倉庫管理技術(shù)論文

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）倉庫管理技術(shù)論文 倉庫管理技術(shù)論文指出倉庫管理對于企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)收支以及長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。倉庫管理技術(shù)論文【1】摘要倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務(wù)的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的迅速發(fā)展，人們對倉庫理論與技術(shù)應(yīng)用的研究愈發(fā)深入，使其逐步發(fā)展、完善，從而形成了一門獨立的學(xué)科。關(guān)鍵詞物流;庫存控制

2、;供貨一、倉庫管理概述倉庫管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動，管理的手段既有經(jīng)濟(jì)方面的，也有技術(shù)方面的，具體可以概括為以下幾個方面：(一)倉庫的選址和建設(shè)。應(yīng)考慮的主要因素包括倉庫的規(guī)模和數(shù)量、地理位置、交通狀況、服務(wù)對象、倉儲物品或貨物的性狀、儲運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸工具等，其焦點在于前兩項。1、倉庫的選址。倉庫選址的必要條件是業(yè)務(wù)量的增長率和服務(wù)的范圍。定量分析是倉庫選址的必要方法，在采用相應(yīng)的分析模型時，需要綜合考慮作業(yè)量和成本費用兩個方面的數(shù)據(jù)。2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)。倉庫組織是按照預(yù)定的目標(biāo)，將作業(yè)人員和各種儲存手段有效的合，完成各個階段作業(yè)職責(zé)，為產(chǎn)品流通提供良好服務(wù)，最大限度保證

3、工作進(jìn)度。倉庫組織結(jié)構(gòu)的原則是分別保持作業(yè)過程的連續(xù)性、比例性和協(xié)調(diào)性。3、庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置。倉庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返恼_安排以及尺寸的大小是影響倉庫效率的關(guān)鍵因素之一，其通路設(shè)計應(yīng)確保存貨的正確存取，裝卸設(shè)備的順暢進(jìn)出以及服務(wù)區(qū)間的必要覆蓋。服務(wù)是貫穿倉庫作業(yè)的一條主線，服務(wù)的效率是倉庫作業(yè)質(zhì)量的主要表現(xiàn)形式，表現(xiàn)為倉庫利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間和裝卸車時間等指標(biāo)。庫內(nèi)布置的原則是確保“快進(jìn)”、“快出”、“多存儲”、“妥保管”。此外，建設(shè)高效率的倉庫，還需要有效的管理體系的保證，包括現(xiàn)場的組織和督促、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的操作管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的約束。(二)倉庫作業(yè)機(jī)械的選擇和配置。倉庫

4、作業(yè)機(jī)械主要包括以下兩大類設(shè)備：1、儲存設(shè)備。儲存物品的性狀不同，應(yīng)選擇的儲運(yùn)方式也不相同。例如，流體使用桶裝包裝適用于重力架，一般的產(chǎn)品使用袋裝或箱裝包裝適用于輕型貨架。儲存設(shè)備按照儲存的單位大致分為托盤、容器、單品和其他類型。儲存設(shè)備的選定，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)和效率的觀點綜合考慮各項因素，根據(jù)實際數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析，依照存儲單位和揀取單位加以區(qū)別，再依照進(jìn)出入庫數(shù)量，選擇適當(dāng)?shù)膬Υ嬖O(shè)備提升作業(yè)效率。2、搬運(yùn)設(shè)備。根據(jù)庫存實際，搬運(yùn)設(shè)備可以選擇起重搬運(yùn)車和手推車。(三)倉庫的業(yè)務(wù)管理。以流程體制為手段，將收貨、驗貨、存儲搬運(yùn)、揀選分揀、流通加工以及計算機(jī)信息處理等業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合，形成多功能、集約化的

5、全方位服務(wù)。倉庫的業(yè)務(wù)主要包括：1、入庫。也可稱之為收貨作業(yè)，指從貨物運(yùn)抵達(dá)倉庫開始，經(jīng)過搬運(yùn)、裝卸、驗貨、分類編碼、入帳等環(huán)節(jié)。入庫的工作質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的儲存保管和出庫作業(yè)的順暢。2、出庫。也叫做發(fā)貨(或交付)作業(yè)，是根據(jù)業(yè)務(wù)部門需要將產(chǎn)品交給收貨人或者相應(yīng)的運(yùn)輸單位的一系列過程。出庫是產(chǎn)品存儲過程中的最后一環(huán)，其工作水平在一定程度上反映了倉庫的形象，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和生產(chǎn)進(jìn)度。3、盤點。為了有效的控制和掌握產(chǎn)品的數(shù)量，必須定期的或不定期的清點存儲的產(chǎn)品，通過盤點可以查出作業(yè)過程和管理過程中存在的問題，從而更好的解決問題。4、安全。安全管理是倉庫管理的重要組成部分，貫穿于倉庫各個作

