王勇剛老師談眾籌—美業(yè)眾籌

1、王勇剛老師談美業(yè)眾籌 一2 專(zhuān)業(yè)線(xiàn)眾籌 什么是美容行業(yè)的眾籌美業(yè)的眾籌有股權(quán)眾籌，消費(fèi)者眾籌，渠道網(wǎng)絡(luò)眾籌，商品項(xiàng)目眾籌，連鎖眾籌，跨界眾籌，教育眾籌等，可以說(shuō)是目前最有為效的商業(yè)模式。但目前還屬于一個(gè)新 生事物，美容院股權(quán)眾籌很多年前就有人做，但容易出問(wèn)題，效果不好。一是緣于 盈利結(jié)構(gòu)不清晰，二是沒(méi)有規(guī)?；l(fā)展，三是中長(zhǎng)期的利益機(jī)制出問(wèn)題。像渠道網(wǎng) 絡(luò)眾籌，商品項(xiàng)目眾籌，連鎖眾籌今天才幵始興起。通過(guò)這種消費(fèi)者眾籌模式，美容院可以籌錢(qián)，籌利，籌人，籌客戶(hù)，籌消耗，籌高 端項(xiàng)目，籌客情與口碑，籌備轉(zhuǎn)型，籌新增長(zhǎng)點(diǎn)，籌占領(lǐng)資源，籌市場(chǎng)壟斷，籌發(fā) 展的商業(yè)模式。幵新店時(shí)甚至籌場(chǎng)所，裝修，家私，新客，

2、人脈等等。另外，美容院的消費(fèi)者眾籌是基于人聯(lián)網(wǎng)，即顧客轉(zhuǎn)介紹與資源幵發(fā)，甚少目前很少結(jié)合到互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)施。 0T0是一種趨勢(shì)，目前尚停留在 APP的最基本的概念功能 使用上。美容行業(yè)的眾籌有哪些美業(yè)眾籌可以結(jié)合的，有以下幾種，甚至更多:美業(yè)的眾籌可以結(jié)合的，有八種左右 : 資源眾籌一不同性質(zhì)與渠道的商家聯(lián)合一起，進(jìn)行資源整合與市場(chǎng)重新配置 多元眾籌一通過(guò)教育眾籌，咨詢(xún)眾籌，賣(mài)手眾籌等手段，進(jìn)行一體化營(yíng)銷(xiāo) 渠道網(wǎng)絡(luò)眾籌一商家進(jìn)行的合作眾籌，通過(guò)各種機(jī)制把廠家，經(jīng)銷(xiāo)商，美容院，消費(fèi)者捆綁起來(lái)實(shí)施 跨界眾籌一與相關(guān)其它行業(yè)進(jìn)行眾籌式合作與幵發(fā) 連鎖眾籌一幾個(gè)單個(gè)美容院通過(guò)整合成規(guī)模，完成商業(yè)模式，從而

3、發(fā)展連鎖 美容院眾籌一消費(fèi)者眾籌，通過(guò)分紅利分服務(wù)分附加值 美容院眾籌一股權(quán)眾籌，通過(guò)提供股權(quán)來(lái)實(shí)施 資本眾籌一通過(guò)成型的商業(yè)模式，針對(duì)顧客，門(mén)店，渠道，行外投資者，風(fēng)投金融機(jī)構(gòu)等實(shí)施王勇剛老師認(rèn)為：從商業(yè)模式的角度，美業(yè)（特別是美容院）非常適合做消費(fèi)眾籌美容院消費(fèi)眾籌的核心是：團(tuán)購(gòu)（全年銷(xiāo)量）+預(yù)售（充值卡）+紅利（顧客優(yōu)惠）+轉(zhuǎn)介紹（拓客保人數(shù)）+資 源（附加值增加客情，置換拓進(jìn)顧客，資源互動(dòng)盈利，再生資源整合）王勇剛老師認(rèn)為：從整體行業(yè)的高度來(lái)講，眾籌可以形成行業(yè)渠道的五贏王勇剛老師認(rèn)為：從美容門(mén)店的深度來(lái)講，眾籌可以美容院的四大死穴與絕癥王勇剛老師認(rèn)為：從美容連鎖的寬度來(lái)講，眾籌可以美

