電子生產(chǎn)部實(shí)習(xí)報(bào)告.doc

1、電子生產(chǎn)部實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介（一）實(shí)習(xí)單位的簡介xx市豪華光電科技有限公司成立于xx年，位于xx省南安市官橋內(nèi)厝工業(yè)區(qū)，占地面積100多畝是專業(yè)從事太陽能光電產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)營銷的高科技企業(yè)，擁有獨(dú)立的科研，生產(chǎn)基地和營銷中心，擁有先進(jìn)的設(shè)備和嫻熟的制造工藝，從業(yè)員300多人，各種生產(chǎn)設(shè)備200多臺(tái)（套），同時(shí)擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍以及一系列完整生產(chǎn)流水線和生產(chǎn)設(shè)備、廠房等。我們依靠不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理體系和良好的售后服務(wù)使公司產(chǎn)品的造型、質(zhì)量和實(shí)用性能，使自己在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。 在產(chǎn)品種類上主要有七大類：太陽能戶外照明燈具系列、

2、太陽能工藝品燈系列、太陽能廣告燈箱系列、太陽能道路交通警示標(biāo)志系列、太陽能便捷照明電源系列、led夜景工程專用燈系列、太陽能光伏產(chǎn)品系列。 企業(yè)被評為“xx省高新技術(shù)企業(yè)”，產(chǎn)品先后獲得“國際優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“國際金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深受廣大消費(fèi)者和客戶的喜愛和信賴，這就是企業(yè)“技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量優(yōu)先”的結(jié)晶。 （二）實(shí)習(xí)崗位的簡介 電子生產(chǎn)部 豪華光電科技有限公司生產(chǎn)部是現(xiàn)是最大的一個(gè)部門,占地面積50畝,擁有流水線數(shù)條和各種先進(jìn)的設(shè)備。主要產(chǎn)品是電子產(chǎn)品和xx石燈飾品,電子產(chǎn)品年產(chǎn)量上百萬,xx石燈飾品年產(chǎn)量達(dá)上萬。生產(chǎn)部現(xiàn)設(shè)有行政部、打樣部、插件部、電子生產(chǎn)部、xx石生產(chǎn)部、銷售部等部門。公司對于生

3、產(chǎn)始終堅(jiān)持:1、用真心創(chuàng)造感動(dòng),創(chuàng)造感動(dòng)，就是對工作充滿，就是不斷滿足用戶個(gè)性化的需求，就是用自己的“真心”去工作，對產(chǎn)品、對用戶用心；2、堅(jiān)信用戶永遠(yuǎn)是對的,用戶永遠(yuǎn)是對的，即用戶是衣食父母。堅(jiān)信用戶永遠(yuǎn)是對的，就要在生產(chǎn)工作不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷在產(chǎn)品和服務(wù)上滿足用戶的需求，用戶就能為企業(yè)帶來良好的效益。 自2xxx年起，生產(chǎn)部引進(jìn)了新的管理理念，從生產(chǎn)工藝入手，改進(jìn)生產(chǎn)中的缺陷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及減少生產(chǎn)中材料的浪費(fèi)和人力資源的合理利用，采用獎(jiǎng)罰政策，提有利生產(chǎn)的意見，采用績效手法，鼓勵(lì)員工積極生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，向前跨了一大步！ 我主要負(fù)責(zé)的是電子生產(chǎn)部的工作，生產(chǎn)流

4、水線是電子生產(chǎn)部的主要環(huán)節(jié)，電子生產(chǎn)部位于車間一樓，一件產(chǎn)品需要很多道工序，從最開始的插件，一塊線路板看著上面的名字，插上5分線、7分線、9分線、紅線、黑線各種不一樣的線和各種原器件，插件完后就是浸錫，切掉管腳后，才能流到我們生產(chǎn)線上。生產(chǎn)線根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量領(lǐng)出充足的材料，流水線工序包括：給五金片上錫，期間要把不合格的五金片挑出來，避免流到下一道工序；把五金片插到塑件上，注意不要把正負(fù)極插反；線路板接到led燈和電源五金片，烙鐵容易燙傷塑件，工作時(shí)應(yīng)特別小心；給電源開關(guān)套上開關(guān)帽，開關(guān)應(yīng)按到位，保證開關(guān)的靈敏度；打熱溶膠固定led、線路板和電源開關(guān)，膠不能打多，影響美觀和功能的正常，應(yīng)避免膠滴在塑

