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文檔簡(jiǎn)介

1、2014年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃 (文化活動(dòng), 策劃,主題)人力資源組通過對(duì)員工進(jìn)行 2014 年度企業(yè)文化活動(dòng)調(diào)查,并提交公司高 層討論后,對(duì) 05 年度企業(yè)文化活動(dòng)形式達(dá)成了一致。人力資源組對(duì) 2014 年度企業(yè) 文化活動(dòng)主題策劃如下:1. 肯的樂聚餐年會(huì)暨新年聯(lián)歡晚會(huì)。回饋員工,慶祝 2014 年度取得的成績(jī),繼往開來,共同創(chuàng)造輝煌的 2014 年。 2014 年,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的年程,新的開始,營(yíng)造歡樂氣氛,增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同 感和歸屬感,可從精神上激勵(lì)員工在新的一年中努力工作,為肯的樂作貢獻(xiàn)。形式: 聚餐與聯(lián)歡晚會(huì)。主題:發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展活動(dòng)口號(hào) : 全員參與,共謀發(fā)展。活動(dòng)精

2、神:歡慶 2014,肯的樂人一起樂。時(shí)間:元旦 2014年 2月20日下午三點(diǎn)至晚上 10點(diǎn)。地點(diǎn):同富裕飯?zhí)谩>鄄唾M(fèi)用 1015 元/人之間,聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會(huì),我的女員工。公司女性員工占 70%左右,公司產(chǎn)品的終端客戶主要是兒童,媽媽對(duì)兒童的消費(fèi) 有掌控的引導(dǎo)作用,女性員工,既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。所以對(duì)他們 的貢獻(xiàn),我們要表示忠心的感謝。主題:關(guān)愛 活動(dòng)口號(hào):讓兒童與糖果一起健康發(fā)展?;顒?dòng)精神:關(guān)愛兒童、親情呵護(hù)時(shí)間:三 八節(jié)。地點(diǎn):廠區(qū)或龍華附近包場(chǎng),包場(chǎng)費(fèi)用 3000 元左右(待定)。其他費(fèi)用控制在 5000 元內(nèi)。3. 五一爬山。

3、與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。主題:健康?;顒?dòng)口號(hào):健康食品、健康人生?;顒?dòng)精神:增加體質(zhì),積極進(jìn)取。時(shí)間:5月 1日,地點(diǎn):羊臺(tái)山或其他。費(fèi)用人均 50 元左右。4. 國(guó)慶和中秋文體活動(dòng)。主題:忠誠(chéng)與親情活動(dòng)口號(hào):致力糖果,關(guān)愛生活。活動(dòng)精神:愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),和睦甜蜜。時(shí)間:11月 20-21日 地點(diǎn):廠區(qū)廣場(chǎng) 費(fèi)用: 5000元左右。5. 年度旅游。 企業(yè)執(zhí)行力的提升,企業(yè)文化的塑造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)航,關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同 公司的集體團(tuán)隊(duì),用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個(gè)凝聚力和戰(zhàn)斗力 很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。主題:快樂 活動(dòng)口號(hào):快樂工作,快樂生活?;顒?dòng)精神

4、:在溝通中營(yíng)建信任,在協(xié)作中互利雙贏時(shí)間: 45 月份間 地點(diǎn):三亞。2014 年度企業(yè)文化活動(dòng)主題報(bào)告附言: 企業(yè)文化活動(dòng)的精髓在于宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)的精神文化,提高員 工的工作積極性和歸屬感,最終提升公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源組通過對(duì)員工進(jìn)行 2014 年度企業(yè)文化活動(dòng)調(diào)查,并提交公司高 層討論后,對(duì) 05 年度企業(yè)文化活動(dòng)形式達(dá)成了一致。人力資源組對(duì) 2014 年度企業(yè) 文化活動(dòng)主題策劃如下:1. 肯的樂聚餐年會(huì)暨新年聯(lián)歡晚會(huì)?;仞亞T工,慶祝 2014 年度取得的成績(jī), 繼往開來,共同創(chuàng)造輝煌的 2014 年。 2014年,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的年程,新 的開始,營(yíng)造歡樂氣

