房地產(chǎn)銷售公司的代理合同模板.doc

1、房地產(chǎn)銷售公司的代理合同模板房產(chǎn)代理銷售是一個很普遍的趨勢本站wtt整理了“房地產(chǎn)銷售公司的代理合同模板”僅供參考希望能幫助到大家！房地產(chǎn)銷售公司的代理合同模板協(xié)議雙方：甲方名稱：注冊地址：聯(lián)系電話：乙方名稱： 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司注冊地址：聯(lián)系電話：本合同術(shù)語解釋：1）該項目：商業(yè)項目（暫定名）。2）報告：全案策劃內(nèi)容該報告內(nèi)容詳見附件一。3）代理傭金：甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神就該項目之全案策劃代理共同達(dá)成如下協(xié)議：第一條：項目名稱及標(biāo)的物地址1.項目名稱：2.地址：_街號_占地面積約為-_萬平方米規(guī)劃總建筑面積約-_萬平

2、方米可銷售面積約為-_萬平方米（以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn)）。第二條：委托要求1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)具有獨特個性和可操作性；2.方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實；同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點具有與本項目相諧調(diào)的獨特個性；3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會效益。第三條：委托內(nèi)容1.甲方委托乙方就該項目進(jìn)行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn)；2.在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認(rèn)可的策劃方案的基礎(chǔ)上如甲方需要乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家（主要為房地產(chǎn)資

3、深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等）與甲方通過會議進(jìn)行交流、討論與確認(rèn)以使最終成果更科學(xué)、更切合實際；甲方須承擔(dān)聘請專家所需之全部費用；3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套；3.2如甲方須增加報告份數(shù)則以整套 元每本 元計算（此費用為現(xiàn)金形式支付乙方不負(fù)責(zé)提供發(fā)票）；3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后應(yīng)向甲方提供報告之電子版2-4份；3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分（設(shè)計建議草圖（僅供參考）并提供電子文件）。第四條：本合同期限1.本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算即 年月日至年月日終止；2.本合同之招商、銷售

4、代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算共計月即日；3.合作期限結(jié)束時雙方可再次洽談延長合作期限事宜并根據(jù)具體情況另行簽約。第五條：工作人員組成1.乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目專案小組人員由市場分析人員、經(jīng)濟(jì)分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員；2.乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)提前通知甲方并說明原因。第六條：甲方責(zé)任及權(quán)利1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用；2.甲方應(yīng)按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有

5、關(guān)資料（見附件）并保證資料的真實性為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料以已經(jīng)向計劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機(jī)關(guān)提供的以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方提供之資料準(zhǔn)確性、精確性不足的乙方應(yīng)當(dāng)自行補(bǔ)充調(diào)查；3.甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負(fù)責(zé)本項目策劃工作。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以及該代表進(jìn)行密切聯(lián)系加強(qiáng)溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更應(yīng)提前七日向乙方書面通知；4.甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由

6、乙方為本項目工作主持的會議對乙方提供之項目及策劃方案進(jìn)行交流、討論與確認(rèn)；5.對乙方提供之報告進(jìn)行審查驗收審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃與乙方溝通協(xié)商；6.對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進(jìn)行修改并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行；7.合同簽訂后如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持則甲方須以書面形式向乙方提出乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費用；8.甲方負(fù)責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件；9.有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等）、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告

7、、報紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費用及發(fā)布費用均由甲方負(fù)責(zé)有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。第七條：乙方責(zé)任及權(quán)利1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用；2.乙方將組成四至六人的專案小組進(jìn)行本項目的策劃工作（輔助人員不計在內(nèi)）全程與甲方密切聯(lián)系加強(qiáng)溝通；并調(diào)動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合；3.甲乙雙方合同簽訂后乙方應(yīng)立即有效的開展工作但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳則乙方有權(quán)暫停工作直至甲方應(yīng)付款到帳為止而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失乙方不予負(fù)責(zé)且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金；4.乙方應(yīng)本著客觀的原則按附件一（商

8、業(yè)項目全案策劃綱要）的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報告要詳細(xì)、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性保證本項目的開發(fā)質(zhì)量；5.自本合同簽訂之日起日內(nèi)向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告（包括市場調(diào)研報告、市場定位報告）；6.自本合同簽訂之日起日內(nèi)向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告；7.自本合同簽訂之日起日內(nèi)向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告；8.乙方在提交策劃報告的各種文件時應(yīng)同時提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件；書面文件均至少要一式兩份；9.乙方提供有關(guān)策劃報告后有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容；10.乙方應(yīng)通觀全局對項目可

