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1、.鐵路系統(tǒng)“強基達標提質增效”心得體會導語:新的形勢下我們思想要解放,思路要開放,管理要精細,接下來為大家介紹鐵路系統(tǒng)“強基達標提質增效”心得體會文章,僅供參考!鐵路系統(tǒng)“強基達標提質增效”心得體會2017年,根據(jù)新形勢新任務,路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個綜合辦事機構,是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實現(xiàn)崗位成才、為建設中國鐵路首善之局貢獻力量,是我們每一個京鐵辦公人的當務之急。通過這次“強基達標、提質增效
2、、建首善之局”主題研討活動,我總結出以下三點認識:一、高的標準是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標準落實,就是在堅持規(guī)范的基礎上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標準,通過強化作業(yè)人員的責任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實現(xiàn)職工思想認識標準化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應當始終以高標準來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句
3、句斟酌,哪怕一個小標點,也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標準。二、嚴的要求是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責”的要求,各級管理人員應做到各司其責、各盡其職,不能一竿子插到底,權能交叉,責任不明,甚至推卸責任;從執(zhí)行層面,應認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以技規(guī)行規(guī)站細等基本規(guī)章為依據(jù),結合車務段實際情況,以高度的責任感和使
4、命感推進各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進完善措施,使制度辦法更加科學規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設想后面還有分管領導或相應業(yè)務科室為我們指導把關,嚴格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。三、實的作風是全段隊伍建設的持久力。實的作風就是積極履職盡責、想事謀事、轉變作風、提高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務意識、責任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務實、高效、廉潔的工作隊伍,提
5、高行政工作的管理水平、服務質量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關病,以“求實務實扎實”的作風開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質的服務,就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質,我們應把自身形象置于整體服務形象之中,堅持高標準、嚴要求、實作風,“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切實維護嚴謹、高效、務實的整體形象,在建設“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。鐵路系統(tǒng)“強基達標提質增效”
6、心得體會“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關“強基達標、提質增效、建設首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,
7、高標準、高質量、高效率推進工作落實,為建設中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關的引領和帶動作用。路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角,指明了方向,而當前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發(fā)揮好督查、示范、引領和服務作用,確保全局各項重點任務扎實推進,取得實效。下面我結合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提劉局長在全局動
8、員會上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務實、轉變作風”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面,就是要充分發(fā)揮機關干部示范引領作用,強化責任
9、擔當,履職盡責,真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務,努力超前服務,深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。二、全面提質增效是做好督查工作的有效抓手從辦公系統(tǒng)的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質、高效,在辦會上做到嚴謹、細致、有序,在辦事上做到敏銳、細膩、周到,以更高的標準和質量做好各項工作。2015年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關職能部門一道,充分運用法律武器,持續(xù)跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現(xiàn)了路局依法維權的重大突破。三、建設首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度,營造內部家的氛圍,通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準,進而實現(xiàn)建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業(yè)內要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢于查實情、說實話、辦實事,確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐
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