鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理半年工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理半年工作總結(jié)2020 年度，按照執(zhí)法局及相關(guān)部門工作安排， XX 鎮(zhèn)緊緊圍繞 三創(chuàng)聯(lián)動整體工作要求，抓住環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措 并舉，有的放矢，在城鄉(xiāng)環(huán)境治理上取得了較好成效，主要體 現(xiàn)在以下幾方面：一是齊抓共管增添新活力。結(jié)合三創(chuàng)聯(lián)動工作，至上而下 抓住鎮(zhèn)、村、組三個關(guān)鍵組團，嚴格實行按片區(qū)領(lǐng)導包片、駐 村（ 社區(qū)） 干部包村制、村（社區(qū)）“三職”干部包社，駐村 （社區(qū)）干部第一責任人，各村（社區(qū)）支部書記直接責任人 的責任制度。同時，利用廣播、移動音響、懸掛條幅、制作宣 傳片等多載體形式，廣泛宣傳，群眾城鄉(xiāng)環(huán)境意識提升明顯；二是多措并舉達成新目標。結(jié)合 XX實際，專門

2、成立綜合 執(zhí)法管理服務中心，派出所、交警中隊、工商所等執(zhí)法部門涵 蓋其中，人財物優(yōu)先保障，初步解決了職責部門溝通不暢、形 成合力不夠的問題，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治打好了基礎；有的放矢， 線分兩路，出資 22 萬余元分段承包，垃圾池生活垃圾每天直 接上車轉(zhuǎn)運至蓮花垃圾廠，有效解決了垃圾清運不及時的問題， 確保了垃圾日產(chǎn)日清；責任到人，利用公益性崗位，安排公益 性崗位人員 40 余人（含農(nóng)村公益性崗位），定崗定責，重點 解決人員落實不到位的問題，保證了各村社區(qū)有專人負責、專 人落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；規(guī)劃優(yōu)先，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)，正 著手準備新增農(nóng)貿(mào)市場一個，已完成征地程序，正準備招拍掛 工作（需招商引資）；

3、新增劃線停車位 50 余個，新增設臨時 市場（上?；▓@）并規(guī)劃攤位 30 余個，重點解決車輛亂停亂 放、逢場天攤位亂擺的問題，部分達到了主動為農(nóng)村菜農(nóng)、逢 場天小商販找出路、部分車輛停車歸位的目的；統(tǒng)籌結(jié)合，派 出所、交警隊、工商所在日常業(yè)務工作的基礎上，針對重點工 作，集中行動，重點解決占道經(jīng)營、攤點亂擺、蓬傘亂搭的問 題，拆除蓬傘 30 余個，壓縮龍江街以街為市范圍，取得了一 定的效果；標本兼治，每月牛皮癬一次大清理，集中拆除戶外 破舊廣告牌 200 余個，殘破標語 40 余幅，戶外廣告全部先行 備案再行選點制作，取得了一定成效；通過實地摸排，找缺補 短板，投入5.2 萬元購置分類垃圾桶

4、200 個用于場鎮(zhèn)及村居民集中點 垃圾收集，投入2.6 萬元購置果皮箱用于場鎮(zhèn)及村辦公室周邊衛(wèi)生治理， 投入 15 萬余元新建及維修垃圾池 44 個進一步完善農(nóng)村垃圾分 類處置，投入 58 萬余元購置環(huán)衛(wèi)清運車、收集車、保潔車等 共計 26 臺用于垃圾無害化處置，全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施極大提升，垃 圾無害化處理實現(xiàn)全鎮(zhèn)全覆蓋。三是問題明確倒逼新思考。一是以街為市整治難度大。 XX 因地域原因，歷來都是沿 公路擺攤設點，群眾商販觀念固化；同時，現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場位置 不佳、容納量小，導致長期以街為市，交易清淡時上街為市而 無處可去；二是市場規(guī)范秩序難度大。特別是龍江街在歷史形成中， 形成龍江街市場，雖經(jīng)壓縮，已

5、形成道路通道，但坐商仍然占 用人行道，支撐蓬傘，無法一時解決；同時，S206 主公路沿線歷來都是臨時攤區(qū)，新臨時市場未形成氣候，一時無法全部 取締；三是交通整治難度大。因 XX 系交通重鎮(zhèn)，車流量大，本 場鎮(zhèn)車輛較多，雖規(guī)劃了部分停車位，但無法滿足實際車輛停 放需求，從根本上解決停車秩序仍需時間；同時，XX 交警中 隊同時管理王井、九洪、 XX 三鎮(zhèn)，無法專門抽出警力整治 XX 交通秩序；四是執(zhí)法權(quán)利有差距，人力不足。目前，XX 綜合執(zhí)法中心真實工作人員僅 6 人（其中執(zhí)法局下派 2 人、公益性崗位 4 人），市場秩序反彈性較強，同時對游攤、占道經(jīng)營無硬性處 罰措施，并同時需要對場鎮(zhèn)、理工學院

6、、鹽業(yè)社區(qū)進行全面管 理難度較大；五是農(nóng)村地區(qū)規(guī)范需要時間。特別是道路沿線、農(nóng)家大院 周邊，群眾環(huán)境意識普遍不強，亂堆、亂放、亂丟“正?；?， 導致房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生治理時間較長；六是基礎設施仍然落后，資金不足。XX大量垃圾池年久失修，農(nóng)村垃圾池點位仍有不足，并隨著垃圾增多，無法滿足 容量需求；農(nóng)貿(mào)市場破舊、位置不佳，無法保證農(nóng)產(chǎn)品交易； 停車場較少，停車規(guī)劃區(qū)域不多，無法保證車輛的正常停放； 保潔人員待遇低，無法實現(xiàn)全天候保潔；自籌資金壓力大，僅 清運垃圾每年支出近 30 萬元，資金確實無法保障。四是目標明確孕育新希望。 一是結(jié)合億城大道建設，綜合利用億城大道疏散坐商，分 流經(jīng)貿(mào)區(qū)域，逐步解決

7、坐商占道經(jīng)營、以街為市難題；二是規(guī)劃引領(lǐng)，在有限空間盡量規(guī)劃停車位、停車場，加 強交通勸導，逐步解決亂停亂放問題；三是積極招商引資，新建農(nóng)貿(mào)市場，增大農(nóng)貿(mào)市場容納量， 解決現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場容量不大、位置不佳、交投清淡問題，逐步解 決占道經(jīng)營問題；四是加大基礎設施投入，爭取上級資金支持，逐步解決基 礎設施落后問題；五是強化群眾意識提升與執(zhí)法綜合管理的統(tǒng)籌結(jié)合，爭取執(zhí)法局權(quán)利下放、增強工作人員，逐步化解群眾歷史固化觀念 及執(zhí)法綜合管理薄弱的問題。同時，結(jié)合XX片區(qū)棚改，通過綜合分類，拆除竹林灣片區(qū)棚戶區(qū) 158 戶，平整場地 10000 余 平方米，濱河路休閑廣場已開展規(guī)劃設計，XX “新味”已呼之欲出；融合XX特色小城鎮(zhèn)建設，貫徹少拆理念，成棟安全住 房統(tǒng)一不納入棚改拆除范圍，保留修繕市級文物古跡“觀音 閣”，恢復“橫街子”老街風貌，整體規(guī)劃設計老政府至經(jīng)貿(mào) 大樓風貌