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文檔簡介
1、我國種業(yè)發(fā)展的不足與解決方案摘 要:針對當(dāng)前種業(yè)國內(nèi)外形勢,總結(jié)了育繁推脫節(jié)、種企科研投入低和集中度差3個種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問題;分析了科研管理體制不順、種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有效保護不足、各種業(yè)管理部門職能職責(zé)不清晰和社會保障制度不健全4個種業(yè)發(fā)展的困境;提出了積極倡導(dǎo)中國種業(yè)“走出去“、建立種業(yè)科技創(chuàng)新體系、加強知識產(chǎn)權(quán)保護和優(yōu)化市場競爭機制4個應(yīng)對未來中國種業(yè)發(fā)展之路的對策;對于提升我國種業(yè)的國際競爭力具有重大意義。關(guān)鍵詞:中國種業(yè); 現(xiàn)狀; 困境; 對策;基金: 湖南省教育科學(xué)“十三五“規(guī)劃課題(XJK17QZY004); 湖南省教育廳科學(xué)研究項目(20C1112); 湖南省自然科學(xué)基金項目(201
2、7JJ3133);當(dāng)前世界種業(yè)行業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷擴大,有效實現(xiàn)了全球種業(yè)資源的優(yōu)化配置。然而近年來跨國種業(yè)巨頭以高端蔬菜種子、先玉335、德美亞系列玉米種子等為代表的農(nóng)作物新品種在一定程度上擠壓了國內(nèi)種企市場空間,種業(yè)安全保護刻不容緩1.有學(xué)者認(rèn)為提高中國種業(yè)外商引入門檻是應(yīng)對之策,這種觀點有其片面性,因為外資引入同樣也帶來了先進的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理技術(shù)以及高端種業(yè)人才,有利于推動中國傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代化種業(yè)衍進。作為一名種業(yè)從業(yè)人員,理應(yīng)辯證分析,抓住機遇,揚長避短,為我國種業(yè)發(fā)展建言獻策。國以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先,糧食安全的根本保障是維護國家種業(yè)安全,種業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)
3、。做大做強中國民族種業(yè),牢牢掌控中國糧食的“命脈“,已然成為中國這個世界人口大國的重要抓手2.本研究從中國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及困境出發(fā),分析了走出種業(yè)困境的對策,對于提升我國種業(yè)的國際競爭力具有重大意義。1 中國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀種業(yè)促進了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品伴隨著種業(yè)的發(fā)展被一次次刷新,如水稻從矮稈革命到三系配套再到兩系配套,直至分期實現(xiàn)超級稻高產(chǎn)目標(biāo);小麥從百農(nóng)到小偃、周麥、揚麥、濟麥等系列品種;玉米從常規(guī)到雜交,從中單2號到掖單13,從浚單20到鄭單958、再到京科968和登海605.綠色新品種的成功培育和推廣應(yīng)用,協(xié)同推進了農(nóng)業(yè)投入品的減量使用,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,如小麥新品種