4、容連鎖戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展王勇剛老師認(rèn)為：從行業(yè)趨勢(shì)的廣度來(lái)講，眾籌可以形成新的藍(lán)海戰(zhàn)略形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)王勇剛老師認(rèn)為：從整體行業(yè)的高度來(lái)講，眾籌可以形成行業(yè)五贏王勇剛美業(yè)大眾籌五個(gè)核心內(nèi)容：幫助美容院通過(guò)消費(fèi)股東等眾籌模式做出全年業(yè)績(jī)與消耗幫助經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)掌握眾籌實(shí)際操作，監(jiān)督指導(dǎo)加盟店達(dá)成幫助廠家通過(guò)提供眾籌教育，方案與工具幫助加盟店實(shí)施幫助消費(fèi)者通過(guò)眾籌零推銷(xiāo)，回歸服務(wù)與專(zhuān)業(yè)，挽回信任幫助美業(yè)樹(shù)立陽(yáng)光健康形象，合法規(guī)范永遠(yuǎn)續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展2015年美業(yè)現(xiàn)狀回顧2015年美業(yè)：大混亂，大混仗，大混沌，大混蛋，大混混搶顧客：微商與直銷(xiāo)搶單品銷(xiāo)售，快捷連鎖搶常規(guī)護(hù)理，醫(yī)美整形搶高端顧客，上 門(mén)服務(wù)搶潛在顧

5、客 搶員工：股份制讓高管分心，合伙人招聘讓員工沸騰，上門(mén)服務(wù)高薪挖人，微商直 銷(xiāo)虛收入讓人垂涎搶地盤(pán)：行外眾籌做連鎖，0T0模式行業(yè)縱橫，連鎖大店整合中小美容院，廠家?guī)允甲鲩T(mén)店搶空間，搶地盤(pán)，搶資源，搶市場(chǎng)，搶未來(lái)亂：有的項(xiàng)目越來(lái)越離譜，有的活動(dòng)方案越做越大，有的價(jià)格越調(diào)越低漲：房租在漲，員工收入在漲，水電等經(jīng)營(yíng)成本在漲，學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用在漲 怪：顧客不到店，至惦不消費(fèi)，高端銷(xiāo)不了，低端沒(méi)法搞，行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的誠(chéng)信 危機(jī)危：國(guó)家要監(jiān)管，不讓預(yù)售辦卡；項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)，做砸了賠十年；你不搞人不保證別人不搞你80%勺美容院不盈利，辛苦一年賺不到錢(qián)，努力三年還是迷茫，從業(yè)十年還是原地打 圈辛苦一年賺不到錢(qián)，努

6、力三年還是迷茫，從業(yè)十年還是原地打圈！傳統(tǒng)的廠家的銷(xiāo)量急劇下滑，嚴(yán)重的下跌了一半以上，面對(duì)市場(chǎng)的變化，很多廠家 已經(jīng)力不從心，舉步維艱！王勇剛老師說(shuō)：做時(shí)事還是做趨勢(shì)，先前的優(yōu)勢(shì)必將被潮流的趨勢(shì)干掉20年前，您還在做洗臉，別人卻掌握了養(yǎng)生大項(xiàng)目10年前，您還在做單店，別人卻朝著連鎖會(huì)所發(fā)展5年前，您還在做生活美容，別人卻幵展大醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)20年前，我們還在做膏霜，教專(zhuān)業(yè)，別人出精油，玩營(yíng)銷(xiāo)10年前，我們還在做渠道，苦博弈，卻發(fā)現(xiàn)終端成長(zhǎng)了，連鎖大店不跟我們玩了5年前，我們還在嘗試高端項(xiàng)目，別人卻在打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈， 甚至要整合我們了 互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+,人聯(lián)網(wǎng)，云時(shí)代，大數(shù)據(jù)， OTO PTP,信

