工程項(xiàng)目管理模擬題一.doc

1、。工程項(xiàng)目管理模擬題一一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共 30 個(gè)小題，每小題 1 分，共 30 分）1. 項(xiàng)目最主要的特征是（ B ）。A.特定性B.單件性C. 系統(tǒng)性D. 多樣性2.具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（B）。A.分部工程B.單項(xiàng)工程C. 單位工程D. 分項(xiàng)工程3.投資建設(shè)期是項(xiàng)目決策后（C ）。A. 從投資意向形成到項(xiàng)目評(píng)估決策這一時(shí)期B. 從項(xiàng)目選址到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)這一時(shí)期C. 從項(xiàng)目選址到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用這一時(shí)期D. 從投資意向形成到項(xiàng)目試生產(chǎn)這一時(shí)期4. 項(xiàng)目評(píng)估就是

2、在（ C ）的基礎(chǔ)上，在最終決策之前，對(duì)其市場(chǎng)，資源等方面的問題進(jìn)行再分析，再評(píng)價(jià)，以選擇最佳投資項(xiàng)目的一種科學(xué)方法。A.項(xiàng)目執(zhí)行B. 籌劃立項(xiàng)C. 可行性研究D. 投資機(jī)會(huì)研究5.按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制屬于（A）的內(nèi)容。A.事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反饋控制6.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（B ）。A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)B. 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)7. 工程（ B ）階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.勘察B.設(shè)計(jì)C. 施工D. 竣工8. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。A.環(huán)境管理B.信息管理C. 目標(biāo)控制D. 組織協(xié)調(diào)9.人力

3、不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（C ）。A.發(fā)包人、承包人共同承擔(dān)B. 承包人承擔(dān)C.承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān)D. 發(fā)包人承擔(dān)10.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)是（D ）。A.能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算B. 能確定關(guān)鍵線路C.能計(jì)算時(shí)差D. 能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性11. 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ B ）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A. 7B. 15C. 30D.6012.工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法中規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向（A）個(gè)以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A. 3B.

4、4C. 5D.613.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后（ C）。-可編輯修改-。A.不得修改文件內(nèi)容B. 不得終止招標(biāo)C. 不得擅自終止招標(biāo)D. 不得補(bǔ)充文件內(nèi)容14.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先要做的事不包括（C）。A. 對(duì)成本控制管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B. 對(duì)進(jìn)度控制管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解C. 確定項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)D. 對(duì)信息管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解15.建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、（B ）的特性綜合。A.必須履行B.設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定C.通常隱含D. 滿足明示16.在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（A ）

5、。A. EPC 承包B. 聯(lián)合體承包C.DB承包D. CM 總承包17.項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的組織措施不包括（A ）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整任務(wù)分工D.調(diào)整管理職能分工18.在工程實(shí)踐中，尤其是在國(guó)際工程承包中，（C）是實(shí)現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，跨越地區(qū)和國(guó)家市場(chǎng)屏蔽的有效方式。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B. 協(xié)商投標(biāo)C. 聯(lián)合投標(biāo)D. 共同投標(biāo)19.由國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編制的工程合同體系是（A ）。A. FIDIC 合同條件B. NEC 合同條件C. AIA合同條件D. EPC 合同條件20.業(yè)主將工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)一并委托一個(gè)承建單位進(jìn)行實(shí)施的模式是（C ）。A.平行發(fā)包模式B.設(shè)計(jì) /

6、 施工總承包模式C.項(xiàng)目總承包模式D.承包聯(lián)營(yíng)模式21. 下列（ B ）不是項(xiàng)目管理的組成環(huán)節(jié)。A.提出問題B.監(jiān)督C. 決策D. 執(zhí)行22.按索賠的目的分類，索賠可分為（C）。A. 合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠B. 單項(xiàng)索賠和總索賠C. 工期索賠和費(fèi)用索賠D. 業(yè)主的索賠和承包商的索賠23.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（D ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A.自由時(shí)差B.持續(xù)時(shí)間C. 時(shí)間間隔D. 總時(shí)差24.我國(guó)目前的工程設(shè)計(jì)采用二階段設(shè)計(jì)是指（B ）。A.初步設(shè)計(jì)階段和建筑設(shè)計(jì)階段B. 初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段C. 技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段D. 建設(shè)計(jì)筑設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段25

