室外道路綠化工程組織設(shè)計

1、 社區(qū)室外綠化工程施工組織設(shè)計 有限公司 二一六年九月五日目 錄1、 編制說明二、工程概況三、主要施工機械及材料計劃（1）滿足工程施工所需的材料數(shù)量（2）滿足工程施工所需的材料供應(yīng)計劃（3）滿足工程施工所需的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃四、主要施工方法（1）施工準(zhǔn)備（2）確定各施工過程的施工順序（3）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法（4）冬、雨季施工措施五、項目管理機構(gòu)及勞動力配置計劃（1）項目管理機構(gòu)人員配置（2）分部分項工程所需工種類別和級別（3）分階段施工計劃投入勞動力人數(shù)六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（1）質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系（2）關(guān)鍵部位質(zhì)量控制（3）工程崗位技術(shù)培訓(xùn)（4）分

2、部分項分階段驗收步驟及辦法（5）完成質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法七、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施（1）安全管理組織（2）文明施工技術(shù)組織措施（3）專職安全管理人員（4）控制揚塵、防止二次污染措施（5）安全和文明施工施工責(zé)任目標(biāo)獎懲辦法八、確保工期的技術(shù)組織措施（1）編制各施工節(jié)點，月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施（2）交叉、流水施工作業(yè)（3）合理調(diào)配機械、材料、勞動力（4）設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題，工期目標(biāo)及獎懲辦法九、施工進度計劃或工期網(wǎng)絡(luò)圖（1）施工過程項目劃分（2）編排合理的施工順序（3）工序合理搭接一、編制說明一、編制依據(jù) l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。 2、國家有關(guān)

3、政策和文件規(guī)定。3、社區(qū)室外綠化工程招標(biāo)文件。4、業(yè)主提供的工程量清單。 5、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。 6、現(xiàn)場踏勘情況。 二、編制說明 本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 1、工程測量規(guī)范gb50026-93； 2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范cjj/t82-99； 3、園林綠化施工規(guī)范db4403001t899；4、園林綠

4、化管養(yǎng)規(guī)范db4403001/t6-99。三、編制原則 1、施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。 2、施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。 3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及

5、我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進行本施工組織設(shè)計的編制。二、工程概況一、工程概述 綠化工程，建設(shè)地點位于欒川樊營村。 二、工程范圍 綠化工程的施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容，還包括工程量清單注明的其它內(nèi)容。 三、施工現(xiàn)場條件 施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。 四、管理目標(biāo) 為保證嚴(yán)格履行合同，在施工過程中我們將科學(xué)安排、精心施工，合理組織土建、安裝的交叉作業(yè)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn) 工期目標(biāo)：40天（日歷日） 三、主要施工機械及材料計劃（一）滿足工

6、程施工所需的材料數(shù)量1、材料計劃（1）、為了有效的保證苗木質(zhì)量和及時不誤的進苗，制定工程量清單所列的各類苗木來源計劃。選擇最佳苗木來源。（2）、 針對本工程中的苗木品種、設(shè)計用材（如木材、石材、鋼材等）及工期要求，制定相應(yīng)材料供應(yīng)計劃。選擇最佳的供貨商。2、材料保證措施：（1）、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。（2）、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。（3）、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。（4）、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。

7、3、 主要材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)：（1）、苗木：四季竹h160-200；紅玉蘭h210-240；懶人樹h210-240p90-110；皇后葵20-22；紅花繼木球p100；火棘球p100-120；紅背桂30*30；比利時杜鵑35*35；（2）、給水材料內(nèi)羅紋閘閥dn80 pn1.0；皮帶水龍頭dn25；鋼管d1084；鋼塑復(fù)合管dn65 pn1.0；鋼塑復(fù)合管dn32 pn1.0；大小頭dn100/dn50 pn1.0.（3）、照明材料草坪燈sc8113；立燈sl5562（7m）。（二）滿足工程施工所需的材料供應(yīng)計劃現(xiàn)場材料由現(xiàn)場項目部編制物資需用計劃，確認(rèn)無誤后由公司材料部門負(fù)責(zé)采購，凡有生產(chǎn)

