旬陽縣草坪新區(qū)（漢水佳苑）保障房小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

1、旬陽縣草坪新區(qū)（漢水佳苑）保障房小區(qū)1、2、3號樓工程監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審批：監(jiān)理單位:安康市長達(dá)工程監(jiān)理有限公司二0一三年十月十四日目 錄一、工 程 慨 況二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)三、監(jiān) 理 工 作 依 據(jù)四、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備計劃及崗位職責(zé)五、監(jiān)理工作制度六、工程質(zhì)量控制七、工程投資控制八、工程進(jìn)度控制九、合同與信息管理十、組織協(xié)調(diào)十一、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作旬陽縣草坪新區(qū)（漢水佳苑）保障房小區(qū)1、2、3號樓工程監(jiān)理規(guī)劃安康市長達(dá)工程監(jiān)理有限公司受陜西旬陽縣房地產(chǎn)業(yè)管理局委托，負(fù)責(zé)對其新建的陜西旬陽縣草坪新區(qū)保障房小區(qū)項目1、2、3號樓工程實施工程建設(shè)監(jiān)理。我們將按照“公正、獨立、自

2、主”的原則開展監(jiān)理工作。為有效實施監(jiān)理工作的正常業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理在施工階段的控制作用，現(xiàn)就監(jiān)理工作根據(jù)相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、施工圖和驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料，編制本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。一、工程基本概況1、工程項目名稱：陜西旬陽縣草坪新區(qū)保障房小區(qū)項目1、2、3號樓工程 2、工程概況該工程位于旬陽縣草坪新區(qū)。該工程分為住宅樓工程和道路工程。其中住宅樓工程總建筑面積為 ，地上建筑層數(shù)6層，建筑高度為18.45m，結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，該工程為二級工程，耐火等級為二級。3、相關(guān)主體單位：單 位 名 稱建設(shè)單位陜西旬陽縣房地產(chǎn)業(yè)管理局設(shè)計單位西北綜合勘察設(shè)計研究院地質(zhì)勘察單位信息產(chǎn)業(yè)部

3、電子綜合勘察研究院監(jiān)理單位安康市長達(dá)工程監(jiān)理有限公司施工單位旬陽縣振旬安裝有限公司4、開工、竣工日期及工期：日期1號樓2號樓3號樓計劃開工日期計劃竣工日期合同工期二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(biāo)監(jiān)理范圍：施工階段。監(jiān)理內(nèi)容：工程項目施工階段的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制;合同管理、安全管理、信息管理;組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作目標(biāo)：按照監(jiān)理合同、工程施工合同中協(xié)定的全部內(nèi)容監(jiān)督管理，使該工程能達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按約定的工期施工取得良好的投資效益。1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到施工合同月訂單質(zhì)量等級為合格工程，省級文明工地、2、工期目標(biāo):合同中約定的工日控制。3、投資目標(biāo):按合同月

4、訂單總投資進(jìn)行控制4、安全監(jiān)理目標(biāo):杜絕重大傷亡、多人傷亡事故發(fā)生，一般事故降低或減少到最低限度。三、監(jiān)理工作依據(jù)工程項目監(jiān)理工作主要依據(jù)有：1、 建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)。2、 現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、強制性標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的該工程建設(shè)文件。3、 該工程的設(shè)計文件、勘查文件。4、 本工程的施工合同、監(jiān)理合同及有關(guān)協(xié)議。5、 監(jiān)理規(guī)范gbt50319-2013。四、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備計劃及崗位職責(zé)針對項目的工程特點，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。崗位姓名職稱總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員安全監(jiān)理

5、1、總監(jiān)應(yīng)履行下列職責(zé)：1、 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位職責(zé)。2、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。3、 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4、 組織召開監(jiān)理例會。5、 組織審核分包單位資格。6、 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。7、 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8、 組織審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9、 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10、 組織審查和處理工程變更。11、 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理過程索賠。12、 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資

