2014年度企業(yè)文化活動主題策劃

1、2014年度企業(yè)文化活動主題策劃 （文化活動, 策劃,主題）人力資源組通過對員工進行 2014 年度企業(yè)文化活動調(diào)查，并提交公司高 層討論后，對 05 年度企業(yè)文化活動形式達成了一致。人力資源組對 2014 年度企業(yè) 文化活動主題策劃如下：1. 肯的樂聚餐年會暨新年聯(lián)歡晚會。回饋員工，慶祝 2014 年度取得的成績，繼往開來，共同創(chuàng)造輝煌的 2014 年。 2014 年，又是一個新的起點。新的年程，新的開始，營造歡樂氣氛，增強員工企業(yè)認同 感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻。形式： 聚餐與聯(lián)歡晚會。主題：發(fā)展在競爭中求發(fā)展活動口號 : 全員參與，共謀發(fā)展。活動精

2、神:歡慶 2014，肯的樂人一起樂。時間：元旦 2014年 2月20日下午三點至晚上 10點。地點：同富裕飯?zhí)谩＞鄄唾M用 1015 元/人之間，聯(lián)歡晚會舞臺由同富裕飯?zhí)妹赓M搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會，我的女員工。公司女性員工占 70%左右，公司產(chǎn)品的終端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費 有掌控的引導(dǎo)作用，女性員工，既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是消費者。所以對他們 的貢獻，我們要表示忠心的感謝。主題：關(guān)愛 活動口號：讓兒童與糖果一起健康發(fā)展。活動精神：關(guān)愛兒童、親情呵護時間：三 八節(jié)。地點：廠區(qū)或龍華附近包場，包場費用 3000 元左右（待定）。其他費用控制在 5000 元內(nèi)。3. 五一爬山。

3、與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。主題：健康?；顒涌谔枺航】凳称贰⒔】等松?。活動精神：增加體質(zhì)，積極進取。時間：5月 1日，地點：羊臺山或其他。費用人均 50 元左右。4. 國慶和中秋文體活動。主題：忠誠與親情活動口號：致力糖果，關(guān)愛生活。活動精神：愛崗敬業(yè)，勇于擔當，和睦甜蜜。時間：11月 20-21日 地點：廠區(qū)廣場 費用： 5000元左右。5. 年度旅游。 企業(yè)執(zhí)行力的提升，企業(yè)文化的塑造，企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)航，關(guān)鍵在于管理層是否認同 公司的集體團隊，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰(zhàn)斗力 很強的團隊，才能引領(lǐng)公司不斷前進。主題：快樂 活動口號：快樂工作，快樂生活。活動精神

4、：在溝通中營建信任，在協(xié)作中互利雙贏時間： 45 月份間 地點：三亞。2014 年度企業(yè)文化活動主題報告附言： 企業(yè)文化活動的精髓在于宣揚公司的經(jīng)營理念，塑造企業(yè)的精神文化，提高員 工的工作積極性和歸屬感，最終提升公司的凝聚力和競爭力。人力資源組通過對員工進行 2014 年度企業(yè)文化活動調(diào)查，并提交公司高 層討論后，對 05 年度企業(yè)文化活動形式達成了一致。人力資源組對 2014 年度企業(yè) 文化活動主題策劃如下：1. 肯的樂聚餐年會暨新年聯(lián)歡晚會。回饋員工，慶祝 2014 年度取得的成績， 繼往開來，共同創(chuàng)造輝煌的 2014 年。 2014年，又是一個新的起點。新的年程，新 的開始，營造歡樂氣

5、氛，增強員工企業(yè)認同感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新 的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻。形式：聚餐與聯(lián)歡晚會。主題：發(fā)展在競爭中求發(fā)展活動口號: 全員參與，共謀發(fā)展。 活動精神:歡慶 2014，肯的樂人一起樂。時間：元旦 2014年2月 20日下午三點至晚上 10點。 地點：同富裕飯?zhí)谩＞鄄唾M用 1015 元/ 人之間，聯(lián)歡晚會舞臺由同富裕飯?zhí)?免費搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會，我的女員工。公司女性員工占 70%左右，公司產(chǎn)品的終 端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費有掌控的引導(dǎo)作用，女性員工，既是公司產(chǎn) 品的生產(chǎn)者，又是消費者。所以對他們的貢獻，我們要表示忠心的感謝。主題：關(guān)愛 活動口號

6、：讓兒童與糖果一起健康發(fā)展?；顒泳瘢宏P(guān)愛兒童、親情呵護 時間：三八節(jié)。地點：廠區(qū)或龍華附近包場，包場費用 3000 元左右（待定）。其他費用控制 在 5000 元內(nèi)。3. 五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。 主題：健康?；顒涌谔枺航】凳称贰⒔】等松?活動精神：增加體質(zhì)，積極進取。 時間： 5 月 1 日，地點：羊臺山或其他。費用人均 50元左右。4. 國慶和中秋文體活動。 主題：忠誠與親情 活動口號：致力糖果，關(guān)愛生活。 活動精神：愛崗敬業(yè)，勇于擔當，和睦甜蜜。 時間： 11月 20-21 日，地點：廠區(qū)廣場，費用： 5000元左右。5. 年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升，企業(yè)文化的