8、廠家的材料，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并按主要材料的計劃取樣，不合格不得使用在工程上。凡本項目所用的材料，在訂購前，應(yīng)進行質(zhì)量、價格情況調(diào)查，用質(zhì)量體系管理方法進行評定，進場的材料、成品、半成品都應(yīng)有出廠合格證，廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門的檢驗合格證，三證齊全。根據(jù)本工程的特點和施工進度、工程質(zhì)量安全等方面的要求，組建一個高效的強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，公司本著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是經(jīng)濟效益”的原則，搞好工程質(zhì)量，在工程管理上體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字，在操作過程中體現(xiàn)一個“精”字，實行跟蹤質(zhì)量檢查，讓所有的分部分項工程均達到一次驗收合格。項目經(jīng)理部在施工過程中，實行全員、全過程、全企業(yè)的統(tǒng)一管理，使

9、每一個職工都必須全身心投入到施工過程中去。材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認(rèn)定，以此降低本項目工程成本。（三）滿足工程施工所需的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃1、投入本項目的主要施工機具、設(shè)備、檢測儀器情況。根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機械設(shè)備的要求、數(shù)量以及施工進度的安排，我們將配備相應(yīng)機械，隨時調(diào)配；運輸設(shè)備：自卸汽車10輛、灑水車1輛；砼設(shè)備：集中攪拌處1處、1臺350l攪拌機、附著式振搗機3臺、插入式振搗器8臺；其它設(shè)備：吊車16t 1部、裝載機22-25 2部、空氣壓縮機1臺、發(fā)電機120kw 2臺、手推車60輛、挖掘機2臺、切割機1臺、小型蛙

10、式打夯機2臺、水泵8臺、水平儀2臺、經(jīng)緯儀1臺；序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地1鏟 車z1501柳州2自卸汽車16t1濟南3吊 車1201鞍山4挖掘機1.3 m32泉州5一噸翻12kw4中國6灑水車東風(fēng)4湖北7高空修剪車eq42551湖北8草坪修剪機550h8南京9打藥車3w2-120j4沈陽10藥 罐4國產(chǎn)11抽水噴灌機4進口12油 鋸bc-460010國產(chǎn)13樹籬剪鍛造波浪刀10國產(chǎn)2、機械設(shè)備調(diào)配保證措施（1）機械設(shè)備由本公司根據(jù)項目計劃安排要求，確保按時投入；（2）項目部應(yīng)配設(shè)機械設(shè)備專管員、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配，以及安裝調(diào)試，確保機械設(shè)備進場時即能投入使用，施工過程中減少機械故

11、障，有故障及時維修；（3）機械操作人員均持證上崗，減少操作人的故障和損壞。四、主要施工方法（一）施工準(zhǔn)備1、 施工部署本工程按計劃開工日期具體時間以業(yè)主通知為準(zhǔn)，綠化養(yǎng)護期以簽訂合同為準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)是符合招標(biāo)文件的要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工及驗收有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。文明施工對企業(yè)自生的聲譽非常重要，我們將遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標(biāo)語。施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，行為文明?？刂圃胍?，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。積極響應(yīng)業(yè)主提出的環(huán)境保護要求。根據(jù)本工程情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。 人員與機器進場，應(yīng)事先通知周圍百姓，做好準(zhǔn)備，避

12、免施工中造成不不要的誤會。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）、公司接到招標(biāo)文件后，積極進行各方面的準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行實地勘測并召開協(xié)調(diào)會議，對工程的具體實施，制訂了切合實際的施工技術(shù)措施。收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料，對本工程施工難點及重點分項工程，制定出最佳施工方案，確保工程質(zhì)量。（2）、提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計劃。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設(shè)置現(xiàn)場施工指揮部。（3）、本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、機械設(shè)備科，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。（4）、以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為

