公司資產管理部制度及崗位職責（共3篇）

1、公司資產管理部制度及崗位職責（共3篇） 資產管理部 部門組織架構14.1 總經理 運行保障處風險管理處交易管理處權益投資處固定收好處 固固 定定 綜投信風交權權 交收收 合資用險易益益 易益益 管核評管管投研 崗投研 理算級理理資究 資究 崗崗崗崗崗崗崗 崗崗 部門主要職能14.2 1.負責組織制定資產戰(zhàn)略配置規(guī)劃和年度資產配置策略，經 經營管理層審議后報董事會投資決策委員會批準。 負責制定公司保險資金投資管理的投資指引，依據(jù)授權執(zhí) 2. 行公司年度資產配置策略和投資指引。 在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內組織實施資金運用業(yè)務，管理 3. 交易過程，掌握投資風險。 公司保險資金第三方托管的，履行托付人

2、職責。 4. 建立和健全資金運用業(yè)務體系和風險管理體系，確保公司 5. 資金運用穩(wěn)健合規(guī)、保值增值。 為公司的投資決策供應信息支持。 6. 相關法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定以及公司給予的其他職能。 7. 資產管理部總經理主要工作職責14.2.1 負責本部門職能的高效實施和落實； 1. 負責制定本部門的全年工作方案及相關規(guī)章制度； 2. 負責本部門團隊建設和員工培育； 3. 4.負責本部門員工的績效考核。 總經理助理崗主要工作職責/資產管理部副總經理14.2.2 幫助部門正職落實部門工作； 1. 負責分管工作的組織落實； 2. 3.負責分管下屬團隊建設和員工培育； 負責分管下屬的績效考核。 4. 固定收好

3、處主要職能及崗位職責14.3 利率及固定收益投資產品市場，貨幣政策、討論宏觀經濟、1. 為資產管理部資產負債合理配置供應決策支持； 在資產管理部整體投資策略和資產配置范圍內，擬定固定 2. 收益投資產品資產配置方案； 實施固定收益投資方案； 3. 負責資產管理部現(xiàn)金頭寸管理； 4. 討論與人民幣存款業(yè)務相關的政策，定期進行市場詢價和 5. 利率分析，持續(xù)開展存款渠道開拓和存款產品創(chuàng)新； 第2篇：資產管理部崗位職責 資產管理部崗位職責 【篇1：資產管理部工作職責】 資產管理部工作職責 一、負責擬定資產經營方式及管理方法，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。 二、會同有關部門編制、下達和組織實施

4、公司年度經營方案、國有資產保值增值方案。 三、負責企業(yè)經濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。 四、參加公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的討論和策劃。 五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作，辦理相關產權證書。 六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作，確保公司資產的平安完整。 七、負責公司固定資產租賃、轉移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù)。 八、依據(jù)公司年度經營方案，會同相關部門 做好土地的儲備管理 和開發(fā)用法工作。 九、完成公司領導交辦的其它工作任務。 【篇2：資產管理員崗位職責】 資

5、產管理員崗位職責 （一）熟識、把握并貫徹執(zhí)行有關固定資產管理制度，把握本單位（部門）固定資產的存量及增減變動狀況。 （二）能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產管理系統(tǒng)，準時錄入規(guī)范的資產管理、試驗室管理信息項，并按程序完成有關手續(xù)。 （三）負責本單位（部門）資產的帳、卡、物的管理，做好用法狀況和檢修保養(yǎng)狀況記錄，確保資產的用法壽命和用法效率。 （四）加強資產平安防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。 （五）負責本單位（部門）的資產清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎管理工作。 （六）幫助資產管理處對本單位（部門）的固定資產進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳

6、物相符。 （七）按規(guī)定程序準時辦理資產報損、報廢處置手續(xù)。 （八）負責做好本單位（部門）資產檔案的收集、整理和管理工作。 （九）資產管理員調離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。 【篇3：資產管理部職責】 資產管理部職責 資產管理部是公司土地資產、固定資產實物主管部門，其主要職責； 一、土地用法權管理： 對公司取得的土地用法權，要準時辦理土地用法權證。 對公司土地用法權和用法的土地建立管理臺帳，具體反映土地用法權的名稱、地址、取得的時間、土地權證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。 二、固定資產增加： （一）擬定公司固定資產實物管理方法和有關制度。

7、 （二）對固定資產購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產歸口管理部門制定的固定資產購置方案。 各單位固定資產方案由資產管理部會同公司財務部、業(yè)務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，納入物資公司年度固定資產購建方案。公司年度固定資產購建預算經董事會審議通過，報股東會批準后由資產管理部下達方案，財務部監(jiān)督執(zhí)行。 因經營實際需要，確需追加預算或在預算外構建固定資產的，各單位應向公司提交書面報告經公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批后，由資產管理部下

8、達補充方案，財務部補列預算。 對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應由公司成立招標領導小組，由資產管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。 對納入年度購建的機械設備，由資產管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標選購，并在招標結果經公司招標領導小組批準后實施。 對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中選購，并報資產管理部。全部固定資產選購合同和清單報資產管理部備案。 負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領導、總會計師和總經理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。 通過接受投資、接受捐贈、無償調入、債務重組等方式取得的固定資產，由資產管理部牽頭與相關部門辦理

9、驗收、組資手續(xù)。 三、固定資產日常管理： （一）資產管理部是固定資產實物管理職能部門。建立固定資產實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、用法單位、部門實物變動狀況隨時進行登記，定期與財務部固定資產臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。 （二）負責年終固定資產的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產，應查明緣由，并通知財務部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產，應查明緣由，辦理有關手續(xù)后處理。 （三）無財務賬的固定資產（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產實物管理。 （四）依據(jù)固定資產狀況及用法、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；

10、對需要修理的固定資產按規(guī)定程序準時支配修理、保養(yǎng)。 （五）資產管理部應建立固定資產用法狀況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產準時進行合理調配，處理，以提高資產利用率。 四、固定資產處置管理 （一）對各單位、部門申請的固定資產出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署看法，報分管領導、總會計師、總經理審批。 （二）檢查各單位、部門對固定資產的保管、用法，對由于保管、用法不善等緣由導致固定資產盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。 （三）報廢固定資產的處置由資產部統(tǒng)一管理或辦理，資產部對各單部門移交的報廢、報損的資產實物，仔細清理，分類。對能收回殘值的，應

11、根據(jù)集團公司廢舊物資處理相關規(guī)定變賣處理。并將實物變現(xiàn)收入交財務部，進行報廢、報損實物資產注銷登記。未經批準，不允許處置資產實物。 五、房產土地權證管理 （一）負責協(xié)調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心、律師事務所等中介機構及集團公司房屋土地產權管理部門的關系。 （二）負責保管、辦理公司房產土地權證，編制房產土地權證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。 （三）負責供應和協(xié)調財務部門房屋建筑物有關報表工作。 六、資產管理員在資產管理過程中，應盡職盡責，嚴禁下列行為發(fā)生： 1、對所管轄的資產造成流失不反映、不報告。 2、未經資產管理處同意擅自轉讓，處置資產。 3、資產管理混亂、帳實不符，不實行相應管理措施。 4、未按其職責要求，放松資產管理，造成其他嚴峻后果。 第3篇：資產管理部崗位職責 . 資產管理部崗位職責： 一、負責擬定資產經營方式及管理方法，會同有關部門做好經營責任制的實施工作。 二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經營方案、國有資產保值增值方案。 三、負責企業(yè)經濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。 四、參加公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的討論和策劃。 五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作，辦理相關產權證書。 六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作，確保