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文檔簡介

1、注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬53注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬53建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬53案例一某城市高層建筑工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。為了能及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息,以便依靠有效的信息對該建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資實施最佳控制,項目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。 問題 1. 你認(rèn)為對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義何在?答案:監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義為: (

2、1)可以為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好條件; (2)可以極大地提高監(jiān)理工作效率; (3)可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。 2. 在項目監(jiān)理部,對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和實施人員的要求如何?答案:對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和人員的要求如下。 (1)應(yīng)由項目監(jiān)理部的信息管理部門專門負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的信息管理工作,其中包括監(jiān)理文件檔案資料的管理。 (2)應(yīng)由信息管理部門中的資料管理人員負(fù)責(zé)文件和檔案資料的管理和保存。 (3)對信息管理部門中的資料管理人員的要求是:熟悉各項監(jiān)理業(yè)務(wù);全面了解和掌握工程建設(shè)進(jìn)展和監(jiān)理工作開展的實際情況。 3. 監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容是哪些?答案:監(jiān)理文件檔

3、案資料管理的主要內(nèi)容包括: (1)監(jiān)理文件和檔案收文與登記; (2)監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記; (3)監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記; (4)監(jiān)理文件檔案資料分類存放; (5)監(jiān)理文件檔案資料歸檔; (6)監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢。 4. 施工階段監(jiān)理工作的基本表式的種類和用途如何?答案:監(jiān)理工作基本表式的種類和用途如下。 (1)A類表10個,為承包單位用表,是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表,由承包單位填寫,向監(jiān)理單位提交申請或回復(fù)。 (2)B類表6個,為監(jiān)理單位用表,是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表,由監(jiān)理單位填寫,向承包單位發(fā)出指令或回復(fù)。 (3)C類表2個,為各方通用,是工程監(jiān)理單位、

4、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。 5. 在監(jiān)理內(nèi)部和監(jiān)理外部,工程建設(shè)監(jiān)理文件和檔案的傳遞流程如何?答案:監(jiān)理文件和檔案資料傳遞流程如下。 (1)在監(jiān)理內(nèi)部,所有文件和檔案資料都必須先送信息管理部門進(jìn)行統(tǒng)一整理分類,歸檔保存,然后由信息管理部門根據(jù)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)監(jiān)理工程師指令和監(jiān)理工作的需要,分別將文件和檔案資料傳遞給有關(guān)的監(jiān)理工程師。 (2)在監(jiān)理外部,在發(fā)送或接收監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及其他單位的文件和檔案資料時,也應(yīng)由信息管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,這樣只有一個進(jìn)口通道,從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。 案例二某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某

5、招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。 業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。 項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。 開標(biāo)后發(fā)現(xiàn): (1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元,為最低投標(biāo)價,經(jīng)評審后

6、推薦其為中標(biāo)候選人。 (2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%。 (3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。 (4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。 (5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。 (6)F投標(biāo)人投標(biāo)報價最高,故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。 經(jīng)過標(biāo)書評審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價3%。 問題 1. 業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的

7、要求是否正確?說明理由。答案:正確與否判定 (1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確;理由:公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。 (2)“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確;理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”,應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo),應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。 (3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查”不正確;理由:資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括:信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械、財務(wù)狀況等。 2. 分析A、B、C、

8、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。答案:投標(biāo)文件有效的判定 (1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。 (2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補充說明無效,因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。 (3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30天或28天,或在投標(biāo)有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效。 (4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。 (5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因為組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。 3. F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?答案:F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金,

9、給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人可以要求其賠償。4. 該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?答案:合同的簽訂與合同價格 (1)該項目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 (2)合同價格應(yīng)為8000萬元。 案例三某外資大型商業(yè)中心工程項目業(yè)主A與某一級施工企業(yè)B和某甲級監(jiān)理公司C分別簽訂了工程施工合同和施工階段監(jiān)理合同,工程開工后發(fā)生了以下一些事件。 事件1:在修建國際商品展銷中心工程的基礎(chǔ)施工中,由于班組違章作業(yè),出現(xiàn)使已經(jīng)過監(jiān)理人員檢驗合格的基礎(chǔ)鋼筋位移質(zhì)量事故,在澆筑混凝土不久后,被監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)及

10、時口頭指示后書面通知承包方立即停工處理和整改。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行,提出質(zhì)量事故報告及處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實施。整改完成后,經(jīng)監(jiān)理方重新檢驗確認(rèn)合格后,指令復(fù)工,繼續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土施工。由此造成的經(jīng)濟損失由承包方承擔(dān),工期拖期不予延長,監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報告。而業(yè)主代表書面提出:出現(xiàn)質(zhì)量事故,監(jiān)理公司也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任,要求扣除1%的監(jiān)理費作為罰金。 事件2:在地下管道施工中,管道鋪設(shè)完畢后,承包方曾書面通知監(jiān)理方要求檢查管道鋪設(shè)質(zhì)量。但監(jiān)理方收到質(zhì)量驗收通知單后,在合同約定的時間內(nèi)并未前來檢驗,也未提出延期檢查的書面要求。因此,承包方即將管溝予以回填。為此,監(jiān)理方

