進(jìn)貨檢驗(yàn)指引及流程到貨物料包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢查辦法_第1頁(yè)
進(jìn)貨檢驗(yàn)指引及流程到貨物料包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢查辦法_第2頁(yè)
進(jìn)貨檢驗(yàn)指引及流程到貨物料包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢查辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、永康市順泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):WI-PG-001生效日期:進(jìn)貨檢驗(yàn)指引及流程版 本:A/0頁(yè) 次:1 / 3編制:審核:批準(zhǔn):一. 目的1. 為了確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品能夠符合本公司質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品的銷售,特制訂本工作指引.二. 適用范圍2. 此文件適用于所有產(chǎn)品到貨的外箱及外包裝檢查驗(yàn)收。三. 定義 IQC-Incoming Quality Control(來(lái)料質(zhì)量控制)AODAccept On Deviation(有偏差地接收)PMCProduction And Material Control(生產(chǎn)物料控制)四. 職責(zé)a. 品管負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)IQC日常工作的安排與協(xié)調(diào),檢查員工作指導(dǎo),I

2、QC檢查報(bào)告核準(zhǔn)以及來(lái)料異常確認(rèn)與主導(dǎo)處理,IQC儀器和設(shè)備的管理及維護(hù),檢驗(yàn)員的教育培訓(xùn)等,部門之間的溝通,質(zhì)量體系之維護(hù)與ISO審查等.b. 技術(shù)部工程師:負(fù)責(zé)新物料評(píng)估后作出IQC檢驗(yàn)規(guī)范,IQC檢驗(yàn)不合格物料及生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)料不良物料處理.c. IQC檢查員:對(duì)供貨商提供的物料,按照進(jìn)行檢測(cè),并填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告,判定蓋章,以及分電子料,五金料,塑料料,包材類統(tǒng)計(jì)每月供貨商交貨質(zhì)量狀況等.五. 步驟1. 當(dāng)供貨商交貨于貨倉(cāng)時(shí),貨倉(cāng)人員確認(rèn)來(lái)料標(biāo)示,數(shù)量與送貨單及采購(gòu)訂單或其它相關(guān)資料的一致性,點(diǎn)收后填寫收貨單,并送交給IQC檢查員.2. IQC收到貨倉(cāng)發(fā)的收貨單后,IQC檢查員根據(jù),技術(shù)圖

3、紙/樣板以及任務(wù)單數(shù)據(jù)等來(lái)料檢查收貨單所填寫的物料.3. 除特殊情況,IQC檢查員按照進(jìn)行抽樣.,根據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),并將其檢驗(yàn)結(jié)果明確地記錄于中,有要求進(jìn)行尺寸測(cè)量和性能測(cè)試的必須同樣按照標(biāo)準(zhǔn)抽樣數(shù)量將數(shù)據(jù)記錄于上. 3.1 IQC根據(jù)具體情況先緊急物料后非緊急物料的順序,優(yōu)先對(duì)生產(chǎn)單位所急需使用的物料按照要求進(jìn)行檢驗(yàn). 4允收標(biāo)準(zhǔn):外觀檢查: 按GB/T2828.1-2003進(jìn)行抽樣永康市順泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):WI-PG-001生效日期:進(jìn)貨檢驗(yàn)指引及流程版 本:A/0頁(yè) 次:2 / 3編制:審核:批準(zhǔn):5對(duì)于免檢物料,經(jīng)貨倉(cāng)點(diǎn)收后,IQC不需檢驗(yàn),免檢物料參照6 IQC檢查員填寫檢查結(jié)果于

4、進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告上,然后交品管負(fù)責(zé)人審核.7審定為合格的來(lái)料,由IQC檢查員蓋上合格章于來(lái)料上.8審定為不合格的來(lái)料,IQC蓋不合格章于整批貨的明確位置.9對(duì)于急用不合格來(lái)料,IQC檢驗(yàn)開(kāi)立不合格品評(píng)審處置單給PMC/供應(yīng)部處理不合格來(lái)料,IQC每日發(fā)出 給PMC/采購(gòu)/生產(chǎn), 要求外協(xié)廠商改善.10 IQC檢驗(yàn)根據(jù)一般非急用來(lái)料的不合格實(shí)際情況發(fā)出通知給供貨商,并跟進(jìn)其改善措施及結(jié)果. 不合格品評(píng)審處置結(jié)果為揀貨、加工、退貨的物料,IQC必須發(fā)出通知給供貨商,并對(duì)以后來(lái)料跟進(jìn)確認(rèn).不合格品評(píng)審處置結(jié)果為特采的物料,IQC根據(jù)不合格情況發(fā)出通知給供貨商. 不合格品評(píng)審處置結(jié)果為接受的物料,IQC根

5、據(jù)情況更新樣板或檢驗(yàn)規(guī)范,以方便下批檢驗(yàn). 11對(duì)于不合格來(lái)料,IQC檢查員根據(jù)MRB結(jié)果貼上適當(dāng)標(biāo)簽貼紙于來(lái)料上.12經(jīng)過(guò)揀貨/加工后的來(lái)料,IQC重新檢查.A.合格物料IQC檢查員于來(lái)料上蓋上合格章.B.不合格物料IQC檢查員于平料上蓋上不合格章.13來(lái)料有最后處理方案后,IQC檢查員填寫結(jié)果于送檢單上,由貨倉(cāng)收回送檢單.14特急物料處理程序 PMC按生產(chǎn)排期,有需要時(shí)發(fā)出特急物料處理通知單給貨倉(cāng)/QC/生產(chǎn)部,特急物料處理通知單列明物料編號(hào),生產(chǎn)日期將用作生產(chǎn)和哪一種類型及任務(wù)單,若涉及到工程部,特急物料處理通知單必須由工程部負(fù)責(zé)的簽核確認(rèn)方可生效.(新產(chǎn)品的第一批來(lái)料得按特急物料放行).特急特料處理通知單列的物料必須保留20件或以上給IQC檢查,余下數(shù)量交生產(chǎn)部使用,生產(chǎn)部要明確區(qū)分特急物料,使用情況以便跟進(jìn).14.3 IQC檢查特急物料合格后,及時(shí)通知品管部負(fù)責(zé)人, 以便決定允許有關(guān)成品付運(yùn),若特急物料不合格同IQC立即通知PMC,生產(chǎn)部及QC部負(fù)責(zé)人.QC部按特急物料不合格情況,決定怎樣處理有關(guān)成品,若有需要?jiǎng)t召開(kāi)會(huì)議處理有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論