[注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料]建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬26

1、注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬26注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬26建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬26（一）某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目，該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。該工程由A、B、C三個(gè)單位工程組成，各單位工程開工時(shí)間不同。該工程由一家承包單位承包，業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。 (1)監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的工程開工報(bào)審表時(shí)，要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程的開工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見，報(bào)建設(shè)單位。 (2)監(jiān)理單位在進(jìn)行本工程的監(jiān)理文件檔案

2、資料歸檔時(shí)，將下列監(jiān)理文件做短期保存：1)監(jiān)理大綱；2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3)監(jiān)理總控制計(jì)劃等；4)預(yù)付款報(bào)審與支付。 (3)監(jiān)理工程師在開工前，認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料。 問題 1. 監(jiān)理單位的以上做法有何不妥?應(yīng)該如何做?監(jiān)理工程師在審核工程開工報(bào)審表時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核?答案:(1)監(jiān)理單位做法的不妥之處及正確做法。 1)不妥之處：要求承包單位在工程開工報(bào)審表中注明各單位工程開工時(shí)間。 正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開工報(bào)審表。 2)不妥之處：由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見。 正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見，不得由總監(jiān)理工程

3、師代表簽署。 (2)監(jiān)理工程師在審核工程開工報(bào)審表時(shí)，應(yīng)從以下各方面進(jìn)行審核： 1)工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證； 2)征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要； 3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 4)測(cè)量控制樁、線已經(jīng)查驗(yàn)合格； 5)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 6)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開工要求。 2. 以上4項(xiàng)監(jiān)理文件中，哪些不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存?監(jiān)理單位做短期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?答案:(1)4項(xiàng)監(jiān)理文件中，不應(yīng)由監(jiān)理單位做短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報(bào)審與支付。 (2)監(jiān)理單位短

4、期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理總控制計(jì)劃、專題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)。 3. 監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料?答案:監(jiān)理工程師在開工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的技術(shù)文件和資料包括： (1)施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件； (2)施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件； (3)分包單位的資質(zhì)； (4)進(jìn)場(chǎng)工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等； (5)主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告； (6)審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件； (7)審核施工單位開工報(bào)告，檢查核實(shí)開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件。 （二）某實(shí)施監(jiān)理的

5、工程項(xiàng)目的招標(biāo)人于2010年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，其中說明，2010年10月17日、18日916時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，2010年11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該五家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀了該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格

6、、工期和其他主要內(nèi)容。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人；本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。 在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說明，并對(duì)若千技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于2010年11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)方式寄出，承包商B于2010年11月14日

7、收到中標(biāo)通知書。 由于從報(bào)價(jià)情況來看，四個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E，因此，從2010年11月16日12月11日，招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于2010年12月12日簽訂了書面合同。 問題 1. 從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?答案:在本案例中，要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請(qǐng)書，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。2. 從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定?請(qǐng)逐一說明。答案:該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序

8、中在以下幾方面不符合中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，分述如下： (1)招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。我國(guó)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符。按國(guó)際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。 (2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目

9、可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。 (3)評(píng)標(biāo)過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問題。按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 (4)中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 (5)訂立書面合同的時(shí)間過遲。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30

10、日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32天。 （三） 某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定： (1)設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單位安裝； (2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗斯じC工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償； (3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)(以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ))，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，稅率為3.41%。 表 設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表 機(jī)械名稱 臺(tái)班單位/(元/臺(tái)班) 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 大型起重機(jī) 1060

11、 臺(tái)班單價(jià)的60% 自卸汽車(5t) 318 臺(tái)班單價(jià)的40% 自卸汽車(8t) 458 臺(tái)班單價(jià)的50% 該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。 事件1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10d。 事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3d。 事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件所致。返工處理后，增加費(fèi)用200

12、00元，工期延誤8d。 事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(載重5t、8t各一臺(tái))閑置5d，人工窩工86工日，工期延誤5d。 事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。 上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。 問題 1. 以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?答案:監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)施工索賠的判斷及理由如下。 事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。 理由：這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。 事件

13、2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。 理由：施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案，屬施工單位的責(zé)任。 事件3：應(yīng)該批準(zhǔn)。 理由：這是由于土建施工圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)誤造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。 事件4：應(yīng)該批準(zhǔn)。 理由：這是由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。 事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。 理由：這是由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。 2. 對(duì)于工程施工中發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?答案:變更合同價(jià)款的確定原則如下： (1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； (2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；

14、(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 3. 監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?答案:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。 1)事件3。 返工費(fèi)用：20000元。 2)事件4。 機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：(106060%+31840%+45850%)5=4961(元)。 人工費(fèi)：8618=1548(元)。 3)事件5。應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。 直接費(fèi)：18000+2000=20000(元)。 間接費(fèi)：2000010%=2000(元)。 利潤(rùn)：(20000+2000)5%=1100(元)。 稅金：(20000+2000+1100)3.

