安徽醫(yī)藥中間體項目投資分析報告（模板）

1、泓域咨詢 /安徽醫(yī)藥中間體項目投資分析報告安徽醫(yī)藥中間體項目投資分析報告xx集團有限公司報告說明以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎，支持對經濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產業(yè)優(yōu)先發(fā)展。石化行業(yè)“十三五”要加強自主創(chuàng)新，推進科技創(chuàng)新由跟隨型向并行與領先方式轉變，瞄準國際前沿，搶占一批科技制高點。要使行業(yè)整體技術水平進入世界先進行列。根據謹慎財務估算，項目總投資7597.11萬元，其中：建設投資5765.72萬元，占項目總投資的75.89%；建設期利息75.58萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金1755.81萬元，占項目總投資

2、的23.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入14900.00萬元，綜合總成本費用12034.16萬元，凈利潤2095.47萬元，財務內部收益率20.92%，財務凈現(xiàn)值1765.65萬元，全部投資回收期5.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅

3、供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 行業(yè)、市場分析6一、 行業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)6二、 行業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)8第二章 公司基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數據13五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第三章 項目投資背景分析21一、 行業(yè)的發(fā)展機遇21二、 進入本行業(yè)的主要障礙24第四章 項目概況27一、 項目名稱及建設性質27二、 項目承辦單位27三、 項目定位及建設理由28

4、四、 報告編制說明30五、 項目建設選址31六、 項目生產規(guī)模31七、 建筑物建設規(guī)模32八、 環(huán)境影響32九、 原輔材料及設備32十、 項目總投資及資金構成32十一、 資金籌措方案33十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標33十三、 項目建設進度規(guī)劃34第五章 建筑工程方案分析36一、 項目工程設計總體要求36二、 建設方案36三、 建筑工程建設指標40第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 原輔材料供應及成品管理56一、 項目建設期原輔材料供應情況56二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理56第八章 進度計劃57一、 項目進度安排

5、57二、 項目實施保障措施58第九章 安全生產分析59一、 編制依據59二、 防范措施61三、 預期效果評價67第十章 項目總結分析68第十一章 附表附件69第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)1、安全環(huán)保成本的上升化工中間體行業(yè)生產過程中產生的廢水、廢氣和固體廢物對生態(tài)環(huán)境會造成影響，除增加末端治理成本外，研發(fā)投入、生產裝置自動化和安全設施等成本也上升。近年來，我國不斷提升化工行業(yè)環(huán)保安全要求，淘汰落后產能。從長期來看，安全環(huán)保要求的提高有利于化工中間體行業(yè)的轉型升級和健康持續(xù)發(fā)展，但短期會增加安全環(huán)保成本。2、研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力弱我國化工中間體產業(yè)起步較晚，受自身資金和技術實力

6、不足的局限，對研發(fā)的投入普遍不足，原創(chuàng)研發(fā)能力偏弱，產品技術含量偏低，制約了我國化工中間體行業(yè)向高技術、高附加值領域升級，無法及時滿足市場需求。3、行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模普遍較小我國化工中間體企業(yè)數量眾多，規(guī)模普遍較小，行業(yè)集中度不高。大量企業(yè)通常只生產其中一種或數種細分產品，大多集中在傳統(tǒng)基礎醫(yī)藥、農藥產業(yè)鏈相關的初級產品上，無法滿足市場的差異化需求。4、國家“限抗令”政策的影響2011年開始，國家及一些地區(qū)出臺和實施“限抗令”，限制抗菌藥物的濫用，可以延長喹諾酮等抗生素的生命周期，有利于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。行業(yè)競爭促使產能向龍頭企業(yè)積聚，需要化工中間體企業(yè)提供環(huán)境友好、價格低廉的原材料。5、國

7、家醫(yī)改“帶量采購”政策的影響2018年11月，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過國家組織藥品集中采購試點方案，開始了藥品帶量采購改革，試點地區(qū)范圍為北京、天津、上海等11個城市，共25個品種，降價幅度達52%；2019年9月，國家醫(yī)療保障局主導的新一輪藥品帶量采購擴面正式開標，帶量采購試點將覆蓋內地全部省份，共25個品種，降價幅度達59%；2020年1月，第二批國家集采申報正式拉開帷幕，覆蓋全國范圍，共33個品種，降價幅度達53%。帶量采購發(fā)揮市場作用，完善藥價形成機制，實現(xiàn)原研藥和仿制藥充分競爭，完善藥品集中采購機制，使藥劑價格市場化并趨于正常。藥品帶量采購政策推進下，決定業(yè)績的關鍵逐