7、. NEC 合同條件是由英國(guó)（A）協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。A.土木工程師B.承包人C. 發(fā)包人D. 建造師-可編輯修改-。26. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列 （ A ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A.符號(hào)和數(shù)字B. 字母和數(shù)字C. 字母和符號(hào)D. 文字和符號(hào)27.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（C ）。A.采取措施進(jìn)行糾偏B. 將進(jìn)度目標(biāo)逐層分解C.收集施工進(jìn)度實(shí)際值D. 編制進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告28. 信息管理指的是（ B ）。A.信息的存檔和處理B. 信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制C.信息的處理和交流D. 信息的收集和存貯29.施工階段投資控制的任

8、務(wù)是（A ）。A.通過工程付款控制、 設(shè)計(jì)變更與新增工程費(fèi)控制及索賠處理等手段，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資B. 了解業(yè)主建設(shè)要求，協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃C. 根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求D. 根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料30.工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著（B）的關(guān)系。A.相互促進(jìn)B.對(duì)立統(tǒng)一C. 相互矛盾D. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)二、多項(xiàng)選擇題 （下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20 個(gè)小題，每小題2 分，共 40 分）31. 工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)有（ AB

9、CD ）。A.嚴(yán)格的法規(guī)性B. 工程項(xiàng)目的特殊性C.合同主體的特殊性D. 嚴(yán)格的國(guó)家監(jiān)督32.為了對(duì)建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行控制，一般采用的措施包括（ABC）。A.技術(shù)措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 行政措施33. 下列選擇中一般不少于合同金額的10的是（ CD ）。A.投標(biāo)保函B.維修保證金C. 銀行履約保函D. 預(yù)付款保函34. 生產(chǎn)運(yùn)行期的主要工作包括 ( ABD ) 。A.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)B. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C. 施工準(zhǔn)備與施工D. 資金回收與增值35. 工程索賠中的證據(jù)包括（ BCD ）。A.招標(biāo)公告B.來(lái)往信件C. 各種會(huì)談紀(jì)要D. 工程進(jìn)度計(jì)劃36. 在各種計(jì)劃方法中，（BD ）的工

10、作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃B. 橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃37.建設(shè)項(xiàng)目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ABD ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)38. Partnering模式的成功運(yùn)作所不可缺少的元素包括（ABC）、共同的目標(biāo)及合作。A.長(zhǎng)期協(xié)議B. 資源共享C. 相互信任D. 市場(chǎng)的需求39.下列選項(xiàng)屬于工程項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（AD ）。-可編輯修改-。A. 審查可行性研究報(bào)告是否具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)B. 審查承包商和分包商的技術(shù)資質(zhì)C. 審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案D. 審查可行性

11、研究報(bào)告是否符合工程項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求40. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照（AB ）訂立書面合同。A.招標(biāo)文件B. 投標(biāo)文件C. 開標(biāo)后遞交的優(yōu)惠條件D. 合同談判時(shí)提出優(yōu)惠條件41. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( BD ) 。A.確定項(xiàng)目總投資B. 編制項(xiàng)目建議書C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D. 編制可行性研究報(bào)告42.根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃控制的需要，綜合進(jìn)度計(jì)劃一般包括（AB ）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B. 設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃C.經(jīng)濟(jì)計(jì)劃D. 單位工程進(jìn)度計(jì)劃43.按承包合同的計(jì)價(jià)方法分，合同包括（ABD ）。A.總價(jià)合同B. 單價(jià)合同C.固定成本合同D. 成本加酬金合同44. 決策階段是指（ ACD ）。A.