4、石家莊8號和石麥15的水分利用率達到12.4,有效節(jié)約了水資源;轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的大面積推廣減少了農(nóng)藥使用量。圍繞“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、綠色導(dǎo)向“的市場需求,種業(yè)及時調(diào)整育種方向,合理安排品種結(jié)構(gòu),有效推動了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施3.盡管我國種業(yè)取得了一定的成績,但與世界發(fā)達國家相比差距仍然較大,將當(dāng)前種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀歸納為以下幾個方面。1.1 育繁推脫節(jié),科技成果轉(zhuǎn)化速度慢大部分跨國種業(yè)巨頭于20世紀(jì)70年代就已經(jīng)實現(xiàn)了種子研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化,如杜邦-先鋒公司集品種研發(fā)、種子生產(chǎn)、銷售和推廣于一體,其玉米代表品種為先玉335,公司推廣單粒播種技術(shù),在銷售及服務(wù)環(huán)節(jié)上給購買先玉3
5、35配套農(nóng)機的農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)機補貼,并對農(nóng)民進行示范、培訓(xùn)和田間地頭演示,使農(nóng)民接受先進種植理念并從中受益4,5.長期以來,我國種子科研、生產(chǎn)、推廣和銷售是相互分離的,科研經(jīng)費完全依靠國家投入,主要由公共科研單位承擔(dān)科研育種;而種子生產(chǎn)和銷售主要由種企承擔(dān),種子推廣則主要交予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站負責(zé)6.種子產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的分離使得科技成果轉(zhuǎn)化速度慢,很難形成有利的良性循環(huán)。1.2 種企科研投入低,種業(yè)創(chuàng)新難以突破在科研投入上,跨國公司的研發(fā)投入一般占銷售收入的10%左右,如美國的孟山都和德國的KWS,其年度研發(fā)經(jīng)費占其銷售額的15%左右;先正達和先鋒公司年度研發(fā)經(jīng)費占其銷售額的12%左右。高投入成就了品種的高
6、技術(shù)含量,如先鋒公司的玉米品種發(fā)芽率在95%以上,可以進行單粒播種,而國內(nèi)品種一般每穴需播3粒,種子浪費多且間苗工作量大7.近年來中國部分種企緊跟國際步伐,年度研發(fā)經(jīng)費出現(xiàn)增長勢頭。2019年中國上市種企隆平高科的研發(fā)投入為41.16億元,占公司主營收入的13%;登海種業(yè)為0.82億元,占主營收入的9.9%.然而我國大部分種企的研發(fā)投入占銷售收入的比例普通在3%以下,低于國際公認(rèn)的正常線(5%)。多數(shù)種企因資金有限,大都不具備科技創(chuàng)新能力,少數(shù)種企雖從事科研育種,但其農(nóng)業(yè)科研條件、科研人員數(shù)量和科研成果推廣都因資金不足而落后于其他產(chǎn)業(yè)8.低水平的科研投入使得種業(yè)創(chuàng)新難以突破,競爭后勁不足,難以
7、與國際種業(yè)巨頭抗衡。1.3 種企集中度有待進一步提升兼并重組是市場自發(fā)行為,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。孟山都、杜邦先鋒和利馬格蘭等全球種業(yè)巨頭,均是在不斷的并購中擴大并發(fā)展起來的。中國種企規(guī)模小、數(shù)量多、競爭力弱,據(jù)全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心統(tǒng)計資料顯示,我國持證種企2010年的數(shù)量為8700多家,行業(yè)嚴(yán)重分散。近年來,種子行業(yè)企業(yè)整合加速推進,呈現(xiàn)出良好形勢,當(dāng)前種企數(shù)量銳減為3700多家9,表明我國種業(yè)已淘汰掉許多小規(guī)模、經(jīng)營效益低的企業(yè)。2019年中國種企營業(yè)總收入排名前5的大北農(nóng)、蘇墾農(nóng)發(fā)、隆平高科、農(nóng)發(fā)科業(yè)和豐樂種業(yè),其營業(yè)收入總和約352.75億元人民幣,同年拜耳和科迪華的種業(yè)營收分別為6
