國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)半年工作總結(jié)_

1、國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)半年工作總結(jié)_ 全國各地區(qū)信息詢問及各地區(qū)考友溝通群 1、上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)嫻熟，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向訪問了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再根據(jù)自己的狀況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手轉(zhuǎn)變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工主動學(xué)習(xí)理論學(xué)問，以提高隊伍的整體素養(yǎng)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)看法。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年16月我們所取得的成績，就

2、是對這些舉措一個很好證明。 2、進展壯大靠服務(wù) 我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深化相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，把握第一手資料，仔細分析稅源增減變動狀況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早準備，早支配，依據(jù)調(diào)查把握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地支配，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，把握動態(tài)狀況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)準時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作準時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息準時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工

3、作上有所作為的員工進行嘉獎，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進行嘉獎、對完成任務(wù)較差的員工進行懲罰，明確職責(zé)，提高員工主動性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿足了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也進展壯大了。 三、存在的問題 1、企業(yè)所得稅下調(diào) 回顧2021年，總稅接近1.7億元比06年增長了16，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54，這么大的增長主要緣由是由于，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，格外是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5，上調(diào)至從1.26到1.89最高2.31的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從

4、08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)16月已按原1.75上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1計算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年16月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。全部納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)