企業(yè)文化宣貫實(shí)施動(dòng)員大會(huì)講話稿

1、企業(yè)文化宣貫實(shí)施動(dòng)員大會(huì)講話稿文化是企業(yè)的長(zhǎng)壽之道。有企業(yè)家感悟： 3 年企業(yè)靠產(chǎn) 品， 5 年企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)， 7 年企業(yè)靠管理， 20 年企業(yè)靠文化， 百年企業(yè)靠與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)的重大作用已被反復(fù)證明。 世界 500 強(qiáng)強(qiáng)在哪里？其根 本原因就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力?，F(xiàn)在，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)兵臨城下，企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、 價(jià)格、 技術(shù)、 服務(wù)轉(zhuǎn)向人才、 形象、品牌、 文化等軟實(shí)力之爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下，以文化為牽引，乘勢(shì)而 上，正當(dāng)其時(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善，集團(tuán)公司作為省屬最大的國(guó)有企 業(yè)集團(tuán)

2、之一，將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市 場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，進(jìn) 一步加強(qiáng)粵電文化建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，提升核心競(jìng) 爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。 為推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展， 集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的系統(tǒng)診斷、梳理提煉，對(duì)企業(yè)文 化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)思考，初步確立了粵電文化大綱的基本內(nèi) 容，明確了指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展需要秉承的價(jià)值主張和經(jīng)營(yíng)管理需 要遵循的基本理念，構(gòu)筑起了比較完整的集團(tuán)文化大綱 卓越之道 （試行），并制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 ，對(duì) 文化建設(shè)作出了安排部署。今后的一項(xiàng)艱巨任務(wù)在于使企業(yè)的價(jià)值理念為廣大員 工理解、認(rèn)同和執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

3、的安排，我們制定了廠企業(yè)文化宣貫實(shí)施方案 ，將在 3-5 年的時(shí)間內(nèi)，對(duì)粵電文化進(jìn)行宣貫實(shí)施，并在集團(tuán)文化框架 下逐步建立具有企業(yè)特色的子文化。去年，我們結(jié)合相關(guān)工 作已組織開(kāi)展了一些初步的學(xué)習(xí)、宣傳，今天，我們?cè)谶@里 隆重召開(kāi)企業(yè)文化理念宣傳實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，目的是進(jìn)一步提 高全體管理人員、全廠員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度， 動(dòng)員大家以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化建設(shè)工程， 集中力量、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫實(shí)施工作，確保企業(yè) 文化理念真正“入眼、入腦、入心”，落地生根，開(kāi)花結(jié)果。下 面，我就企業(yè)文化宣貫實(shí)施工作提出幾點(diǎn)具體要求：、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)廠成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化

4、建設(shè)工作辦公室。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大事 項(xiàng)的決策和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃的審批。企業(yè)文化建設(shè) 工作辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，行使企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)等職能。廠屬各部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)文化宣貫工 作，并根據(jù)廠宣貫實(shí)施方案制訂具體宣貫計(jì)劃，明確職責(zé)， 落實(shí)責(zé)任，分步推進(jìn)，確保效果。二、領(lǐng)導(dǎo)垂范，身體力行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的理解應(yīng)該更深、實(shí)踐得更好、 推行得更積極，做到在思想上重視到、管理上體現(xiàn)到、行動(dòng) 上落實(shí)到、決策時(shí)想到、開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)到、工作時(shí)做到，以身作 則、率先垂范，努力成為企業(yè)文化理念體系的帶頭踐行者， 以實(shí)際行動(dòng)彰顯核心價(jià)值觀，為全體員工樹(shù)立榜樣。三、齊抓

5、共管，全員踐行宣貫實(shí)施工作，需要黨政工團(tuán)齊抓共管，發(fā)揮合力，需 要全員踐行。各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與，為文化建設(shè)積極做貢獻(xiàn)；全體干部員工要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識(shí)，加深對(duì)文化理念內(nèi)涵體系的理解，明確企業(yè)文化宣貫落地的方法和途徑，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化系統(tǒng)工程，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物，促 使企業(yè)文化真正落地生根，開(kāi)花結(jié)果。四、氛圍渲染，潛移默化 要通過(guò)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，全員發(fā)放理念體系手冊(cè)、文化卡 片，在網(wǎng)站上開(kāi)辟宣傳專欄，統(tǒng)一制作宣傳海報(bào)，舉辦學(xué)習(xí) 研討、演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)文化系列宣 傳，營(yíng)造

6、良好的企業(yè)文化環(huán)境氛圍，不斷把學(xué)習(xí)、貫徹工作 引向深入，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度與認(rèn)同度等等。在歲末年初， 廠舉辦了以“卓越文化 科學(xué)發(fā)展”為主題的“五個(gè)一”系列活動(dòng)，效果很好。今后要適時(shí)開(kāi)展企業(yè)文化相 關(guān)主題活動(dòng)，提高對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)文化落地生根， 打造優(yōu)秀企業(yè)文化。五、征集案例，典型引路在企業(yè)文化的宣貫中，要注意培育和樹(shù)立能夠體現(xiàn)企業(yè) 文化理念的先進(jìn)典型，利用鮮活的案例、身邊的模范人物事 跡，推動(dòng)企業(yè)文化理念宣貫工作向縱深發(fā)展。六、行為規(guī)范，制度約束在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫工作中，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文 化和管理的互動(dòng)效應(yīng)，要運(yùn)用制度的監(jiān)督力量與規(guī)范作用， 使符合企業(yè)文化理念的各項(xiàng)意識(shí)與

7、行為，固化于制、內(nèi)化于 心、外化于行。七、強(qiáng)化督查，確保實(shí)效企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室要加強(qiáng)宣貫工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 交流和信息溝通，全力推動(dòng)宣貫落地工作；適時(shí)組織相關(guān)部 門(mén)采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研訪談、檢查學(xué)習(xí)資料、綜 合評(píng)估等方式，考察各部門(mén)的企業(yè)文化理念的上墻上櫥窗宣 傳等情況，審視員工在工作中采取什么樣的行為準(zhǔn)則和行為 方式，測(cè)評(píng)企業(yè)文化理念的認(rèn)知認(rèn)同率以及反映企業(yè)一般價(jià) 值觀的指標(biāo)，以檢查督促企業(yè)文化理念宣貫工作進(jìn)展情況。 檢查結(jié)果將納入黨支部目標(biāo)管理考核體系。同志們，企業(yè)文化理念宣貫是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，要把優(yōu)秀的理念讓員工認(rèn)同并內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)不是一朝一 夕的事情，決不是靠幾次宣講、培訓(xùn)或開(kāi)展幾次活動(dòng)就能產(chǎn) 生效果的。 需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的思想重視、 精心實(shí)施， 需要我們每一位員工的積極參與和親身踐行。我們的每一位 員