中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探究

1、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探究 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探究 摘要：近年來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍一般飛速發(fā)長，國內(nèi)涌現(xiàn)了一大批以動(dòng)漫為題材的影視作品，甚至年年都有賀歲檔的動(dòng)漫電影占據(jù)各大院線的黃金時(shí)段。各類主題的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也開始逐步成為各大城市招商引資的新寵，充分融合動(dòng)漫元素在內(nèi)的動(dòng)漫衍生品更是數(shù)不勝數(shù)。然而，繁榮景象之下，展現(xiàn)給我們的僅僅只是數(shù)量的龐大，優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫、精品工程始終乏善可陳。究其原因，源于我們對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式運(yùn)作的天然陌生感，造成了其生命周期的“短暫。在當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劇烈競爭態(tài)勢下，探討商業(yè)模式的創(chuàng)新，無疑大有裨益。 關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；商業(yè)模式；創(chuàng)新 中圖分類號：J954 文獻(xiàn)標(biāo)識碼

2、：A 文章編號：2095-411501-68-2 動(dòng)漫是以動(dòng)畫、漫畫為主要表現(xiàn)形式，以動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電視、電影和舞臺劇為載體，借助現(xiàn)代信息技術(shù)的平臺進(jìn)行傳播的文化藝術(shù)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是將動(dòng)漫藝術(shù)置于商業(yè)化運(yùn)行體系中，除了直接進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、出版、傳播外，同時(shí)還基于動(dòng)漫里的人物和其他相關(guān)元素的藝術(shù)形象，開發(fā)出諸如玩具、電子游戲的動(dòng)漫衍生品并從中獲取商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。與其他所有新生產(chǎn)業(yè)一樣，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身的創(chuàng)意特質(zhì)，決定了它具有廣闊的市場空間和獲益價(jià)值。但不可無視的是，在全球化的浪潮下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也同樣面臨的劇烈的競爭，除了在動(dòng)漫創(chuàng)作內(nèi)容上要更加貼合目標(biāo)受眾的精神需求外，還要在商業(yè)模式創(chuàng)新上投入更多的關(guān)

3、注和精力。 一、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題和商業(yè)運(yùn)作現(xiàn)狀分析 與國際上興旺國家進(jìn)行比照，盡管我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)文化元素的開發(fā)上取得了一定成績，但在產(chǎn)業(yè)形態(tài)的豐富和商業(yè)模式創(chuàng)新上依然處于落后狀態(tài)。自2004年以來，我國對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了投入和政府扶持力度，先后出臺了?廣電總局關(guān)于開展我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的假設(shè)干意見?關(guān)于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地管理、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康開展的通知?等政策，2021年以來，陸續(xù)在全國各地開展了動(dòng)漫企業(yè)的認(rèn)定工作。特別是黨的十八大和十八屆三中全會(huì)，首次說明了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的目標(biāo)，首次將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)納入國家經(jīng)濟(jì)開展的總體規(guī)劃和部署之中。從另外一個(gè)角度來看，政策的強(qiáng)勁

4、支持也客觀地反映了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所遇到的市場化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸，以至于必須借助行政化的手段來進(jìn)行破解和助推。 總體來看，目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作存在以下問題。原始創(chuàng)新能力缺乏，“拿來主義大行其道 目前一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是，國外作品是動(dòng)漫市場的主體，中國外鄉(xiāng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏原創(chuàng)性，看過國外動(dòng)漫的人再看國內(nèi)動(dòng)漫，總會(huì)有一種似曾相識的感覺，甚至在很多人物的造型上和元素構(gòu)建上都有極大的相似度，這實(shí)際上就是一種“拿來主義，是一種克隆行為。作品的跟隨性，導(dǎo)致我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)品牌形象的打造和衍生產(chǎn)品的開發(fā)；缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致作品難以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，擴(kuò)充市場空間，只能長期在國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的低端領(lǐng)域徘徊。 產(chǎn)業(yè)鏈