8、30.98億和536.16億元(由79.72億和67.74億歐元,按1歐元為7.915元人民幣換算而得)。巨大的差距充分說明我國種企仍然需要進一步兼并整合,集中資源,方能提升國際競爭力。2 中國種業(yè)發(fā)展的困境自1982年種業(yè)市場化以來,中國種業(yè)逐步構(gòu)建了以種子法為核心,以農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法等一系列行政法規(guī)為補充的現(xiàn)代種業(yè)法律體系,在一定時期內(nèi)為中國種業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境10.然而,當(dāng)前種業(yè)發(fā)展面臨的一系列問題如科研管理體制不順、種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有效保護不足、種業(yè)管理部門職能職責(zé)不清晰、社會保障制度不健全等,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.1 科研管理體制不順在種業(yè)領(lǐng)域,公共科
9、研單位一直是自主創(chuàng)新的主體,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力稍顯不足??蒲袉挝恢g也缺乏相互合作,科研投入重復(fù)較多、效率不高11.公共科研單位憑借國家資助的科研經(jīng)費和政策鼓勵,自辦或合辦種子公司,運作“自己“的研發(fā)成果,致使種業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)國家投入科研與企業(yè)自主科研的“雙軌制“,不利于確立種企的創(chuàng)新主體地位。育種“雙軌制“不摒除,與跨國種業(yè)巨頭抗衡的中國種業(yè)“航母“只能是空中樓閣12.2.2 種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有效保護不足于商業(yè)性育種而言,加強品種權(quán)的保護是激發(fā)創(chuàng)新研發(fā)的根本動力與前提。目前中國種企育種能力弱,原創(chuàng)品種稀缺,大多通過聯(lián)合開發(fā)、購買種子經(jīng)營權(quán)的方式獲得銷售良種的資格。在競相爭取種子經(jīng)營權(quán)的過程中,因種業(yè)
10、知識產(chǎn)權(quán)保護法律制度不健全導(dǎo)致品質(zhì)趨同的現(xiàn)象大有存在12.在種子市場監(jiān)管環(huán)節(jié),相關(guān)部門難以監(jiān)管包裝內(nèi)實際銷售品種與包裝聲明的審定品種的一致性,導(dǎo)致許多侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的非法經(jīng)營行為增加,制約了種子企業(yè)和社會資本投資種業(yè)新品種研發(fā)的積極性11.如何使知識產(chǎn)權(quán)有效支撐未來種業(yè)發(fā)展,是我國種業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。2.3 各種業(yè)管理部門職能職責(zé)不清晰種業(yè)市場監(jiān)管機構(gòu)多而復(fù)雜,如種子管理站、質(zhì)量監(jiān)督局和工商局等,各監(jiān)管機構(gòu)的管理職能和分工不明確,影響了種業(yè)市場的監(jiān)管效果;受種子管理部門檢測能力的制約,很難查出品種侵權(quán)的證據(jù),因而難以有效控制種子的侵權(quán)行為11;基層種子管理部門面臨著編制與資金嚴(yán)重不足的窘
11、境,“執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代管、罰而不糾“成為他們不得已而為之的“管理手段“,使得種子市場處于亞健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)12.2.4 社會保障制度不健全近年來,中國種業(yè)大力提倡科技人才向種企流動,然而在現(xiàn)行的社會保障制度下,育種科研人才缺乏向種企流動的積極性。中國種業(yè)在長期的發(fā)展中,形成了公共科研單位是育種主體的格局,而且事業(yè)單位工作穩(wěn)定,在養(yǎng)老、醫(yī)療和獲取其他公共產(chǎn)品等方面比企業(yè)享有更多的有利條件。加之種業(yè)科技人才在公共科研單位一樣可以從事新品種的研發(fā)和市場開發(fā),導(dǎo)致育種科研人才向種企流動的驅(qū)動力不夠11.3 中國種業(yè)發(fā)展的出路與對策觀內(nèi),中國種業(yè)受到來自國外種業(yè)巨頭的競爭壓力;觀外,中國種業(yè)在“走出去“的進