6、料。13、 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與過程竣工驗收。14、 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1、 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。2、 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3、 參與審核分包單位資格。4、 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5、 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6、 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患

7、。8、 進(jìn)行工程計量。9、 參與工程變更的審查和處理。10、 組織編寫監(jiān)理日志、參與編寫監(jiān)理月報。11、 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、 參與過程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。3、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。、進(jìn)行見證取樣。、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。、檢查工序施工結(jié)果。、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。、監(jiān)督施工單位按照陜西省文明工地要求創(chuàng)建市級文明工地。、做好監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)上報監(jiān)理月報，并做好監(jiān)理資料收集整理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系公司給各項目部資料蓋章。4、安全監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：、檢查施工單位專職安全員，以及特殊工種人員到崗

8、、是否持證上崗。、檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)情況。、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、圍護、腳手架、外架、施工用電等是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)后及時指出并監(jiān)督整改到位。、做好每天安全檢查記錄。并每周一定期進(jìn)行全面安全檢查并形 成書面檢查記錄，下發(fā)施工單位監(jiān)督整改到位。、監(jiān)督施工單位按照陜西省文明工地要求做到文明施工。五、監(jiān)理工作制度（一）、開工、竣工申請制度1、 開工申請制度：（1）、單位工程在正式開工前由施工單位辦理開工申請報告。（2）、具備下列條件可申請開工；、三通一平滿足施工需要；、施工圖紙已經(jīng)通過會審并已組織過設(shè)計交底，有交底記錄；、施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn)；、已簽訂承包合同；、原材料已部分進(jìn)場，質(zhì)量

9、合格，滿足施工要求，后續(xù)材料供應(yīng)計劃已落實；、設(shè)備、機具已進(jìn)場，試運營正常，需鑒定、效驗的已出具相應(yīng)的證明；、施工人員已陸續(xù)進(jìn)場，并已進(jìn)行必要的技術(shù)，安全教育，特殊工種（如焊工、架子工、卷揚機操作工等）持有相應(yīng)的上崗證；、永久性或非永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點已設(shè)置；、施工許可證必須辦理到位。2、竣工申請制度：（1）、施工單位在合同范圍內(nèi)的工程量全部完成后，向監(jiān)理單位提交竣工報驗單；（2）、向監(jiān)理單位提交工程材料，并經(jīng)自檢合格；（3）、工程具備下列條件方可組織初驗：、經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)，合同和設(shè)計圖紙規(guī)定的工程量已全部完成，工程質(zhì)量滿足設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求，滿足使用功能要求；、技術(shù)檔案真實、齊全并滿足有關(guān)規(guī)定

10、；、場地清理工作已基本完成；、施工單位提交竣工報告，并經(jīng)批準(zhǔn)。（4）、由監(jiān)理單位組織業(yè)主、施工、監(jiān)理單位在施工單位自檢合格后的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)驗，確認(rèn)滿足竣工驗收條件后，由業(yè)主方組織竣工終驗。（二）、圖紙會審交底制項目監(jiān)理部成員在熟悉設(shè)計文件后，參與圖紙會審會議對設(shè)計中的各種問題向設(shè)計單位提出，并要求設(shè)計單位書面予以答復(fù)，并形成紀(jì)要。（三）、設(shè)計交底制度1、 工程開工前監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底工作。2、 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部成員認(rèn)真查閱施工圖紙，并在設(shè)計交底時澄清疑問，確保設(shè)計圖紙在工程施工過程中的貫徹。3、 對設(shè)計交底提出的問題，設(shè)計交底紀(jì)要和設(shè)計變更等內(nèi)容，以書面形式形成，以業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)

