弱電工程施工管理辦法.doc

1、_機(jī)電安裝工程施工管理辦法評審表序號會簽單位會簽意見簽名及日期項目各部門1工程2技術(shù)3物資4經(jīng)營5商務(wù)經(jīng)理6生產(chǎn)經(jīng)理7 項目副經(jīng)理8項目經(jīng)理分 公 司1工程部2總工程師3 分公司經(jīng)理精品資料_機(jī)電安裝工程施工管理辦法（草案）編制部門 : 中建二局二公司第四分公司安裝部精品資料_中建二局二公司四分公司機(jī)電安裝工程施工管理辦法一. 制定本辦法的目的：根據(jù)公司、分公司承接的工程點多面廣，工程體量不斷增加， 水電安裝工程管理人員較分散及業(yè)務(wù)水平的參差不齊，為使水電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。二 . 對機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求： 1. 政治思想素質(zhì)。 各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識，

2、與企業(yè)共興衰、同進(jìn)退。能夠根據(jù)公司、分公司的工作需要，服從組織安排。 2. 業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí)， 對本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、 國標(biāo)圖集要經(jīng)常熟悉，與時俱進(jìn)，不斷提高個人業(yè)務(wù)能力。 3. 綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通， 而且要能干又會算、 會管，在工程造價方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取早日成為全面發(fā)展的人才。三.施工現(xiàn)場管理辦法： 質(zhì)量管理辦法： 1. 項目機(jī)電經(jīng)理是項目安裝工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目的安裝工程質(zhì)量管理工作。 2. 專業(yè)工長及質(zhì)檢員是安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對各自分管的專業(yè)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3. 施工質(zhì)量過程控制， 相關(guān)人

3、員要參照公司貫標(biāo)要求執(zhí)行。 4. 對于不合格的工程，工長及質(zhì)檢員應(yīng)在第一時間通知各自施工隊， 施工隊無條件立即整改。 5. 安裝工程質(zhì)量實行一票否決制， 對于質(zhì)量不合格的工程工長有權(quán)暫不予簽發(fā)該部分工程量，待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。6. 對于安裝工程質(zhì)量通病， 專業(yè)工長應(yīng)提前提出有針對性的防治方案（部分見“施工過程監(jiān)控 - 質(zhì)量通病防治”內(nèi)容） 。精品資料_ 進(jìn)度管理辦法： 1. 安裝工程進(jìn)度總體應(yīng)符合土建進(jìn)度的要求。2.主體預(yù)留預(yù)埋配合必須保證提前于土建砼施工前通過監(jiān)理方驗收。3.后砌墻二次配管、配盒期間必須保證提前于土建抹灰前通過監(jiān)理方驗收，并保證管線疏通、穿引線完畢。4. 上、下水管道安

4、裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞吊洞封堵完畢。5. 室內(nèi)穿線、裝燈、開關(guān)面板安裝，一般應(yīng)在入戶門安裝后施工。6. 各項安裝調(diào)試任務(wù)最終完成時間必須提前于竣工驗收時間 7. 對于進(jìn)度不能達(dá)到進(jìn)度要求的勞務(wù)隊，項目部先督促勞務(wù)隊增加施工人員， 仍不能滿足施工進(jìn)度的，項目部根據(jù)雙方合同有權(quán)對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰， 直至切割部分工程予其它勞務(wù)隊。各項目分階段安裝形象進(jìn)度周報（電子板）要及時上報至項目工程部： 1284805455。報表格式詳見附表。 現(xiàn)場成本管理辦法： 1. 材料采購必須采取招標(biāo)方式確定廠家。2.材料采購價格的確定， 結(jié)算價必須經(jīng)業(yè)主批價的材料，采購價應(yīng)低于業(yè)主批價至少 10%；結(jié)

5、算價按當(dāng)?shù)囟~站發(fā)布價的，采購價應(yīng)低于發(fā)布價的至少 15%。3. 施工隊領(lǐng)料，必須經(jīng)現(xiàn)場工長審批，審批數(shù)量不得超過實際工程量加定額損耗量。4. 材料保管，貴重材料（電線電纜、銅閥門、開關(guān)插座、燈具等）項目必須設(shè)專門倉庫及保管員，一般材料可直接發(fā)放至勞務(wù)施工隊。 5. 剩余材料的回收，由項目采購的材料，施工完畢剩余部分， 由項目材料員專門組織勞務(wù)隊進(jìn)行回收，入項目倉庫（或分公司倉庫），各勞務(wù)隊無條件配合材料回收，否則按材料進(jìn)價的兩倍給予相關(guān)勞務(wù)隊扣款。6. 勞務(wù)結(jié)算，由施工隊在每月25日前報上月完成的工作量， 工長與施工隊當(dāng)面審核實際完成量，再交精品資料_予項目預(yù)算人員予以結(jié)算。 7. 工程量必