13、施工指導(dǎo)思想，本著“精干機構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員、機械設(shè)備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。3、設(shè)備、人員動員周期及施工準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進場前有關(guān)的入場教育工作。確保設(shè)備、人員在接到監(jiān)理工程師的開工令2天內(nèi)就作好進場準(zhǔn)備。開工后能正常進行工程施工。（1）、熟悉和審查施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，與設(shè)計單位會審，使設(shè)計的方案在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面完全體現(xiàn)，為施工掃除障礙；（2）、準(zhǔn)備好工程所需土綠化材料、

14、機具等；（3）勞動組織準(zhǔn)備：專業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人；（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。建造各類施工設(shè)施，如項目部、苗木假植地、料庫等。4、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員用綠化工程車直接運到施工現(xiàn)場，材料運輸用自有車輛運達施工現(xiàn)場。5、根據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預(yù)算，編制詳細的施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書及項目質(zhì)量保證計劃。（二）確定各施工過程的施工順序（見下圖）各施工過程的施工順序圖計劃進苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運輸草花種植灌木栽植竣工驗收草皮鋪設(shè)現(xiàn)場清理苗木管養(yǎng)放樣定位樹穴開挖喬木栽植穴土改良

15、施工準(zhǔn)備支撐綁扎合格性檢查合格性檢查合格性檢查合格性檢查（三）分部、分項尤其是主要施工過程的施工方法1、 花卉栽植施工方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強，美化速度快，不僅可以創(chuàng)造優(yōu)美的工作、休息的環(huán)境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進身心健康，達到為人們生活和生產(chǎn)服務(wù)的目的。不僅綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛(wèi)生防護作用。大面積的地被植物，可以防止水土流失，保護土壤。（1）、地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長有重要關(guān)系，可以改進土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易

16、干燥，可以促進土壤風(fēng)化和有益微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。在原機械平整場地的基礎(chǔ)，在花卉栽植區(qū)域進一步用機械粗平，因場內(nèi)倒運土方過度密實的地塊深翻4050cm，同時需施入大量有機肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有機肥不少于5kg/，然后用旋耕機深翻30cm以上。整地在設(shè)計許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。（2）、定點放線用經(jīng)緯儀、標(biāo)桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設(shè)施位置，按設(shè)計圖紙要求測

17、放出花卉栽植輪廓線。（3）、起苗起苗應(yīng)在土壤濕潤狀態(tài)下進行，以使?jié)駶櫟耐寥栏皆诟荷?，同時避免掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽植。栽植前勿使根群長時間暴露于強烈日光下或強風(fēng)吹擊之處，以免細根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側(cè)下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時為保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。（4）、栽植栽植時間盡量選擇無風(fēng)的陰天進行，如

18、工期緊張也應(yīng)在上午10時以前，下午2時以后進行，避免中午陽光暴曬，并且在移植時應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。栽植時應(yīng)先按設(shè)計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時應(yīng)將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長?；ɑ茉灾采疃葢?yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，尤其是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。栽

19、植完畢后，以細噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強烈日光，以利恢復(fù)生長。運抵現(xiàn)場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴水養(yǎng)護等措施。（5）、栽植后的養(yǎng)護管理整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細弱的枝條，促進通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。摘心：摘除某些枝條的頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或

20、使花變大，提高觀賞價值。除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點左右進行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗以后，花前、花

21、后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料。中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應(yīng)及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則。花卉長勢旺盛時節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結(jié)實之前必須除清，否則，1次結(jié)實后，需多資

22、歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進行。病蟲害防治：花卉病蟲害的發(fā)生較苗木更為嚴(yán)重，尤其像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進行防治，同時適當(dāng)增加花卉防治的次數(shù)。選用農(nóng)藥種類時應(yīng)以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。2、草坪建植施工方案草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、布置給排水設(shè)施、鋪種草坪