15、41%=787.71(元)。 應(yīng)補(bǔ)償：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)。 或(18000+2000)(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)。 索賠金額合計(jì)：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期。 事件3：8d。 事件4：5d。 合計(jì)：13d。 （四）背景： 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。

16、總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件： 事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前不宜開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。 事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工

17、程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員完全不相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。 事件3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的，總監(jiān)理工程師給予批準(zhǔn)。 問題 1. 總監(jiān)理工程師應(yīng)如何

18、組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。答案:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)建設(shè)單位。 總監(jiān)理工程師認(rèn)可施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備管道豎井位移不妥；理由是設(shè)備管道豎井位移屬于設(shè)計(jì)變更，應(yīng)辦理書面變更手續(xù)。 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?答案:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核： (1)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； (2)試驗(yàn)室的管理制度； (3)試

19、驗(yàn)人員的資格證書； (4)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 3. 事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的做法。答案:事件1中，建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議方面的不妥有三點(diǎn)：一是未辦理好施工許可證之前要求開工，二是自行起草會(huì)議紀(jì)要，三是將會(huì)議紀(jì)要起草完后直接送發(fā)有關(guān)單位。因?yàn)?，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，開工條件之一是施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)：第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。4. 監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?答案:事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)備安裝的暫停令，要求施工單位整改(撤換無

20、證人員，安排原審核合格人員或持證的新?lián)Q人員，新?lián)Q人員要報(bào)審資格)的同時(shí)，對(duì)已安裝部分的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格者認(rèn)可，檢驗(yàn)不合格，作返工處理。施工單位整改合格后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令。5. 在事件3中?？偙O(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。答案:事件3中，總監(jiān)理工程師的作法妥當(dāng)。施工單位由于事件3所提出的費(fèi)用索賠和工期延期要求不能被批準(zhǔn)，因?yàn)槭┕挝徊话醇夹g(shù)規(guī)程調(diào)試設(shè)備，已明顯存在較大的質(zhì)量和安全隱患。（五） 某工程建設(shè)項(xiàng)目，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。 在施工過程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因，對(duì)各項(xiàng)工作的持續(xù)

21、時(shí)間產(chǎn)生一定的影響，其結(jié)果如表(正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù)，負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù))，由于工作的持續(xù)時(shí)間的變化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖2。 各項(xiàng)工作延長(zhǎng)的工作天數(shù) 工作代號(hào) 業(yè)主原因 不可抗力因素 施工單位原因 延續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 延長(zhǎng)或縮短一天的經(jīng)濟(jì)得失/(元/天) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合計(jì) 10 8 2 20 問題 1. 監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長(zhǎng)合同工期幾天為合理?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示)答案

22、:由非施工單位原因造成的工期延長(zhǎng)應(yīng)給予延期，如下圖所示： 應(yīng)簽證順延的工期為90-84=6(天)。 2. 監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少為合理?答案:只考慮因業(yè)主直接原因所造成的經(jīng)濟(jì)損失部分： 800+500+2500+3800+3500=6300(元)。 3. 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。答案:初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖關(guān)鍵線路是BCEG或。 實(shí)際網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖關(guān)鍵線路是BCFH或。 4. 給予施工單位18天工期補(bǔ)償和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理?為什么?答案:給予施工單位18天工期補(bǔ)償不合理。因業(yè)主原因和不可抗力因素對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的影響并不都在關(guān)鍵線路上。要求順延工期5天也不合理。因其中包含了施工單位自身

23、原因所造成的工作持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)和縮短。（六） 某部有一大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除土建工程、安裝工程外，尚有一段地基需設(shè)置護(hù)坡樁加固邊坡。業(yè)主委托監(jiān)理單位組織施工招標(biāo)及承擔(dān)施工階段監(jiān)理。業(yè)主采納了監(jiān)理單位的建議，確定土建、安裝、護(hù)坡三個(gè)合同分別招標(biāo)，土建施工采用公開招標(biāo)，設(shè)備安裝和護(hù)坡樁工程選擇另外方式招標(biāo)，分別選定了三個(gè)承包單位。其中，基礎(chǔ)工程公司承包護(hù)坡樁工程。 護(hù)坡樁工程開工前，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了基礎(chǔ)工程公司上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。開工后，在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制的兩大途徑和主要手段。護(hù)坡樁的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30。在混凝土護(hù)坡樁開始澆筑后，基礎(chǔ)工程公司按規(guī)定預(yù)留了40組混凝土試塊，根據(jù)其抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果繪制出頻數(shù)分布表，見表1；頻數(shù)直方圖，如圖1所示。 表1 頻數(shù)分布表 組 號(hào) 分組區(qū)間 頻 數(shù) 頻 率 1 25.1526.95 2 0.05 2 26.9528.75 4 0.10 3 28.7530.55 8