5、氛,增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,可從精神上激勵(lì)員工在新 的一年中努力工作,為肯的樂作貢獻(xiàn)。形式:聚餐與聯(lián)歡晚會(huì)。主題:發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展活動(dòng)口號(hào): 全員參與,共謀發(fā)展。 活動(dòng)精神:歡慶 2014,肯的樂人一起樂。時(shí)間:元旦 2014年2月 20日下午三點(diǎn)至晚上 10點(diǎn)。 地點(diǎn):同富裕飯?zhí)?。聚餐費(fèi)用 1015 元/ 人之間,聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)由同富裕飯?zhí)?免費(fèi)搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會(huì),我的女員工。公司女性員工占 70%左右,公司產(chǎn)品的終 端客戶主要是兒童,媽媽對(duì)兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用,女性員工,既是公司產(chǎn) 品的生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。所以對(duì)他們的貢獻(xiàn),我們要表示忠心的感謝。主題:關(guān)愛 活動(dòng)口號(hào)

6、:讓兒童與糖果一起健康發(fā)展?;顒?dòng)精神:關(guān)愛兒童、親情呵護(hù) 時(shí)間:三八節(jié)。地點(diǎn):廠區(qū)或龍華附近包場(chǎng),包場(chǎng)費(fèi)用 3000 元左右(待定)。其他費(fèi)用控制 在 5000 元內(nèi)。3. 五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。 主題:健康?;顒?dòng)口號(hào):健康食品、健康人生。 活動(dòng)精神:增加體質(zhì),積極進(jìn)取。 時(shí)間: 5 月 1 日,地點(diǎn):羊臺(tái)山或其他。費(fèi)用人均 50元左右。4. 國(guó)慶和中秋文體活動(dòng)。 主題:忠誠(chéng)與親情 活動(dòng)口號(hào):致力糖果,關(guān)愛生活。 活動(dòng)精神:愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),和睦甜蜜。 時(shí)間: 11月 20-21 日,地點(diǎn):廠區(qū)廣場(chǎng),費(fèi)用: 5000元左右。5. 年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升,企業(yè)文化的

7、塑造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)航,關(guān)鍵在 于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì),用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一 個(gè)凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。主題:快樂 活動(dòng)口號(hào):快樂工作,快樂生活。 活動(dòng)精神:在溝通中營(yíng)建信任,在協(xié)作中互利雙贏 時(shí)間: 45 月份間,地點(diǎn):三亞。國(guó)華港電 2014 年企業(yè)文化主題活動(dòng)策劃“家園文化”系列活動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)涵一、公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙青年旅行社是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè),足額交 納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一 支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門, 保持著長(zhǎng)期密切的

8、業(yè)務(wù)關(guān)系,在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、酒 店、形成了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì),為旅客提供吃、住、行 、游、購(gòu)、 娛樂,一條龍服務(wù),保證團(tuán)體順利運(yùn)行。二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)三、主打廣告用語 生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)在于旅行。旅行的意義享受生命!讓我們盡情地享受生命吧!四、組織架構(gòu) 客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。五、事業(yè)領(lǐng)域 主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光;承辦大中小型豪華旅游巴 士出租業(yè)務(wù);投資經(jīng)營(yíng)旅游飯店、旅游車隊(duì)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)旅游商品、旅游資源等。六、企業(yè)使命 以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量,為學(xué)生群體提供最佳服務(wù),增進(jìn)相互了解,傳播湖 湘文化,。七、戰(zhàn)

