2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文

1、2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè) 計(jì)劃書范文2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的 敲門磚,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng) 業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面小編分享一篇關(guān)于最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文供 大家鑒賞！電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。按照對(duì)象電子商務(wù)活動(dòng)對(duì)象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為：電子商務(wù)網(wǎng)站（企業(yè)對(duì)企業(yè)）、B2C（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）、C2C（消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者）、B2G（企業(yè)對(duì)政府）等類

2、型。 阿里巴巴、慧聰?shù)取h(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站，企業(yè)可以通過 網(wǎng)站進(jìn)行訂購(gòu)、采購(gòu)；淘寶網(wǎng)則是B2C網(wǎng)站，消費(fèi)者可以在平臺(tái)上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商 品交易?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值 鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展， 企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、

3、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)深入到周邊的每個(gè)人，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)已成為每個(gè)企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新趨勢(shì)。2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文文章2016年最新電子商務(wù)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范文出自wk-78500000515366.html ,此鏈接！。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳 統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢(shì)在必行。【目錄】第一部分摘要、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)

4、部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢(shì)說明十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償卜一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案 ）十二、財(cái)務(wù)分析1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章電子商務(wù)網(wǎng)站公司介紹、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡(jiǎn)介資料三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品、技術(shù)描述及技術(shù)持有、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)1. 資源及原

5、材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)分析、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析（空白/新開發(fā)/四、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段 高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析、有無行業(yè)壟斷、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、電子商務(wù)網(wǎng)站公

6、司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)營(yíng)銷、概述營(yíng)銷計(jì)劃、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價(jià)格方案1. 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明、資金需求說明（用量/期限）、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、

7、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本卜一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出、股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析、資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度及勞動(dòng)合同二、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析說明、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3. 薪金水平明細(xì)表4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表5. 資產(chǎn)負(fù)債表6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7. 現(xiàn)金流量表8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【拓展】：電商推廣技巧電商網(wǎng)站類型有很多，但他們面對(duì)的客戶群體各不相同，所以推廣方式也有很大區(qū)別。常見的電子商務(wù)模式有 B2B B2C C2C等幾種，C2C主要是以淘寶為代表，而阿里 巴巴、慧聰?shù)却笮烷T戶則是 B2B代表的代表，當(dāng)當(dāng)、京東、凡客等知名電商