11、理等單位簽署后下發(fā)并落實于施工中。（四）、施工組織設(shè)計審核制度1、 督促承包單位在設(shè)計交底后，立即修訂施工組織設(shè)計和施工方案，報送監(jiān)理工程師審定。2、 施工組織設(shè)計和施工方案必須由承包單位及時負(fù)責(zé)人審定、簽字、蓋章后方可生效。3、 施工組織設(shè)計應(yīng)符合業(yè)主意見和設(shè)計意圖。4、 施工組織設(shè)計要求有詳細(xì)的質(zhì)量安全保證制度、措施和預(yù)檢方案，針對質(zhì)量通病制定專門預(yù)防措施。5、 施工進(jìn)度計劃應(yīng)詳細(xì)、合理、并繪制出網(wǎng)絡(luò)圖。6、 施工組織設(shè)計必須由總監(jiān)理工程師審定并簽署審定意見。7、 施工過程中必須按審批的施工組織計劃和施工方案進(jìn)行施工，如要變動已審批單施工方案，必須向監(jiān)理工程師提交書面申請書，等批復(fù)后再實施

12、。8、 監(jiān)理部定期組織檢查施工單位施工組織設(shè)計實施情況。9、 未編制施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計未經(jīng)審定或?qū)彾ú环弦蟮墓こ滩粶?zhǔn)開工。（五）、原材料、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場報驗制度對工程所需原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。凡進(jìn)場的原材料、半成品及構(gòu)配件都應(yīng)有產(chǎn)品合格證或說明書。水泥按進(jìn)場批量（或代表批）出具廠家三天齡期試驗報告。到28天后補報28天出廠試驗報告，進(jìn)場后按取樣頻率見證取樣分別進(jìn)行復(fù)檢3天（礦渣水泥7天）、28天齡期強度，合格后施工單位填報水泥報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后方可用于工程中。鋼材、磚、砂、石子等原材料進(jìn)場前，必須按批量見證取樣進(jìn)行復(fù)試及材料試驗，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后

13、方可用于工程中，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)予以拒絕，任何工程中使用了未經(jīng)批準(zhǔn)和復(fù)試的材料，一切后果都由承包商承擔(dān)，并由承包商自費拆除。（六）、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、互檢、專質(zhì)檢，檢查合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報驗單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。經(jīng)檢查合格后，辦理隱蔽工程檢驗簽證手續(xù)，列入工程檔案。監(jiān)理人員在隱蔽工程驗收過程中提出的質(zhì)量問題，施工單位要認(rèn)真進(jìn)行處理，處理后需經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核，并寫出處理情況。未經(jīng)檢驗不合格的隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序施工覆蓋。（七）、工序報驗制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工自檢、交叉檢、專質(zhì)檢、并報

14、現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核后，辦理有關(guān)接交手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序。（八）、設(shè)計變更制度1、 業(yè)主提供的施工圖紙，在施工前或施工中如果發(fā)現(xiàn)與設(shè)計條件差別較大，或者發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有矛盾，錯誤及要求不易滿足等情形，在不改變原設(shè)計的條件下，業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位可以要求施工圖紙局部變更。2、 業(yè)主、施工單位提出變更要求，都應(yīng)以書面形式和監(jiān)理工程師聯(lián)系處理。3、 設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，如果屬糾正錯誤，補充遺漏的合理方案，則變更圖紙應(yīng)無條件納入施工圖范圍，其它原因均應(yīng)詳細(xì)說明變更理由、細(xì)節(jié)、并附上有關(guān)變更圖紙。（1）、設(shè)計單位收到監(jiān)理工程師變更建議后，應(yīng)在合理地時間內(nèi)予以答復(fù)。若設(shè)計單位同意，則報經(jīng)

15、業(yè)主批準(zhǔn)。（2）、施工單位按正式變更圖紙施工。（3）、監(jiān)理工程師應(yīng)盡量控制設(shè)計變更，以免引起索賠和延誤工期。（九）、質(zhì)量事故處理制度1、 及時組織監(jiān)理、施工等單位（重大事故還需會同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位）對工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，以便確定事故范圍、性質(zhì)、影響和原因等，為事故的分析處理提供依據(jù)。2、 事故的分析要建立在調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析、推斷。只有對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。3、 事故處理要建立在原因分析基礎(chǔ)上，本著安全可靠不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可靠、經(jīng)濟合理、施工方便再提出處理方案，經(jīng)審批后，監(jiān)督其實施。4、 對于