9、略目標(biāo)1 發(fā)展目標(biāo):湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)2 愿景目標(biāo):中國(guó)最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營(yíng)商;中國(guó)最為著名的旅游業(yè)品牌之一。八、基本價(jià)值觀以人為本,環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展九、企業(yè)精神 奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新十、經(jīng)營(yíng)理念守法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),全面控制風(fēng)險(xiǎn) 效益為先,服務(wù)為本,打造健康金融 十一、 管理理念統(tǒng)籌規(guī)劃,運(yùn)籌帷幄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理 嚴(yán)密組織,周密協(xié)調(diào),促進(jìn)以人為本 十二、 人才理念平等競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才十三、 服務(wù)理念 友善、誠(chéng)摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心 十四、 企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則1. 遵法紀(jì) 守公德2. 顧大局 講誠(chéng)信3. 精專業(yè) 高效率4 樂競(jìng)合 求新知 5

10、 保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì) 環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你六月傾情,健康你我江西巨特集團(tuán) 2014 夏季活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題 “六月傾情,健康你我!”二、活動(dòng)時(shí)間2014 年 6月 23 日下午 13:00-17:00(時(shí)間不夠可以適當(dāng)延長(zhǎng))三、活動(dòng)目的 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力,增強(qiáng)員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力; 促進(jìn)各部門 同事之間的溝通與交流,營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍; 豐富企業(yè)文化,充實(shí)員工文化 生活。四、活動(dòng)安排五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置冠軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500元,錦旗 1 面;亞軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 300元,錦旗 1 面;季軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 200元,錦旗 1 面; 要求:優(yōu)勝隊(duì)伍獲得獎(jiǎng)金

11、由部門主管領(lǐng)取,必須用于所在隊(duì)列(單位)的集體 活動(dòng)。六、物料準(zhǔn)備1 、口哨:隊(duì)列比賽用,各參賽隊(duì)伍領(lǐng)隊(duì) 1 彌;2 、膩 子 粉:接力賽跑跑道劃線用;3 、礦 泉 水:接力賽跑運(yùn)動(dòng)員、裁判與工作人員用水;4 、錦旗:優(yōu)勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(原有錦旗可用的可重復(fù)使用);5 、秒表:計(jì)時(shí)用(可用手機(jī)代替);6 、飲用水及一次性紙杯:運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)飲用。七、費(fèi)用預(yù)算冠軍獎(jiǎng)金:500元/隊(duì)X2隊(duì)=1000元;亞軍獎(jiǎng)金:300元/隊(duì)X2隊(duì)=600元;季軍獎(jiǎng)金:200元/隊(duì)X2隊(duì)=400元;礦泉水:2箱X28元=56元;膩?zhàn)臃郏? 包X10元=10元;錦旗:60元/面X6面=360元;費(fèi)用總計(jì): 1000+600+4

12、00+56+10+360=2426元。八、人員安排1 、策劃組織:許愛華、楊華娟、祝雯婷2 、物品采購(gòu):駱雄利3 、現(xiàn)場(chǎng)布置:左國(guó)華、左毅、許仉華4 、活動(dòng)攝相:紀(jì)婷、徐仙梅5 、發(fā)令、裁判與統(tǒng)計(jì):詳見本方案第四條“活動(dòng)安排”。附:參賽隊(duì)列組成巨晟隊(duì)列 1:噴包課 =55人隊(duì)列 2:總裝課 =51 人隊(duì)列 3:制二課 33+工裝課 7+采購(gòu) 7=47 人隊(duì)列 4:制一課 28+品保課 8+品檢課 8+工藝課 2+計(jì)劃課 4=50 人 隊(duì)列 5:改裝 課 15+物控課 18+設(shè)備課 3+設(shè)計(jì)課 6+實(shí)驗(yàn)室 6=48 人 肯特隊(duì)列 6:金二=75 人隊(duì)列 7:金四=64 人隊(duì)列 8:金三 10+金五 26+采購(gòu) 5=41 人隊(duì)列 9:金一 19 +物控 20+設(shè)備 3=42 人隊(duì)列 10:內(nèi)球籠 12+品檢 21+技術(shù)部 7+計(jì)

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