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文檔簡介
1、產(chǎn)科愛嬰工作總結(jié)_ 愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科三年工作總結(jié) 三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制和與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固,完善和提高。 我科結(jié)合實際,不斷完善各項愛嬰工作。根據(jù)愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了_喂養(yǎng)工作制度,_喂養(yǎng)宣教制度,消毒隔離制度等制度和_喂養(yǎng)常規(guī),正常新生兒護理常規(guī),健康訓(xùn)練常規(guī)等內(nèi)容,是愛嬰工作有章可循,有法可依,并逐步走向制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,科學(xué)化管理。 我們在供應(yīng)母嬰系列服務(wù)的同時,將_喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責(zé),責(zé)任到人
2、,開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬主動參加促進_喂養(yǎng)的熱忱,形成了全民參加、_支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素養(yǎng),維護了婦兒合法權(quán)益。我們明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案 ,將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議,確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào),全部產(chǎn)科醫(yī)生、護士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人,實行了愛嬰?yún)^(qū)_喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。 不斷優(yōu)化環(huán)境 我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達到干凈、平安、舒適、人性化的要求,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦
3、營造一個暖和、舒適、干凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,一般病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個獨立空間,更好的愛護其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了_和服務(wù)對象的贊譽。 我科堅持執(zhí)行國際“雙十條”及我院_喂養(yǎng)措施,實行_喂養(yǎng)管理不松懈。堅持做好_喂養(yǎng)培訓(xùn)工作 每年對新安排的醫(yī)、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓(xùn),重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)_喂養(yǎng)學(xué)問,培訓(xùn)后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達100%。對安排到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護人員由科室強化培訓(xùn)與實地跟班學(xué)習(xí),經(jīng)科室考核合格再上崗,之后每年仍舊堅持強化培
4、訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其把握的_喂養(yǎng)學(xué)問與技巧。通過培訓(xùn),提高了醫(yī)護人員對_喂養(yǎng)詢問的溝通技巧和處理_喂養(yǎng)問題的力量。 鞏固和擴大孕婦學(xué)校工作 指定專人負(fù)責(zé),每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好_喂養(yǎng)學(xué)問的健康訓(xùn)練,對每次來院檢查的孕婦登記入冊,并發(fā)放孕期保健手冊及_喂養(yǎng)宣揚手冊、圖片,使孕期保健和_喂養(yǎng)學(xué)問在每個孕婦中得到普及訓(xùn)練。孕婦學(xué)校布置溫馨,并拓寬了授課內(nèi)容,分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康訓(xùn)練學(xué)問,每周六上午授大課,滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組商量、案例分析等,形式活潑、生動,充分激發(fā)了孕
5、產(chǎn)婦及家屬的愛好,大大提高了孕期健康訓(xùn)練效果. 深化 宣教,強化_喂養(yǎng)意識, 廣泛宣教,爭取_支持 每年的“世界_喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開展_喂養(yǎng)好處的宣揚訓(xùn)練,發(fā)放_喂養(yǎng)宣揚資料,把_喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向_,做到宣揚不停步,訓(xùn)練不松手,不斷提高廣闊孕產(chǎn)婦、群眾對_喂養(yǎng)的認(rèn)識,爭取_來支持。同時,對_喂養(yǎng)健康訓(xùn)練的對象擴大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照看者,這樣對保證出院后純_喂養(yǎng)的堅持有更大的關(guān)心。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處,都能看到_喂養(yǎng)的宣揚內(nèi)容。 動員職工參加宣揚 為連續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果,使之不斷完善,不斷提高。我院常常通過科主任、護士長會,職工會等,