12、項(xiàng)目建議書階段B.項(xiàng)目評(píng)估階段C.可行性研究階段D.設(shè)計(jì)任務(wù)書階段45.下列施工過程中成本控制的偏差公式表示正確的是（BD ）。A.實(shí)際偏差 =實(shí)際成本計(jì)劃成本B. 計(jì)劃偏差 =預(yù)算成本計(jì)劃成本C.目標(biāo)偏差 =實(shí)際成本預(yù)算成本D. 目標(biāo)偏差 =實(shí)際偏差 +計(jì)劃偏差46.為滿足要求工期，在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng)(BD) 。A. 在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間B. 按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短C. 在滿足資源限量的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案D. 在縮短工期的同時(shí)，盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小，并使所需增加費(fèi)用最少的工作4

13、7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括（AB）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C. 生產(chǎn)關(guān)系D. 技術(shù)關(guān)系48.工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括（ABCD ）。A.對(duì)象不同B.目標(biāo)不同C. 運(yùn)行規(guī)律不同D. 實(shí)施主體不同49.建設(shè)工程總承包合同中，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)（ACD ）義務(wù)。A. 協(xié)助承包人申請(qǐng)有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)B. 負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施C. 向承包人提供現(xiàn)場(chǎng)D. 如果發(fā)包人單方要求終止合同后， 沒有承包人的同意， 在一定時(shí)期內(nèi)不得重新開始實(shí)施該工程50.工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成的作用和影響具體表現(xiàn)在（ACD）。A. 項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量-可編輯修改-。B.

14、 項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)C. 工程施工階段直接影響工程的最終質(zhì)量D. 工程設(shè)計(jì)階段決定著工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“”。本題共10 小題，每小題1 分，共 10 分）51. 事業(yè)部式項(xiàng)目組織適用于大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠(yuǎn)離公司本部的工程承包。（ ）52. 四川某化工廠建設(shè)項(xiàng)目尚未建成投產(chǎn)便遭遇地震嚴(yán)重受損，災(zāi)后重新建設(shè)，該項(xiàng)目屬于重建項(xiàng)目。（ ）53. 建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的從開工以后逐步增加，而安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的一開始就存放于工地。（）54.工期優(yōu)化一般是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。（ ）55.產(chǎn)生鋸

15、齒型直方圖的主要原因一般是分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)。（ ）56.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。（）57.審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改屬于事前控制。（）58. 書面檢驗(yàn)就是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行檢查然后給出書面檢查結(jié)論的檢驗(yàn)方式。（ ）59.投標(biāo)聯(lián)合體各方就中標(biāo)項(xiàng)目對(duì)外向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。（ ）60.既可能帶來(lái)機(jī)會(huì)、 獲得利益，又隱含威脅、 造成損失的風(fēng)險(xiǎn)叫純粹風(fēng)險(xiǎn)。（ ）四、簡(jiǎn)答題（本題共4 小題，每小題 5 分，共 20 分）61. 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別。62. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。63. 實(shí)施 CM承包模式在在工程造價(jià)目標(biāo)控制方面

16、的價(jià)值是什么？64. 簡(jiǎn)述竣工結(jié)算的作用。工程項(xiàng)目管理模擬題二一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共 30 個(gè)小題，每小題 1 分，共 30 分）1. 項(xiàng)目是指在一定約束條件下，具有( C ) 的一次性任務(wù)。A.關(guān)鍵問題B.重要意義C. 特定目標(biāo)D. 共同特征2.工程項(xiàng)目 （ A）是建設(shè)程序的最后一個(gè)階段。工程項(xiàng)目經(jīng)過竣工驗(yàn)收，由承包單位交付建設(shè)單位使用，并辦理各項(xiàng)工程移交手續(xù)，標(biāo)志著這個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)束，也就是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值。A.竣工驗(yàn)收B. 繪制竣工圖C. 施工建設(shè)D. 資金增值3.（ A ）是工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵，它

17、決定了項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)水平是否先進(jìn)，生產(chǎn)是否安全可靠。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)B. 土木建筑設(shè)計(jì)C. 建筑施工設(shè)計(jì)D. 施工圖設(shè)計(jì)4.機(jī)會(huì)研究是相當(dāng)粗略的，它所使用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要靠（C）。-可編輯修改-。A.詳細(xì)估算B.精確計(jì)算C. 籠統(tǒng)估計(jì)D. 分項(xiàng)精算5. 項(xiàng)目管理的核心是（ B ）。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理C. 施工方的項(xiàng)目管理D. 供貨方的項(xiàng)目管理6.我國(guó)施工合同示范文本規(guī)定，在索賠通知書發(fā)出后的28 天內(nèi)，承包人向（B ）提交索賠報(bào)告。A.業(yè)主B. 工程師C. 分包人D. 設(shè)計(jì)人7.招投標(biāo)法規(guī)定 招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存， 不得開啟。 投標(biāo)人少于 （B）的招