6、業(yè)環(huán)節(jié)中，要深入細(xì)致地做好安全、保密工作，提高相關(guān)人員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危險品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁帶入火種，防止汛期水害，以減少財產(chǎn)物資的損失。二、我國倉庫管理的現(xiàn)狀(一)地區(qū)間、企業(yè)間發(fā)展不平衡。20世紀(jì)80年代以來，伴隨著改革開放，國外先進(jìn)的倉庫管理技術(shù)特別是自動化和信息化設(shè)備、系統(tǒng)的引入，使許多國內(nèi)企業(yè)的倉庫面貌有了顯著變化，管理水平大幅提升。但是，各地區(qū)、各企業(yè)發(fā)展不平衡的總體狀況仍未明顯改觀。(二)擁有量大但管理滯后。多年以來，我國企事業(yè)單位倉庫按照行政系統(tǒng)的劃分建設(shè)，不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域為滿足各自的使用需求和方便設(shè)立倉庫。國內(nèi)倉庫擁有量居世

7、界前列。但是，由于缺乏統(tǒng)一的倉庫管理部門和全國性的統(tǒng)計，我國倉庫擁有量的底數(shù)并不十分清楚。(三)法規(guī)法制不健全。新中國成立以來，建立了不少倉庫管理的規(guī)章制度，但是隨著勞動生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，有些規(guī)章制度已經(jīng)不適用，亟需修訂和新建。我國至今還沒有一部完整的倉庫法，企業(yè)難以運(yùn)用法律手段維護(hù)倉庫權(quán)益。(四)專業(yè)人才隊伍亟待壯大。沒有高素質(zhì)的職工隊伍，就沒有高水平的管理。只有較高素質(zhì)的勞動者和現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備相結(jié)合，才可以充分的發(fā)揮其作用。三、提高倉庫管理水平的措施(一)貨物的保管。產(chǎn)品的保管是保證產(chǎn)品質(zhì)量完好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法，創(chuàng)造一個適宜于產(chǎn)品存放的條件

8、，確保產(chǎn)品的安全，保護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量和使用價值。“以防為主，以治為輔、防治結(jié)合”是產(chǎn)品保管的工作方針。搞好產(chǎn)品的保管，具體要做好以下的幾個方面的工作：1、嚴(yán)格驗收入庫產(chǎn)品，防微杜漸;2、適當(dāng)安排儲存的場所，分區(qū)分類;3、認(rèn)真在庫檢查，及時救治;4、搞好清潔衛(wèi)生，滅殺微生物、潛伏的蟲鼠;5、推行全方位，無差錯，零缺陷的管理工作模式;6、端正服務(wù)態(tài)度，塑造良好形象和信譽(yù)。(二)建立和健全合理的、科學(xué)的管理制度。為了保證倉庫活動的各個環(huán)節(jié)都能夠正常的工作和運(yùn)行，必須協(xié)調(diào)倉庫過程中人、設(shè)備、物料等之間的關(guān)系，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、時間和方法工作。管理制度不能隨便照搬，要結(jié)合自身特點來制定。(三)不斷提高倉

9、庫工作人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)一支倉庫管理專職隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，充分調(diào)動廣大倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高倉庫工作人員的業(yè)務(wù)水平和文化水平。結(jié)論企業(yè)今天所需要的倉庫服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的倉庫服務(wù)的范疇。不科學(xué)、不合理的倉庫管理直接影響企業(yè)活動的日常維系，不僅增加費用支出，造成資源浪費，引發(fā)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)不暢，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度和供貨周期，最終導(dǎo)致客戶、市場的流失。合理的倉庫管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，同時降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，推動企業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn) 1樊敏,洪蕓.國內(nèi)外倉庫管理研究現(xiàn)狀及趨勢分析j.云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20_，(5).2棟隆.倉庫管理的關(guān)鍵7

10、步j(luò).計算機(jī)仿真物流技術(shù)與應(yīng)用,，(7).3沙洪洲,郭果敢.馬爾可夫鏈用于倉儲建模與仿真j.計算機(jī)仿真,22(4).4劉思亮.淺談高校倉庫現(xiàn)代管理模式的構(gòu)建j.實驗室研究與探索,20_(8).5donath,b.物流與庫存控制手冊m.王宗喜等譯.北京:電子工業(yè)出版社,.如何管理好倉庫【2】摘要：倉庫是用于儲存，保管貨物的場所，倉庫管理是對物資儲存的經(jīng)營管理，是指對物流過程中物資的儲存以及由此帶來的商品包裝分揀，整理等活動的經(jīng)營管理。倉庫作為一個公司產(chǎn)品及物料的集散地，是綜合反應(yīng)工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，擔(dān)負(fù)著非常大的作用?，F(xiàn)代倉庫更多地考慮經(jīng)營上的收益而不僅為

