施前，逐級 上報各級有部門，并由公司總工程師審批。施工組織設(shè)計

41、要按審批意見修改 完善，再次上報同意，并交監(jiān)理審閱后方可進行施工。實施中還需根據(jù)總施 工組織設(shè)計，總施工速度計劃編制各工序、分部分項工程的施工進度計劃 （月度計劃） 、材料進場計劃和機械設(shè)配備計劃。 6.2.3 質(zhì)量保證計劃策劃 按iso9001的要求，根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，明確 工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè) 指導(dǎo)書和技術(shù)交底書面資料，并逐級做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交 底工作。 6.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、為了更好地便于管理和外單位處理好協(xié)調(diào)關(guān)系，進場后在本工程施 工區(qū)域，根據(jù)本工程標(biāo)化工地要求，進行全封閉施工管理。 五華縣塑膠

42、田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 2、確定施工場地區(qū)域后，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理安排施工現(xiàn) 場職工住宅、材料堆場、加工場、機械設(shè)備安裝位置、臨時排水、供水、供 電系統(tǒng)等設(shè)施的平面布置，根據(jù)標(biāo)化要求，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，一次 到位。 3、做好施工運輸出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根據(jù) 現(xiàn)場布置搭設(shè)臨時用房、材料加工棚、機械防雨棚等。 6.4 機具設(shè)備準(zhǔn)備機具設(shè)備準(zhǔn)備 組織部分固定機械設(shè)備基礎(chǔ)的安裝工作，機具將按進度計劃分批進場， 并經(jīng)檢查、驗收合格，為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較 高的施工機械設(shè)備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高 機械設(shè)備的完

43、好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。 6.5 計劃材料準(zhǔn)備計劃材料準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計施工圖紙進行木工翻樣和鋼筋翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種 材料清單，選派專職材料員會同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥等原材 料供應(yīng)商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照 施工組織設(shè)計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保工 程順利施工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第七章第七章 機械、材料、勞動力配置機械、材料、勞動力配置 7.1 主要施工機具設(shè)備投入計劃主要施工機具設(shè)備投入計劃 為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設(shè)備， 提高機械化施工水平

44、，配備強有力的機修班子，以提高機械設(shè)備的完好率和 利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。 在提高機械化作業(yè)的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器， 以提高我們對施工質(zhì)量的控制水平，所有設(shè)備在進場前須進行技術(shù)檢測，檢 測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結(jié)合的對設(shè)備進行 保養(yǎng)和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設(shè)備的精確性。 項目部質(zhì)量檢測手段和方法分為二類。 第一類為以進場的材 料、半成品、成口進行檢驗和評定； 第二類為工序控制及質(zhì)量評定，評定其是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。 上述二類檢測項目有的項目必須由法定檢測位檢驗評定，并出具檢測意 見，是否合格不合格或可用不可用。針對項目部可自行檢

45、測的項目我們配置 了質(zhì)量檢測設(shè)備和儀器。 具體的機械配置詳見附表：主要施工機械配備計劃表、主要檢測儀器表主要施工機械配備計劃表、主要檢測儀器表 7.2 材料設(shè)備采購、周轉(zhuǎn)、安排材料設(shè)備采購、周轉(zhuǎn)、安排 7.2.1 主要材料、設(shè)備的采購 本工程由我方采購的材料水泥、鋼筋、磚、商品砼等均按業(yè)主要求采購。 甲供設(shè)備材料根據(jù)施工單位編制的需求計劃供應(yīng)，施工單位協(xié)助建設(shè)單位采 購，運輸、保管。我項目部對材料采購嚴格把關(guān)，即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 驗收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求： 材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真驗 收，要從材料

46、的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和 設(shè)計規(guī)定的要求，必要時由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場抽樣檢驗，并對原 材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。 對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)備案。 在整個材料管理過程中，嚴格按“iso-9001”標(biāo)準(zhǔn)運作，做到記錄齊 全。 材料（構(gòu)件）采購及驗收程序 計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量 采購前提取樣品和資料 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請業(yè)主或監(jiān)理(主要材料) 同意或認可 采購及運輸附合格證和試驗報告 退貨施工員驗收 不合格 合格 入庫投入使用 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 7.2.2 材料的質(zhì)