6、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,促使全院職工增加鞏固愛嬰醫(yī)院成果的信念,步調(diào)全都地主動參加鞏固愛嬰醫(yī)院工作,使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛嬰醫(yī)院成果熱忱而又濃郁的氣氛。 我科不斷 強化環(huán)節(jié)質(zhì)量,使_喂養(yǎng)落到實處 每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康訓(xùn)練氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好_喂養(yǎng)的宣教,一進病房負(fù)責(zé)護士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和_喂養(yǎng)學(xué)問宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將_喂養(yǎng)的好處宣揚資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀看產(chǎn)程,削減難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的削減分娩過程中對母嬰造成的損害;新生兒誕生后半小時內(nèi)進
7、行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護送產(chǎn)婦與 嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時,愛嬰?yún)^(qū)工作人員熱忱接待,做好新生兒入科處置后,陰-道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行_喂養(yǎng)學(xué)問宣教及指導(dǎo)_喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,鼓舞按需哺乳;產(chǎn)科護士每12小時應(yīng)巡察母嬰一次,進行_喂養(yǎng)學(xué)問的督導(dǎo)與評估,同時還加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房干凈、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰平安;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),做好平安保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好_喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與_喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使_喂養(yǎng)工作深
8、化_的每一個角落、每一個層次。 嚴(yán)格質(zhì)量管理,強化監(jiān)督考核。愛嬰辦嚴(yán)格按愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法,將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實行制度約束,人人參加質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。 重視質(zhì)量掌握與考評 準(zhǔn)時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。 我們不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿足度保持9
9、6.6%以上, 在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時,我們留意不斷總結(jié)閱歷,勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點, 加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好_喂養(yǎng)詢問、孕產(chǎn)婦養(yǎng)分詢問門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,供應(yīng)產(chǎn)褥期保艦_喂養(yǎng)及新生兒護理的指導(dǎo)與關(guān)心,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。 總之, 愛嬰行動是全民參加的_系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,_支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全_的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,促進了醫(yī)院工作
10、的全面進展。將鞏固與進展相結(jié)合,在不斷進展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣揚指導(dǎo)到位,護理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強監(jiān)督考核,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷進展。 鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康訓(xùn)練活動,依據(jù)不同的個體需求評估,制訂不同的訓(xùn)練方案與內(nèi)容方法,拓寬了護理人員的學(xué)問面,增加了護理人員的溝通力量,促進了護患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素養(yǎng),同時促進了保健與臨床相結(jié)合,使健康訓(xùn)練工作深化到每一位孕產(chǎn)婦,每個
