醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)方法和對策

1、醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)方法和對策 摘要：醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研以及教學(xué)工作的重要基礎(chǔ)，在使用中要注意對其的管理和保養(yǎng)和設(shè)備的使用壽命。本文對三級醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理保養(yǎng)中常見的問題的進(jìn)行了綜述，并總結(jié)了醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)的方法和對策。 關(guān)鍵詞：三級醫(yī)院；醫(yī)療設(shè)備管理；保養(yǎng)方法 醫(yī)療設(shè)備可以提高診斷和治療的水平，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)對醫(yī)院的工作和患者的診治都有影響。因此，做好醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)工作是非常有必要的。很多醫(yī)療設(shè)備價值較高，開展管理保養(yǎng)工作，可以保證設(shè)備的利用率，節(jié)約醫(yī)療成本，同時還可以保障醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院中醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和種類都在逐漸增多，此時設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)就顯得非常重要。 1醫(yī)療設(shè)備管理使用

2、和保養(yǎng)中常見的問題 1.1缺乏專業(yè)的維護(hù)和管理人員。價格高昂的醫(yī)療設(shè)備需要具有更強(qiáng)專業(yè)能力的人員來進(jìn)行維護(hù)和管理。很多醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能較多，若維護(hù)、管理的方法不恰當(dāng)，會對設(shè)備的使用造成一定的影響，進(jìn)而影響醫(yī)院的診療工作。一些醫(yī)院的設(shè)備維護(hù)人員僅是按照普通設(shè)備保養(yǎng)方法來管理這些精密的醫(yī)療設(shè)備，再有醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)重視程度不足，缺乏對維護(hù)人員的培訓(xùn)，使這些人員在進(jìn)行管理和維護(hù)工作時，缺乏充足的知識和技能支撐。程時棟、翁飛、朱玉坤等1在設(shè)備安全管理工作的研究中指出，醫(yī)院的維護(hù)和管理人員專業(yè)能力不足，缺乏相關(guān)的培訓(xùn)，使得醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備巡查工作中出現(xiàn)較多問題，對設(shè)備的安全管理造成了較大的影響。

3、1.2醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)管理條件落后。目前醫(yī)院中設(shè)備維護(hù)管理部門使用的方法和設(shè)備都較為落后，有些醫(yī)院甚至沒有維修部門，就是在設(shè)備出現(xiàn)故障后聯(lián)系售后，降低了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理的工作效率。醫(yī)院的發(fā)展增加了醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)量，但是醫(yī)院的設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量和水平卻都較低，無法滿足先進(jìn)的、智能化的醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)需求。醫(yī)院對設(shè)備的保養(yǎng)管理工作重視不足，且醫(yī)院在設(shè)備維護(hù)上的資金投入，常不能取得良好的效果，造成了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理的質(zhì)量水平低下2。1.3醫(yī)療設(shè)備管理保養(yǎng)方法策略單一。目前醫(yī)院使用的維護(hù)方法有事后維修、預(yù)防性維護(hù)管理和狀態(tài)維修。事后維修是很多醫(yī)院常采用的方法，這種方法就是管理簡單，能夠充分的利用設(shè)備，

4、但是一旦設(shè)備發(fā)生故障，醫(yī)院所需要花費(fèi)的維修成本將較為高昂，且可能會對醫(yī)院的診療工作造成較大的影響，無法保證設(shè)備的利用率，工作量較大。預(yù)防性維護(hù)管理，可以降低設(shè)備故障造成的醫(yī)療損失，但需要進(jìn)行長時間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，且設(shè)備無法得到充分利用。狀態(tài)維護(hù)使用的較少，必須要有專業(yè)能力很強(qiáng)的人員來對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行判斷，并需要專業(yè)的檢測設(shè)備，這類方法的成本較高，設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益都較好，工作量較小3。陳衛(wèi)兵、嚴(yán)捷等4在現(xiàn)狀研究中指出，目前很多醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的維修時，多是依賴廠方提供的維修服務(wù)，醫(yī)院的自主維護(hù)與第三方的設(shè)備維護(hù)占比較小，醫(yī)院在管理維護(hù)方法上較為單一。 2醫(yī)療設(shè)備管理和保養(yǎng)方法及對策 2.1加強(qiáng)