5、件上，燙到塑件或影響到后面工序的正常進(jìn)行；裝上電池，檢測產(chǎn)品性能，既led能否正常發(fā)光和太陽板的靈敏度；把上蓋和下蓋旋緊，保證旋到位；旋上閃光器，挑選出沒有黑點(diǎn)的閃光器，刮掉毛邊，旋到位；貼標(biāo)簽，注意標(biāo)簽的代碼不要混掉；qc檢測，qc在檢測中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，向組長反映后，及早解決問題；清潔產(chǎn)品，除掉上面的膠，灰塵，塑件的毛邊，手中工具如小刀不要?jiǎng)潅a(chǎn)品，酒精不能擦拭金屬物件；包裝；數(shù)數(shù)，確保數(shù)量準(zhǔn)確；維修人員維修故障產(chǎn)品。做完自己工序的員工，繼續(xù)去幫忙其他工序，保證流水線的正常運(yùn)行，看似每一道簡單的工序，都有可能出現(xiàn)失誤，如插五金片，這道工序比較簡單，人比較容易分神，一分神就會(huì)出現(xiàn)把正負(fù)極插反

6、的現(xiàn)象，烙鐵不注意就會(huì)燙傷塑件。在線上的人員應(yīng)多注意產(chǎn)品，一發(fā)現(xiàn)上道工序出現(xiàn)問題，就提出來及早解決問題，保證生產(chǎn)效率，不出現(xiàn)返工事件。生產(chǎn)過程中，不要把產(chǎn)品堆積在傳送帶上，會(huì)磨損產(chǎn)品。有些產(chǎn)品需要防水，則要把嚴(yán)，出現(xiàn)任何不防水的產(chǎn)品都是致命的。當(dāng)通過品管的檢測后，生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能入庫。滿足每一個(gè)顧客的要求才是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程一內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)識(shí)別簡單的電子元件與電子線路; (2)、學(xué)習(xí)并掌握廣告鏡的工作原理;(3)、按照圖紙焊接元件，組裝一副廣告鏡，并掌握其調(diào)試方法 二過程： 我在林經(jīng)理帶領(lǐng)下前往生產(chǎn)部實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)開始前，林經(jīng)理給我具體介紹了生產(chǎn)部的概況，被分到電子生產(chǎn)部實(shí)習(xí)，提

7、到具體在實(shí)習(xí)過程中要學(xué)習(xí)的東西，和要注意的事項(xiàng)。在這次實(shí)習(xí)中我被分到電子生產(chǎn)部實(shí)習(xí)，加深了對電子方面知識(shí)的了解，更重要的是加強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手操作的能力，可謂是受益良多，感想頗深。 我學(xué)的是機(jī)電一體化，較少接觸電子產(chǎn)品。這次的實(shí)習(xí)工作，使得我能夠到光電廠內(nèi)部工作，去親身感受生產(chǎn)的內(nèi)部運(yùn)作，這對于我們加深對電子生產(chǎn)知識(shí)的了解，加深我們電子產(chǎn)品原理的理解都有非常大的幫助。我主要負(fù)責(zé)的是電子生產(chǎn)部，周一到周六是工作日，周日視生產(chǎn)需要有時(shí)要上班，有時(shí)不用。產(chǎn)量多時(shí)一天要上11、5小時(shí)，工作量非常大，我體會(huì)到了工人的辛苦，剛過去時(shí)很不適應(yīng)這樣的工作，會(huì)有抱怨會(huì)氣餒，但是我沒有接觸過的生產(chǎn)工藝深深吸引著我。之后

8、，在組長的細(xì)心指導(dǎo)下，我們對生產(chǎn)流程有了大概的認(rèn)識(shí)，在工作中，我們不止為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。上班不久時(shí)，接觸到了烙鐵，雖然不是第一次拿烙鐵，但是不熟練，自己的手會(huì)抖，焊接的點(diǎn)會(huì)拉尖，虛焊，焊出來的錫不會(huì)完美，不斷的練習(xí)后我們對掌握了焊接工藝，體會(huì)到了原來生產(chǎn)部的工作并不是自己想的那么簡單，做什么事都要認(rèn)真對待才能有好的結(jié)果，慢慢的開始調(diào)整自己的工作心態(tài)。今年又出現(xiàn)了一種新的產(chǎn)品廣告

