銀行辦公室工作計劃

1、【新銳制作 皆為精品】銀行辦公室工作計劃銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著宏大的職能，銀行是把持國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán)，所以我們必定要認識到當前的形勢，必定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的成果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提，信任我們必定能夠做好辦公室的工作。但是前提是必定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室：一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重，改革發(fā)展的任務十分艱巨，因此，作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室，必須緊密繚繞黨

2、委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推動黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策安排分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體請求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項，做到批必查、查必果、果必報。形成 黨辦行辦雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互連接、相互增進、齊抓共管的良好氣氛，保證領導與部門之間、部門與部門之間、高低級行之間信息渠道的暢通和及時有效連接。要做好新時代信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反響各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。二、緊緊繚繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當前

3、，銀行中的重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處理等方面的調(diào)研。二是緊緊繚繞服務領導需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領導懂得下情服務，重點繚繞上級行各類會議精力情況的貫徹落實，各個時代業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導供給信息。其次，調(diào)研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反響工作中涌現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能供給一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領導下一步工作科學決策供給服務。三是緊緊繚繞業(yè)務經(jīng)營中熱門、焦點、難點開展調(diào)研。當前，全行各項業(yè)務發(fā)展速度浮現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新

4、情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就請求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿。三、努力進步公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務運動的基礎工具和重要載體，也是各級行管理水溫和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化，施展提升機關管理水溫和增進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。一是加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規(guī)章系統(tǒng)，是保證公文管理質(zhì)量和公文程度的重要基礎，要根據(jù)總行公文管理措施及相干制度規(guī)定，及時制定涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列，積極構建較為完善的公文

5、管理系統(tǒng)。二是加強過程把持，進步公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內(nèi)容關和文字關，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、使銀行員工都過細分明，領導做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服務程度。近年來，地分行機關檔案管理工作，繚繞服務全行業(yè)務經(jīng)營和改

6、革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務手段，不斷進步級案規(guī)范化管理程度，取了明顯成效，但是，由于對基層行檔案管理工作領導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理廣泛跟不上當前形勢發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設施不全，公文不按制度請求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案材料，迅速正確地供給信息造成了必定的艱苦。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在持續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的領導，加強檔案資源的利用，進步級案管理電子化水溫和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務經(jīng)營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策供給科學根據(jù)。銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益，所以我們必定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會有更多的發(fā)展，這些都是我們必定要做好的事情，在不斷的發(fā)展