8、漸由銷售能力轉為成本和質量管控能力，原料藥行業(yè)地位提升，尤其是優(yōu)質原料藥企業(yè)話語權增強，進一步促進行業(yè)轉型升級，倒逼化工中間體企業(yè)不斷降本增效的同時，也給化工中間體行業(yè)帶來了發(fā)展機遇。二、 行業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)1、安全環(huán)保成本的上升化工中間體行業(yè)生產過程中產生的廢水、廢氣和固體廢物對生態(tài)環(huán)境會造成影響，除增加末端治理成本外，研發(fā)投入、生產裝置自動化和安全設施等成本也上升。近年來，我國不斷提升化工行業(yè)環(huán)保安全要求，淘汰落后產能。從長期來看，安全環(huán)保要求的提高有利于化工中間體行業(yè)的轉型升級和健康持續(xù)發(fā)展，但短期會增加安全環(huán)保成本。2、研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力弱我國化工中間體產業(yè)起步較晚，受自身資金和技術

9、實力不足的局限，對研發(fā)的投入普遍不足，原創(chuàng)研發(fā)能力偏弱，產品技術含量偏低，制約了我國化工中間體行業(yè)向高技術、高附加值領域升級，無法及時滿足市場需求。3、行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模普遍較小我國化工中間體企業(yè)數量眾多，規(guī)模普遍較小，行業(yè)集中度不高。大量企業(yè)通常只生產其中一種或數種細分產品，大多集中在傳統(tǒng)基礎醫(yī)藥、農藥產業(yè)鏈相關的初級產品上，無法滿足市場的差異化需求。4、國家“限抗令”政策的影響2011年開始，國家及一些地區(qū)出臺和實施“限抗令”，限制抗菌藥物的濫用，可以延長喹諾酮等抗生素的生命周期，有利于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。行業(yè)競爭促使產能向龍頭企業(yè)積聚，需要化工中間體企業(yè)提供環(huán)境友好、價格低廉的原材料。5

10、、國家醫(yī)改“帶量采購”政策的影響2018年11月，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過國家組織藥品集中采購試點方案，開始了藥品帶量采購改革，試點地區(qū)范圍為北京、天津、上海等11個城市，共25個品種，降價幅度達52%；2019年9月，國家醫(yī)療保障局主導的新一輪藥品帶量采購擴面正式開標，帶量采購試點將覆蓋內地全部省份，共25個品種，降價幅度達59%；2020年1月，第二批國家集采申報正式拉開帷幕，覆蓋全國范圍，共33個品種，降價幅度達53%。帶量采購發(fā)揮市場作用，完善藥價形成機制，實現(xiàn)原研藥和仿制藥充分競爭，完善藥品集中采購機制，使藥劑價格市場化并趨于正常。藥品帶量采購政策推進下，決定業(yè)績的關

11、鍵逐漸由銷售能力轉為成本和質量管控能力，原料藥行業(yè)地位提升，尤其是優(yōu)質原料藥企業(yè)話語權增強，進一步促進行業(yè)轉型升級，倒逼化工中間體企業(yè)不斷降本增效的同時，也給化工中間體行業(yè)帶來了發(fā)展機遇。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：武xx3、注冊資本：1300萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-12-247、營業(yè)期限：2013-12-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事醫(yī)藥中間體相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關

12、部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核

13、心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度

14、、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資

15、源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供

16、解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3189.982551.982392.49負債總額1020.36816.29765.27股東權益合計2169.621735.701627.21表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9016.717213.376762.53營業(yè)利潤2062.891650.311547.17利

17、潤總額1922.941538.351442.20凈利潤1442.201124.921038.38歸屬于母公司所有者的凈利潤1442.201124.921038.38五、 核心人員介紹1、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、鄭xx，中

18、國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、吳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，

19、1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、梁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今