47、量控制 提高工程質(zhì)量，首先要保證材料、設(shè)備質(zhì)量，有優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)質(zhì)工程。 1、自行采購材料質(zhì)量控制 材料的選用：項目部在材料采購前需經(jīng)過審查其規(guī)格、質(zhì)量是否符合 設(shè)計及工程質(zhì)量要求。 材料采購由材料員負責(zé)，強調(diào)材料員職責(zé)，加強責(zé)任性。 材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中。保存好 樣品，購貨后與樣品對照。 7.3 勞動力投入計劃勞動力投入計劃 本工程的勞動力組織具有其特殊性，階段性及專業(yè)性，對專業(yè)工種如： 模板工、鋼筋工、砼工和機械操作工等采取輪流調(diào)班施工，進場后，邊作準(zhǔn) 備工作，邊展開工序項目作業(yè)，待施工準(zhǔn)備工作結(jié)束，即可投入主體結(jié)構(gòu)施 工工作，迎接施工高峰期的到來。 五華縣

48、塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 第八章第八章 施工計劃與工序安排施工計劃與工序安排 8.1 投標(biāo)總工期投標(biāo)總工期 本工程的總施工工期按招標(biāo)文件要求為 375 日歷天。 為了確保按預(yù)定工期完成，公司以對本工程的技術(shù)管理人員、施工機械 設(shè)備、各階段的勞動力、材料供應(yīng)計劃等均作了詳細的編制和施工準(zhǔn)備工作， 對按期交付使用有極大的決心和信心。 8.2 施工總體計劃安排施工總體計劃安排 我方承諾我方承諾375日歷天完成本工程。日歷天完成本工程。具體開工時間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。 在總體安排上，擬一進場后即進行施工準(zhǔn)備，包括場地臨設(shè)搭建、施工 便道修筑，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理進場施工手續(xù)，勞動力、機械設(shè)備到位

49、等具體 工作。完成施工準(zhǔn)備后，三個施工工區(qū)擬同時開始施工，以主席臺為施工主 線，其中以運動場、跑道為工期控制重點。其他小型構(gòu)、建筑物工程量相對 較小，在開工后陸續(xù)進行，考慮主體施工的相互影響，并且相互穿插進行。 要確保按期實施，應(yīng)主要考慮到主體施工中勞動力、機械設(shè)備等相互協(xié)調(diào)的 因素。 8.3 總體施工總體施工原則原則 根據(jù)本工程特點，以水處理構(gòu)筑物主體作為施工的關(guān)鍵控制點，在不影 響總工期的前提下，其余附屬設(shè)施施工根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，穿插進行 施工，保證勞動力、材料、機械最優(yōu)化配置。并掌握下面兩個原則： 1、各單項工程施工順序應(yīng)按照施工規(guī)范的要求施工，不得有出現(xiàn)違反 常規(guī)的做法。 五華縣

50、塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 2、道路排水工程必須在構(gòu)筑物主體完工，土方回填后，方能開始施工。 8.4 施工總流程施工總流程 8.5 單項工程施工流程 8.5.1 主席臺 測量放樣 墊層施工基礎(chǔ)施工主體施工屋面施工 水電安裝驗收。 8.5.2 、門樓裝飾工程 測量放樣 墊層施工基礎(chǔ)施工主體施工屋面施工 水電安裝驗收。 8.5.3、跑道 測量放樣墊層施工基礎(chǔ)施工水泥混凝土面板塑膠面層施工 技術(shù)交底 業(yè)主交樁 測量人員 復(fù)核 建立 區(qū)域控制網(wǎng) 各項目 按順序施工 單項驗收 過程驗收 區(qū)域網(wǎng)過程復(fù) 測 整體工程 驗收 工程交工 基坑開挖 基坑圍護 基坑開挖 基坑圍護 五華縣塑膠田徑場項目改造工

51、程施工組織設(shè)計 驗收。 8.5.4、道路排水工程 測量放線路基開挖配套管網(wǎng)施工施工路基驗收線路復(fù)測路面 施工。 1、排水管道施工 試驗各參數(shù)測量放線管材外觀驗收溝槽開挖鋪設(shè)墊層澆筑基 礎(chǔ)鋪設(shè)管道檢查井砌筑澆砼管座閉水試驗分層回填土。 2、施工路面基層 施工準(zhǔn)備路基檢測測量材料進場攤鋪整形碾壓養(yǎng)護驗 收交工。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 九章九章 土建施工技術(shù)方案土建施工技術(shù)方案 9.1 工程測量方案工程測量方案 9.1.1 概述 測量定位首先根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點復(fù)測檢查，坐標(biāo)軸線和標(biāo)高。 為確保工程測量質(zhì)量，將成立一個由項目工程師負責(zé)的測量小組，小組各成 員必須持證上崗，嚴