11、家庭,在臨床中開展保健,增加了產(chǎn)婦健康保健意識,親密了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿足度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。 2021年11月3日 2021年產(chǎn)科愛嬰工作總結(jié) 2021年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和護理部的指導(dǎo)下,產(chǎn)科切實落實愛嬰醫(yī)院管理各項制度及措施,以“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨,對愛嬰工作常抓不懈,主動開展_喂養(yǎng)宣揚、培訓(xùn)及服務(wù),不斷鞏固愛嬰醫(yī)院工作成果,進一步提高了護理質(zhì)量。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實愛嬰工作責(zé)任 一是將愛嬰工作納入年度工作目標(biāo)。根據(jù)愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),科室建立愛嬰領(lǐng)導(dǎo)小組,進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)控,確保愛嬰醫(yī)院工作有人
12、抓、有人管。二是將愛嬰工作標(biāo)準(zhǔn)分解到位。按愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法,將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到個人,讓每個醫(yī)護人員都熟識愛嬰醫(yī)院的要求,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,實行制度化約束,人人參加質(zhì)控,保障愛嬰醫(yī)院質(zhì)量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫(yī)院的檢查中,對存在問題準(zhǔn)時反饋準(zhǔn)時整改,并制定改進措施。醫(yī)院質(zhì)控科每季度對愛嬰?yún)^(qū)進行檢查和指導(dǎo),對存在問題進行反饋、整改并與績效掛鉤。 二、優(yōu)化病區(qū)環(huán)境,提高護理質(zhì)量 一是不斷優(yōu)化病區(qū)環(huán)境,使之達到干凈、平安舒適人性化的要求,為孕產(chǎn)婦供應(yīng)一個暖和、舒適、干凈的環(huán)境。二是加強基礎(chǔ)建設(shè),準(zhǔn)時補充床單元,更換新背服,滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、_
13、喂養(yǎng),杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進入病房。四是加強醫(yī)院感染建設(shè),嚴(yán)格探視制度,限制探視人員進入愛嬰?yún)^(qū),有感染者嚴(yán)禁進入愛嬰?yún)^(qū),接觸寶寶前洗手,嬰兒用物一人一巾,避開交叉感染。五是對孕產(chǎn)婦做好宣教,產(chǎn)科醫(yī)護人員責(zé)任到人,一對一進行_喂養(yǎng)宣教和技術(shù) 1 指導(dǎo),對效果欠佳的孕產(chǎn)婦進行重復(fù)指導(dǎo),使_喂養(yǎng)工作做到扎實有效。 三、連續(xù)做好護士培訓(xùn)工作 一是堅持做好新進護士_喂養(yǎng)護理培訓(xùn)。今年對本科12名新入職醫(yī)護人員進行愛嬰學(xué)問培訓(xùn),并進行考核,合格后才能上崗。通過培訓(xùn)提高醫(yī)護人員對_喂養(yǎng)詢問的溝通技巧和處理_喂養(yǎng)的力量。二是定期組織醫(yī)護人員進行復(fù)訓(xùn),考核,并有記錄和簽名。三是主動參與院外愛嬰學(xué)問培訓(xùn),8月護長參
14、與院外愛嬰學(xué)問培訓(xùn)一次。 四、加強宣教工作 一是開展多種形式的宣揚活動。今年針對_喂養(yǎng)周的主題,產(chǎn)科組織相關(guān)醫(yī)護人員到醫(yī)院保健科進行_喂養(yǎng)詢問訓(xùn)練,利用孕婦學(xué)校進行_喂養(yǎng)學(xué)問有獎問答,解答孕產(chǎn)婦及家屬提出的問題,受到家屬好評。二是在門診和愛嬰?yún)^(qū)制作_喂養(yǎng)宣揚板報,發(fā)放_喂養(yǎng)學(xué)問宣教手冊,讓全_都了解_喂養(yǎng)好處,大家都來支持_喂養(yǎng)。 總之,2021年我科通過鞏固愛嬰醫(yī)院工作,不斷完善服務(wù)功能,強化了醫(yī)護人員法律意識與職業(yè)道德,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,愛嬰工作水平得到了進一步提升,促進了醫(yī)院工作的全面進展。 愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量整改工作匯報 2021年10月17日縣衛(wèi)生局組織相關(guān)人員
15、對我院愛嬰醫(yī)院進行年度評審和助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價工作進行評估檢查,通過檢查發(fā)覺存在以下問題: 1、產(chǎn)科人員結(jié)構(gòu)不合理。 2、產(chǎn)科病歷質(zhì)量欠佳。 3、住院分娩人員較少。 4、醫(yī)生“三基本”考核不達標(biāo)。 依據(jù)存在問題,結(jié)合我院實際狀況,對比示范產(chǎn)科基本標(biāo)準(zhǔn)愛嬰醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,我院領(lǐng)導(dǎo)主動部署評估復(fù)核工作,召開“愛嬰醫(yī)院”評估復(fù)核工作支配會提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,針對評估標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改,督導(dǎo)落實,使愛嬰醫(yī)院的工作上了一個新的臺階。具體整改措施如下: 1、加強愛嬰醫(yī)院長效管理,建立健全管理組織和規(guī)章制度,定期檢查評估分析。 2、人員結(jié)構(gòu)方面,加強在職人員的理論及業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前我院已經(jīng)支配一名新委培生到徐州二院規(guī)范化進修兩年婦產(chǎn)科,從而改善婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平。 3、加強婦產(chǎn)科人員對醫(yī)療文件規(guī)范書寫和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),嚴(yán)格根據(jù)江
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