20、任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公

21、司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備

22、，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下

23、游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識

24、更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂

25、單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，

26、有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采

27、用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)的發(fā)展機遇1、國家產業(yè)政策的支持近年來，國家先后出臺戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類（2018）、石油和化學工業(yè)“十三五”發(fā)展指南、醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

28、和農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等，支持化工中間體的發(fā)展，提出以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎，加大科研開發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，加強關鍵共性技術攻關，突破“降成本、綠色化”技術，加大環(huán)保投入，開發(fā)推廣先進適用的清潔生產工藝和“三廢”處理技術，減少污染物排放量。（1）戰(zhàn)略性新興產業(yè)分類（2018）以重大技術突破和重大發(fā)展需求為基礎，支持對經濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產業(yè)優(yōu)先發(fā)展。（2）石油和化學工業(yè)“十三五”發(fā)展指南石化行業(yè)“十三五”要加強自主創(chuàng)新，推進科技創(chuàng)新由跟隨型向并行與領先方式轉變，瞄準國際前沿，搶占一批科技制高點。

29、要使行業(yè)整體技術水平進入世界先進行列。（3）醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃嚴格強制性清潔生產審核，鼓勵自愿性清潔生產審核。引導企業(yè)轉變以污染物末端治理為主的管理理念，制定整體污染控制策略，研發(fā)和應用全過程控污減排技術，采用循環(huán)型生產方式，淘汰落后工藝，規(guī)范生產和精細操作，減少污染物生成，提高資源綜合利用水平。積極試點醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)清潔生產，建設高標準園區(qū)，實現(xiàn)上下游配套、公用系統(tǒng)共享、資源綜合利用和污染物集中治理，在控制揮發(fā)性有機物（VOCs）排放和治理廢水等方面持續(xù)穩(wěn)定達到國家、地方標準或控制要求。制訂制藥行業(yè)EHS標準和指南，指導企業(yè)建立EHS管理體系，改進和提升EHS相關硬件和軟件，最大限度減

30、少環(huán)境污染、安全事故和職業(yè)病發(fā)生。引導企業(yè)開展供應商EHS審計，打造綠色供應鏈。（4）農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃加大科研開發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，加強關鍵共性技術攻關，發(fā)展新品種、新助劑和新劑型；加大環(huán)保投入，開發(fā)推廣先進適用的清潔生產工藝和“三廢”處理技術，減少污染物排放量。2、下游醫(yī)藥、農藥、新材料等行業(yè)的發(fā)展（1）醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展醫(yī)藥中間體行業(yè)的下游為原料藥及制劑行業(yè)，主要包括化學藥、中藥、生物制品等。世界人口的不斷增長和人口老齡化趨勢，醫(yī)藥行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。近年來我國醫(yī)改不斷深化、老齡化程度不斷提高，以及民眾健康意識不斷增強，就醫(yī)人次不斷提升，直接帶動了我國醫(yī)藥需求的增長，對醫(yī)藥

31、中間體行業(yè)的發(fā)展起到積極的帶動作用。自2008年到2017年，全球醫(yī)藥市場規(guī)模從6,490億美元增長到7,740億美元。根據Evaluate的預測，2017年至2022年全球醫(yī)藥銷售額將以6.5%的復合增長率持續(xù)增長，到2022年全球醫(yī)藥銷售額將會超過1萬億美元。醫(yī)藥市場的增長將大幅帶動醫(yī)藥中間體的需求。（2）農藥行業(yè)發(fā)展概況農藥中間體下游為農藥原料藥及制劑行業(yè)，高質量的農藥中間體是農藥產品快速發(fā)展的保障。農藥專利到期，仿制藥迎來新的市場機遇，農藥結構的調整以及農業(yè)保護政策將帶動市場的增長，促進農藥中間體行業(yè)的發(fā)展。根據產品用途，農藥主要可以分為除草劑、殺菌劑、殺蟲劑三大類產品。全球農藥市場從

32、20世紀60年代以來，一直保持著穩(wěn)定高速增長。1990年全球農藥市場銷售額為264億美元，較1960年8.5億美元，增長了31倍4。自20世紀90年代以后，全球農藥市場進入了一個穩(wěn)定的發(fā)展期。根據PhillipsMcDougall報告，2011年全球農藥銷售額為492.29億美元，2018年全球農藥市場規(guī)模為575.61億美元。預計2023年農藥市場規(guī)模將達到667.03億美元，2018-2023年年均復合增長率為3%。按照農藥類型，2018年除草劑規(guī)模約為246.1億美元，較2017年增長5.9%；殺菌劑為163.2億美元，較2017年增長4.7%；殺蟲劑為145.5億美元，較2017年增長