18、標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A.2 個(gè)B.3 個(gè)C. 4個(gè)D.5 個(gè)8.承包商向招標(biāo)單位提出承包該工程項(xiàng)目的價(jià)格和條件，供招標(biāo)單位選擇以獲得承包權(quán)的活動(dòng)是指（ B）。A.招標(biāo)B. 投標(biāo)C. 中標(biāo)D. 開標(biāo)9.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ B）個(gè)。A. 1B. 2C. 3D. 410.總承包人與分包人訂立分包合同，就工作成果（D）。A. 分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任B. 分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C. 只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D. 總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任11.衡量風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失的最重要的方法是確定風(fēng)險(xiǎn)的（C）。A.形式B. 規(guī)模C. 概率分布D

19、. 幾何分布12.在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，第一步工作應(yīng)該是（A ）。A. 施工成本目標(biāo)的逐層分解B. 按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值C. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D. 通過計(jì)劃值和實(shí)際值比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施進(jìn)行糾偏13.供貨方的項(xiàng)目管理工作不涉及（C ）階段。A 施工B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C. 決策D. 動(dòng)工前準(zhǔn)備14.審查質(zhì)量事故處理方案，并對(duì)處理效果進(jìn)行檢查，屬于（B ）的內(nèi)容。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 前饋控制15.投標(biāo)擔(dān)?？梢允褂弥?、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2，最高不得超過（ D）。A. 80 萬(wàn)元B. 60 萬(wàn)元

20、C. 70 萬(wàn)元D. 50 萬(wàn)元16. 下列敘述不正確的是（ B ）。A. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)B. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方的管理職能分工表相同-可編輯修改-。C. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的管理職能分工D. 檢查是項(xiàng)目管理的一個(gè)環(huán)節(jié)17.對(duì)于投標(biāo)聯(lián)合體如果由同一專業(yè)的單位組成，則應(yīng)（A ）的單位確定資質(zhì)等級(jí)。A.按照資質(zhì)較低B.按照資質(zhì)較高C.按照資質(zhì)居中D.由招標(biāo)人認(rèn)可18. 投資控制的糾偏的組織措施不包括( A ) 。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整管理職能分工D. 調(diào)整項(xiàng)目的管理班子人員19.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（D ）。A

21、.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性報(bào)告C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書20. 下列選項(xiàng)中，（ D ）不屬于施工準(zhǔn)備控制（事前控制）的內(nèi)容。A.圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底B. 施工組織設(shè)計(jì)的審查C.施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查D. 作業(yè)技術(shù)交底21.能夠表達(dá)施工過程中質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)并及時(shí)提供質(zhì)量偏離信息的一種圖形被稱為（ D）。A.排列圖法B.因果分析圖C. 直方圖D. 管理圖22.現(xiàn)階段，我國(guó)的施工企業(yè)一般采用的組織形式是（C ）。A.部門控制式B.混合工作隊(duì)式C. 直線職能式D. 事業(yè)部式23. 平行發(fā)包又稱為（ B ）。A.施工總承包B. 分別發(fā)包C.施工總承包管理D. BOT24.對(duì)于工程項(xiàng)目

22、管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（A ）的不確定因素。A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B. 影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)D. 影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)25.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（C ）。A.業(yè)主B. 總承包商C. 項(xiàng)目經(jīng)理D. 項(xiàng)目總工程師26. 工程變更指示的發(fā)出（B ）。A.只有口頭形式B. 有書面和口頭兩種形式C. 采取口頭形式但需書面確認(rèn)D. 只有書面形式27. AIA 合同文件在美國(guó)建筑業(yè)界及國(guó)際工程承包界，特別在（A ）地區(qū)具有較高的權(quán)威性。A.美洲B.歐洲C. 非洲D(zhuǎn). 亞洲28.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的（A）。A.開始時(shí)間B.搭接時(shí)