7、息流，渠道一體化，價(jià) 格透明化，資源整合與再配置中國(guó)美業(yè)已經(jīng)是三年河?xùn)|，三年河西，世界經(jīng)濟(jì) 體都在變，我們做大勢(shì)已去還是大勢(shì)所趨？曾幾何時(shí)，我們美容院甚至美容業(yè)還停留在刀耕火耨的初級(jí)階段，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)，到效果項(xiàng)目，到終端會(huì)店銷(xiāo)，到盈利模式，到連鎖會(huì)所發(fā)展等一覺(jué)醒來(lái)，突然發(fā)現(xiàn)微商已來(lái)勢(shì)洶洶而， 造就了很多財(cái)富的新神話(huà)；美容上門(mén)服務(wù)， 不管是做模式創(chuàng)新還是為資本造勢(shì)； 海外大醫(yī)美的黃皮膚消費(fèi)，單客甚至過(guò)千萬(wàn)時(shí)， 我們不由得感嘆：不是我不明白，這世界變化快。今天的我們正在面臨一個(gè)大變革 的時(shí)代，一個(gè)大轉(zhuǎn)折的時(shí)代，一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新與革命的時(shí)代！我們做不了微商，看不懂上門(mén)服務(wù)，擔(dān)心大醫(yī)美，怎么辦？怎么辦？怎么

8、辦？服務(wù) 行業(yè)雖然會(huì)永遠(yuǎn)存在，但是我們散兵游勇，各自為戰(zhàn)，上下博弈，四面楚歌。美業(yè) 眾籌將是我們應(yīng)對(duì)的惟一一根救命稻草，惟一一個(gè)對(duì)抗的良藥。顛覆傳統(tǒng)，眾籌將改變傳統(tǒng)的美容院的經(jīng)營(yíng)模式！消費(fèi)者眾籌，將顧客變成自己人！渠道店眾籌，將加盟店變成伙伴！【王勇剛老師美業(yè)眾籌知識(shí)公益講堂連載】眾籌模式誰(shuí)最強(qiáng) 實(shí)戰(zhàn)第一王勇剛 連幵十班來(lái)證明 喜報(bào)頻傳美名揚(yáng)近三年美業(yè)最前沿最有效最具顛覆性的課程一眾籌要做成一種商業(yè)模式而不只是一次活動(dòng)一只有盈利模式清晰，眾籌模式才有效果持續(xù)一結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋全面，無(wú)后遺癥的眾籌模式一定制眾籌方案現(xiàn)場(chǎng)成交股東的真眾籌一一次眾籌，管用三年；一次眾籌，挽回信任 一次眾籌，造福美業(yè)；一次眾籌，扭轉(zhuǎn)乾坤 有高度：在華山論劍？中國(guó)美容領(lǐng)袖年會(huì)，中山大學(xué)宣講眾籌有成果：成功舉辦十期，千人參加學(xué)習(xí)，北京現(xiàn)場(chǎng)成交 500萬(wàn) 有系統(tǒng)：三個(gè)階段：考核、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、監(jiān)控一體全過(guò)程眾籌 有案例：籌錢(qián)、籌員工、籌高端、籌新店，籌資源、籌連鎖等 有理論：眾籌22個(gè)規(guī)條，4個(gè)基本原則，10個(gè)具體量化指標(biāo) 有保障：美容商戰(zhàn)盈利模式 88期，500連鎖5000名學(xué)員學(xué)習(xí) 有口碑：實(shí)戰(zhàn)，落地，系統(tǒng)，拒絕假，大，空，業(yè)內(nèi)口碑最好 有融匯：結(jié)合廠商，整型，紋飾等，深諳產(chǎn)業(yè)鏈七種