6、須按圖紙實際量審核，偏差不得過大。 安全文明施工管理： 1. 項目機(jī)電經(jīng)理是安裝施工安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目的安裝施工安全管理工作。 2. 專業(yè)工長及安全員是安裝施工安全管理的直接責(zé)任人， 對各自分管的專業(yè)安裝施工安全負(fù)責(zé)。 3. 各分項工程施工前，專業(yè)工長必須作書面安全交底，并交與安全員備案。 4. 安全員參照工長安全交底并結(jié)合現(xiàn)場實際隱患進(jìn)行安全文明監(jiān)督。 5. 實行工完場清制度， 每道工序完工后現(xiàn)場不得預(yù)留剩余材料及施工垃圾。 6. 對于違反安全規(guī)定作業(yè)的人員， 項目管理人員有權(quán)進(jìn)行制止或給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至清理出場。四.管理程序：熟悉新圖紙圖紙會審編制施工方案編制各分項工程材料

7、計劃（按施工的時間順序分別編制）分項工程施工交底（含施工交底、 安全交底）按圖施工過程監(jiān)控 （各種隱蔽記錄、測試記錄、檢驗批等）工程報驗簽證資料歸類整理配合土建竣工驗收。五 . 各管理程序的工作要點： 熟悉新圖紙： 要求相關(guān)專業(yè)工長對新圖紙中的各種管線設(shè)計原理必須搞清楚， 管線路徑必須搞清楚 （即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止） ，管線材質(zhì)、規(guī)格必須搞清楚，本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線沖突較嚴(yán)重位置要搞清楚。會審圖紙 ：應(yīng)由工程人員及經(jīng)營人員共同參與。 提出問題的原則，應(yīng)方便現(xiàn)場施工和工程結(jié)算。 關(guān)鍵事項： 1. 設(shè)計的管線材料市場是否精品資料_常用，不經(jīng)常使用的盡可能改為常用材

8、料 （對于經(jīng)營效益好的設(shè)備材料品種可不予更改） 。2. 圖紙中不明確的管線型號規(guī)格圖紙會審時要明確。3. 各種管線交叉部位的避讓原則，應(yīng)本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水道在下等原則布置管線。編制施工方案 ：圖紙會審后，項目主管工長負(fù)責(zé)編制施工方案，編制施工方案應(yīng)包含的內(nèi)容： 1. 工程概況。 2. 主要實物工程量。 3. 編制依據(jù)。 4. 各分項工程施工順序。 5. 工機(jī)具及勞動力計劃。 6. 各分項工程施工要點及措施。 7. 質(zhì)量保證措施及保證體系。 8. 安全保證措施及保證體系。 9. 分部工程施工進(jìn)度橫道圖計劃。 “各分項工程施工要點及措施” 為施工方案的主要內(nèi)容， 該部分內(nèi)容

9、要結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行編制，要起到施工指導(dǎo)的作用。編制工程材料計劃： 編制材料計劃應(yīng)本著“材料名稱正確科學(xué)、型號規(guī)格標(biāo)注規(guī)范、材料數(shù)量準(zhǔn)確無誤”等原則進(jìn)行編制。編制計劃應(yīng)在仔細(xì)熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進(jìn)行編制， 材料計劃應(yīng)先編制總計劃， 再根據(jù)各施工階段的需要編制單項計劃， 編制單項計劃時應(yīng)根據(jù)各階段實際需要量進(jìn)行編制， 注意控制材料數(shù)量， 避免工程完工剩余大量材料。（計劃表格見后附件 1）施工交底 ：實行分級交底。 按照專業(yè)工長 班組長 施工工人的程序進(jìn)行三級交底工作，并應(yīng)有書面記錄，保證各工序、各工種的技術(shù)措施落到實處。對采用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書