23、草和后期管理等工序。（1）、場地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應(yīng)盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建

24、成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻。更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40cm厚的此種表層土全部刨松運走，另換壤土，以利于

25、草坪植物的生長發(fā)育。為防治地下害蟲，保護草根，可于在施肥的同時施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施均勻，避免藥粉成團塊狀，影響草坪植物成活。（2）、排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。3、 養(yǎng)護技術(shù)措施（1）、養(yǎng)護管理期的施工方案重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)

26、合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。嚴(yán)禁使用對環(huán)境有較強污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺菌藥物。重點之地，應(yīng)當(dāng)通過加強養(yǎng)護，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；把握時機，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關(guān)系。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：認(rèn)真落實養(yǎng)護管理人員組成。根據(jù)工程建設(shè)的實際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強的人員組成養(yǎng)護隊（組）留駐工地，進行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護管理。項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導(dǎo)，留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施工。配備施工機械設(shè)備，滿足養(yǎng)護管理需求。在工程驗收后，要認(rèn)真落實并配備好工程養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護機械、設(shè)備、設(shè)

27、施等。同時做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機或割灌機等設(shè)備。切實搞好養(yǎng)護管理的技術(shù)管理。土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長之前進行，以后各次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm為宜。施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強營養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主，喬木、大灌木平均按5kg/株每次追施，小灌木平均按0.5kg/株，草坪平均按3-5kg/m2追施。澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情

28、況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)及時澆水，以利于肥料溶解和吸收。預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、治了”的原則，切實加強病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學(xué)和植物檢疫等措施，進行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊A(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤地區(qū)，可采取保水防凍整地，以及進行適當(dāng)?shù)耐寥拦芾淼?。?）、園林苗木病蟲害防治措施危害園林苗木正常發(fā)育的各種蟲害：食葉類蟲害。如袋蛾類，這些食葉蟲害危害樹種甚多，如果不及時防治可在短期

29、內(nèi)將樹葉吃光，危害樹木的正常生長，影響觀賞效果，可用氫、菊、酯等，或采用“赤眼峰”進行生物防治。同時，建立預(yù)測預(yù)報制度，尤其是美國白蛾等毀滅性害蟲的監(jiān)測和防治。防治時抓住時機，在幼齡防治。吸食樹木汁液的害蟲。如蚜蟲類、蚧殼蟲類、紅蜘蛛等。蚜蟲危害樹種多，發(fā)生時間長，主要群集在葉被和嫩枝，嚴(yán)重時可引起煤污病，甚至引起落葉。防治方法：在蚜量不太嚴(yán)重時，可噴清水沖洗。較重時可噴15002000倍的40氧化樂果，幼樹可于5月上旬在樹木周圍吸收根最多處，挖35個弧行溝，埋施15涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥12克。介殼蟲危害的樹木長勢明顯減弱，嚴(yán)重者出現(xiàn)黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在樹木

30、周圍須根最多處，埋施15涕滅威顆粒劑，干徑每厘米用藥1.52克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40氧化樂果油，干徑每厘米用藥1.52公斤，滲完后覆土；于若蟲孵化活動盛期噴10001500倍的20菊殺油，或1000倍的40氧化樂果油。蛀干害蟲類。如天牛類，白楊透翅蛾等，此類害蟲防治難度大，對樹木危害嚴(yán)重，天牛類以幼蟲鉆蛛樹干，樹枝，在木質(zhì)部形成密集的蟲道，破壞樹木疏導(dǎo)功能，造成樹木死亡，對天牛類害蟲一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼蟲活動期，往有新鮮糞便的蟲孔內(nèi)灌注線蟲液；在幼蟲活動期，用磷化鋁毒簽塞人有新鮮糞便的蟲孔；在幼蟲活動期，將敵敵畏等具有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲孔，燃后用膠