16、不按設(shè)計圖紙施工或違反施工驗收規(guī)范施工等所造成的質(zhì)量問題，及時向施工單位提出，并要求其返工或改進(jìn)，改進(jìn)不力或不聽勸告者，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求其改正，問題嚴(yán)重時連同設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方進(jìn)行處理，處理不了的走法律程序。六、工程質(zhì)量控制1、監(jiān)理工作方法：堅持“一個原則”“五個手段”。、“一個原則”在施工監(jiān)理過程中，堅持上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序。、“五個手段”觀察指以目視、目測進(jìn)行的檢查監(jiān)督。巡視旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督。指令文件指監(jiān)理工程師以書面文件形式對施工單位提出指示和要求。測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查。試驗指通過試件、取樣進(jìn)行的抽樣檢查，或通水、通電等進(jìn)

17、行的試驗等。2、工程質(zhì)量控制要點、審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。;(2)、總監(jiān)組織專業(yè)機那里工程師審查施工單位報審的施工方案，并應(yīng)符合要求予以簽認(rèn)。(3)、審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的實用性，必要時要求施工單位組織專題論證，審查合格后總監(jiān)簽認(rèn)。、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。 施工控制測量成果及保護措施的檢查、復(fù)核，包括下列內(nèi)容：、施工單位測量人員的資質(zhì)證書及測量設(shè)備檢定證書。、施工

18、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護措施。、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位為本工程提供的實驗室。應(yīng)包括：、實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。、法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明。、實驗室管理制度。、實驗人員資格證書。、審查施工單位報送的用于工程的資料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告。、根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵

19、部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并及時記錄旁站情況。、安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視內(nèi)容包括：、施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。、施工現(xiàn)場康人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。、特種作業(yè)人員是否持證上崗。、根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗。、對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對合格的的予以簽認(rèn)，對驗收不合格的拒絕簽認(rèn)，同時要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工

20、單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗。、發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等單位認(rèn)可的處理方案，并對

21、質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。、審查事故單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工驗收。存在問題的，要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。、工程竣工預(yù)驗收合格后，編寫工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見。、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序施工單位填寫工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗施工單位另選監(jiān)理部審核進(jìn)行抽樣復(fù)驗進(jìn)場材料檢查到廠家考察審核證明

22、資料合格 不合格準(zhǔn)許施工單位使用合格 （19）、分部分項工程簽認(rèn)基本程序隱蔽工程施工完畢返修 不合格施工單位自檢專檢 填寫分項工程質(zhì)量檢驗表、分部工程質(zhì)量檢驗表 合格 不合格 監(jiān)理部審查檢驗 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程返修繼續(xù)施工分項工程達(dá)到驗收條件 不合格 施工單位自檢專檢 填寫分項工程報驗單日 不合格 監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認(rèn)分部工程 合格 （20）、單位工程驗收基本程序單位工程達(dá)到竣工條件返修不合格 施工單位自檢驗收填寫單位工程竣工驗收單 合格 監(jiān)理部組織初驗組織現(xiàn)場檢查組織工程盤點審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料 有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告 業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗收七、工程造

23、價控制1、按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。、總監(jiān)理工程根據(jù)建設(shè)單位的審批意見，向施工單位遣返工程款支付證書。2、建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，提出調(diào)整意見，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。3、按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請，提出審查意見。、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意

24、見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，按施工合同約定處理。八、工程進(jìn)度控制1、審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師審核后報送建設(shè)單位。施工進(jìn)度計劃審查包括：、施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。、施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。、施工順序的安排符合施工工藝要求。、施工人員、工程材料、施工機械等資源供應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃

25、的需要。、施工進(jìn)度計劃符合設(shè)計單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。2檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?？偙O(jiān)理工程師向建設(shè)單位報告工期延誤風(fēng)險。3、比較分析程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進(jìn)展情況。4、工程進(jìn)度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計劃報審表 監(jiān)理部 審查保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標(biāo) 不同意 同意施工單位編寫季、月進(jìn)度計劃監(jiān)理部審批施工單位按計劃實施監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施 嚴(yán)重偏離計劃

26、目標(biāo)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)分析原因施工單位編寫下一期計劃施工單位采取調(diào)整措施 九、合同及信息管理、合同1、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議，解除等事宜。2、處理施工合同爭議時進(jìn)行下列工作：、了解合同爭議情況。、及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。、提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。、當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師提出處理合同爭議的意見。4、 在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。5、 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。6、 因建設(shè)單位原因?qū)?/p>

27、致施工合同解除時，按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并簽認(rèn)工程款支付證書：1、 施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項。2、 施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。3、 施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用。4、 施工單位人員的合理遣返費用。5、 施工單位合理的利潤補償。6、 施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。7、 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，按施工合同約定，從下列款項中定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明：1、 施工單位已按施

28、工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。2、 施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等價值。3、 對已完成工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完成工程質(zhì)量缺陷等所需的費用。4、 施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。8、因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。、工程變更1、 按下了程序處理施工單位提供的工程變更:、 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改

29、方案的專題會議。、 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。、 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工期變更費用及工期變化，會簽工程變更單。、 根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。2、建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費用達(dá)成協(xié)議時，監(jiān)理單位可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3、設(shè)計變更、工地洽商管理基本程序：設(shè)計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計變更工地洽商設(shè)計、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計變更工地洽商上簽字認(rèn)可 不同意 同意施工單位按變更洽商施工 不同意

30、監(jiān)理部檢查驗收 合格施工單位提交“設(shè)計變更工地洽商費用報審表” 監(jiān)理部核實總監(jiān)簽意見 同意業(yè)主審批 、工程延期及工期延誤1、 施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，予以受理。2、 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查，并簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。3、 在作出工程臨時延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。4、 批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件：1、 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。2、 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。3、 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。5、 施工單位因工期延誤提出費用索賠時，可按照

31、施工合同約定進(jìn)行處理。6、 發(fā)生工期延誤時，按施工合同約定進(jìn)行處理。、費用索賠1、 及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始材料，為處理費用索賠提供證據(jù)。2、 處理費用索賠的主要依據(jù)包括：1、 法律法規(guī)。2、 勘察設(shè)計文件、施工合同文件。3、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。4、 索賠事件的證據(jù)。3、 按照下列程序處理施工單位提出的費用索賠：1、 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書。2、 收集與索賠有關(guān)的資料。3、 首例試管單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。4、 審查費用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。5、 與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致

32、后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。4、 批準(zhǔn)施工單位費用索賠滿足下列條件：1、 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠2、 索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工單位合同。3、 索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。5、 當(dāng)施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，監(jiān)理可提出費用索賠和工期延期的綜合處理意見，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。6、 因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提交索賠時，監(jiān)理與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。、工程暫停及復(fù)工1、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的

33、約定簽發(fā)工程暫停令。2、簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。3、暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構(gòu)如實記錄所發(fā)生的情況。4、因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、驗收施工單位停工整改過程結(jié)果。、信息管理1、設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料，負(fù)責(zé)人張當(dāng)艷。2、監(jiān)理文件資料內(nèi)容： 、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。、設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要。、施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料。、分包單位資格報審文件資料。、施工控制測量成果報驗文件資料。、總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開關(guān)或復(fù)工報審文件資料。、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗文件資料。、見證取樣和平行檢驗文件資料。、工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收文件。、工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。、工程計量、工程款支付文件資料。、監(jiān)理通知單、工程聯(lián)系單與監(jiān)理報告。、第一次