10、、并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、討論。施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)， 對不按要求作業(yè)的人員追究其精品資料_責(zé)任，并責(zé)令立即整改。每個分項工程都要進(jìn)行施工交底。施工交底包括施工技術(shù)交底和施工安全交底。技術(shù)交底的編制必須根據(jù)本工程的實際情況進(jìn)行編制，對關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包含的大致事項應(yīng)包含：1. 要求施工班組必須按圖施工，不得隨意更改圖紙。2. 管線的材質(zhì)、連接形式、支架制作安裝方式、要求間距等。3. 管線（設(shè)備）的標(biāo)高、垂直度等。 4. 管線安裝的要點及注意事項。5. 成品的保護(hù)措施。安全交底的編制應(yīng)根據(jù)所施工工程可能出現(xiàn)的危險源進(jìn)行編制。危險源主要包含有：高空墜落（臨邊

11、施工、外架施工、高空作業(yè)） ，物體打擊（主體配合施工階段），觸電，火災(zāi)（電氣焊施工），塌方（基坑內(nèi)、管溝內(nèi)施工）、機(jī)械傷害（臺鉆、大功率電錘）、黑暗處作業(yè)等。交底時應(yīng)針對可能出現(xiàn)的危險源，要求施工隊采取對應(yīng)的防護(hù)措施。安全交底應(yīng)對所有參加該分項施工的人員進(jìn)行交底，并簽字。 （交底表格見后附件 2、3）按圖施工過程監(jiān)控 ：現(xiàn)場施工檢查。 現(xiàn)場工長要對每個正在施工的分項工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查， 檢查內(nèi)容主要為： 是否按圖紙（或變更）敷設(shè)管線位置、施工是否符合施工規(guī)范要求、是否有質(zhì)量隱患等。需要隱蔽的工程必須在隱蔽前向監(jiān)理方進(jìn)行報驗。 需要進(jìn)行試驗 （壓力試驗、灌水試驗、通球試驗、沖洗記錄、接地?fù)u測、絕緣

12、搖測、通電試驗等）的必須及時進(jìn)行測試并向監(jiān)理方報驗。 報驗完畢應(yīng)及時進(jìn)行資料簽字。有變更改動之處需及時辦理現(xiàn)場簽證。 施工日記要當(dāng)天施精品資料_工內(nèi)容當(dāng)天記錄，對于有變更改動之處的施工也要記入施工日記。樣板引路制度： 施工操作注意工序的變化、 工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，包括管道井樣板間、電氣井樣板件、廚衛(wèi)間樣板等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量通病防治： 1. 管線彎曲歪斜：明裝的水平管線，安裝支吊架時必須采用紅外線放線儀器防線，避免管線彎曲。 垂直管線安裝必須吊垂直線安裝支吊架， 對于預(yù)留洞位置偏差的應(yīng)預(yù)先剔鑿修正

13、；2.管道漏水：壓力管道必須按設(shè)計工作壓力的1.5 倍進(jìn)行壓力試驗 （排水做灌水試驗），埋地管道隱蔽過程中應(yīng)保持管內(nèi)壓力不低于投入使用后的正常工作壓力； 3. 室內(nèi)線盒、電箱不平正：預(yù)留預(yù)埋線盒時應(yīng)采用紅外線放線儀器打水平線，安裝線盒時先固定線盒，線盒標(biāo)高、水平無誤后接線管，后砌墻二次配盒、裝箱（殼）應(yīng)在土建打灰餅后安裝，線盒、電箱安裝出墻高度按照土建灰餅埋設(shè)，避免抹灰后出墻；4. 暗埋管線外露：預(yù)埋預(yù)留管線敷設(shè)時必須參照土建建筑圖中墻體的定位，管線必須按照墻體位置敷設(shè)，不得隨意設(shè)置管線位置； 5. 管道凍裂：冬季水壓試驗應(yīng)在室內(nèi)門窗安裝完成后進(jìn)行， 試壓完成后立即把管內(nèi)余水用壓縮空氣吹掃干凈