52、格執(zhí)行工程測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。 9.1.2 工程測量總體構(gòu)想 1、本工程的定位將采用“坐標(biāo)定位”的方法來進行軸線控制。 2、垂直部分采用經(jīng)緯儀和激光鉛垂儀控制。 3、水平采用往返“精密水準(zhǔn)”測量。 9.1.3 測量儀器的選用 儀器名稱廠牌型號精 度 1全站儀 南方nts-205 2+(3mm+pm-d) 2經(jīng)緯儀蘇州j2 2 3激光鉛垂儀徠卡zl1:20002 4水準(zhǔn)儀南方s3-d+2.0mm/km 以上儀器經(jīng)鑒定合格，均在使用的有效期內(nèi)；其它輔助儀器有。 50m，30m 鋼卷尺。 垂直目鏡、棱鏡、光標(biāo)、塔尺等。 9.1.4 平面軸線控制網(wǎng) 1、平面軸線控制測量 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施

53、工組織設(shè)計 基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點為依據(jù)。其基準(zhǔn)點精度應(yīng)控 制 在 2mm 以內(nèi)?；鶞?zhǔn)點的精確程度將直接影響整個工程的測量精度。 基準(zhǔn)控制網(wǎng)是建立在基準(zhǔn)點的基礎(chǔ)上的。設(shè)置時要求同時滿足穩(wěn)定、可 靠和通視三個要素。同時，還需附加一些保證措施，建立一個控制副網(wǎng)或設(shè) 置方位匯交點等方法來防止基準(zhǔn)控制網(wǎng)遭到不可預(yù)見事件的破壞。標(biāo)高以業(yè) 主提供的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)。 2、軸線控制測量 利用基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)中的某一點作為測站（滿足通視和方便的要求） ， 采用平面坐標(biāo)測量法測量軸線，原則上應(yīng)一次測量到位。 軸線坐標(biāo)控制點投測完畢之后，互相之間應(yīng)進行校核。同時可檢驗偏差 情況，以及時糾正。 墊層施工完

54、畢將測量網(wǎng)分別對各軸線的匯交點對號入座，投設(shè)到墊層上， 彈線，做上紅漆標(biāo)志后方可實施。 9.1.5 高程控制測量 基準(zhǔn)水準(zhǔn)點的建立 根據(jù)業(yè)主提供的城市等級水準(zhǔn)點，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測 量。用精密水準(zhǔn)儀引測施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點,測量精度按二等水準(zhǔn)精度測設(shè)。 施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點應(yīng)布置在受施工環(huán)境影響小且不易遭破壞的地 方。以基準(zhǔn)水準(zhǔn)控制點為依據(jù)，用精密水準(zhǔn)儀采用閉合水準(zhǔn)測量的方法，將 高程引測至基坑邊的臨時水準(zhǔn)點處。 在基礎(chǔ)施工完畢，將水準(zhǔn)基準(zhǔn)點引測至基礎(chǔ)做好標(biāo)志，并彈好水準(zhǔn)線， 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 以此線通過外墻大角向上傳遞，控制標(biāo)高，為確保精度，定期由水準(zhǔn)基準(zhǔn)點 對基準(zhǔn)線進行校

55、核。 9.1.6 測量精度控制及保證措施 1、測量精度控制 本工程項目的測量分基礎(chǔ)部份、地上結(jié)構(gòu)部份、外墻裝飾內(nèi)墻裝飾，關(guān) 鍵控制結(jié)構(gòu)部份的平面軸線尺寸與垂直軸線。 建筑測量控制網(wǎng)與結(jié)構(gòu)內(nèi)測法平面尺寸垂直軸線控制網(wǎng)。 方格網(wǎng)角度觀測的主要技術(shù)要求方格網(wǎng)角度觀測的主要技術(shù)要求 方格 網(wǎng)等 級 經(jīng)緯儀 型號 測角中 誤差 () 測回 數(shù) 測微器兩次讀 數(shù)差() 半測回 歸零差 () 一測回中 兩倍照準(zhǔn) 差變動范 圍() 各測回方 向較差 () 級dj282一121812 注：方格網(wǎng)設(shè)立后，應(yīng)進行復(fù)測檢查合格后，方可實用，且每隔一個月復(fù) 核一次。 施工放樣的主要技術(shù)要求施工放樣的主要技術(shù)要求 測量相