9、鏡，一種工藝復(fù)雜但是利潤高的產(chǎn)品，在插板的過程中，我們又更深入了解原器件的應(yīng)用，以及在反復(fù)的組裝中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理的運(yùn)用方法，接觸到了控制器。每次的崗位都視產(chǎn)品需要而定，壓五金片，上錫，檢驗(yàn)，打熱溶膠，包裝，裝電源開關(guān)，裝電池，接線，插件，哪里需要人就往那里調(diào)。在生產(chǎn)期間，應(yīng)注意衣著打扮，不得穿拖鞋，不得打鬧，大聲聊天，玩手機(jī)，故意損壞產(chǎn)品，上班時(shí)間不得抽煙，得堅(jiān)決服從組長的安排，努力達(dá)到組長安排的產(chǎn)量。生產(chǎn)中有績效政策，對于做事動(dòng)作快，講話，體力勞動(dòng)，請假，提有利意見，不主動(dòng)找事做等行為都有相應(yīng)的加減分?jǐn)?shù)，月末的時(shí)候?qū)⒏鶕?jù)每個(gè)人的表現(xiàn)增加工資或減少工資，用這樣的方法提高員工生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)中的

10、獎(jiǎng)懲，如每月請假不得超過3天，否則視為自動(dòng)離職；上班玩手機(jī)，在組長3次警告無效后，當(dāng)月績效為0，即扣除100元；遲到5分鐘扣1小時(shí)的工資，遲到半小時(shí)口半天工資，礦工一天扣除三天的工資，礦工三天視為自動(dòng)離職等。 在接下來的工作中，我們開始全面接手生產(chǎn)流水線的工作，工作很辛苦，但在工作中我也發(fā)現(xiàn)電子生產(chǎn)部這個(gè)對公司生產(chǎn)至關(guān)重要的部門存在的一些問題: 問題一：生產(chǎn)流水線的高產(chǎn)量，高速度，會(huì)影響到產(chǎn)品后期的質(zhì)量，員工為了提高速度，熱溶膠會(huì)打到塑件外面，固定太陽板的黑膠會(huì)涂得到處都是，不注重質(zhì)量問題，給后期的清潔工作帶來了極大的不便，最終影響到了產(chǎn)品的最后入庫。問題二：新員工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒人教導(dǎo)，以至于發(fā)

11、生焊接、插件、打膠等錯(cuò)誤，等發(fā)現(xiàn)后影響了產(chǎn)品的進(jìn)度。 問題三：生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品人為損壞的情況，例如被烙鐵燙到，劃傷，在實(shí)習(xí)過程中我就看過有員工漫不經(jīng)心的工作損壞了產(chǎn)品。 對于上述問題，我認(rèn)為，可以有一種行之有效的解決辦法提高員工的素養(yǎng)，這需要公司在對每一個(gè)新員工，進(jìn)行整體培訓(xùn)，然后競爭上崗。 隨著社會(huì)的發(fā)展，光電行業(yè)以成為一個(gè)新興的xx廠業(yè)，未來它將需要更多的人力投入其中。在豪華生產(chǎn)部的實(shí)習(xí)過程，使我的知識(shí)儲(chǔ)備得到了新的提升，從事的崗位不同學(xué)到的東西也就不同，不同的崗位能培養(yǎng)實(shí)際的動(dòng)手能力與經(jīng)驗(yàn)的積累，光靠學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)是不夠的，要通過實(shí)踐來提升自己在提升的過程中享受其樂趣。 三、實(shí)習(xí)收獲

12、與體會(huì) 通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我們對電子工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。我們了解到了焊普通元件與電路元件的技巧、懂的了廣告鏡的制作與工藝流程、工作原理與組成元件的作用等。這些知識(shí)不僅在課堂上有效，對以后的電子工藝課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義，在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義;也對自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒有足夠的動(dòng)手能力，就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動(dòng)手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做廣告鏡組裝與調(diào)試時(shí)，好幾個(gè)焊點(diǎn)的間距特別小，稍不留神，就焊在一起了，但是我還是完成了任務(wù)： 1、對電子工藝的理論

13、有了初步的系統(tǒng)了解。我們了解到了焊普通元件與電路元件的技巧、廣告鏡的工作原理與組成元件的作用等。 2、對自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動(dòng)手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如在焊接芯片時(shí)，怎樣把那么多腳分開焊接對我們來說是個(gè)難題，可是經(jīng)過訓(xùn)練后，我們做到了。雖然在實(shí)習(xí)中會(huì)遇到難題，但是從中我學(xué)到了很多，使自己的動(dòng)手能力也有所提高，我想在以后的理論學(xué)習(xí)中我就能夠明白自己的學(xué)習(xí)方向，增進(jìn)專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化。以次同時(shí)也使我更加深刻了解了團(tuán)隊(duì)精神以及工作態(tài)度的重要性。 工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。 在工作中，你不只為公司創(chuàng)造