14、， 特別寒冷地區(qū)盡可能安排在非結(jié)冰期試壓。工程報驗簽證 ：每個分項工程完成并經(jīng)自檢合格后需向監(jiān)理方報驗，報驗需附工程報驗單、測試記錄（需檢測項） 、隱蔽記錄（需隱蔽項）、檢驗批等資料。填寫資料表格形式按照有關(guān)部門（質(zhì)檢站或精品資料_其他質(zhì)量監(jiān)管部門）規(guī)定格式填寫，填寫數(shù)字應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。資料歸類整理 ：工程竣工資料每完成一項， 及時交予資料員歸檔，歸檔資料要求原件（加蓋紅掌） , 整理順序為：資料目錄、施工方案、圖紙會審記錄、變更通知單（變更洽商、技術(shù)核定單） 、技術(shù)交底記錄、材料合格證、檢測報告、各種測試記錄、材料復(fù)試報告（需復(fù)試材料）、分項工程質(zhì)量檢驗批、分部工程質(zhì)量檢驗記錄、竣工圖

15、（加蓋竣工圖章）等。自營項目竣工資料由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制（填制）并向監(jiān)理方及甲方報驗簽字蓋章， 完成后交予資料員歸類整理； 雙包項目竣工資料全部由雙包方負(fù)責(zé)編制（填制）及歸檔整理。配合土建竣工驗收、 整改：工程竣工后，質(zhì)檢站現(xiàn)場驗收檢查時，根據(jù)土建項目部安排， 現(xiàn)場工長配合進(jìn)行工程觀感檢測、 資料員配合工程資料檢查。對于檢查出的現(xiàn)場質(zhì)量問題、資料缺項，應(yīng)及時按要求進(jìn)行整改補(bǔ)充。六. 機(jī)電工程管理各崗位職責(zé)：機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)： 根據(jù)國家建筑法規(guī)， 接合分公司各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部全面機(jī)電安裝工作。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，提前督促物資部門做好機(jī)電工程材料的報批價及進(jìn)貨組織工作，提前做好施工現(xiàn)場勞動

16、力進(jìn)場組織工作。督促專業(yè)工長做好各專業(yè)的材料計劃的統(tǒng)計工作及工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理工作。協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理方、土建項目部及其他專業(yè)分包的關(guān)系。會同經(jīng)營部門與業(yè)主方提前劃清工程的施工界面，對各節(jié)點（或月進(jìn)度）工程量及時進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作。精品資料_施工員崗位職責(zé)：施工圖熟悉，對分管專業(yè)圖紙內(nèi)容，施工界面應(yīng)清晰。 結(jié)合本專業(yè)圖紙內(nèi)容編制科學(xué)合理的施工方案。 根據(jù)本專業(yè)圖紙編制材料總計劃， 并結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度編制分階段材料計劃。進(jìn)行施工過程的監(jiān)控管理，變更部位施工及時布置，并做好施工記錄。對于需隱蔽的工程及工程現(xiàn)場測試會同質(zhì)檢員向監(jiān)理方及時進(jìn)行報驗。編制科學(xué)合理的施工技術(shù)交底、安全交底，并督促受交底人簽

17、字。本專業(yè)竣工資料的填制，簽字蓋章。 配合土建項目部的各種驗收工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：參照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，現(xiàn)場檢查各專業(yè)施工質(zhì)量是否符合要求，對于不合格之處及時通知施工隊返工整改。對于需隱蔽的工程應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量檢查， 合格后向監(jiān)理方報驗。 及時跟蹤檢查工程測試， 并向監(jiān)理方及時報驗。 配合土建項目部做好工程的驗收工作。安全員崗位職責(zé)： 根據(jù)國家及有關(guān)部門的相關(guān)安全法律、 法規(guī)結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定， 監(jiān)督管理施工現(xiàn)場安全工作。 加強(qiáng)新入場工人的三級安全教育， 并督促專業(yè)工長進(jìn)行安全交底。 每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，對違章作業(yè)人員及時進(jìn)行糾正。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場危險源，對相應(yīng)施工人員不斷進(jìn)行安全提醒，并督促

18、相關(guān)人員進(jìn)行安全整改。資料員崗位職責(zé)：收發(fā)相關(guān)單位的各種函件，并進(jìn)行分類整理保存。收集竣工資料并分類整理保存。及時提供本項目相關(guān)人員要求的資料。會同土建資料人員進(jìn)行竣工資料的裝訂整理、 送檢。附件 1、2、3精品資料_附件 1：材料計劃單位工程名稱：編制日期：年月日編號：次序材料名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量進(jìn)場時間編制單位：中建二局二公司第四分公司機(jī)電安裝項目部：編制：審核：審批：年月日年月日年月日附件 2：（范例）技術(shù)交底GJ0.1-2-5精品資料_工程名稱鄭州中原萬達(dá)廣場交底時間年月日分部分項工程名稱采暖管道安裝交底對象水工班交底人接收人參加交底人員：內(nèi)容附件3：（范例）安全技術(shù)交底精品資料_工

