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1、“創(chuàng)一流業(yè)績 迎接”征文xx月,我們的部長從地委組織部調(diào)任xx縣委常委、組織部長,算是組織戰(zhàn)線上的一名“老兵”。一直以來,他作風(fēng)正派,忘我工作,在他的帶領(lǐng)下,xx縣組織工作年年上新臺階, xx年和xx年連續(xù)兩年地區(qū)綜合考核評名列第一。xx年,縣委組織部又喜獲自治區(qū)“雙滿意”活動先進集體殊榮。盡管這樣,在他的身上還是存在著讓大家“不滿意”的三個方面?;鶎痈刹總儭芭隆彼半u蛋里面挑骨頭”部長很嚴厲,在工作上決不馬虎,他這樣要求自己,也同樣要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部。就連“叱詫風(fēng)云”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記來給他匯報工作都“膽戰(zhàn)心驚”。大家都說,“部長懂的太多,匯報工作很難,出現(xiàn)一點點紕漏都躲不過他的眼睛” 。有一次,

2、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記來給部長匯報工作,剛進辦公室沒多大一會,就被部長“罵”了出來,部長嚴肅的對他說,“一般干部考慮問題不周到,只能影響自己??墒穷I(lǐng)導(dǎo)干部考慮問題不周到,就會影響到我們廣大干部群眾?!被鶎咏M織建設(shè)方面的工作他精通且不說,就連有一次建設(shè)局的局長和建筑工程師來給部長匯報新建社區(qū)服務(wù)中心的方案,部長聽完匯報,思考片刻,就指出了方案的多處不足,讓這兩位干部“瞠目結(jié)舌”。從部長辦公室一出來,就驚訝的問我們,“部長是學(xué)建筑專業(yè)的嗎?怎么我們從事建筑專業(yè)多年,這個方案已經(jīng)過反復(fù)考慮,卻經(jīng)不住部長的推敲?”聽了這話我們都笑了起來,“那是因為部長考慮這個方案,更注重了群眾的需求,而你們僅僅只是從建筑的

3、合理性上來思考,所以會有差距!”時間久了,給部長匯報工作的人都有點“怵”,一方面想多聽聽部長的建議,但又怕部長“雞蛋里面挑骨頭”。閑聊時,我們含蓄的對部長指出了他的“缺點”,可是部長卻笑了笑說:”大家批評得對,我一定改正。但大家一定要記住,嚴格的要求,才更有助于干部的健康成長。每一次的批評其實更重要是為了下一次的進步。如果每一名干部都能在工作中自覺養(yǎng)成雞蛋里挑骨頭的工作作風(fēng),那么我們的工作就事半功倍了!”組工干部們“怨”他是“工作狂”“無論干什么都要干到最好。”這是部長做人做事的原則。有時候,他對工作的嚴謹、執(zhí)著甚至讓人感覺是一種“苛求”。為了一項工作的順利推進,他可以忘我的和科室干部們一同研

4、究政策到深夜,等到他感覺累了的時候,天已經(jīng)蒙蒙亮了,為此各科室的同志們都預(yù)先在辦公室里存放了被褥和洗漱用品,因為他們很有可能和部長一樣幾天都回不了一趟家。大家私下里都說部長是“工作狂”。長期的伏案工作,部長的頸椎和腰椎都不太好,每次連續(xù)幾天熬夜就會發(fā)病。部里的同志都勸他,就連上級領(lǐng)導(dǎo)都說讓他多注意身體。他也總說要改變工作方法,可是每當(dāng)拿起手中的工作,他就忘記了一切。近兩年來,在他的不懈努力下,領(lǐng)導(dǎo)探索了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟工作新的實現(xiàn)方式,創(chuàng)新推出 “支部協(xié)會實體”工作模式,實現(xiàn)了在協(xié)會運作下,全縣農(nóng)戶人均增收85元的好成績;為了進一步規(guī)范基層民主政治建設(shè),在“民情日”的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)基層黨組

5、織探索創(chuàng)新“一事一議”的新形式,在全縣范圍內(nèi)推行了“民主管理議事卡” ,受到了老百姓的一致歡迎。當(dāng)時,為這個“議事卡”推進會的順利召開,部里還專門成立了一個調(diào)研組對“議事卡”進行專題調(diào)研和會議籌備。部長帶領(lǐng)調(diào)研組的同志們足足研究了五天,每天晚上都到凌晨二、三點,有一天甚至是通宵。推進會上,部長的發(fā)言讓臺下的農(nóng)村群眾為之振奮,掌聲連綿不絕??墒?,誰也不知道,會場上部長是步履艱難的走上主席臺,在臺上忍痛坐了三個小時,他的腰病又犯了。很多人都說,部長是在“透支生命”,部里的同志們也都看不下去了,勸他多休息,可是他卻總說“不累”。其實大家都明白,正是這種讓人“怨”的“工作狂”做法,帶動著部里的年輕人對

6、組織工作孜孜不倦的追求,推動著全縣組織工作不斷的向前發(fā)展。家里人“怪”他“鐵石心腸”本文鏈接:m.ok3w./shiqidandetihui/2xxx0956160129997282、htm從xx年起,部長就與組織工作結(jié)下了不解之緣,憑著他對組織工作的不懈追求,成為了一名優(yōu)秀的組工干部。8年來,他總是早出晚歸,但是家里人一直都很支持他,從不拖他的“后腿”。結(jié)婚多年,孩子都7歲了,他從未陪著家人好好度過一個節(jié)日。尤其是這兩年,隨著組織工作的創(chuàng)新開展,組織業(yè)務(wù)的不斷深化,部長在家呆的時間越來越少,辦公室的燈熄的越來越晚。部長的父母在外地居住,已經(jīng)年邁,可是他幾年探望不了一次,甚至生病住院了,他都沒有專程去看看。害的老人想孫子了,不遠千里的來_看看。妻子在不遠的外地培訓(xùn),一去兩個月不能回來,約好他抽空去看一趟,可是,他就連去那里開會,都不曾騰出時間去看一趟。妻子學(xué)習(xí)期間,孩子生病了,連續(xù)發(fā)燒幾天,恰巧趕上地區(qū)基層組織建設(shè)現(xiàn)場會在_縣召開,他就“狠心”的把孩子送到一位朋友家?guī)椭湛?。會議前夕,他為會務(wù)準備忙的“不可開交”。每天,都加班到很晚了,他才想起來給朋友家打個電話問問情況,用疲憊的聲音“哄”著哭

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