33、7.6%。世界農藥行業(yè)已高度集中，2018年全球農藥市場主要被拜耳、先正達、巴斯夫、科迪華、富美實、安道麥六家公司占據，分別占全球市場的20.3%、18.1%、12.2%、10.9%、7.4%、6.3%5。3、新材料行業(yè)發(fā)展概況伴隨我國“十三五規(guī)劃”和“新材料產業(yè)發(fā)展指南”等政策，新材料產業(yè)加速發(fā)展，推動新材料中間體行業(yè)的發(fā)展。2017年我國新材料行業(yè)市場規(guī)模約3.1萬億元，預計到2021年將達到8.0萬億元，復合增長率約26%，遠高于全球10%的增速。二、 進入本行業(yè)的主要障礙近年來，我國越來越重視環(huán)境保護，倡導化工綠色清潔生產，以污染物源頭控制為主，末端治理為輔，要求企業(yè)采用污染物排放量少

34、、副產物綜合利用和污染物無害化處理的工藝和技術，提高資源利用率?；ぶ虚g體行業(yè)污染較大。國家通過化工園區(qū)化管理，對能夠遷入化工園區(qū)的企業(yè)進行嚴格審查，大幅度提升了行業(yè)準入門檻，同時淘汰了一批小、散、亂企業(yè)，加速了整個化工行業(yè)的整合。1、技術壁壘化工中間體行業(yè)對工藝技術要求較高，具有較高的技術壁壘?；ぶ虚g體企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在產品的合成路線、核心催化劑的選擇及工藝流程的控制。關鍵性的技術創(chuàng)新可以使企業(yè)在特定細分行業(yè)的中間體市場具有很強的競爭力，拉開與其他競爭對手的差距，憑借更優(yōu)的生產效率和成本優(yōu)勢迅速獲取市場份額，形成對落后工藝的市場替代，并通過不斷的研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)提升行業(yè)技術壁壘。2、客戶

35、壁壘化工中間體產品的制造過程復雜，品質和價格直接影響到終端產品的性能和成本，客戶通常對于化工中間體企業(yè)的生產規(guī)模、質量管理、技術水平等能力有特定要求，通過對研發(fā)能力、產品質量和環(huán)保建設等多項環(huán)節(jié)進行考察與評估，客戶將選擇能力較優(yōu)者作為主要供應商，與其建立長期合作關系，并定期復查以保證產品符合要求?；ぶ虚g體生產企業(yè)長期渠道的建立以及客戶對于中間體生產企業(yè)的嚴格考察構成了進入行業(yè)的客戶壁壘。3、人才及管理壁壘中間體行業(yè)存在較高的技術壁壘，對技術人員的要求較高。企業(yè)需要不斷研發(fā)新技術和新產品，持續(xù)進行工藝創(chuàng)新，則需要培養(yǎng)或引進相關領域的專業(yè)人才，同時和高等院校、研究院和其他企業(yè)合作，來進行技術和工

36、藝的研發(fā)?；ぶ虚g體一些原料或者產品具有污染或者危害性，對原料、產品的儲存和管理，以及生產管理具有相當高的要求。這些構成了進入中間體行業(yè)的人才及管理壁壘。4、資金壁壘化工中間體生產企業(yè)對產品技術創(chuàng)新研發(fā)需求較大，從產品研發(fā)到產業(yè)化，時間長、資金投入大，同時獲得市場認可也需要大量的營銷投入，資金實力要求很高。隨著環(huán)保標準提升以及行業(yè)生產技術發(fā)展，生產裝置自動化水平不斷提高，環(huán)保和安全實施投入大，進一步增加了資金需求，因此，化工中間體行業(yè)具有較高的資金壁壘。第四章 項目概況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱安徽醫(yī)藥中間體項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單

37、位名稱xx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人武xx（三）項目建設單位概況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司以負責任的方式為消費者

38、提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 項目定位及建設理由加大科研開發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，加強關鍵共性