56、對中 誤差 測角中誤差 （） 在測站上測定高差中 誤差（mm） 根據(jù)起始水平 面在施工水平 面上測定誤差 (mm) 豎向傳遞軸線 點中誤差(mm) 1/5000202.542.5 2、測量保證措施 經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直，水平度盤水平；望遠鏡上下轉(zhuǎn)動時， 視準(zhǔn)軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個豎直平面。 水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。 用鋼尺工作應(yīng)進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等等。 測角：采用三測回，測角中誤差10 秒。 測距：采用往返測法，取平均值。 每軸線之間的

57、偏差在2mm。 所有測量計算值均應(yīng)列表，并應(yīng)有計算人、復(fù)核人簽字。 在定點測量，應(yīng)避免垂直角大于 45。 對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應(yīng)進行校核。 本工程在施工期內(nèi)，必須定期對控制點進行校核。避免因季節(jié)變化而 引起的誤差。 嚴格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場的測量定位和放樣。 9.2 施工排水方案施工排水方案 9.2.1 排水方案選擇 根據(jù)本工程部分水處理構(gòu)筑物基坑深（一般基坑深坑在 3 米左右） ，基 坑底面大，基坑邊坡地質(zhì)條件差，一般基坑采用明溝排水，建筑物基坑底部 四周設(shè)置臨時排水溝，并設(shè)置集水井、抽水泵集中排水。 9.3 土方工程施工方案土方工程施工方案 廠區(qū)內(nèi)土質(zhì)條件一般。因此，基坑開挖時必須

58、采取適當(dāng)?shù)膰o措施保證 開挖邊坡的穩(wěn)定。對一般的淺基礎(chǔ)采用放坡處理。 9.3.1 土方開挖 1、基坑（槽）挖土 開挖方式：土方開挖采用機械大開挖，人工修土的施工方法。 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計 9.4 鋼筋混凝土施工鋼筋混凝土施工 9.4.1 鋼筋工程 1、鋼筋質(zhì)量要求 本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和 設(shè)計要求。 所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產(chǎn)品，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書 或試驗報告，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應(yīng)有明確標(biāo)志。進場時應(yīng)按直徑分 批檢驗，進場檢驗內(nèi)容應(yīng)包括檢查標(biāo)志、外觀檢查，并按現(xiàn)行國家的標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定 60t 為一批抽樣作力學(xué)性能試驗，

59、合格后方可使用。 鋼筋在加工過程中，如若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不 正常現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗，合格后方可 使用。 2、鋼筋加工 根據(jù)圖紙和結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明及規(guī)范要求進行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人對 鋼筋翻樣料單審核后，進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計 要求及現(xiàn)行施工中規(guī)范要求； 鋼筋和彎鉤應(yīng)按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與抗震 設(shè)計要求，吊環(huán)、吊鉤采用 hpb235 級鋼筋，嚴禁采用不著冷加工鋼筋。 3、鋼筋連接 根據(jù)設(shè)計要求，受拉鋼筋的錨固長度及其抗震時的錨固長度必須符合 下表的規(guī)定： 五華縣塑膠田徑場項目改造工程施工組織設(shè)計

60、砼強度 等級 鋼筋種類 c20c25c30c35c40 抗?jié)B 等級 40 hpb235i 級31d27d24d22d20d三級1.05la hrb23539d34d30d27d25d四級1.55la hpb235ii 級46d40d36d33d30d四級2.05la 注：當(dāng)鋼筋直徑 d25d 時，la 表內(nèi)值乘 1.1 的系數(shù)；最小錨固長度 應(yīng)250；hpb235 級鋼筋未端應(yīng)做 180彎鉤，彎后平直段3d。 受拉鋼筋的搭接長度（lllle）按下表采用： 鋼筋搭接率 抗震等級 25%50%100% 三級（lle） 1.261.471.68 四級（lle）及非抗震時 （ll） 1.201.401