7、塑造，企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)航，關(guān)鍵在 于管理層是否認同公司的集體團隊，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一 個凝聚力和戰(zhàn)斗力很強的團隊，才能引領(lǐng)公司不斷前進。主題：快樂 活動口號：快樂工作，快樂生活。 活動精神：在溝通中營建信任，在協(xié)作中互利雙贏 時間： 45 月份間，地點：三亞。國華港電 2014 年企業(yè)文化主題活動策劃“家園文化”系列活動企業(yè)文化內(nèi)涵一、公司簡介長沙青年旅行社是經(jīng)國家旅游局批準設(shè)立、工商行政管理局登記注冊，足額交 納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一 支經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門， 保持著長期密切的

8、業(yè)務(wù)關(guān)系，在省內(nèi)各旅游景點都有密切合作的旅行社、賓館、酒 店、形成了一個高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團隊，為旅客提供吃、住、行 、游、購、 娛樂，一條龍服務(wù)，保證團體順利運行。二、企業(yè)的圖標設(shè)計三、主打廣告用語 生命在于運動，運動在于旅行。旅行的意義享受生命！讓我們盡情地享受生命吧！四、組織架構(gòu) 客服部、外聯(lián)部、計調(diào)部、導(dǎo)游部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。五、事業(yè)領(lǐng)域 主要組織接待學(xué)生旅游團體、散客在省內(nèi)旅游觀光；承辦大中小型豪華旅游巴 士出租業(yè)務(wù)；投資經(jīng)營旅游飯店、旅游車隊、開發(fā)經(jīng)營旅游商品、旅游資源等。六、企業(yè)使命 以良好的信譽和優(yōu)等質(zhì)量，為學(xué)生群體提供最佳服務(wù)，增進相互了解，傳播湖 湘文化，。七、戰(zhàn)

9、略目標1 發(fā)展目標：湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團2 愿景目標：中國最強的學(xué)生旅游運營商；中國最為著名的旅游業(yè)品牌之一。八、基本價值觀以人為本，環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展九、企業(yè)精神 奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新十、經(jīng)營理念守法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營，全面控制風(fēng)險 效益為先，服務(wù)為本，打造健康金融 十一、 管理理念統(tǒng)籌規(guī)劃，運籌帷幄，實現(xiàn)精細管理 嚴密組織，周密協(xié)調(diào)，促進以人為本 十二、 人才理念平等競爭，優(yōu)勝劣汰，揚長避短，人盡其才十三、 服務(wù)理念 友善、誠摯、創(chuàng)新、熱情、細心 十四、 企業(yè)的基本行為準則1. 遵法紀 守公德2. 顧大局 講誠信3. 精專業(yè) 高效率4 樂競合 求新知 5

10、 保護環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將根據(jù)法律法規(guī)對 環(huán)境進行保護。圖標做好以后再發(fā)給你六月傾情，健康你我江西巨特集團 2014 夏季活動方案一、活動主題 “六月傾情，健康你我！”二、活動時間2014 年 6月 23 日下午 13：00-17：00（時間不夠可以適當延長）三、活動目的 加強團隊成員的協(xié)作能力，增強員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力； 促進各部門 同事之間的溝通與交流，營造和諧的企業(yè)氛圍； 豐富企業(yè)文化，充實員工文化 生活。四、活動安排五、獎項設(shè)置冠軍隊：獎勵現(xiàn)金 500元，錦旗 1 面；亞軍隊：獎勵現(xiàn)金 300元，錦旗 1 面；季軍隊：獎勵現(xiàn)金 200元，錦旗 1 面； 要求：優(yōu)勝隊伍獲得獎金

11、由部門主管領(lǐng)取，必須用于所在隊列（單位）的集體 活動。六、物料準備1 、口哨：隊列比賽用，各參賽隊伍領(lǐng)隊 1 彌；2 、膩 子 粉：接力賽跑跑道劃線用；3 、礦 泉 水：接力賽跑運動員、裁判與工作人員用水；4 、錦旗：優(yōu)勝隊伍獎勵（原有錦旗可用的可重復(fù)使用）；5 、秒表：計時用（可用手機代替）；6 、飲用水及一次性紙杯：運動員現(xiàn)場飲用。七、費用預(yù)算冠軍獎金：500元/隊X2隊=1000元；亞軍獎金：300元/隊X2隊=600元；季軍獎金：200元/隊X2隊=400元；礦泉水：2箱X28元=56元；膩子粉：1 包X10元=10元；錦旗：60元/面X6面=360元；費用總計： 1000+600+4

12、00+56+10+360=2426元。八、人員安排1 、策劃組織：許愛華、楊華娟、祝雯婷2 、物品采購：駱雄利3 、現(xiàn)場布置：左國華、左毅、許仉華4 、活動攝相：紀婷、徐仙梅5 、發(fā)令、裁判與統(tǒng)計：詳見本方案第四條“活動安排”。附：參賽隊列組成巨晟隊列 1：噴包課 =55人隊列 2：總裝課 =51 人隊列 3：制二課 33+工裝課 7+采購 7=47 人隊列 4：制一課 28+品保課 8+品檢課 8+工藝課 2+計劃課 4=50 人 隊列 5：改裝 課 15+物控課 18+設(shè)備課 3+設(shè)計課 6+實驗室 6=48 人 肯特隊列 6：金二=75 人隊列 7：金四=64 人隊列 8：金三 10+金五 26+采購 5=41 人隊列 9：金一 19 +物控 20+設(shè)備 3=42 人隊列 10：內(nèi)球籠 12+品檢 21+技術(shù)部 7+計