12、程中遭遇一定阻力,面臨眾多困難。為了更好地應(yīng)對未來的發(fā)展之路,從以下幾個方面來談?wù)勚袊N業(yè)發(fā)展的對策。3.1 探索中國種業(yè)“走出去“之路自改革開放以來,中國種業(yè)不斷從國外引進優(yōu)良品種、先進技術(shù)和外資企業(yè),如引進美國紐荷爾系列臍橙品種、日本紅富士蘋果等品種;引進SNP檢測技術(shù)和基因編輯技術(shù);引進孟山都、杜邦先鋒、先正達等全球大型外資企業(yè)。在“引進來“的過程中,首先是打破了國內(nèi)育種者傳統(tǒng)的慣性思維。如先玉335和德美亞系列玉米種子擁有早熟、脫水快和膠質(zhì)含量高等特殊性狀,這些特殊性狀11刷新了國內(nèi)育種者的育種思路??鐕N業(yè)巨頭除擁有技術(shù)上的引領(lǐng)與示范作用外,其新品種推廣和后續(xù)技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢對中國種業(yè)也
13、產(chǎn)生了重要啟示。隨著我國市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,探索如何“走出去“,使中國種業(yè)走向市場、參與國際競爭是大勢所趨,也是中國種業(yè)當(dāng)前需要重視的問題。3.1.1 分層次、分階段推進中國種業(yè)“走出去“對于種企來說,要想“走出去“,科技水平是基礎(chǔ)。很多亞非拉國家當(dāng)前種業(yè)市場需求很大,需要引進優(yōu)良品種和先進技術(shù)。通過技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、利用當(dāng)?shù)刭Y源選育品種等方式,我國種企可以逐漸打開國際市場的大門。在國際種業(yè)市場的競爭圈,我國種企將面對杜邦先鋒、孟山都、先正達等國際頂尖種企,唯有提升我國種業(yè)研發(fā)水平,才能擁有與之抗衡的資本。以技術(shù)優(yōu)勢為紐帶,以中國為名片,將我國的人才、技術(shù)同屬地國的育種資源、資金等有機結(jié)
14、合起來,是我國種企“走出去“的必經(jīng)之路13.中國種企參與國際市場的程度不同、風(fēng)險不一,國際化發(fā)展必須分層次、分階段推進。種子出口是中國種業(yè)“走出去“的初級模式,即通過向目標(biāo)國出口種子直接獲得利潤。該模式下種企應(yīng)先在屬地國試種成功,然后開展品種適應(yīng)性研究,再廣泛宣傳并配套種植技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。國外生產(chǎn)是種業(yè)“走出去“的中級模式。該模式下種企在屬地國的種子市場已基本成熟,轉(zhuǎn)向在當(dāng)?shù)亟⒎N子生產(chǎn)基地,實現(xiàn)本地化制種。技術(shù)出口為中國種業(yè)“走出去“的高級模式。該模式下種子及其技術(shù)在屬地國已經(jīng)得到普遍認(rèn)可,種企只需掌控種子產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并給予技術(shù)指導(dǎo),通過技術(shù)專利以及品種權(quán)授權(quán)、許可、轉(zhuǎn)讓等方式進行技術(shù)
15、輸出獲利。國外投資是種業(yè)“走出去“的頂級模式,即屬地國希望種企針對本國條件有針對性地研發(fā)新品種。此時我國種企開創(chuàng)性地創(chuàng)造出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮男缕贩N,并不斷擴大國際影響,謀取綜合性競爭地位,從屬地國或其他市場以及價值鏈分配中盈利13.種企應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況和發(fā)展水平,準(zhǔn)確定位“走出去“的階段,逐步整合全球種業(yè)資源,推動中國種業(yè)的國際化發(fā)展。3.1.2 國家制定有效扶持政策種企在“走出去“時困難重重,既有自身在國際化運營、屬地化管理方面的經(jīng)驗、能力、人才等綜合實力較弱的主觀原因,也有我國政策性支持不夠的客觀原因。如北京京研益農(nóng)有2030個品種銷往國外,新品種試種和推廣需要大量資金,利潤微薄,削弱了公司種子
