沈陽石蠟化工有限公司

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 沈陽石蠟化工有限公司二五年十二月目 錄1 術(shù)語和定義12 單位概況13 應(yīng)急救援工作原則24應(yīng)急救援指揮部組成及其職責(zé)35應(yīng)急救援搶救專業(yè)組及其職責(zé)56污染事故處置程序76.1事故預(yù)報76.2預(yù)案啟動86.3現(xiàn)場疏散與隔離96.4 前期減災(zāi)96.5搶險救災(zāi)106.6善后處置106.7預(yù)案關(guān)閉107預(yù)案培訓(xùn)118預(yù)案演練119預(yù)案評估1110事故應(yīng)急救援信息通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)12附件1信息傳遞網(wǎng)絡(luò)圖13附件2公司平面布置圖141 術(shù)語和定義1.1危險化學(xué)品指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和

2、腐蝕品等化學(xué)品。1.2危險化學(xué)品事故指由一種或數(shù)種危險化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。1.3應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失，控制避免環(huán)境污染的措施。1.4重大危險源指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。1.5危險目標(biāo)指因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學(xué)品所在場所或設(shè)施。1.6預(yù)案 指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度及環(huán)境污染程度而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指

3、導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。2 單位概況2.1公司基本情況沈陽石蠟化工有限公司隸屬于沈陽化工集團，現(xiàn)有員工1200多人。公司坐落在京沈高速公路和沈大高速公路交會處，我公司建有70萬噸/年常減壓裝置、50萬噸/年催化裂解裝置、20萬噸/年產(chǎn)品精制裝置、17萬噸/年氣體分餾裝置、6萬噸/年尿素脫蠟裝置。公司鐵路專用線全長9.7公里，位于廠區(qū)西部，已并入東北鐵路網(wǎng)，負(fù)責(zé)部分原料運入及產(chǎn)品輸出，儲運系統(tǒng)建有35公里長的輸油管線，原油由管線輸送入廠，廠區(qū)內(nèi)建有原油罐、原料油罐、成品油罐及液化氣罐，儲罐的總?cè)萘繛?萬噸，建有75噸/時鍋爐3臺,6000KW發(fā)電機組1臺,總變電所建有2臺1.25KVA變壓器,20.

4、5公里的63KV三條供電外線。工程占地面積100萬平方米，建筑面積8000平方米，工程投資預(yù)算為13.65億元，實際總投資11.2億元。主要原料為大慶管輸原油，主要產(chǎn)品有石腦油、汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、重液蠟。2.2 危險源情況及判斷根據(jù)公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，公司生產(chǎn)和使用的險化學(xué)品主要分布在常壓液蠟分廠、催化分廠、成品油罐區(qū)、液化氣儲存罐區(qū)等部位，它們特點均為易燃易爆品，發(fā)生環(huán)境污染事故一般由火災(zāi)、爆炸等安全事故引起。3 應(yīng)急救援工作原則 本應(yīng)急救援預(yù)案旨在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、地震、臺風(fēng)、洪澇、大面積停產(chǎn)、停電等原因引起的突發(fā)性環(huán)境污染事故時，能迅速有效地組織緊急救援，防止環(huán)

5、境污染事故的發(fā)生及擴大，將環(huán)境污染程度降低到最小。啟動本預(yù)案應(yīng)堅持以下原則：3.1 統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、互相配合、快速高效；3.2 事故發(fā)生單位必須在第一時間，按照本單位緊急救援預(yù)案先行組織自救；3.3 公司所屬各單位和員工必須積極配合應(yīng)急救援指揮部，聽從指揮，主動為救援工作提供一切便利條件。4應(yīng)急救援指揮部組成及其職責(zé)公司成立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援指揮部，統(tǒng)一指揮突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置工作，指揮部設(shè)在公司生產(chǎn)調(diào)度室。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室。4.1應(yīng)急救援指揮部4.1.1應(yīng)急救援指揮部成員總 指 揮：公司總經(jīng)理副總指揮：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理各分管副總經(jīng)理成 員： 生產(chǎn)調(diào)度處處長

6、安技處處長環(huán)保處處長機動處處長保衛(wèi)處處長總經(jīng)理辦公室主任供應(yīng)處處長行政福利處處長運輸處處長黨委工作部部長工會勞動保護監(jiān)督員各分廠廠長4.1.2應(yīng)急救援指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織制定突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練；（2）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實施和終止緊急狀態(tài)，發(fā)布預(yù)案啟動和關(guān)閉命令；（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配施救人員、物質(zhì)、器材和設(shè)備設(shè)施；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援各組成員實施應(yīng)急救援方案，開展施救工作；（5）負(fù)責(zé)及時向沈陽市環(huán)保局事故應(yīng)急指揮中心、集團公司通報事故，必要時請求增援；（6）負(fù)責(zé)組成事件、事故調(diào)查小組，對事故進行前期調(diào)查，提出相應(yīng)的處理意見；（7）負(fù)責(zé)組織對預(yù)案的適應(yīng)性、全面性進行評