11、書面指令要求承包方將管溝重新挖開,以便檢驗管道質(zhì)量。承包方按監(jiān)理方要求對管溝進(jìn)行剝露,經(jīng)監(jiān)理方檢查后,確認(rèn)管道鋪設(shè)質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計圖樣和合同要求,也不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,管道接合部位嚴(yán)重漏水。因此,監(jiān)理方要求承包方返工。承包方按要求進(jìn)行了管道的返工處理,經(jīng)監(jiān)理方檢驗質(zhì)量合格予以確認(rèn)后,將管溝重新回填。為此,承包方提出除管道返工費用由于是承包方原因造成的質(zhì)量不合格應(yīng)自己承擔(dān)外,要求發(fā)包方補償再度剝露費用(包括重新開挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道損壞的費用)76000元和工期延長8天。 事件3:在修建該商業(yè)中心的東方廣場和商業(yè)大廈工程中,開挖基礎(chǔ)坑時,發(fā)現(xiàn)大量化石和古人類文明遺址,經(jīng)有關(guān)部門

12、及專家鑒定為遠(yuǎn)古類人猿活動遺址,有重大考古價值,經(jīng)國家有關(guān)部門與業(yè)主協(xié)商決定在該處進(jìn)行發(fā)掘工作,并與承包方協(xié)商后決定由承包方抽調(diào)部分力量參與文物發(fā)掘工作。經(jīng)40天發(fā)掘工作基本完成。為此,承包方向發(fā)包方提出要求:補償參與考古發(fā)掘工作的直接費48萬元,由于工程暫停和延期所造成的勞力和機械設(shè)備閑置等損失32萬元;補償20%管理費和10%利潤;延長工期40天。 問題 1. 針對事件1,你作為監(jiān)理方是否接受業(yè)主代表的要求?為什么?答案:監(jiān)理方不能接受這一要求。因為承包方違章作業(yè)造成的質(zhì)量事故,不是由于監(jiān)理的錯誤指令造成的,不屬于監(jiān)理方責(zé)任。因而扣1%監(jiān)理費作為罰金是不合理的,不能接受。2. 事件2中,承

13、包方在管道未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可其質(zhì)量的情況下,能否回填和覆蓋管溝?正確回填管溝的前提條件是什么?答案:承包方在管道鋪設(shè)在未經(jīng)監(jiān)理方檢查和認(rèn)可其質(zhì)量合格的情況下,可以回填和覆蓋,但必須具備如下的前提條件:承包方自檢合格后,在驗收前48小時已書面通知監(jiān)理方檢查驗收;監(jiān)理人員沒有在合同約定的時間內(nèi)到場檢驗,而且在不能按時到場檢驗的情況下,又未能提前24小時向承包方提出書面的延期檢查要求。 在一般情況下,承包方合法回填管溝的前提條件是:自檢質(zhì)量合格;經(jīng)過監(jiān)理方檢查并書面確認(rèn)工程質(zhì)量合格,符合國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件和施工合同的要求;在按合同約定的要求時間內(nèi),承包方已書面通知監(jiān)理方檢查,監(jiān)理方

14、未能按約定時間到場檢查,也未能提前提示延期檢查的要求。 3. 在事件2中,承包方提出的發(fā)包方補償管溝再度剝露的費用和工期延長的要求是否合理?為什么?監(jiān)理方應(yīng)如何處理?答案:承包方向發(fā)包方提出補償管溝剝露的費用和延長工期的要求不合理。因為通常不論隱蔽工程是否已經(jīng)過驗收,當(dāng)監(jiān)理工程師提出剝露或開孔重新檢驗隱蔽工程的情況下,承包方都應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行剝露。至于因剝露而發(fā)生的費用及時間的補償,則要看檢驗的結(jié)果來決定:若檢驗合格,則發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包方損失,并相應(yīng)順延工期;若檢驗不合格,則承包方應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。所以監(jiān)理工程師對本例的處理應(yīng)當(dāng)是:根據(jù)建設(shè)

15、工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,建筑工程費用不予以補償,工期不予順延。4. 在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后,監(jiān)理單位應(yīng)按照什么程序處理?答案:施工中發(fā)現(xiàn)文物、化石及其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,承包方應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場,并于4小時內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T,并按有關(guān)管理部門的要求采取妥善的保護(hù)措施。必要時,可下達(dá)書面的暫停施工的指令。此外,監(jiān)理方還應(yīng)與承包方相配合,一方面要做好保護(hù)工作,另一方面要采取措施,設(shè)法盡量減少由于暫停施工給工程和承包方帶來的損失。5. 在事件3中,承包方提出的費用補償及延長工期的要求是否合理?為什么?答案:承