23、間C. 時(shí)間間隔D. 總時(shí)差29.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（D）、新聞、情報(bào)。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C. 文字D. 知識(shí)30.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（D ）。A.投資控制B.質(zhì)量控制C. 合同管理D. 目標(biāo)控制-可編輯修改-。二、多項(xiàng)選擇題 （下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20 個(gè)小題，每小題2 分，共 40 分）31.工藝設(shè)計(jì)一般包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（ABC）。A.確定產(chǎn)品方案B. 確定生產(chǎn)工藝流程C. 組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)D. 土木建筑設(shè)計(jì)32.設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要有（AD）。A

24、. 應(yīng)用價(jià)值工程原理和方法協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的目標(biāo)關(guān)系B. 計(jì)算內(nèi)部收益率等指標(biāo)完成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C. 編制與審核招標(biāo)文件，與總承包單位簽訂發(fā)包合同D. 運(yùn)用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)33.下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式的敘述正確的是（ABD）。A. 業(yè)主可將建筑工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位B. 業(yè)主可將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位C. 可將由一個(gè)承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個(gè)承包單位D. 工程總承包34. 可行性研究應(yīng)遵循的原則有（ABC ）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C. 公證性原則D. 合理性原則35.材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法包括（AB）。A.書面檢

25、驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C. 抽檢D. 破損檢驗(yàn)36. 下列情況中屬于廢標(biāo)的有（ BD ）。A. 某分項(xiàng)工程未填報(bào)價(jià)的B. 未按招標(biāo)文件要求密封的C. 投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo)人遞交了對(duì)原投標(biāo)文件的修改文件的D. 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的37.我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本由（ABC）組成。A.協(xié)議書B. 通用條款C. 專用條款D. 中標(biāo)通知書38.關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法正確的是（ABC）。A. 水平實(shí)箭線的投影長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B. 水平波形線的投影長(zhǎng)度表示工作的自由時(shí)差C. 垂直虛箭線表示虛工作D. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖只能在工作最早時(shí)間繪制39.工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本特征有（ACD ）A.平等性B.多樣性

26、C. 競(jìng)爭(zhēng)性D. 開放性40.工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（ ABCD）。A.技術(shù)先進(jìn)B.安全可靠C. 質(zhì)量第一D. 經(jīng)濟(jì)合理41.在施工階段進(jìn)度控制中，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)，可以按（ABC ）對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行分解。A.項(xiàng)目組成B.承包單位C. 施工階段D. 施工難度42.工作之間的先后順序關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系包括（BC ）。-可編輯修改-。A.平行關(guān)系B.組織關(guān)系C. 工藝關(guān)系D. 順序關(guān)系43. 屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的是（ BCD ）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.初步設(shè)計(jì)D.施工44.關(guān)于工程項(xiàng)目合同的索賠的說(shuō)法正確的有（AC）。A.索賠是因非自身原因?qū)е碌腂.合同的規(guī)定是索賠的唯

27、一依據(jù)C.索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為D.索賠通常不存在時(shí)限要求45. 工藝設(shè)計(jì)一般包括的內(nèi)容有（ABC ）。A.確定產(chǎn)品方案B.確定生產(chǎn)工藝流程C.組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)D. 土木建筑設(shè)計(jì)46.項(xiàng)目控制過程包括哪幾個(gè)主要步驟（ABC ）。A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量執(zhí)行結(jié)果C.采取措施糾正偏差D.確定執(zhí)行過程47. 工程建設(shè)監(jiān)理的程序包括（ABCD ）。A.簽訂委托監(jiān)理合同的程序B. 招標(biāo)投標(biāo)階段的監(jiān)理程序C. 項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理程序D. 工程保修階段的監(jiān)理程序48. 按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為（ AD ）。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.自然風(fēng)險(xiǎn)C. 人為風(fēng)險(xiǎn)D. 純粹風(fēng)險(xiǎn)49.投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（ABC）。A.