5、對設(shè)備管理維護(hù)人員的培養(yǎng)。醫(yī)院需要加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備管理維護(hù)的重視，積極開展對有關(guān)工作人員的知識和技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院可以制定培訓(xùn)計劃，并定期開展培訓(xùn)活動，使相關(guān)人員能夠?qū)π碌闹R和技術(shù)有更多的了解，提升設(shè)備技術(shù)人員的專業(yè)水平。通過加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)可以增加其對設(shè)備管理、維護(hù)等方面的了解，使技術(shù)人員掌握更多的設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢修方法和操作要點等方面的知識。2.2選擇合理的維修策略。在開展設(shè)備維護(hù)管理工作中，要根據(jù)設(shè)備的特點和維修需求等實際的情況，選擇適當(dāng)?shù)木S修方法，將事后維修、預(yù)防性維護(hù)、狀態(tài)維修等方法進(jìn)行靈活的應(yīng)用和組合。通常大型的影像類設(shè)備可以選擇預(yù)防性維護(hù)和狀態(tài)維修，治療、手術(shù)、

6、檢驗等類型的設(shè)備可以選擇預(yù)防性維修，一些常規(guī)的小型的可以選擇事后維修。2.3建設(shè)完善的醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理體系。醫(yī)療設(shè)備占醫(yī)院投資的很大一部分，設(shè)備故障會造成一定的損失，醫(yī)院需要加強(qiáng)對設(shè)備保養(yǎng)的重視，建設(shè)設(shè)備管理維護(hù)制度，完善設(shè)備維修保養(yǎng)體系。在設(shè)備管理維護(hù)工作中，將日常檢查和定期檢查結(jié)合起來，實現(xiàn)動態(tài)的管理。編制有效的設(shè)備點檢清單，強(qiáng)化設(shè)備使用人員在設(shè)備維護(hù)管理中的職責(zé)，提高設(shè)備保養(yǎng)工作的質(zhì)量。建立設(shè)備管理檔案，將定期檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄，及時更換損壞的部件，統(tǒng)計設(shè)備故障情況。進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行問題，并做好記錄，延長設(shè)備的使用壽命。郝梅、鄭陽、閆華等5提出設(shè)計和應(yīng)用醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)

7、，將醫(yī)院資源規(guī)劃和電子商務(wù)套件系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，結(jié)合醫(yī)院工作的實際情況，開發(fā)科學(xué)有效的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，研究結(jié)果證實這一系統(tǒng)可以實現(xiàn)設(shè)備的計量、維修、巡檢、管理等多種功能，并且提升了管理的精細(xì)程度，提高了設(shè)備的使用率，可以有效節(jié)省維修成本。 3結(jié)束語 對三級醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理、高效的維護(hù)保養(yǎng)，可以減少醫(yī)院在設(shè)備維護(hù)方面的支出，增加醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，為醫(yī)院工作效率和患者診療的安全提供保障。醫(yī)療設(shè)備管理使用和保養(yǎng)是一項綜合性較強(qiáng)的工作，醫(yī)院要建立良好的設(shè)備管理維護(hù)體系，合理選用管理維護(hù)方法，提高醫(yī)療設(shè)備管理和保養(yǎng)工作水平，保證醫(yī)院的社會效益。 參考文獻(xiàn) 1程時棟,翁飛,朱玉坤,等.在用醫(yī)療設(shè)備安全監(jiān)測與成因分析及安全管理對策J.中國醫(yī)學(xué)裝備,2017,14(8):141-143. 2朱振華,嵇進(jìn)康,徐春,等.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題及對策初探J.現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)進(jìn)展,2017,17(6):1187-1189. 3殷相飛,楊冰,張和華.醫(yī)療設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測方法及其應(yīng)用前景J.中國醫(yī)學(xué)裝備,2016,13(4):126-129. 4陳衛(wèi)兵,嚴(yán)捷.基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)現(xiàn)狀與對策J.中國醫(yī)學(xué)裝備,2017,14(11):120-123. 5郝梅,鄭陽,閆華