倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核評(píng)分表格

1、員工姓名所屬部門倉(cāng)庫(kù)職位名稱倉(cāng)庫(kù)管理員考核官姓名考核者職位考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值考核內(nèi)容價(jià)值觀層次自評(píng)上級(jí)評(píng)分單項(xiàng)總分23458價(jià)值觀績(jī)效30團(tuán)隊(duì)合作積極融入團(tuán)隊(duì)，樂(lè)于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題積極發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，個(gè)人無(wú)論是否有異議，必須從行動(dòng)上完全予以支持能夠客觀認(rèn)識(shí)同事的優(yōu)缺點(diǎn)，并在工作中充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則以積極正面的心態(tài)去影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和氛圍工匠精神上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情，沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先順序

2、；做在處理簡(jiǎn)單重復(fù)事務(wù)時(shí)不抱怨，并能不斷提高用較小的投入獲得較大的工作成果不斷突破過(guò)去的最好表現(xiàn)創(chuàng)新適應(yīng)工作環(huán)境、工作崗位的變化，并付諸行動(dòng)不斷改善個(gè)人工作方式方法，使個(gè)人績(jī)效得以持續(xù)提升樂(lè)于接受變化，并以積極正面的態(tài)度參與其中能提出與本職工作密切相關(guān)的建議，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效創(chuàng)造變化，并帶來(lái)公司業(yè)績(jī)突破性的提髙激情開(kāi)放皮實(shí)誠(chéng)實(shí)正直；熱愛(ài)，認(rèn)同企業(yè)文化以正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，不計(jì)較個(gè)人得失認(rèn)真傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)，觀點(diǎn)不同，虛心聽(tīng)取，表達(dá)與工作有關(guān)的觀點(diǎn)時(shí)，直言不諱以結(jié)果為導(dǎo)向；碰到困難和挫折的時(shí)候不退縮；積極吸取別人好的觀點(diǎn)，積極分享正確且正面的觀點(diǎn)

3、；遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)；在困難和挫折中，不斷尋求突破，并獲得成功；小計(jì)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核內(nèi)容考核目標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（不限于以下列出的扣/加分標(biāo)準(zhǔn)）自評(píng)上級(jí)評(píng)分單項(xiàng)總分行為規(guī)范規(guī)章制度20規(guī)章制度行為規(guī)范1. 遲到、補(bǔ)卡次數(shù)每次扣2分，15分鐘以上及早退扣2分2. 未按規(guī)定提交請(qǐng)假、外出、出差的每次扣2分3. 未按規(guī)定著裝每次扣5分4. 違反吸煙管理規(guī)定，每次扣50分5S 1. 每周檢查一次，未達(dá)標(biāo)的，每次扣5分安全1.違章作業(yè)，未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的，一次扣5分 2.出現(xiàn)安全事故，此項(xiàng)未0成本意識(shí)有成本意識(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)任何不以公司為本的行為，以公司利益為重，以先進(jìn)先出為原則能主動(dòng)思考尋

4、求合理方案節(jié)約材料和工時(shí)，發(fā)現(xiàn)任何不以公司為本的行為一次扣20分常規(guī)事項(xiàng)（一次性）一般計(jì)劃與執(zhí)行20月一般計(jì)劃與執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)月庫(kù)存準(zhǔn)確性月末盤點(diǎn)，賬、物、卡保持一致 98%，不扣；90%-98%；扣10分；低于90%，此項(xiàng)得分為0常規(guī)事項(xiàng)（經(jīng)常性）崗位日常的計(jì)劃與執(zhí)行30崗位日常的計(jì)劃與執(zhí)行收貨準(zhǔn)確率1.所收、退庫(kù)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%2.當(dāng)天入庫(kù)完成卡片登記3.完成來(lái)料檢驗(yàn)記錄（有需要）3次及以內(nèi)不扣分，多發(fā)生一次扣3分出入庫(kù)及時(shí)性每天的出入庫(kù)單必須當(dāng)天做系統(tǒng)出庫(kù)，單據(jù)要按照類型、時(shí)間順序裝訂，發(fā)現(xiàn)1次扣2分庫(kù)存的完整性賬、物、卡保持一致庫(kù)存穩(wěn)定率1.結(jié)合安全庫(kù)存，最高庫(kù)存量作提需備貨2.倉(cāng)庫(kù)不能存在斷貨現(xiàn)象倉(cāng)庫(kù)一個(gè)物料斷貨一次扣5分物料、成品的保管倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、成品保管到位避免物料、成品受潮、受壓、日曬 發(fā)現(xiàn)一次扣2分小計(jì)扣分扣分項(xiàng)工作失誤造成影響和損失加分加分項(xiàng)提出合理意見(jiàn)和建議，經(jīng)討論采納總分備注單項(xiàng)總分計(jì)算方法：?jiǎn)雾?xiàng)總得分=自評(píng)分*30%+上級(jí)評(píng)分*70%總得分計(jì)算方法：各項(xiàng)總得分+加分項(xiàng)分?jǐn)?shù)考核內(nèi)容包括但不限于以上所有條款，并及時(shí)修改考核結(jié)果確認(rèn)員