9、預(yù)見和不可預(yù)見之問題及時給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案以保證項目的順利進(jìn)行；11.乙方有責(zé)任根據(jù)項目進(jìn)展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進(jìn)行修改防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯失商業(yè)機(jī)會；12.乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會例會時間根據(jù)項目進(jìn)展的需要由甲、乙雙方合理確定；13.乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案提供顧問服務(wù)。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結(jié)束；14.乙方應(yīng)制訂詳細(xì)的營銷策劃執(zhí)行方案密切配合并代理甲方實施策劃方案同時協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案；15.根據(jù)項目進(jìn)展情況甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認(rèn)會乙方在必要時可聘請有關(guān)專家出席

10、甲方須承擔(dān)聘請專家之全部費用；16.乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議并就本項目提出有益的建議；17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作；18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后方可執(zhí)行；19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理；20.甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司并配有乙方的公司名稱及商標(biāo)標(biāo)識；21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供折舊由甲方承擔(dān)。第八條：策劃服務(wù)費用1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金具體金額與結(jié)算細(xì)則如下：1.1策劃費用合計：人民幣萬元整（

11、小寫：rmb元）。1.2策劃工作進(jìn)程：1.2.1.乙方應(yīng)于20_年月日或之前完成報告第一部分（市場調(diào)研、市場定位）并就報告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報告；1.2.2.乙方應(yīng)于20_年月日或之前完成報告第二部分（產(chǎn)品定位）并就報告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報告；1.2.3.乙方應(yīng)于20_年月日或之前完成報告第三部分（營銷、招商報告）并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報告。1.3策劃費用的結(jié)算：1.3.4本合同簽訂后三個工作日內(nèi)甲方須向乙方支付策劃費用計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；1.3

12、.5在乙方提交第一部分正式報告后（即市場調(diào)研、市場定位）并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)甲方須向乙方支付策劃費用計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；1.3.6在乙方提交第二部分正式報告（即產(chǎn)品定位）并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)甲方須向乙方支付策劃費用計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；1.3.7在乙方提交第三部分正式報告（即營銷、招商推廣報告）并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)甲方須向乙方支付策劃費用計人民幣 萬元整（小寫：rmb元）；1.3.8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費用；1.3.9如甲方無故拖延付款期限則乙方有權(quán)自報告應(yīng)收費用之

13、日起向甲方以所欠金額5/每日計算收取滯納金；1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日則乙方可視甲方違約同時停止一切相關(guān)之工作并有權(quán)單方面終止本合同并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失（其中包括因項目而產(chǎn)生的律師費、交通費等各項相關(guān)開支）。1.4策劃費用之招商部分補(bǔ)充條款：1.4.1乙方將按照合同約定按時完成項目招商推廣報告但由于涉及后期招商等操作問題因此待乙方代理之物業(yè)招商率達(dá)到50%時并經(jīng)甲方確認(rèn)后的七個工作日內(nèi)甲方須向乙方支付人民幣 萬元整（小寫：rmb元）本部分費用為策劃費用甲方須按時支付乙方以推動雙方工作的順利進(jìn)展；1.4.2待本項目招商率達(dá)到80%

14、時甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作完成時間、程度等因素甲方可自行決定考慮獎勵人民幣萬元整（小寫：rmb元）予乙方獎勵幅度可適當(dāng)上調(diào)；1.4.3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付：北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司400120_70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。2.乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應(yīng)繳納的所有稅費由乙方自行承擔(dān)；3.甲方應(yīng)按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費用逾期支付的乙方將按照每日萬分之二（甲方應(yīng)支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二）的比例向甲方收取滯納金。同時乙方在上述款項支付后方才進(jìn)行下一階段之工作。若因甲方延期付款導(dǎo)致乙方延遲完成

15、工作將視為甲方之責(zé)任；4.甲乙雙方結(jié)算時發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負(fù)擔(dān)；5.乙方負(fù)責(zé)項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負(fù)責(zé)按照乙方營銷推廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進(jìn)行廣告設(shè)計聘請廣告公司之費用由甲方承擔(dān)。第九條：招商、銷售服務(wù)費用1、招商費用、目標(biāo)、范圍的確定：1.1招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租金之180%即1.8個月的租金作為招商代理服務(wù)傭金；1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起乙方負(fù)責(zé)本項目之全部招商工作；1.3招商過程中甲方應(yīng)對乙方之商戶進(jìn)行確認(rèn)并向乙方提供商戶之簽約文件一份（注：復(fù)印文件即可）以做乙方建檔之用；1.4本項