5、難以形成完整閉環(huán)，限制了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化 目前國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投機(jī)意識較強(qiáng)，在初創(chuàng)階段關(guān)注播放許可和廣告盈利，往往會(huì)進(jìn)行大范圍的預(yù)熱性宣傳。然而一旦到達(dá)預(yù)期收益后，作品的后續(xù)開發(fā)就會(huì)戛然而止。也就是說，動(dòng)漫業(yè)沒有形成原創(chuàng)動(dòng)漫市場推廣進(jìn)行動(dòng)畫播放商業(yè)運(yùn)作催生衍生品這樣一個(gè)完整的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，沒有形成持續(xù)盈利的增長模式。 動(dòng)漫商業(yè)化運(yùn)作人才缺乏，產(chǎn)業(yè)后續(xù)開展動(dòng)力缺乏 動(dòng)漫商業(yè)化運(yùn)作人才的嚴(yán)重缺乏是制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展的關(guān)鍵因素。由于受傳統(tǒng)觀念影響，動(dòng)漫業(yè)在我國屬于邊緣產(chǎn)業(yè)，受到人們的排斥，動(dòng)漫作品在國內(nèi)得不到認(rèn)可，動(dòng)漫作者也難有更大的開展空間。盡管近些年來逐步形成了一批動(dòng)漫創(chuàng)作者群體，但在更高層次上的動(dòng)

6、漫商業(yè)化運(yùn)作人才卻面臨斷層窘境，以至于常常需要借助國外的力量。這也是造成我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生命力短暫的重要原因之一。 二、國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式帶給我們的思考和啟發(fā) 他山之石，可以攻玉。想要找到破解我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)行困境之道，我們可以研究國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式，從中挖掘出更多有益的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值。 美國和日本的動(dòng)漫商業(yè)運(yùn)作模式 美國資本運(yùn)作程度較高，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開展在這一成熟的市場環(huán)境下不自覺地就注入了商業(yè)化運(yùn)作的基因。迪斯尼就是一個(gè)典型的商業(yè)化運(yùn)作范例，前期專注于影視動(dòng)畫創(chuàng)作的成功，之后將思路徹底地轉(zhuǎn)向影視作品的制作之外，由卡通片、郵票、紀(jì)念冊、宣傳海報(bào)積聚“乘數(shù)效應(yīng)，并最終以主題公園的形式

7、為迪斯尼定格，堪稱動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的典范。日本的原創(chuàng)漫畫業(yè)興旺是其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展的優(yōu)勢，為此，日本動(dòng)漫界專門成立了制作委員會(huì)，聯(lián)合各個(gè)商業(yè)合作組織，共同承當(dāng)資金，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獲享收益，這種“委員會(huì)制有效地拓展了細(xì)分市場領(lǐng)域，所有環(huán)節(jié)都由專業(yè)公司去運(yùn)作，從而將動(dòng)漫題材的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行了最大程度地開發(fā)。 以品牌為根底的外包式商業(yè)運(yùn)作模式 國外動(dòng)漫企業(yè)在動(dòng)漫推廣的早期，更慣于采取分包的模式，但品牌的主動(dòng)權(quán)始終掌控在自己手里，這對于我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展具有積極的借鑒意義。日本、韓國及北歐國家的動(dòng)漫業(yè)最初在整體水平較低的階段，一般以效勞外包為主，以此吸收強(qiáng)有力的資金支持。借助外包的渠道，為動(dòng)漫企業(yè)帶來先進(jìn)的創(chuàng)

8、意方法和管理經(jīng)驗(yàn)，提供有效的技術(shù)支撐。與此同時(shí)，國外動(dòng)漫企業(yè)往往會(huì)花費(fèi)大量的精力去關(guān)注品牌的構(gòu)建和價(jià)值延伸。事實(shí)上確是如此。迪斯尼的米老鼠形象火爆了近一個(gè)世紀(jì)，甚至在一定程度上顛覆了人們對老鼠丑惡形象的傳統(tǒng)觀念，更是造就了一個(gè)經(jīng)典動(dòng)漫形象長盛不衰的品牌神話。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的商業(yè)運(yùn)作模式 國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地主要包括：主題公園、動(dòng)漫體驗(yàn)館、動(dòng)漫體驗(yàn)式旅游、動(dòng)漫DIY 店等等。其實(shí)不管是哪種模式，都是對動(dòng)漫受眾感官體驗(yàn)的深度開發(fā)，通過為人們提供一種身臨其境的環(huán)境，從而帶來精神上的愉悅和享受。比方在動(dòng)漫體驗(yàn)館里，觀眾可以扮演自己喜歡的角色，借助高科技體驗(yàn)動(dòng)漫影視中才有的奇妙幻境；動(dòng)漫體驗(yàn)式旅游會(huì)給游客帶