16、出口的積極性11,如能獲取政策性支持,這種積極性就能得到有效保護。從國家層面制定平臺性政策,為種業(yè)“走出去“保駕護航,中國種業(yè)國際化的根基才會牢固。如設(shè)立“走出去“專項資金、為國內(nèi)種企與屬地國之間牽線搭橋、加快整理及修訂與種業(yè)國際化相關(guān)的法律法規(guī)、適度放開種子出口限制、探索建設(shè)符合國家法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展需求、種業(yè)國際化進程的一站式審批模式14.有了政策扶持,我國種企才能乘風(fēng)破浪,不斷占領(lǐng)國際種業(yè)市場。3.2 建立種業(yè)科技創(chuàng)新體系創(chuàng)新是現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的動力源泉,包括制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。國家育繁推一體化政策、科企聯(lián)合研發(fā)政策及對種業(yè)科技人員的鼓勵政策等制度可大力促進各創(chuàng)新主體積極開展技術(shù)創(chuàng)新,培育出
17、質(zhì)量更高的品種。對種業(yè)創(chuàng)新而言,育種機制是前提,種業(yè)人才是核心,激發(fā)種業(yè)人才的創(chuàng)新活力是關(guān)鍵,政策監(jiān)管和社會服務(wù)是保障14.3.2.1 創(chuàng)新育種機制,激發(fā)創(chuàng)新活力中國種業(yè)需充分發(fā)揮各主體的優(yōu)勢,激發(fā)創(chuàng)新活力。第一,建立健全農(nóng)作物種質(zhì)資源保護與利用體系,開展節(jié)肥、節(jié)水、抗病蟲種質(zhì)資源挖掘,為育種工作奠定基礎(chǔ);第二,加大公共經(jīng)費對公益性研究的投入,充分利用公共科研單位的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢,加快形成以市場需求為導(dǎo)向,以企業(yè)投入為主體,以公共科研單位研發(fā)為重點的育種機制,培育出更多高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、氣候適應(yīng)性強的優(yōu)良品種;第三,鼓勵公共科研單位在完成科研任務(wù)的前提下開展自育自繁的種子生產(chǎn)活動,并提倡其為種企提供技
18、術(shù)支持和人才培訓(xùn)15;第四,增加對非公益性農(nóng)業(yè)科研單位和種企的研發(fā)投資和政策支持力度,提倡有較強經(jīng)濟實力和人才優(yōu)勢的種企自辦科研,從事品種改良和繁育工作,提高國內(nèi)種企的育種研發(fā)和產(chǎn)品推廣能力,政策上可根據(jù)經(jīng)營業(yè)績給種企在基本建設(shè)和運營方面提供優(yōu)惠貸款等11;第五,科企加強品種研發(fā)合作,加快改良種質(zhì)資源,緊跟國際育種技術(shù)研究動態(tài),全面縮短育種周期,提升品種質(zhì)量,明晰產(chǎn)權(quán)及利潤分配機制;第六,種企之間應(yīng)加強市場合作,創(chuàng)新合作方式,明確產(chǎn)權(quán)歸屬,共享市場信息,共用生產(chǎn)基地,共擔(dān)市場風(fēng)險,共同分享利潤14.3.2.2 做好種業(yè)技術(shù)和人才的儲備高新科技和人才成為未來種業(yè)競爭的焦點。為了保證有足夠的新品種
19、不斷向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,各國政府和企業(yè)十分重視新品種選育和優(yōu)良種質(zhì)的開發(fā)與創(chuàng)新,大幅度增加科研經(jīng)費,通過現(xiàn)代生物技術(shù)與傳統(tǒng)育種技術(shù)的結(jié)合,力爭獲得突破性的新品種,盡快占領(lǐng)市場。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,種業(yè)離不開科學(xué)技術(shù)和掌握科學(xué)技術(shù)的人才,誰抓住了技術(shù)和人才,誰就能在競爭中占據(jù)主動地位8.2016年中國種企以大北農(nóng)集團研發(fā)人員最多,達1630人,墾豐474人,大多數(shù)種企研發(fā)人員不足100人,與先正達5000多人的研發(fā)團隊相比差距甚大。中國種業(yè)需增強技術(shù)儲備,不斷引進國外先進的技術(shù)和儀器設(shè)備,高度重視引進掌握高新技術(shù)的人才,視人才為企業(yè)科技創(chuàng)新的主導(dǎo)因素,從而建立自己的研發(fā)機構(gòu),走育繁推一體化的道路6,