7、估；4.2 應(yīng)急救援指揮部辦公室4.2.1 主任：安技處處長 成員：安技處成員、生產(chǎn)調(diào)度處調(diào)度員 辦公室設(shè)在安技處，辦公室應(yīng)急救援電話：25390165、25390136 4.2.2 應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)（1）按照指揮部指令，迅速召集指揮部成員及各組負(fù)責(zé)人到達事故應(yīng)急救援指揮部，做好事故應(yīng)急救援的綜合協(xié)調(diào)工作； （2）根據(jù)事故發(fā)生的狀態(tài)，組織制定應(yīng)急救援、處置行動方案和安全保障方案，并逐一組織實施； （3）負(fù)責(zé)征用、調(diào)配施救人員、物質(zhì)和器材； （4）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案做出調(diào)整、修訂和補充； （5）協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查； （6）起草事故應(yīng)急救援工作報告； （

8、7）負(fù)責(zé)組織處理事故現(xiàn)場泄漏的殘余危險化學(xué)品；（8）完成指揮部交辦的日常事務(wù)和其他工作。5應(yīng)急救援搶救專業(yè)組及其職責(zé)5.1應(yīng)急救援通訊及生產(chǎn)保障組5.1.1應(yīng)急救援通訊及生產(chǎn)保障組成員組長：生產(chǎn)調(diào)度處處長副組長：生產(chǎn)調(diào)度處副處長成員：生產(chǎn)調(diào)度處調(diào)度長、調(diào)度員5.1.2應(yīng)急救援通訊及生產(chǎn)保障組職責(zé)（1） 保障事故現(xiàn)場的通訊暢通；（2） 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需的人員及車輛調(diào)度；（3） 生產(chǎn)系統(tǒng)在非正常情況下的應(yīng)急處理和生產(chǎn)調(diào)度；（4） 向事故關(guān)聯(lián)單位下達應(yīng)急救援指揮部的指令；（5） 參與制定事故處理方案，并對事故關(guān)聯(lián)單位的應(yīng)急預(yù)案組織實施；組織事故處理后裝置的恢復(fù)生產(chǎn)工作。5.2應(yīng)急救援搶險搶修組5.2

9、.1應(yīng)急救援搶險搶修組成員組長：機動處處長、事故分廠廠長副組長：機動處副處長、事故分廠副廠長成 員：機動處、事故分廠相關(guān)人員5.2.2應(yīng)急救援搶險搶修組職責(zé)（1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照指揮部的指令對泄漏的危險化學(xué)品進行封堵，防止其大范圍擴散。（2）對泄漏及被毀壞設(shè)備設(shè)施的搶修，防止事故進一步擴大。（3）組織事故善后清理和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的搶修。（4）參與制定事故處理方案；（5）組織維修現(xiàn)場被毀的各種安全、環(huán)保設(shè)施；5.3應(yīng)急救援治安保衛(wèi)組5.3.1應(yīng)急救援指揮部治安保衛(wèi)組成員組 長：保衛(wèi)處處長副組長：保衛(wèi)處副處長成 員：保衛(wèi)處相關(guān)成員5.3.2應(yīng)急救援治安保衛(wèi)組職責(zé) （1）負(fù)責(zé)設(shè)立事故區(qū)域警戒線，

10、維護現(xiàn)場治安； （2）封閉事故現(xiàn)場周圍路段，疏通外圍道路，確保執(zhí)行任務(wù)車輛順利進出現(xiàn)場； （3）協(xié)助施救人員調(diào)查現(xiàn)場有關(guān)情況（包括人員被困情況、事故引發(fā)源及知情人情況），并保護好現(xiàn)場；5.4應(yīng)急救援醫(yī)療救護組5.4.1應(yīng)急救援醫(yī)療救護組成員組 長：行政福利處處長副組長：行政福利處副處長 成員：行政福利處衛(wèi)生所人員、行政福利處相關(guān)人員5.4.2應(yīng)急救援醫(yī)療救護組職責(zé) （1）負(fù)責(zé)救治事故中受傷及中毒人員； （2）負(fù)責(zé)安全轉(zhuǎn)移需緊急搶救的傷員； （3）負(fù)責(zé)配備各種急救用藥品、器材，調(diào)配醫(yī)療急救人員；（4）負(fù)責(zé)義務(wù)救護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場救災(zāi)人員的生活保障。5.5應(yīng)急救援后勤保障組5.5.1