39、技術攻關，發(fā)展新品種、新助劑和新劑型；加大環(huán)保投入，開發(fā)推廣先進適用的清潔生產工藝和“三廢”處理技術，減少污染物排放量。實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，不斷推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，推動經濟發(fā)展主要由投資驅動向全要素綜合驅動轉變、由規(guī)模速度型增長向質量效益型增長轉變。協(xié)調是持續(xù)健康發(fā)展的內在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關系，促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，推動物質文

40、明與精神文明協(xié)調發(fā)展，不斷增強發(fā)展整體性。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)綠水青山和金山銀山有機統(tǒng)一，促進人與自然和諧發(fā)展，建設綠色江淮美好家園。開放是拓展發(fā)展空間的必由之路。必須充分發(fā)揮我省處于“一帶一路”和長江經濟帶重要節(jié)點的優(yōu)勢，實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，堅持進口與出口并重、引進來與走出去并重、引資和引技引智并重，全面提升開放型經濟水平。共享是科學發(fā)展的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，讓全省人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動力，促進社會和諧，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進。“十三五

41、”必須在五大理念統(tǒng)領下，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國

42、家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。（二） 報告主要內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以

43、最終選址方案為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx升醫(yī)藥中間體的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積20970.11，其中：生產工程13417.49，倉儲工程4067.28，行政辦公及生活服務設施1791.90，公共工程1693.44。八、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度

44、，本項目建設是可行的。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括血清、培養(yǎng)基、氯化鈉、液氮、碳酸鈉、磷酸氫二鈉、碳酸氫鈉、氯化鉀。（二）主要設備主要設備包括：真空恒溫干燥箱、電熱鼓風干燥箱、機械攪拌器、旋轉蒸發(fā)器、低溫冷卻液反應浴、電熱恒溫水浴鍋、恒溫油水浴鍋、電位滴定儀、恒溫恒濕箱、馬弗爐、綜合實驗箱。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資7597.11萬元，其中：建設投資5765.72萬元，占項目總投資的75.89%；建設期利息75.58萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金1

45、755.81萬元，占項目總投資的23.11%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5765.72萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用4938.84萬元，工程建設其他費用685.50萬元，預備費141.38萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資7597.11萬元，其中申請銀行長期貸款3084.71萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12034.16萬元。3、凈利潤（NP）：2095.47萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5

46、.65年。2、財務內部收益率：20.92%。3、財務凈現(xiàn)值：1765.65萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積20970.111.2基底面積7560.001.3投資強度萬元/畝300.352總投資萬元7597.112.1建設投資萬元5765.72

47、2.1.1工程費用萬元4938.842.1.2其他費用萬元685.502.1.3預備費萬元141.382.2建設期利息萬元75.582.3流動資金萬元1755.813資金籌措萬元7597.113.1自籌資金萬元4512.403.2銀行貸款萬元3084.714營業(yè)收入萬元14900.00正常運營年份5總成本費用萬元12034.166利潤總額萬元2793.967凈利潤萬元2095.478所得稅萬元698.499增值稅萬元599.0710稅金及附加萬元71.8811納稅總額萬元1369.4412工業(yè)增加值萬元4576.7813盈虧平衡點萬元5877.91產值14回收期年5.6515內部收益率20.9

48、2%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1765.65所得稅后第五章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案（一）建筑結

49、構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻

50、均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。

51、有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備

52、區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并

53、利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積20970.11，其中：生產工程13417.49，倉儲工程4067.28，行政辦公及生活服務設施1791.90，公共工程1693.44。表格題目建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4384.8013417.491687.731.11#生產車間1315.444025.25506.321.22#生產車間1096.203354.37421.931.33#生產車間1052.353220.20405.061.44#生產車間92

54、0.812817.67354.422倉儲工程1512.004067.28465.122.11#倉庫453.601220.18139.542.22#倉庫378.001016.82116.282.33#倉庫362.88976.15111.632.44#倉庫317.52854.1397.683辦公生活配套425.631791.90266.103.1行政辦公樓276.661164.74172.973.2宿舍及食堂148.97627.1693.144公共工程1209.601693.44171.78輔助用房等5綠化工程1984.8032.07綠化率16.54%6其他工程2455.2012.147合計120

55、00.0020970.112634.94第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出