31、泥密封；在幼蟲活動期，用強力注射器往蟲蛀的樹干內(nèi)注射氧化樂果等藥物；在57月份成蟲羽化期人工捕捉成蟲，或用燈光誘殺成蟲；于幼蟲孵化尚未潛入期，可噴2000倍的20菊殺油，或10001500倍的50殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝條，危害部位較高，每年冬季可結(jié)合修剪，將帶蟲枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲源。（3）、園林苗木的各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見。白粉?。憾辔：τ?，薔薇、海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴(yán)重時造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開放，影響植株生長，開花和觀賞?？蓢?5002000倍的15粉銹寧、可濕性粉劑

32、等。黃化病：受害樹木的葉片早黃，早落，影響樹木生長和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥?？刹扇「⑷~面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比例配制肥液，然后以樹冠垂直投影的外源內(nèi)側(cè)吸收根多的地方作為一個環(huán)，根據(jù)樹木6大小7在環(huán)上挖弧形溝35個，溝f深以見到較多的吸收根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標(biāo)準(zhǔn)，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比例配制肥液，然后噴于葉面。煤污病多在6、7月份發(fā)生，主要危害黃櫨、丁香等樹種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導(dǎo)管，破壞疏導(dǎo)功能，哪枝導(dǎo)管受害，哪枝立即出現(xiàn)癥狀，

33、致使葉片枯黃脫落，病蟲發(fā)展較快，易造成樹木死亡。防治方法有：加強中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增強樹勢，減少發(fā)病條件。發(fā)現(xiàn)病株，重者及時伐除、燒毀，并每平方米用46克70物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200400倍的50代森銨溶液，每平方米澆24公斤藥水。（四）冬、雨季施工措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進度。1、冬季施工應(yīng)做好苗木防風(fēng)防寒，苗木起挖后運到施工現(xiàn)場種植前需加蓋草篩加以保溫。喬灌木樹干需要纏草繩，名貴樹種需包保護

34、膜以免受凍。較大喬灌木需用木棍支撐防止被風(fēng)吹倒。2、雨季施工對排水不良的綠化帶內(nèi)挖溝排水以免造成積水，可在種植穴底鋪設(shè)10-15cm的沙礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利排水。3、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設(shè)施保障雨后及時排除積水。4、準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。5、所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒臺風(fēng)吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。6、雨季及特殊氣候施工工期及技術(shù)保證措施地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。隨時掌握天氣預(yù)報，植喬木時盡量避開大雨，確保成

35、活率。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠氈布，以備遇雨急需。五、項目管理機構(gòu)及勞動力配置計劃（一）項目管理機構(gòu)人員配置我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，將成立欒川縣樊營新型社區(qū)室外綠化工程項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門。（見下表）施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)（總工程師）材料采供部管養(yǎng)部財務(wù)部后勤部工程管理部機械調(diào)配物種采購物質(zhì)調(diào)配技術(shù)指導(dǎo)材料調(diào)運人員調(diào)配組織施工后勤管理理經(jīng)費開支管養(yǎng)組護欄建立組苗木種植

36、組場地處理組物質(zhì)管理澆水施肥防治病蟲害（二）分部分項工程所需工種類別和級別普工、測量工、栽植工、修剪工、灑水工、水電工、修理工全部選用技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的中級工。（詳見下表）（三）分階段施工計劃投入勞動力人數(shù)本項目擬投入管理人員15人，高峰期20 人，施工人員60 人，高峰期100人。（詳見下表）工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn) 備土方工程喬木種植灌木種植草坪花卉種植竣工驗收養(yǎng)護測量工48108896265機械工423101010523綠化工25758565540草坪工2581038540花卉工255552540水景工35555540其他工種412241583580養(yǎng)護工45254040

