工商管理理論前沿中山大學(xué)課件_第1頁
工商管理理論前沿中山大學(xué)課件_第2頁
工商管理理論前沿中山大學(xué)課件_第3頁
工商管理理論前沿中山大學(xué)課件_第4頁
工商管理理論前沿中山大學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1工商管理理論前沿中山大學(xué)工商管理理論前沿中山大學(xué) 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 領(lǐng)導(dǎo)理論的四個(gè)發(fā)展階段 各傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論提要 領(lǐng)導(dǎo)理論前沿研究介紹 如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 4 3 3 8 道德道德 (社會(huì))(社會(huì)) 人本人本 效率效率 原始原始 9 10 11 12 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 3232 3333 34 35 異質(zhì)性 團(tuán)隊(duì)的任期 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 績效 36 社會(huì)整合 溝通 沖突 績效 社會(huì)心理學(xué)對群體成員之間的互動(dòng)的研究有很長的 研究歷史。社會(huì)心理學(xué)主要用溝通和社會(huì)整合這兩個(gè) 變量來研究團(tuán)隊(duì)的績效。 (1)社會(huì)整合 社會(huì)整合是這樣一種現(xiàn)象:團(tuán)隊(duì)成員 相互吸引,喜歡待在一起,團(tuán)隊(duì)之間有很強(qiáng)的凝聚力。 (OReilly, Caldwell, and Barnett, 1989) 37 異質(zhì)性 團(tuán)隊(duì)規(guī)模 團(tuán)隊(duì)任期 社會(huì)整合 溝通 沖突 績效 異質(zhì)性對過程的影響 Wiersema and Bantel (1992 )認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員持有不同 的價(jià)值觀、認(rèn)知方式,容易發(fā)生沖突(Zenger and Lawrence,1989)。異質(zhì)性通過對團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過程這 個(gè)中介的作用來影響績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論