28、 投標(biāo)函和投標(biāo)報(bào)價(jià)B. 施工組織設(shè)計(jì)C. 商務(wù)和技術(shù)偏差表D. 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后，補(bǔ)充修改的內(nèi)容50. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有（ ABCD ）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)C. 風(fēng)險(xiǎn)處理D. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“”。本題共10 小題，每小題1 分，共 10 分）51.采用 CM承包模式的基本指導(dǎo)思想是縮短工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期。（ ）52.評(píng)標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。（ ）53. 根據(jù)竣工驗(yàn)收程序，工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即予解除。（ ）54. 費(fèi)用優(yōu)化時(shí)， 當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路

29、時(shí)， 將直接費(fèi)率最小的一項(xiàng)工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路。（）55.施工成本控制的目的是盡量減少目標(biāo)偏差。（ ）56.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。（ ）57.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。（）58.數(shù)據(jù)不需要加工就可成為信息。（）59. 單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的技術(shù)文件，可獨(dú)立組織施工但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工作。（）-可編輯修改-。60.竣工決算的作用之一是為竣工結(jié)算提供基礎(chǔ)資料。（ ）四、簡(jiǎn)答題（本題共4 小題，每小題5 分，共 20 分）61. 簡(jiǎn)述確定承包方式合同類型應(yīng)考慮的問題。62. 工程

30、項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)。63. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目計(jì)劃編制的程序。64. 實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理的意義。工程項(xiàng)目管理模擬題三一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共 30 個(gè)小題，每小題 1 分，共 30 分）1.在國(guó)外，建筑工程經(jīng)營(yíng)管理方式發(fā)展演化最典型的國(guó)家是（D）。A.美國(guó)B.日本C. 德國(guó)D. 英國(guó)2. 投資機(jī)會(huì)研究又稱為（ A ），其主要任務(wù)是提出工程項(xiàng)目投資去向的建議。A投資機(jī)會(huì)鑒別B項(xiàng)目評(píng)估C可行性研究D投資決策3. 投產(chǎn)準(zhǔn)備是指項(xiàng)目在（D ）為竣工后能及時(shí)投產(chǎn)所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。A.項(xiàng)目評(píng)估時(shí)B. 竣工驗(yàn)收后C. 交付使用時(shí)D. 建設(shè)期間

31、4.食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于（D ）。A.新建項(xiàng)目B. 重建項(xiàng)目C. 擴(kuò)建項(xiàng)目D. 改建項(xiàng)目5.工程項(xiàng)目合同是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中的（B ）訂立的經(jīng)濟(jì)合同。A.上下級(jí)之間B. 各個(gè)主體之間C. 政府各部門之間D. 聯(lián)合體之間6. 建筑工程管理 (CM)方法的特點(diǎn)是 ( B ) 。A. 待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用B. 使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，實(shí)現(xiàn)分期分批交付使用C. 分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待工程全部竣工后一并交付使用D. 使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用7 在工程保證擔(dān)保中，（A）是最重要的形式，也是工程保證金額最大的一項(xiàng)擔(dān)保。A.履約

32、保證擔(dān)保B. 預(yù)付款保證擔(dān)保C. 投標(biāo)保證擔(dān)保D. 付款保證擔(dān)保8.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第7 天，其持續(xù)時(shí)間為5 天。工作 M 共有三項(xiàng)緊后工作， 它們的最早開始時(shí)間分別為第15 天、第 16 天和第 18 天，則工作 M的自由時(shí)差為（ D）天。A. 10B. 8C. 6D. 39.可用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方法是（A）。A.排列圖法B. 調(diào)查表法C. 因果分析D. 直方圖法10.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（D ）。A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.選擇項(xiàng)目的融資方式C.確定項(xiàng)目管理的組織形式D.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值-可編輯修改-。11.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件

33、確定的提交投標(biāo)文件（A）進(jìn)行。A.截止時(shí)間的同一時(shí)間公開B. 截止日的第二天公開C. 截止時(shí)間的同一時(shí)間公開或不公開D. 截止日的第二天公開或不公開12. 下列情形中，（ A ）不屬于廢標(biāo)條件。A. 某分項(xiàng)工程單價(jià)與合價(jià)不符的B. 投標(biāo)書未送達(dá)指定地點(diǎn)的C. 聯(lián)合體未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的D. 投標(biāo)書逾期送達(dá)的13. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括： 風(fēng)險(xiǎn)分析； 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)； 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移； 風(fēng)險(xiǎn)控制，正確的順序是（ D ）。A.B.C. D. 14. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。A.項(xiàng)目的成本控制B. 項(xiàng)目的全過程控制C. 項(xiàng)目的目標(biāo)控制D. 項(xiàng)目的三大控制15. （ C ）的優(yōu)點(diǎn)在于，一般氣氛比