9、來真正立體式的精神甚至身體上的體驗(yàn)，讓游客與動(dòng)漫里的人物、景觀近距離接觸，甚至可以進(jìn)行劇情互動(dòng)，由游客根據(jù)自己的喜好助推、改寫劇情的開展。 三、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性研究及對策 基于以上分析，筆者認(rèn)為，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)層面進(jìn)行推動(dòng)。 在政策支持層面需要加大產(chǎn)業(yè)扶持力度 政策支持是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得以健康開展的“橋梁，頂層設(shè)計(jì)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模提速的動(dòng)力。首先，要改革動(dòng)漫影視作品的審查機(jī)制，實(shí)行分級分類審查，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，加大公眾參與度，提升公眾意見在最終審查統(tǒng)計(jì)中的權(quán)重；要構(gòu)建多樣化的動(dòng)漫元素選擇路徑，構(gòu)建開放式的討論平臺，形成有時(shí)代個(gè)性、積極向上、健康和諧特質(zhì)的人

10、物創(chuàng)造思路。其次，要加大資金保障和扶持力度，強(qiáng)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，在制約產(chǎn)業(yè)開展瓶頸等問題上有針對性的解決預(yù)案，以積極主動(dòng)的姿態(tài)為動(dòng)漫企業(yè)解決開展難題。再次，要改革高校專業(yè)設(shè)置，在本科及以上學(xué)歷設(shè)置動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展培養(yǎng)高端人才；要為動(dòng)漫人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)營造良好的氣氛，引導(dǎo)傳統(tǒng)社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識到動(dòng)漫業(yè)是一個(gè)可以讓青年人大有作為的朝陽產(chǎn)業(yè)，是一塊可以讓青年人施展抱負(fù)的夢想熱土。 在企業(yè)運(yùn)作層面需要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整合能力 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開展壯大，歸根結(jié)底還要依靠企業(yè)的自身作為。“打鐵還需自身硬，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)不分國界的今天，我國動(dòng)漫企業(yè)必須提升產(chǎn)業(yè)整合能力，提升動(dòng)漫作品的綜合競爭力

11、。首先，要做好系統(tǒng)規(guī)劃，從動(dòng)漫題材創(chuàng)造、動(dòng)漫影視開發(fā)，再到動(dòng)漫衍生品推廣制造，各個(gè)環(huán)節(jié)都要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)，資金、人員的投放要有階段、分步驟，有的放矢，決不能顧此失彼，虎頭蛇尾。其次，要重視品牌打造，突出關(guān)鍵人物形象，比方近年來我國將傳統(tǒng)的真人小品改造為動(dòng)漫的形式，更進(jìn)一步增強(qiáng)了“粉絲們對所喜愛笑星的忠實(shí)度，這要求我們在人物形象的刻畫上不要追求大而全，缺點(diǎn)可以有，優(yōu)點(diǎn)要突出，從而將動(dòng)漫人物定格在觀眾心中。再次，要重視特色化產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，要堅(jiān)決杜絕低水平重復(fù)投資，這樣會(huì)過多過濫地透支觀眾的消費(fèi)熱情；要按照動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的運(yùn)行規(guī)律，積極穩(wěn)妥地開發(fā)出能夠?yàn)橛^眾帶來超值體驗(yàn)的主題動(dòng)漫基地。 在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作層

12、面需要提升市場化意識 從構(gòu)思一個(gè)動(dòng)漫題材，到最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫形象的推廣，這需要團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的力量，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作必須植入“三個(gè)意識。首先，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要具備充分的市場意識，動(dòng)漫作品在設(shè)計(jì)之初就必須充分考慮到市場的因素，要徹底扭轉(zhuǎn)“重制作輕市場的管理思維和經(jīng)營行為，以強(qiáng)化的市場意識支配整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的全部運(yùn)行環(huán)節(jié)。其次，團(tuán)隊(duì)成員要有受眾意識，要能充分挖掘觀眾的需求，人物形態(tài)勾畫、場景布置設(shè)計(jì)都要考慮到觀眾的接受水平和審美期待；要充清楚白，動(dòng)漫要想成為一種廣為傳播的藝術(shù)形態(tài)，首先必須是商品，能夠?yàn)槿藗兯徶煤拖M(fèi)，并在體驗(yàn)中不斷升級消費(fèi)需求，“倒逼動(dòng)漫作品持續(xù)創(chuàng)新。再次，創(chuàng)作過程必須植入“國際化意識，面對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“國內(nèi)市場國際化的競爭局面，動(dòng)漫企業(yè)必須“走出去，積極主動(dòng)地融入國際競爭。這就要求