煤礦年度調(diào)度管理計(jì)劃

1、2015年調(diào)度管理規(guī)定一、調(diào)度室的職責(zé)范圍及權(quán)限1調(diào)度室在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)一系列安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和煤礦“三大”規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮礦井安全生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織和指揮，按班、日、月完成生產(chǎn)主要指標(biāo)的調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、考核和匯報(bào)工作，并建立完整的原始記錄。3負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，通報(bào)全礦的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及各類事故影響和原因分析；平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并督促落實(shí)會(huì)議作出的各項(xiàng)決定及工作完成情況。4對(duì)影響、威脅安全生產(chǎn)的問題根據(jù)礦長(zhǎng)授權(quán)直接下達(dá)停產(chǎn)撤人命令；有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮；當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事故或重大事故時(shí)，調(diào)度室立即成立事

2、故搶險(xiǎn)指揮部，并按指揮部的指示組織救援，各單位必須無(wú)條件服從，積極配合，將事故損失降至最小。5協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)抓好回采、掘進(jìn)、通防、機(jī)電、運(yùn)輸、材料審批考核等方面的日常管理工作，保證礦井的正常生產(chǎn)。6及時(shí)準(zhǔn)確掌握和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)每班要及時(shí)調(diào)度平衡；對(duì)安裝、初采、回撤的工作面、重點(diǎn)工程及生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜的地點(diǎn)和系統(tǒng)，組織有關(guān)單位和部門盯班，現(xiàn)場(chǎng)平衡解決出現(xiàn)的問題。7調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作；熟練掌握礦井生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)及過程，熟記各項(xiàng)規(guī)定，具備快速、靈活、準(zhǔn)確協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)的能力；杜絕違章指揮和出現(xiàn)重大失誤。8調(diào)度室接收到的傳真及時(shí)轉(zhuǎn)傳辦公室

3、，由辦公室負(fù)責(zé)處理。二、生產(chǎn)值班制度1礦值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須經(jīng)當(dāng)天值班礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；嚴(yán)禁隨意脫崗，否則對(duì)當(dāng)事人罰款50元。2礦值班人員要認(rèn)真聽取調(diào)度人員匯報(bào)的生產(chǎn)情況，全面掌握當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及存在的問題，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理；重大問題及突發(fā)事故及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取果斷措施進(jìn)行落實(shí)處理。3礦值班人員必須每天早7:30前到達(dá)調(diào)度室，全面掌握當(dāng)天礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況；碰頭會(huì)結(jié)束后，在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行值班交接工作，上一組值班人員要向下一組值班人員交清礦井生產(chǎn)存在的主要問題和遺留情況、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，接班人員必須在簽到簿上簽字。

4、4值班主任每天早7:20將前一天全礦安全、生產(chǎn)、事故影響、隱患處理以及煤炭銷售等情況進(jìn)行全面整理，在礦領(lǐng)導(dǎo)早會(huì)上匯報(bào)。5值班調(diào)度人員要對(duì)當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況全面掌握，對(duì)各單位匯報(bào)的情況及提出的請(qǐng)求積極協(xié)助解決。6各生產(chǎn)單位的值班人員必須由各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，調(diào)度室建檔管理，工區(qū)不得安排其他人員值班。7工區(qū)值班人員要執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，因故確需離崗時(shí)必須向調(diào)度室請(qǐng)假，說(shuō)明去向及返回時(shí)間，經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)后方可離開；離崗超過半小時(shí)必須指定本工區(qū)其他礦批準(zhǔn)的值班人員代替值班，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元；在崗期間必須及時(shí)接聽調(diào)度電話，否則每出現(xiàn)一

5、次不接聽對(duì)責(zé)任人罰款50元。8各單位值班人員必須服從調(diào)度指揮，對(duì)安排的各項(xiàng)工作積極組織落實(shí)，并將任務(wù)完成情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)；凡出現(xiàn)不服從安排、不及時(shí)匯報(bào)、不按調(diào)度規(guī)定處理的，每次對(duì)責(zé)任人罰款100元，造成重大后果的，按礦有關(guān)文件進(jìn)行追究處理。9各單位值班人員要及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及礦安排的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，凡弄虛作假者，每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。三、24小時(shí)復(fù)命制為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)有效閉合，特制定本制度。（一）適用范圍礦領(lǐng)導(dǎo)每天調(diào)度會(huì)、工作現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)工作安排和簽批文件（傳真）實(shí)行24小時(shí)復(fù)命制，復(fù)命范圍為礦屬各單位（部門）。（二）復(fù)命規(guī)定1礦領(lǐng)導(dǎo)每天調(diào)度早會(huì)安排工作，調(diào)度室填寫

6、24小時(shí)復(fù)命制工作記錄單，以電子版?zhèn)鬟f到責(zé)任單位或責(zé)任人，同時(shí)建立記錄臺(tái)賬，督促落實(shí)，形成閉合。2礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)性工作安排、簽批文件（傳真），隨同人員或牽頭部門填寫24小時(shí)復(fù)命制工作記錄單，以電子版將相關(guān)任務(wù)信息傳遞到調(diào)度室，調(diào)度室以電子版形式傳遞到責(zé)任單位或責(zé)任人。3受命單位或個(gè)人接受任務(wù)后，按照時(shí)間和質(zhì)量要求抓好工作落實(shí)。4受命單位或個(gè)人根據(jù)工作進(jìn)展情況填寫24小時(shí)復(fù)命制工作記錄單，以電子版形式向調(diào)度室回復(fù)工作落實(shí)情況。有明確時(shí)間要求的，按時(shí)復(fù)命。領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)安排工作或緊急情況，受命單位或個(gè)人可以口頭或手機(jī)短信形式直接向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命。5單位或個(gè)人接受任務(wù)后，在執(zhí)行過程中確有困難，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或不能按要求完成，必須提前向調(diào)度室說(shuō)明原因。否則，追究受命單位或個(gè)人責(zé)任。6調(diào)度室及各單位（部門）確定24小時(shí)復(fù)命制專用郵箱（調(diào)度室專用郵箱：即時(shí)通李修忠），明確專人管理，保證信息暢通。7領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)限較長(zhǎng)的，調(diào)度室可根據(jù)情況與受命責(zé)任單位或個(gè)人商定復(fù)命間隔時(shí)