20、使種企成為名副其實的科技創(chuàng)新主體。在激發(fā)人才創(chuàng)新活力上,關(guān)鍵是建立起完善的產(chǎn)權(quán)歸屬制度及成果收益分配機制,優(yōu)化資源配置,少評估、不干預(yù),促使種業(yè)人才創(chuàng)新活力迸現(xiàn)。3.2.3 完善種業(yè)政策監(jiān)管體系完善種業(yè)政策監(jiān)管體系,保護創(chuàng)新主體的權(quán)益。第一,加快推進種子法配套法規(guī)的制定修訂,抓緊修訂植物新品種保護條例農(nóng)作物種質(zhì)資源管理辦法和農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法等配套規(guī)章,實施種子認(rèn)證制度,出臺農(nóng)作物種子質(zhì)量認(rèn)證管理辦法,形成完備的種子法律法規(guī)體系7;第二,強化市場監(jiān)管制度,加強種子管理隊伍和能力建設(shè),加大對生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、套牌侵權(quán)等違法行為的執(zhí)法力度,保障優(yōu)質(zhì)健康種子種苗供應(yīng);第三,完善信用評價機
21、制,構(gòu)建種業(yè)誠信體系;第四,完善種業(yè)保險政策,建立種業(yè)保險基金,健全農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保,加快構(gòu)建多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的種業(yè)發(fā)展金融服務(wù)體系;第五,建立與種業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財政補貼補償機制,健全糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償、品種補償和生態(tài)補償制度;第六,調(diào)整種子出口政策,實施種業(yè)“走出去“戰(zhàn)略,鼓勵種企借助“一帶一路“倡議進入國際市場;第七,加快種業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)研究,建立區(qū)域平衡、資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)循環(huán)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新評價機制15.3.2.4 建立建全種業(yè)社會服務(wù)體系建立建全種業(yè)社會服務(wù)體系是激發(fā)科研人員的科技創(chuàng)新動力、推動科研人員向種企流動的前提條件。首先應(yīng)深入推進種業(yè)人才發(fā)展和科研成果權(quán)益改革,確保改
22、革措施落地,推動資源、成果和人才依法有序向種企流動,構(gòu)建科企緊密合作、產(chǎn)學(xué)研一體化機制,從根本上解決科研與生產(chǎn)“兩張皮“難題;其次應(yīng)加快完善全國種業(yè)科研成果交易機制,推動公共研發(fā)成果公開、有序、規(guī)范轉(zhuǎn)讓;最后應(yīng)完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新激勵機制,加快推進科技成果轉(zhuǎn)化收益、科技人員兼職取酬等政策措施落實,通過“后補助“等方式支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,激發(fā)科研人員的科技創(chuàng)新動力15.3.3 加強知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)保護是維系市場平衡的杠桿。以種子知識產(chǎn)權(quán)法為中心的現(xiàn)代種業(yè)競爭法律保護體系成為刺激現(xiàn)代種業(yè)投入最重要的因素之一。種子法按功能又可以進一步劃分為種質(zhì)資源保護、品種審定、新品種保護、種子生產(chǎn)許可等10項配套制