11、應(yīng)急救援后勤保障組成員組長：供應(yīng)處處長 、運輸處處長、倉儲處處長、供電分廠廠長成 員：供應(yīng)處、運輸處、倉儲處、供電分廠相關(guān)人員5.5.2應(yīng)急救援指揮部后勤保障組職責(zé) （1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需施救物資的供應(yīng)； （2）負(fù)責(zé)事故救援人員的生活保障； （3）組織清理和切斷影響事故處理的供電線路等設(shè)施，架設(shè)事故現(xiàn)場臨時照明設(shè)施；6污染事故處置程序6.1事故預(yù)報6.1.1事故第一發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即就近尋找電話，撥打（或），向生產(chǎn)調(diào)度處報告。報告者應(yīng)沉著冷靜，盡量說清事故的具體位置，大致覆蓋范圍，事故現(xiàn)狀簡單描述。如屬于重大火災(zāi)、爆炸原因引起的事故，應(yīng)立即撥打火警電話。6.1.2生產(chǎn)調(diào)度處值班長接到報警后，應(yīng)立即

12、安排其他調(diào)度值班人員采取電話回詢或觀察等方式，初步確認(rèn)事故報告內(nèi)容屬實后，立即通知事故所在分廠廠長，報告應(yīng)急救援指揮部辦公室和應(yīng)急救援指揮部副總指揮、總指揮，并視事故嚴(yán)重程度和事故性質(zhì)安排通知指揮部其他各位成員。6.1.3應(yīng)急救援指揮部辦公室接警后，應(yīng)立即召集辦公室成員，趕往事故現(xiàn)場，在總指揮到達現(xiàn)場前，和分廠廠長一道組織開展前期救災(zāi)，待總指揮到達現(xiàn)場后，向總指揮報告事故初步情況，并接受和傳達總指揮指令。6.1.4所有應(yīng)急救援指揮部其他成員應(yīng)立即回到各自崗位待命。6.1.5應(yīng)急救援指揮部下設(shè)的各組組長應(yīng)立即召集本組人員集結(jié)待命。6.2預(yù)案啟動6.2.1當(dāng)總指揮判明事故嚴(yán)重程度，認(rèn)為應(yīng)該啟動應(yīng)急

13、救援預(yù)案后，發(fā)布啟動預(yù)案命令，由應(yīng)急救援指揮部辦公室迅速通知各組組長，按指令將各組人員集結(jié)到指揮中心。6.2.2視事故嚴(yán)重程度，根據(jù)指揮部意見，應(yīng)急救援指揮部辦公室在向市政府消防、安監(jiān)部門報告同時應(yīng)立即向市環(huán)保局環(huán)境污染事故應(yīng)急指揮中心報告（24小時報警電話：24859072、24851486）。6.2.3各組按職責(zé)分工立即進入緊急救援狀態(tài)。6.2.4根據(jù)事故所在分廠廠長判明的事故引發(fā)的介質(zhì)、部位、嚴(yán)重程度，由總指揮召集指揮部各成員和各組組長，召開緊急會議，制定事故救援實施方案。6.2.5視事故嚴(yán)重程度，根據(jù)總指揮意見，由應(yīng)急救援指揮部辦公室迅速將事故簡況報告沈陽化工集團公司。6.3現(xiàn)場疏散與

14、隔離6.3.1治安保衛(wèi)組根據(jù)緊急會議確定的隔離區(qū)域，立即組織疏散區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員，用明顯的隔離標(biāo)志將危險區(qū)隔開，并在各通道口設(shè)崗值勤。當(dāng)殃及周邊村落、企業(yè)、重要設(shè)施時，由治安保衛(wèi)組迅速向沈陽市公安及武警請求增援，對危險覆蓋區(qū)進行緊急疏散。6.3.2人員疏散方向以危險源為圓心，其下風(fēng)向扇型區(qū)域內(nèi)人員向扇型就近邊緣垂直方向撤離，其上風(fēng)向人員沿風(fēng)向的逆向撤離，撤離區(qū)域范圍根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)和嚴(yán)重程度由現(xiàn)場緊急會議確定。6.3.3生產(chǎn)保障組應(yīng)立即通知所有相關(guān)的分廠，按照緊急會議確定的方案，切斷與事故部位有關(guān)的、影響救災(zāi)的各種輸入、輸出介質(zhì)，并做好外圍生產(chǎn)平衡、控制工作，防止事態(tài)擴大。6.3.4后勤保障組應(yīng)立即