34、較友好，而且雙方談判的靈活性比較大，給雙方留下較大的余地。A.調(diào)解解決B.仲裁解決C. 協(xié)商解決D. 訴訟解決16.關(guān)于施工任務(wù)委托的模式不正確的敘述是（A）。A. 不提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，可將建筑工程肢解發(fā)包B. 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總承包C. 業(yè)主方委托多個(gè)施工單位，但成為施工聯(lián)合體，作為施工總包管理單位D. 業(yè)主平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工17.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受（B）的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。A.項(xiàng)目招標(biāo)方B.項(xiàng)目法人C. 項(xiàng)目投資方D. 建設(shè)法人18.建設(shè)工程質(zhì)

35、量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)（D ）簽字后歸檔。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B. 施工單位負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人19.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P 進(jìn)度出現(xiàn)拖延，且拖延的時(shí)間已超過原計(jì)劃中的自由時(shí)差，則工作P將（ C ）。A.影響工程總工期B. 變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.影響其緊后工作的最早開始時(shí)間D. 不影響其后續(xù)工作的計(jì)劃安排20.下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（A ）。A.方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)B. 方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)D. 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)21. 甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在與建設(shè)單位簽訂的施工合同中一般被稱

36、為（A ）。A.承包人B.發(fā)包人C. 乙方D. 分包人-可編輯修改-。22.關(guān)于工程監(jiān)理的正確敘述是（B）。A. 監(jiān)理單位不是建筑市場(chǎng)的主體B. 監(jiān)理服務(wù)屬于工程咨詢服務(wù)C. 建設(shè)監(jiān)理單位是一種高智能的低回報(bào)的服務(wù)D. 工程監(jiān)理單位不需承擔(dān)任何責(zé)任23.投標(biāo)書的澄清修正的方式是（C）。A.口頭B.電子郵件C. 書面D. 任意方式24. FIDIC 代表的是最具權(quán)威的（C ）組織。A.發(fā)包人B. 承包人C. 咨詢工程師D. 建筑師25.在工程索賠中，各種會(huì)計(jì)核算資料（B ）。A.不可以作為索賠證據(jù)B. 可以作為索賠證據(jù)C.只能作為索賠參考D. 是索賠的物證26. 在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中，用來(lái)明

37、確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按（A ）分解的。A.項(xiàng)目組成B.計(jì)劃期C. 承包單位D. 施工階段27. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（ D ），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖28.當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的（A ）以內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。A.28 天B.14 天C. 21天D.7 天29.工程竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，下列描述不正確的是（C ）。A.表示工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)移B. 表明承包人工程施工任務(wù)的完成C.解除了承包人的所有責(zé)任D.

38、 意味著保修責(zé)任的開始30. 信息化指的是（ C ）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息B.信息系統(tǒng)C. 信息資源D. 信息管理二、多項(xiàng)選擇題 （下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20 個(gè)小題，每小題2 分，共 40 分）31. 工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要有（ ABC ）。A.質(zhì)量波動(dòng)大B. 質(zhì)量隱蔽性C. 終檢局限性D. 復(fù)雜性32.工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)技術(shù)主要包括（ABC）。A.激勵(lì)與交際B. 批評(píng)C.會(huì)議與會(huì)談D. 質(zhì)量、進(jìn)度與投資管理33. 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略主要有（ ABCD ）。A.免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增大報(bào)價(jià)B. 活口報(bào)價(jià)C.多方案報(bào)

39、價(jià)D. 薄利保本報(bào)價(jià)34.我國(guó)目前的工程設(shè)計(jì)中采用的二階段設(shè)計(jì)包括（AC ）。A.初步設(shè)計(jì)階段B. 技術(shù)設(shè)計(jì)階段C.施工圖設(shè)計(jì)階段D. 建筑設(shè)計(jì)階段-可編輯修改-。35. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系有（ABD ）。A.計(jì)算坐標(biāo)體系B. 工作日坐標(biāo)體系C. 計(jì)劃坐標(biāo)體系D. 日歷坐標(biāo)體系36. 施工項(xiàng)目索賠理由包括（ AB ）。A. 因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失B. 發(fā)包人延誤支付造成承包人損失C. 一般氣候條件造成承包人損失D. 承包人因自身原因施工質(zhì)量不合格返工造成損失37. 我國(guó)在 2008 年以后，（ BC ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。A.所有工程項(xiàng)目B. 大型工程