16、目如需引入外埠之商戶乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產(chǎn)生各項差旅費用（即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的）則由甲方支付；1.5租金價格：1.5.1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)待項目價格定位后甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議共同確定；1.5.2本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式約定的則甲方對乙方之傭金結(jié)算須以雙方開盤前之定價形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結(jié)算依據(jù)；1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平則甲方將給予乙方相應(yīng)獎勵具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙

17、雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定。2、招商銷售費用結(jié)算：2.1招商及銷售費用的結(jié)算為月結(jié)甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售代理傭金；2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金則乙方有權(quán)以合同金額之5/每日向甲方收取滯納金；2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時有權(quán)向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/2代理費用以作甲方單方面之補(bǔ)償；2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂商鋪租賃合同并交納定金為依據(jù)。3、招商補(bǔ)充條款：3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報告之內(nèi)容；3.2待項目整體策劃工作

18、完成甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定項目招商原則項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行；3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對半比例平均分配而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。3.4甲方在合同簽訂后個工作日內(nèi)必須出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)或雖未達(dá)到但甲方給予書面認(rèn)可則視為該客戶招商成功甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂商戶租賃合同簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意無故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計

19、入乙方業(yè)績。3.5甲乙雙方達(dá)成共識并由甲方出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)后乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進(jìn)駐許可。3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)甲方必須向乙方提供商戶租賃合同范本。3.4獨家招商之補(bǔ)充條款3.4.1乙方將每隔_周向甲方提交意向客戶之列表文件甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函；3.4.2乙方應(yīng)及時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報甲方在了解后應(yīng)即時做出相應(yīng)調(diào)整決定以便適應(yīng)市場之需求；3.4.3如甲方建議定價與市場偏離較大且導(dǎo)致對乙方之招商任務(wù)的把握度出現(xiàn)問題則乙方須將合理的市場依據(jù)作為調(diào)整定價之支持提交甲方如甲方仍不予采納則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基

20、本支持；3.4.4甲乙雙方在達(dá)成定價標(biāo)準(zhǔn)后乙方應(yīng)及時開展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施甲方須給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償或就本合同制定一次性補(bǔ)償費為_元；3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目則甲方應(yīng)提前通知乙方乙方根據(jù)項目總體要求對該商戶進(jìn)行入駐評定并最終做出成交決定成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費。3.5非獨家招商之補(bǔ)充條款3.5.1乙方將每隔_周向甲方提交意向客戶之列表文件甲方應(yīng)在收到后2日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函。如部分商戶未得到確認(rèn)則甲方須以書面形式或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋否則如該商戶在日后成功入駐簽約則甲方須支付合同中應(yīng)

21、付傭金的1/2給乙方；3.5.2為保證本項目對外形象的統(tǒng)一招商過程中甲方應(yīng)給予乙方公平之對待此“公平”特指：報價、租期、免租期等各項招商條款；3.5.3甲方應(yīng)在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內(nèi)容如甲方未以此形式及時通知而造成乙方一定損失的則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的1/2向乙方支付；3.5.4對于甲方洽談中之客戶名稱及相應(yīng)條款應(yīng)定時向乙方匯報以增加招商之透明度；3.5.5若乙方已洽談上報之商戶因某種原因直接與甲方進(jìn)行商務(wù)接洽甲方有義務(wù)通知乙方繼續(xù)跟進(jìn)。若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐則甲方須按應(yīng)付傭金的1/2向乙方支付客戶之代理費用；3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間甲方在

22、未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補(bǔ)償。3、銷售費用的確定項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金：乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。4、銷售費用結(jié)算：1.自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止乙方須于每月月底向甲方提供當(dāng)月銷售報表；2.銷售代理傭金的結(jié)算為月結(jié)甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng)代理傭金；3.銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂商品房銷售合同并交納首期款且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù)；若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂商品房銷售合同并交納首期款為依據(jù)；若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全

23、款的50%以上為依據(jù)。第十條：違約責(zé)任1.本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)而使對方造成損失的須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失；2.因一方未遵守合同中的任何條款或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)守約方在提前七個工作日書面通知違約方后有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；3.合同有效期間因不可抗力（系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭等人力無法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件；但無支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力）而一方不能履行本合同的在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ⒂谄呷諆?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏?、有效的證明；4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的乙方對甲方不負(fù)賠償責(zé)任同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用。第十一條：保密及知識產(chǎn)權(quán)1.乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項目有關(guān)的商業(yè)秘密（包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營策略等）除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級外非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人不得將策劃工作中的有關(guān)資