2021年質(zhì)量管理體系首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話.doc

1、2021年質(zhì)量管理體系首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話尊敬的審核組組長：您好。首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對(duì)sgs認(rèn)證公司審核專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信您的到來，將會(huì)對(duì)我公司iso/ts16949持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我希望審核專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)我公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見。我們希望通過審核專家這次監(jiān)督審核，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。同時(shí)要求公司各部門（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，全力以赴、實(shí)事求是。在工作中積極配合審核專家共同做好監(jiān)督審核工作。公司的發(fā)展壯大，有賴于全體

2、員工的通力合作和專家的指導(dǎo)。期盼專家在此次及日后工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，全面提升公司質(zhì)量管理水平。最后，再次感謝審核專家蒞臨，并預(yù)祝sgs認(rèn)證公司的審核專家此次監(jiān)督審核工作圓滿成功。謝謝大家。質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話審核專家：您辛苦了。首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整

3、改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。公司自_年通過is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近_年，順利完成了從is0/ts16949：_向_版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。我們每年_內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，

4、依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度

5、建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。最后，再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝。

6、謝謝大家。第二篇：質(zhì)量管理體系外審首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話各位老師、各位專家：你們好。首先，我代表_有限公司全體員工，對(duì)_新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時(shí)要求公司各部門（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作。如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢。我想。只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在_有限公司

7、的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。（范本）這是一個(gè)很高層次的管理模式。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等_，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍_和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推

8、動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。如今rfid企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所_的焦點(diǎn)。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，提高競爭力，擴(kuò)大自身的知名度。公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家_之行圓滿成功

9、。謝謝大家。質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話各位老師、各位專家：你們辛苦了。首先，我代表_有限公司全體員工，對(duì)_新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。公司自_年_月_日通過質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已_年多了，順利通過了從is09001：_版向is09001：2000版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體

10、系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。我們每年_內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更

11、高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：1.各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的_版文件轉(zhuǎn)換中（由2000版向_版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員

12、，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門（單位）評(píng)審后實(shí)施。（2）體系覆蓋的部門（單位）對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。（3）生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。（4）動(dòng)態(tài)（范本）、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng)，即對(duì)

13、各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。iso9000。2000族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝。謝謝大家第三篇：質(zhì)量管理體系內(nèi)審首次會(huì)議內(nèi)審首次會(huì)議大家好。_年第一次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開始這次審核組的成員：審核組長_審核成員_下面確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)：審核目的：

14、評(píng)價(jià)公司現(xiàn)有管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查管理體系文件是否得到貫徹和實(shí)施；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；檢查管理體系是否得到有效的實(shí)施和保持。審核范圍：領(lǐng)導(dǎo)層、行政部、生產(chǎn)部、生管部、品質(zhì)部、貿(mào)易部、財(cái)務(wù)部、車間、技術(shù)部、工程部以及有關(guān)場所。審核依據(jù)：共三個(gè)方面：1.gb/t19001-2008、gb/t24001-_標(biāo)準(zhǔn)的要求2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件3.相關(guān)適用法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.接下來，介紹一下不符合的分級(jí)：根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合

15、分為兩類：嚴(yán)重不符合和一般不符合嚴(yán)重不符合。體系運(yùn)行與標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)重不符；系統(tǒng)性（管理體系的某一要素或過程出現(xiàn)失效現(xiàn)象，又未采取有效的糾正措施）或區(qū)域性（管理體系的某一要素或過程在某一部門出現(xiàn)失效現(xiàn)象，又未采取有效的糾正措施）失效；造成的后果嚴(yán)重的不符合；嚴(yán)重違_律法規(guī)的不符合。一般不符合。偶發(fā)的、孤立的、后果不嚴(yán)重的，不會(huì)導(dǎo)致體系失效或者產(chǎn)生嚴(yán)重后果的不符合。最后，說一下末次會(huì)議的時(shí)間。預(yù)計(jì)為_，如實(shí)際審核結(jié)束時(shí)間發(fā)生變動(dòng)到時(shí)會(huì)另行通知。謝謝。審核正式開始第四篇：質(zhì)量管末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話理體系首生產(chǎn)許可證實(shí)地核查審首次會(huì)議講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：上午好。首先，我代表_新三亞建材科技股份有限公

16、司全體員工，對(duì)許可證審核組領(lǐng)導(dǎo)專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信您們的到來，將會(huì)對(duì)我公司各項(xiàng)管理持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我希望審核專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)我公司質(zhì)量管理體系工作提出指導(dǎo)性的意見。我們希望通過審核專家這次監(jiān)督審核，進(jìn)一步地完善公司的管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。其次，給各位領(lǐng)導(dǎo)專家簡要的介紹一下我們公司，_新三亞建材科技股份有限公司成立于_年_月，注冊(cè)資，現(xiàn)有員工_人，技術(shù)人員_人，年銷售額，最后，再次感謝審核專家蒞臨，并預(yù)祝本次審核專家此次監(jiān)督審核工作圓滿成功。謝謝大家。質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話審核專家：您辛苦了。首先，我代表

17、東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。公司自_年通過is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近_年，順利完成了從is0/ts16949：_向_版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)

18、慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。我們每年_內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己

19、處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方

20、法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。最后，再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝。謝謝大家。第五篇：管理體系認(rèn)證審核首次會(huì)議講話-_管理體系認(rèn)證審核首次會(huì)議講話（含轉(zhuǎn)版、再認(rèn)證、監(jiān)督、觀察審核）各位審核專家、同志們：上午好。今天，_中心一行_位專家蒞臨_石化，對(duì)我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量、兩化融合管理體系”_個(gè)體系進(jìn)行認(rèn)證審核，總部_派出兩位

21、專家對(duì)公司質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核過程進(jìn)行觀察。在此，我代表公司全體職工對(duì)各位專家的到來表示熱烈的歡迎。_年_管理體系在總部指導(dǎo)下，推進(jìn)一體化管理體系建設(shè)，_年啟動(dòng)并建立it服務(wù)、兩化融合管理體系建設(shè)，_年建設(shè)能源管理體系，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量、it服務(wù)、兩化融合、能源管理體系相繼取得認(rèn)證。_年按質(zhì)量、環(huán)境、兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的變化，重新_修訂管理體系文件，于_年_月發(fā)布、實(shí)施新版文件，管理體系按新標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行。_年_月_日iso45001-_職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施，公司在_年修訂管理手冊(cè)時(shí)已提前考慮了45001的變化，并融入相關(guān)要求，接下來將結(jié)合_認(rèn)證中心的文審報(bào)告及總部推行的hsse管理體系的要求再次修訂完善。_年公司_了內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)等。目前，_質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、測量、能源、tnpm、兩化融合、it服務(wù)等管理體系運(yùn)行正常。多年來，公司實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效目標(biāo)，立足安全環(huán)保生產(chǎn)，狠