農(nóng)機專業(yè)合作社創(chuàng)建“平安農(nóng)機示范合作社”材料

1、農(nóng)機專業(yè)合作社創(chuàng)建“平安農(nóng)機示范合作社”材料xx縣xx鎮(zhèn)xx農(nóng)機專業(yè)合作社地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村，創(chuàng)建于xx年8月，由xx等八人共同出資組建。合作社成立之初，在各級領導的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農(nóng)機戶+農(nóng)戶”的服務模式，立足農(nóng)業(yè)機械服務農(nóng)民。積極開展農(nóng)機維修、技術(shù)培訓、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業(yè)務；市場化運作，全面推進收獲、耕種、播種“一條龍”服務模式；增強服務意識，推進規(guī)范服務，加強平安農(nóng)機建設。合作社成立以來共舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓18次，參加培訓1200人次，巡回耕種14、5萬畝，收割10.2萬畝。有效解決了無勞動力或常年在外創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的后顧之憂，提

2、高了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營水平，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)民增收起到了一定的積極作用，對全面提高xx農(nóng)機化作業(yè)水平有較大示范和推動作用。 為把廣大的農(nóng)民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動中解脫出來，從事第二和第三產(chǎn)業(yè)，全市首家引進高速插秧機，育秧生產(chǎn)線，xx年工廠化育秧4000畝，機械化插秧3600畝，每畝給農(nóng)戶節(jié)約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。 目前合作社入社社員69人，農(nóng)戶4000余戶，固定資產(chǎn)420萬，占地16、38畝，其他經(jīng)營項目200畝，維修廠、停車場、加油點、服務部各一處，下設機耕隊、機收隊、排灌隊、農(nóng)田工程隊、運輸隊、田園水稻基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣部。農(nóng)機

3、作業(yè)面積12萬畝，承包土地410畝，流轉(zhuǎn)土地1300畝。合作社農(nóng)機作業(yè)年純收入60萬元，土地承包年總收入12萬元，土地流轉(zhuǎn)年純收入46萬，其他經(jīng)營年純收入88萬。 合作社發(fā)展始終遵循以服務“三農(nóng)”、守法經(jīng)營和安全生產(chǎn)為根本，把農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的需求作為合作社發(fā)展的理念。以創(chuàng)建“平安農(nóng)機示范合作社”為契機，加強內(nèi)部管理，建立健全各項制度，抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，切實把安全生產(chǎn)落到實處。一、建立機構(gòu)，健全制度合作社成立了以理事長xx為組長，xx為副組長，xx為農(nóng)機安全管理員的安全生產(chǎn)領導小組，同時完善了xx縣xx鎮(zhèn)xx農(nóng)機專業(yè)合作社農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、機車安全檢查制度、機車安全維修（保養(yǎng)）制度。每年由理事

4、長xx與每位農(nóng)機手簽訂安全生產(chǎn)責任書，責任書規(guī)定了每位農(nóng)機手在安全駕駛、安全作業(yè)、安全行車等方面應該遵守的事項，并與農(nóng)機手的年終效益分紅掛鉤，與出現(xiàn)的責任事故相掛鉤，確保農(nóng)機手把安全責任時刻牢記于心，確保全年安全生產(chǎn)無事故。二、開展平安農(nóng)機建設，堅持安全生產(chǎn)培訓教育相結(jié)合利用農(nóng)閑，每月不定期學習6個小時以上，農(nóng)忙前堅持安全生產(chǎn)知識培訓3次。設立安全生產(chǎn)宣傳欄和農(nóng)機事故曝光臺，對違章違紀農(nóng)機手建立專門臺賬，并取消年終評選評優(yōu)，從制度、經(jīng)濟等方面對不遵守安全制度的農(nóng)機手進行約束和處罰，從而達到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實現(xiàn)了合作社創(chuàng)建以來安全無事故的良好形象。三、開展農(nóng)機平安建設，扎實

5、搞好合作社農(nóng)機生產(chǎn)安全經(jīng)營（一）改變單一種植模式，積極推廣農(nóng)機新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新良種。xx年至xx年，為我縣實驗引種審定優(yōu)良品種8個，其中水稻品種4個，遼優(yōu)xx畝產(chǎn)1700余斤，創(chuàng)xx市新高；小麥品種2個，平安1號、2號現(xiàn)為我縣當家品種；花生品種1個，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個。（二）爭創(chuàng)“平安農(nóng)機建設”，為農(nóng)機手積極發(fā)展做堅強后盾。定期請縣內(nèi)農(nóng)機技術(shù)人員和農(nóng)機生產(chǎn)廠商的技術(shù)人員為農(nóng)機手提供免費的維修保養(yǎng)，對農(nóng)機手進行先進農(nóng)機技術(shù)培訓，使農(nóng)機手和機具以良好的狀態(tài)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。（三）創(chuàng)新農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣發(fā)展。在市、縣農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)局領導大力支持下，搞好農(nóng)機新技術(shù)示范推廣工

6、作。xx年，xx市首家工廠化育秧、機械化插秧；xx年，土壤測肥、土地深松技術(shù)；xx年，花生機械化播種、機械化收獲；xx年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術(shù)馬上實施。（四）加快土地流轉(zhuǎn)，促進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務工人員增多，應廣大村民強烈要求，成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。xx -xx年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝。主要成效：1、機械化率提高，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭能力，利用合作社優(yōu)勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。2、解放勞動力，促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高了土地利用率。通過土地

7、流轉(zhuǎn)和合作社服務模式，農(nóng)民不需要參與勞動，徹底從繁忙的耕作、勞務中解脫出來，從事效率更高的工作，解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時空巢老人不用愁了，年輕人在外務工不用請假了，農(nóng)民真正做到了省心省力。同時，有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象，提高了土地利用率。3、促進了農(nóng)村社會分工，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進的理念、生產(chǎn)技術(shù)，為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。xx年，在省、市、縣農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門支持下，為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個，水稻品種6個，花生品種2個，玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機械化插秧、花生機械化種植、機械化收獲、示范帶動，有效地促進了農(nóng)村勞動力、土地等社會資源重組，進一步

8、優(yōu)化了農(nóng)村社會分工。4、降低成本、提高效益，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營帶來成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購農(nóng)資，統(tǒng)一使用機械，生產(chǎn)資料價格大幅下降，原農(nóng)戶畝成本需700元，現(xiàn)為500元，畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動力，增加務工性收入，土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個外出務工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如xxx等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤，按市場價格折算，可增加200余元收入。5、推進了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，有利于國家扶持政策的落實。xx年，合作社在各級領導大力支持扶持下，進行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機械化插秧、先進優(yōu)良品種推廣等，有效地解決了勞動力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，合作社自身得到發(fā)展壯大，社會效益顯著增加，新農(nóng)機、新技術(shù)得到較快推廣，農(nóng)機、農(nóng)藝完美結(jié)合。通過近幾年的實踐探索，在今后的發(fā)展中， 依靠黨的領導，各項政策的支持，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機”為契