37、580六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo) 1、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn)。 2、我公司將嚴(yán)格按照城市綠化工程施工與驗收規(guī)范進行施工。 3、工程的分項質(zhì)量目標(biāo)：認(rèn)真完成各分項工作，達到分項工程優(yōu)良率為95%；確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達到優(yōu)良。 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。（一）質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系1、

38、為保證工程能如期完工，并達到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實行項目法管理，迅速調(diào)配人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，下設(shè)若干職能部門，加強對該項目的質(zhì)量管理。并執(zhí)行iso9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理，按照企業(yè)目標(biāo)為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評審、檢驗與標(biāo)識、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護、統(tǒng)計、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。 2、公司質(zhì)量方針：以質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程優(yōu)良。以誠信守環(huán)保，業(yè)主滿意。以科技促發(fā)展，安全生產(chǎn)。3、公司的質(zhì)量目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：以優(yōu)質(zhì)、快速、高效的質(zhì)量實現(xiàn)工程合同

39、要求，為顧客提供滿意的工程。合格率100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（二）關(guān)鍵部位質(zhì)量控制1、明確質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理：主持全面工作，確保工期及工程質(zhì)量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行，對施工安全負(fù)直接責(zé)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運行； 檢測產(chǎn)品機具標(biāo)識；產(chǎn)品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術(shù)部：組織編寫施工組織設(shè)計

40、和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制，技術(shù)重點及難點，關(guān)鍵和特殊工序進行施工前交底，負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。組織檢測及試驗，控制過程質(zhì)量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作，控制分部過程質(zhì)量，定期進行質(zhì)量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品標(biāo)識監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運及儲藏。組織落實機械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。 質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。 2、落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施

41、：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。 3、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查

42、管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。 4、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。 5、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實施。 6、在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護

43、工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對養(yǎng)護地點進行巡察，對不合格項立時進行整改。 7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定養(yǎng)護工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。 8、推行全面質(zhì)量管理，加強養(yǎng)護隊伍的質(zhì)量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質(zhì)量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 9、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓(xùn)練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責(zé)任心不強的技術(shù)人員也堅決予以撤換，以保證養(yǎng)護工程質(zhì)量。 10、為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格

44、項，堅決進行改正至合格為止。 11、質(zhì)量獎罰說明：工程未能達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，扣除項目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)，對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工，并達到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。 12、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。（三）工程崗位技術(shù)培訓(xùn)施工過程中將分階段，分工中，聘請豐富經(jīng)驗的技術(shù)專家對各工種所從事業(yè)務(wù)做系統(tǒng)培訓(xùn)，對各個分項工程中可能存在的問題系統(tǒng)分析講解，做到零差錯施工，確保各項施工技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)一規(guī)范，制定工程崗位職工培訓(xùn)時間表，作為整個施工過程

45、中重要的一環(huán)落實好，組織好，確保技術(shù)層面無差錯無紕漏。 （四）分部分項分階段驗收步驟及辦法1、質(zhì)量管理組織措施 質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行

46、“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。 （1）、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。 （2）、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。 （3）、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 （4）、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 （5）、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶

47、對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。 2、施工過程質(zhì)量控制 （1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 （2）、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 （3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。 （4）、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。

48、材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。 （5）、擬定材料計劃，做好材料進場的準(zhǔn)備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 （6）、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 （7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預(yù)防為主”的目的。 3、施工過程中的質(zhì)量控制 （1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)

49、一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。 （2）、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 （3）、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三

50、工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 （4）、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。 （5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 （6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 （7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格

51、后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 （8）、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。 （9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 （10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 （11）、認(rèn)真做好工程的驗收交付。 （12）、項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報 （13）、實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實

52、到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 （14）、積極開展質(zhì)量管理（qc）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好qc 成果的推廣應(yīng)用工作。 （15）、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 （16）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 （17）

53、、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 （18）、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。 （19）、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 4、責(zé)任管理 （1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 （2）、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。（3）、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。（五）完成質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法1、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實施。2、為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，