23、度。種業(yè)市場化改革后10多年,這些法律制度暴露出配套規(guī)章不完善、實際操作困難、責(zé)權(quán)利不對等、各省市標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、盲點較多等問題,應(yīng)加以修訂與改進。種業(yè)競爭法體系的健全完善還應(yīng)結(jié)合國內(nèi)競爭法體系的相關(guān)法律法規(guī),如中華人民共和國商標(biāo)法反不正當(dāng)競爭法等11.種子市場管理尤其是縣級以下的末端市場管理,是種子管理最為薄弱的區(qū)域,應(yīng)當(dāng)提高新品種知識產(chǎn)權(quán)保護的執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類假冒、侵權(quán)行為,保持種業(yè)市場的公平秩序,嚴(yán)格保護新品種權(quán)利主體和農(nóng)民的合法權(quán)益12.3.4 優(yōu)化市場競爭機制,促進大型種企發(fā)展目前我國種子產(chǎn)業(yè)要想組建成能夠抵御國際市場沖擊、參與國際競爭的種業(yè)集團還有很大阻力。長期以來形成的“雙重管
24、理“機制人為造成了種子行業(yè)區(qū)域分割,地方保護主義嚴(yán)重,阻礙了跨地區(qū)的大型種業(yè)集團的組建6.當(dāng)前我國種業(yè)要想在國際競爭中立足,應(yīng)徹底消除國內(nèi)存在的市場壁壘,實行企業(yè)間強強聯(lián)合,兼并重組,培育育繁推一體化大型種業(yè)集團,形成強大的科研實力7.通過市場手段,壯大大規(guī)?!耙惑w化“種企、促進中等規(guī)模企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、發(fā)展中等規(guī)模以下與小型企業(yè)成為服務(wù)型代銷商,以形成合理的企業(yè)層級梯次,改變現(xiàn)有種業(yè)市場結(jié)構(gòu)。當(dāng)前我國還應(yīng)盡快設(shè)計出臺有利于育種資源共享與研發(fā)成果轉(zhuǎn)移的交流平臺。種業(yè)市場改革的方向應(yīng)是著重于建立并維持一個公平競爭的市場環(huán)境,繼續(xù)健全種業(yè)法律體系,增加種業(yè)法律的地方可操作性,為實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供
25、市場保障,促進市場配置資源的能力12.4 小結(jié)糧食安全是世界尤其是中國這一農(nóng)業(yè)大國的歷史與時代使命,而種業(yè)安全是糧食安全的突破口。中國種業(yè)市場是僅次于美國的第二大種業(yè)市場,然而其發(fā)展卻面臨著一定阻力,如國外種業(yè)巨頭的強勢滲透、國內(nèi)種業(yè)體制機制的積弊等。中國種業(yè)急需理順科研管理體制、厘清各種業(yè)管理部門職能職責(zé)和健全社會保障制度等,才能更好地應(yīng)對當(dāng)前國內(nèi)外種業(yè)市場形勢。政府、種企、科研單位需合力解決種業(yè)市場育繁推脫節(jié)、科研投入低和市場集中度差的現(xiàn)實問題。為了更好地應(yīng)對未來的發(fā)展之路,促使中國種業(yè)取得更大更快地發(fā)展,首先要積極倡導(dǎo)中國種業(yè)“走出去“,從國家層面制定平臺性政策,為種業(yè)“走出去“保駕護航,同時考慮國內(nèi)種企的現(xiàn)實情況和發(fā)展水平,分階段、分層次推進,這樣才能更合理地統(tǒng)籌利用全球技術(shù)、全球資本和全球市場,推動中國種業(yè)的國際化深度發(fā)展;其次要建立種業(yè)科技創(chuàng)新體系,充分把握好育種機制這一創(chuàng)新前提,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力,做好種業(yè)高新技術(shù)和高端人才的儲備,完善種業(yè)政策監(jiān)管體系,保護創(chuàng)新主體的權(quán)益,建立建全種業(yè)社會服務(wù)體系,激發(fā)科研人員的科技創(chuàng)新動力及向種企流動的愿景。最后應(yīng)該加強知識產(chǎn)權(quán)保護,維護公平的種業(yè)市場秩序,并優(yōu)化
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