19、 程 名 稱鄭州中原萬達(dá)廣場交底日期年月日分部分項工程名稱電氣管線預(yù)埋施工班組電工班參加交底人員：交底內(nèi)容交底內(nèi)容：交底人簽名安全員簽名附件 2：（范例）技術(shù)交底GJ0.1-2-5精品資料_工程名稱鄭州中原萬達(dá)廣場分部分項工程名稱采暖管道安裝交底人參加交底人員：交底時間交底對象接收人年月日水工班內(nèi)容1. 班組施工前必須熟悉施工圖，對不明白之處必須通報工長解決后方可施工。2.本工程采暖管道 DN100 采用無縫鋼管，電焊連接。DN小于 100 大于等于50 采用熱鍍鋅鋼管，電焊連接。 DN 40 采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。分集水器以后埋地部分采用De25PB管，熱熔連接。3.采暖管井內(nèi)接分集水器

20、支管DN25，供水支管距完成地面1600MM，回水支管距完成地面1400MM，支管與立管連接根據(jù)立管連接形式確定焊接或絲接，即立管管徑DN40 絲扣三通連接，其余為立管開口焊接支管。立管外皮150MM處接支管閥門。分集水器采用成品，采用兩個 5#角鋼 T 形支架固定于剪力墻上。4. 焊接質(zhì)量：焊縫高出管外壁 23MM，寬 812MM，不準(zhǔn)有加渣、氣孔、焊廇，外觀密實，焊縫寬窄均勻。焊縫經(jīng)試壓無滲無漏刷鐵紅防銹漆2 道5. 管道系統(tǒng)排氣泄水：按圖示位置設(shè)置，采用 DN20 自動排氣閥、泄水閥，排氣閥下要裝相應(yīng)口徑的控制閥。6.防腐油漆：采暖管道（無縫管）刷鐵紅防銹漆2 道。7.采暖 PB管施工：

21、 PB管采用地槽內(nèi)敷設(shè)，固定管卡間距0.6 米，轉(zhuǎn)彎部位兩端都加管卡。 PB管接口熱熔要嚴(yán)格控制加熱時間及插入深度，防止縮口。 該工序施工要求具有相應(yīng)施工經(jīng)驗的人員操作。采暖地管與暖氣片接管必須在暖氣片定位后再行開地管三通口。8. 管道保溫：采暖管道位于公共部位的全部采用玻璃棉管殼保溫，外包鋁箔防潮層。保溫管殼接口要嚴(yán)密，外觀要平整。9. 管道試壓：地下室干管及立管試驗壓力1.6MPa，地上部分管道試驗壓力 1.2MPa。10. 管道支架：采用型鋼焊制，焊縫要密實飽滿。管井內(nèi)采用 5#角鋼焊 T 型支架，地下室采用槽鋼作橫托，角鋼作吊桿。支架采用 M12*100 鋼膨脹螺絲生根于結(jié)構(gòu)梁或頂板上

22、，每個固定點至少 2 個鋼膨脹螺絲。11. 其他未盡事宜按照相關(guān)施工規(guī)范施工。附件 3：（范例）安全技術(shù)交底精品資料_工 程 名 稱鄭州中原萬達(dá)廣場交底日期年月日分部分項工程名稱電氣管線預(yù)埋施工班組電工班參加交底人員：交底內(nèi)容交底內(nèi)容：1、 所有進(jìn)場的施工人員上崗前必須進(jìn)行“三級”安全教育。2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽。3、 特種作業(yè)人員（電工、電焊工）必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格。4、 電氣焊作業(yè)前必須申辦動火證，攜帶滅火器。電焊機(jī)一、二次線必須加防觸電保護(hù)裝置，一次線長度不超過 5 米，二次線長度應(yīng)小于30 米，接線應(yīng)壓接牢固，焊鉗把線應(yīng)采用專用電纜，雙線到位，不準(zhǔn)有接頭，絕緣無破損，不得借用金屬腳手架，結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。5、 氣焊作業(yè)，氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)相距5米以上 , 并與明火相距10 米以上 , 在有易燃物附近施焊(