15、根據(jù)緊急會議確定的方案，切除事故部位的各種影響救災(zāi)的動力、通訊電纜，架設(shè)臨時緊急照明設(shè)施和臨時通訊設(shè)施。6.4 前期減災(zāi)6.4.1事故所在分廠應(yīng)立即對裝置做出正確的工藝隔離，切斷事故部位的危險介質(zhì)來源，封堵與裝置連通的近端下水井。6.4.2按照事故所在單位的子預(yù)案進行先期救災(zāi)。6.4.3所有進入現(xiàn)場的人員，視事故性質(zhì)，由應(yīng)急救援指揮部辦公室配備個體防護設(shè)施，做好救災(zāi)人員的人身安全保護工作。 6.5搶險救災(zāi)對于重大火災(zāi)、爆炸、大面積停電停產(chǎn)、洪澇、地震等安全事故首先按公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案進行處理；對于安全事故及其它原因引起的重大跑油污染事故處置按本方案進行：6.5.1生產(chǎn)調(diào)度處立即安排回收

16、地面污油。6.5.2事故分廠立即對跑油區(qū)域用細沙、粘土圍堵，減少污染面積。6.5.3水氣分廠做好源水流程調(diào)整，可用均質(zhì)罐（容積為5000米3）進行收水，防止沖擊處理流程，嚴(yán)格控制外排污水帶油。必要時可考慮關(guān)閉污水處理場污水外排出口，防止帶油污水出廠。6.5.4水氣分廠嚴(yán)密監(jiān)視雨水集水池帶油情況，控制好雨水池的液位，及時通知生產(chǎn)調(diào)度處安排力量收集污油，防止外排水帶油。6.5.5地面污油回收結(jié)束后，事故單位組織力量，用新鮮水仔細沖洗地面、雨水明溝、下水系統(tǒng)，將污油集中到水處理隔油池、雨水集水池等處，集中回收。6.6善后處置6.6.1由安全環(huán)保處組織做好現(xiàn)場廢棄的危險化學(xué)物質(zhì)的處置、清理和安全轉(zhuǎn)移。

17、6.6.2安全環(huán)保處、保衛(wèi)處配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查。6.7預(yù)案關(guān)閉 事故處理、善后處置結(jié)束后，由應(yīng)急救援指揮部辦公室下達總經(jīng)理命令，宣布預(yù)案實施狀態(tài)結(jié)束，所有人員回到原有崗位，各部位恢復(fù)到預(yù)案啟動前的狀態(tài)。7預(yù)案培訓(xùn)7.1由安全環(huán)保處每年組織與公司級預(yù)案有關(guān)的人員全面培訓(xùn)一次，做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后進行測試，測試不合格的要重新培訓(xùn)，重新測試，直至合格為止。7.2由安全環(huán)保處督促基層單位，對分廠全體操作和管理人員進行分廠級應(yīng)急救援子預(yù)案培訓(xùn)。8預(yù)案演練8.1公司每半年組織一次大型應(yīng)急救援預(yù)案演練，可與公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案演練一起進行，協(xié)同步調(diào)，統(tǒng)一行動。8.2各分廠子預(yù)案由分廠組織定

18、期演練，每月進行一次，演練應(yīng)有方案、有組織、有記錄。9預(yù)案評估9.1預(yù)案每啟動一次，應(yīng)記錄預(yù)案實施的全過程，待預(yù)案關(guān)閉后，由應(yīng)急救援指揮部辦公室起草評估報告，對預(yù)案存在的不足提出修訂意見，交總指揮審閱、公司安委會討論通過后，由應(yīng)急救援指揮部辦公室依據(jù)修訂意見，對預(yù)案進行修訂，由安全環(huán)保處對修訂部分進行培訓(xùn)。9.2各分廠的子預(yù)案在公司預(yù)案啟動或分廠演練期間反饋的問題，由預(yù)案所在單位提出修訂意見，對原有預(yù)案進行修訂。10事故應(yīng)急救援信息通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)10.1應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)中心：生產(chǎn)調(diào)度室以生產(chǎn)處調(diào)度室為信息網(wǎng)絡(luò)中心，生產(chǎn)調(diào)度處處長為負(fù)責(zé)人，以每班調(diào)度長為橫班信息網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人，各分廠值班長、班長為信息員，組成公司事故應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)。通訊電話：外線25390222廠內(nèi)電話：0163、0164或調(diào)度專用電話10.2信息傳遞與要求1