40、項(xiàng)目C.中型工程項(xiàng)目D. 小型工程項(xiàng)目38.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則有（ACD ）。A.安全第一原則B. 及時(shí)處理原則C.用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則D. 為用戶服務(wù)原則39.影響施工成本的因素很多，主要有（ABCD）。A.工程施工質(zhì)量B. 工期C.材料D. 人工費(fèi)價(jià)格變化管理水平40.竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交表示（ABD）。A. 發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B. 工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C. 發(fā)包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開始D. 保修責(zé)任的開始41.下列選項(xiàng)屬于承包商索賠的一般內(nèi)容的有（ABC ）。A.工程地質(zhì)條件變化索賠B. 工程變更索賠C.拖延支付工程款的索賠D. 工程建

41、設(shè)失誤索賠42.為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)（CD ），編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B. 初步設(shè)計(jì) ( 技術(shù)設(shè)計(jì) ) 工作進(jìn)度計(jì)劃C. 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃D. 單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)43. 索賠的工作程序包括（ ABC ）。A.索賠意向的提出B. 索賠資料的準(zhǔn)備C. 索賠文件的提交D. 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)44. 資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)人不得（ABCD ）。A. 以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人B. 對(duì)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇C. 限制外系統(tǒng)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人D. 限制外地區(qū)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人-可編輯修改-。45.

42、政府建設(shè)監(jiān)督的職能有（ AB ）。A.對(duì)建設(shè)行為實(shí)施的監(jiān)督B. 對(duì)社會(huì)監(jiān)理單位實(shí)行的監(jiān)督管理C. 對(duì)施工過程實(shí)施的監(jiān)督D. 對(duì)設(shè)計(jì)過程實(shí)施的監(jiān)督46. 投標(biāo)保證金的形式通常包括（ACD ）。A.交付現(xiàn)金B(yǎng).口頭保證C. 銀行保函D. 支票47. 工程設(shè)計(jì)主要包括（ AD ）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)B. 施工圖設(shè)計(jì)C. 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D. 土木建筑設(shè)計(jì)48. 項(xiàng)目法人責(zé)任制的特點(diǎn)有（ABCD ）。A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰B. 具有法人地位C.有利于建立約束機(jī)制D. 有利于統(tǒng)一管理49.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作包括（AC ）。A.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告B. 主持竣工驗(yàn)收會(huì)議C.對(duì)不符合驗(yàn)收要求的

43、責(zé)令改正D. 審查施工組織設(shè)計(jì)50. 根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的需要，項(xiàng)目評(píng)估分為（ABCD ）。A. 項(xiàng)目主管部門評(píng)估B. 銀行評(píng)估C. 環(huán)保部門評(píng)估D. 勞動(dòng)部分評(píng)估三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“”。本題共10 小題，每小題1 分，共 10 分）51. 為使工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)水平，必須在竣工驗(yàn)收之后做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（）52. 施工過程中進(jìn)行成本控制時(shí)的目標(biāo)偏差是指項(xiàng)目的計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異。（ ）53.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線水平投影長(zhǎng)度就是該工作的自由時(shí)差。（）54. 一般情況下自然災(zāi)害造成安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的損失的可能性比造成建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的損失的可能性大。（）55.在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率屬于靜態(tài)指標(biāo)。（ ）56.定金是締結(jié)合同的一方不履行合同時(shí)必須給付對(duì)方一定金額的貨幣。（）57. 竣工決算是由施工單位的預(yù)算 ( 財(cái)務(wù) ) 部門進(jìn)行編制的，反映的是施工單位在本工程項(xiàng)目中所完成的產(chǎn)值。（）58.招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書屬于要約。（）59招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告屬于要約邀請(qǐng)。（ ）60. 矩陣式項(xiàng)目組織兼有部門控制式和混合工作隊(duì)式兩種組織的優(yōu)點(diǎn)，適用于大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目。（ ）四、簡(jiǎn)答題（本題共4 小題，每小題5 分，共 20 分）61.