16、包方向發(fā)包方提出補償因發(fā)現(xiàn)文物、化石而發(fā)生的費用和損失以及延長工期的要求是合理的,因為一般在發(fā)生上述情況下,發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用,延誤的工期相應(yīng)順延。案例四某實施監(jiān)理的水利工程,根據(jù)水利水電土建工程施工合同條件(G1-2000-0208),發(fā)包人與承包人簽訂重力壩第標(biāo)段混凝土澆筑工程施工合同。合同有如下約定。 (1)合同中混凝土工程量為20萬立方米,單價為300元/m3,合同工期10個月。 (2)工程開工前,按合同價的10%支付工程預(yù)付款,自開工后的第1個月起按當(dāng)月工程進(jìn)度款的20%逐月扣回,扣完為止。 (3)保留金從開工后第1個月起按當(dāng)月工程進(jìn)度款的5%逐月扣留。 (4)當(dāng)實際完成工程

17、量超過合同工程量的15%時,對超過部分進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。 施工期各月計劃工程量和實際完成工程量見表1。 表1 施工期各月計劃工程量和實際完成工程量表 時間/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 計劃工程量 1.5 1.5 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 2.0 2.0 1.0 實際完成工程量 1.5 1.5 2.5 2.5 3.0 3.5 3.5 3.0 2.0 1.0 問題1. 計算第5個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款。答案:第5個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款如下。 (1)工程進(jìn)度款額:3

18、.0萬立方米300元/m3=900萬元。 (2)預(yù)付款扣回額計算如下。 1)本月以前已扣回預(yù)付款額: (1.5+1.5+2.5+2.5)萬立方米300元/m320%=480萬元。 2)到本月預(yù)付款余額:工程預(yù)付款總額為20萬立方米300元/m310%=600萬元,本月需扣回600-480=120萬元。 而本月進(jìn)度款的20%為9000.2=180萬元,已超過需扣回的預(yù)付款。故本月實際應(yīng)扣120萬元的預(yù)付款。 (3)保留金扣留額:9005%=45萬元。 (4)發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款:900-120-45=735萬元。 2. 計算第10個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付

19、的工程款。答案:第10個月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款如下。 (1)工程進(jìn)度款額。到第10個月末,累計實際完成工程量為24萬立方米,合同工程量的1.15倍為20萬立方米1.15=23萬立方米,超過合同工程量15%的部分1萬立方米。故本月工程進(jìn)度款:1萬立方米300元/m30.9=270萬元。 (2)預(yù)付款扣回額:0元。 (3)保留金扣留金額:2705%=13.5萬元。 (4)發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)支付的工程款額:270-13.5=256.50萬元。 3. 在第11個月進(jìn)行工程完工結(jié)算時,計算承包人應(yīng)得的工程款總額以及發(fā)包人應(yīng)支付的工程款總額。(單位:萬元,有小數(shù)點的

20、,保留小數(shù)點后兩位)。答案:第11個月進(jìn)行工程完工結(jié)算時,計算承包人應(yīng)得的工程款總額以及發(fā)包人應(yīng)支付的工程款總額。 承包人應(yīng)得的工程款總額:23萬立方米300元/m3+1萬立方米300元/m30.9=7170萬元。 發(fā)包人應(yīng)支付的工程款總額:7170-71705%=6811.50萬元。 案例五某水利工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖1所示(單位:天)。 合同約定:如工程工期提前,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天;如工程工期延誤,支付違約金標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天。 當(dāng)工程施工按計劃進(jìn)行到第110天末時,因承包人的施工設(shè)備故障造成E工作中斷施工。為保證工程順利完成,有關(guān)人員提出以下施工調(diào)整方案。

21、 方案一:修復(fù)設(shè)備。設(shè)備修復(fù)后E工作繼續(xù)進(jìn)行,修復(fù)時間是20天。 方案二:調(diào)劑設(shè)備。B工作所用的設(shè)備能滿足E工作的需要,故使用B工作的設(shè)備完成E工作未完成工作量,其他工作均按計劃進(jìn)行。 方案三:租賃設(shè)備。租賃設(shè)備的運輸安裝調(diào)試時間為10天。設(shè)備正式使用期間支付租賃費用,其標(biāo)準(zhǔn)為350元/天。 問題 1. 計算施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期以及E工作的總時差,并指出施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路。答案:施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃工期為450天,E工作的總時差為15天,施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為ACDHK(或)。2. 若各項工作均按最早開始時間施工,簡要分析采用哪個施工調(diào)整方案較合理。答案:方案一:設(shè)備修復(fù)時間20天,E工作的總時差為15天,影響工期5天,且增加費用(1萬元/天5天)=5萬元。 方案二:B工作第125天末結(jié)束,E工作將推遲15天完成,但不超過E工作的總時差(或計劃工期仍為450天,不影響工期),不增加費用。 方案三

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