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1、企業(yè)管理與人才流失學(xué)習(xí)心得近期,我單位組織了為期2天的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)組織及時,內(nèi)容充實(shí),既提高了我們的管理水平,又讓大家彼此間進(jìn)行了深入地交流。下面我借這目的是讓各個員工了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)員工專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為他們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。 著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。 而企業(yè)提供的這門課,提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺
2、,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì) 。企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,努力提高管理,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,已成為當(dāng)務(wù)之急.因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義.通過本課程學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ). 下面我借這次交流的機(jī)會談一下自己的幾點(diǎn)意見:首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力
3、,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者在于他像,諸葛亮,張飛他們每個人擁有不同的角色所注重的各種精神,他們各具有的是德智力。重要的是企業(yè)能否找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會,廣開才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業(yè)管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充
4、分調(diào)動員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。人才流失給企業(yè)帶來的影響1人才流失會影響在職員工的穩(wěn)定性如果一個企業(yè)的人才流失率過高,會使得企業(yè)員工隊(duì)伍過于不穩(wěn)定,t; 蓮山課 件從而使一些員工認(rèn)為企業(yè)沒有能力吸引并留住人才,并感到本企業(yè)沒有發(fā)展前途,還有些員工從眾心理較強(qiáng),容易輕信他人,因而更加重了人才流失。2人才流失會影響人員管理和培訓(xùn)的質(zhì)量及成本若一個企業(yè)沒有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,則人員管理就會復(fù)雜得多,這在無形中也增加了企業(yè)的管理成本。而且由于較高的人才流失率,使得企業(yè)不愿投入大量的資本進(jìn)行員工培訓(xùn),這也進(jìn)一步惡化了員工的職業(yè)技能,使得員工認(rèn)為自己在企業(yè)中沒有發(fā)展前途,從而更加劇了人才流失。而企業(yè)也由于大量的人才流失而得不補(bǔ)重新招聘,培訓(xùn)新的員工,企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃無法很好的實(shí)施,進(jìn)一步影響了員工職業(yè)技能的提高,最終形成一個惡性循環(huán),增加企業(yè)經(jīng)營成本,給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。3大量的人才流失影響了工作的連續(xù)性人才流失帶給企業(yè)的危害,使和其離職前在企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任相對應(yīng)的。在職人員的離職,帶給企業(yè)的事經(jīng)營理念的中斷,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定甚至事企業(yè)的癱瘓。企業(yè)的各項(xiàng)工作的連接性必然受到極大的影響。4人才流失會使競爭對手的競爭力提高企業(yè)培訓(xùn)一個員工的時間是三個月,每培訓(xùn)一個合格的員工算下來的費(fèi)用是xx元,如果培訓(xùn)出來的員工流失到同行或競爭對手那里
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