2018工程師年度工作總結(jié)4篇與2018工程師年度總結(jié)范文匯編

1、2018 工程師年度工作總結(jié)4 篇與 2018 工程師年度總結(jié)范文匯編2018 工程師年度工作總結(jié)4 篇工程師年度工作總結(jié)20xx 年是工經(jīng)院任務最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設(shè)計任務，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計任務，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計咨詢，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結(jié):一、項目技術(shù)管理( 一) 國鐵項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和

2、準朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等，工作中能夠結(jié)合項目具體特點和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設(shè)計原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題, 經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生第1頁共13頁產(chǎn)任務，按照集團公司技術(shù)管理要求, 精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。( 二) 地鐵項目除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、

3、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計院圓滿完成各項任務。年度工作業(yè)績及相關(guān)情況( 可另加附頁 )( 三) 設(shè)計咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計咨詢工作，負責概預算和施工組織設(shè)計審查，能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核 , 本人能夠深切體會該項目對我院的重要性，親自擔當項目專冊，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。二、招投標和投資咨詢應建設(shè)單位要求 , 負責完成了衡茶吉鐵路、

4、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，積極工作、主動配合，切實為建設(shè)單位解決了招投標方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。第2頁共13頁三、整章建制響應集團公司 20xx 年初三會有關(guān)“長遠發(fā)展和科學發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:( 一) 考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布工經(jīng)院清理概

5、算工作管理辦法( 試行) ，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。( 二) 按照集團總工程師例會精神，制定發(fā)布工經(jīng)院勘察設(shè)計質(zhì)量考核計費辦法和工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定，對我院項目專冊進行考核, 考核結(jié)果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。( 三) 結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復核試行辦法，進一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計、復核和審核者的責任，提出設(shè)計、復核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。( 四) 結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點，制定發(fā)布工經(jīng)專業(yè)設(shè)計、復核試行辦法，進一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計、復核和審核者的責任，提出設(shè)計、復核的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。( 五) 為完善分配制度，促進

6、激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實際情況，制定出臺了以“業(yè)績和能力”為主要參考指標的工經(jīng)院獎金分配辦法和相應的鐵路項目工作產(chǎn)值定額。四、業(yè)務建設(shè)( 一) 為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定和房屋和雨棚工程補充概算指標業(yè)務建設(shè)編制小組。第3頁共13頁( 二) 為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了鐵路設(shè)計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定業(yè)務建設(shè)編制小組。五、經(jīng)營創(chuàng)收在技術(shù)管理過程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務為核心、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經(jīng)營業(yè)務為中心，配合院長進行了經(jīng)營工作和經(jīng)營鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有 6 項約

7、 266 萬元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4 項約 170萬元，工作已經(jīng)完成待談判合同約 2 項約 180 萬元。雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足，努力謀求更好發(fā)展。軟件工程師年度工作總結(jié)時間如沙漏，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，以下就是為您提供的軟件工程師年度工作總結(jié)。1. 公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴建，從b 廠區(qū)一樓的 smt 到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的

8、擴張，實施的時候為了趕上生產(chǎn)的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。2. 因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網(wǎng)中進行訪問，本人針對公司原有的軟件 vpn 進行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網(wǎng)絡(luò) ( 該軟件 vpn 僅支持 adsl 寬帶連接，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用 ) 。第4頁共13頁3. 公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試，確保公司生產(chǎn)正常增長，公司目前一共近 xx 臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件

9、故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。4. 目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來，針對部分特需要求的電腦，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。質(zhì)量工程師年度個人工作總結(jié)范文按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗

10、、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干。全年的工作任務完成情況1、x 年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。第5頁共13頁2、從 3 月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：1 雙方明確 a30、a29、a33 區(qū)塊土方工程量，其中a30 區(qū)塊為1xx0m3，a29 和 a33 同為 60000m3。2 雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施

11、工。3 雙方明確土方平整單價為 18 元/m3。最后雙方確定總價為 350 萬元整 ( 一次性包干 ) 。3、3 月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。網(wǎng)絡(luò)工程師年

12、度工作總結(jié)模板xx 年網(wǎng)絡(luò)工程師年度工作總結(jié)模板自 xx 年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域 , 信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護 , 報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理 , 網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善 , 技術(shù)管理創(chuàng)新, 以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作 . 嚴格履行個人崗位第6頁共13頁職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務 .一, 良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是 認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活 ，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具

13、有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用xxxx 的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎， 知榮明恥愛報社 演講比賽中獲得過三等獎, 我為報社改革發(fā)展獻一策 活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者 , 并獲得過 市屬機關(guān)優(yōu)秀團員 稱號 .二, 負重鍛煉，鼓勁挖潛 , 較好地完成本職工作xx 至 xx 年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化 , 網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條

14、件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標.1. 報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故 , 工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行 , 信息機房建設(shè)水平達到新第7頁共13頁的高度 , 空調(diào)通風系統(tǒng) , 應急照明系統(tǒng) , 消防系統(tǒng) , 機房 ups 配電系統(tǒng) , 機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高.2

15、. 報業(yè)系統(tǒng)集成 , 管理流程得到提高 , 報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級 .淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性 . 報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模 . 二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng) , 統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核, 提高全體員工辦報的熱情.3. 實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng) , 采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) , 文件服務器系統(tǒng),ups 不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng) , 也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化 .4. 協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)化大樓建設(shè)

16、 , 監(jiān)督與完善 3 樓發(fā)行中心 ,8樓商報 7 樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng) , 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性 , 擴展性 , 使其穩(wěn)定性得到提升 , 讓區(qū)域需求得以改變 , 使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡 . 并且完成 22 個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入 , 系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡 .第8頁共13頁2018 工程師年度總結(jié)范文進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在xx 年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx 年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)xx 年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于 xx 年 9 月進入公司，為

17、了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我

18、對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修第9頁共13頁改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析 xx 年天氣情況為了完成 xx 年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的xx 年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對xx 年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀

19、況，對xx 年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施xx 年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這

20、個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制第10頁共13頁訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能

21、的復合型人才。三、完成 xx 年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件; 另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，第11頁共13頁進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體