11、了儲存。這是同舊式倉庫的區(qū)別所在。因此現(xiàn)代倉庫從運(yùn)輸，周轉(zhuǎn)、儲存方式和建筑設(shè)施上都重視合理布局，以提高儲存能力和工作效率。關(guān)鍵詞：倉庫管理;存在問題;改善措施隨著社會經(jīng)濟(jì)和生活快速向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，倉儲也隨之收到了廣泛的重視，傳統(tǒng)的倉庫管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代社會的需求，在各個方面都面臨著全新的挑戰(zhàn)?？茖W(xué)性的管理倉庫，能夠?qū)⑽镔Y流通的.成本有效降低，同時還能夠?qū)⑵髽I(yè)物流過程的效率有效提升，既增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，又充分滿足了市場對企業(yè)提出的要求。倉庫管理是一項復(fù)雜繁瑣的工作，對信息技術(shù)等科技知識有著很高的要求。當(dāng)前，我國只有部分企業(yè)將信息技術(shù)等相關(guān)硬件設(shè)備和人員配置合理結(jié)合，在管理模式等

12、軟件設(shè)施中依然存在眾多問題等待解決。一、倉庫管理目前存在的問題第一，不具備完善的管理體系。目前，我國在倉庫管理方面沒有制定相關(guān)完善的法律法規(guī)，更不具備全面的倉庫管理機(jī)制，這就造成在進(jìn)行倉庫管理工作時沒有明確的制度進(jìn)行規(guī)范，工作人員在工作過程中的法制觀念不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，根本無法建立健全的管理體系。第二，倉庫管理模式相對落后。隨著我國最近幾年的快速發(fā)展，使得多數(shù)企業(yè)在倉庫管理工作中加大了對先進(jìn)技術(shù)的使用率，將工作效率有效提升，同時也增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，可是，還有部分企業(yè)在倉庫管理時采用傳統(tǒng)的管理模式，使用手工操作，沒有大力采用現(xiàn)代信息技術(shù)對各項信息進(jìn)行傳達(dá)，使得倉庫管理工作的效率低下，物品

13、損耗程度超高。第三，倉庫管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。企業(yè)沒有重視對倉庫管理人員進(jìn)行專業(yè)知識和素質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練，嚴(yán)重缺少倉庫管理技術(shù)操作和管理方面的專業(yè)人才，特別是入殮掌握倉庫管理和倉庫專業(yè)技術(shù)操作的復(fù)合型人才，呆滯現(xiàn)代信息管理技術(shù)無法有效運(yùn)用到倉庫管理工作中。二、完善倉庫管理的有效措施隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力的發(fā)展，倉庫已經(jīng)不再單純地僅僅作為倉儲保管的功能而是由靜態(tài)到動態(tài)，提出了更高的要求，倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池”。倉儲業(yè)的發(fā)展由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化，是與整個社會生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的，那么為了保障各個環(huán)節(jié)都能正常的運(yùn)行，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有效高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合，充

14、分發(fā)揮倉庫管理人員的主觀能動性，具體而言：首先，制定倉庫管理制度。其實任何企業(yè)的管理都離不開制度的約束，尤其是倉庫管理方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應(yīng)該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。其次，建立倉庫管理平臺。僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是開源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時交誰處理，那么倉庫管理就不再盲目。所以，建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學(xué)的管理平臺對一個企業(yè)的

15、發(fā)展尤為重要。最后，強(qiáng)化執(zhí)行力和庫管員的素質(zhì)。強(qiáng)化執(zhí)行力，對于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度隨意操作，一切都是白搭，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能管理到位，庫管員的素質(zhì)直接影響執(zhí)行的程度和管理的整體水平，倉庫作業(yè)繁重而復(fù)雜，倉庫的產(chǎn)品成千上萬。各種物品的存儲時間有別，對倉庫人員是一個極大的考驗，沒有吃苦耐勞的精神是不能勝任這份工作的。常說干一行愛一行，那么首先要求倉儲人員愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，廉潔自律，才能具備高度的責(zé)任感。倉庫管理人員不僅要對產(chǎn)品了如指掌，熟煉掌握作業(yè)流程和工藝流程，不斷提高自己的辦事能力，有條不紊的處理各種事務(wù)，又要求管理人員經(jīng)濟(jì)有效地核算倉儲成本。平衡掌握各項指標(biāo)，降低

16、倉儲成本，提高管理效率。三、結(jié)語想要高效合理管理好倉庫，對管理技術(shù)特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握并熟練的運(yùn)用是非常重要的，倉儲的最終結(jié)果是用清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù)、賬目、等數(shù)據(jù)集中反映工廠物資活動狀況，對實體活動起到輔助的作用。隨著現(xiàn)代物流的高速發(fā)展，對倉儲管理提出了越來越高的要求，作為管理層，不僅需要對經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流專業(yè)知識熟練掌握，還要精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科，整體規(guī)劃和現(xiàn)代管理能力。爭取實現(xiàn)零庫存。參考文獻(xiàn)：1賈延喜.提高企業(yè)倉庫管理水平和效率的方法研究j.企業(yè)導(dǎo)報， 20_，01：80.2張紅梅.如何做好企業(yè)倉庫管理現(xiàn)代化j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20_， 11：42+44.倉庫管理技術(shù)

17、論文指出倉庫管理對于企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營和財務(wù)收支以及長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。倉庫管理技術(shù)論文【1】摘要倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務(wù)的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的迅速發(fā)展，人們對倉庫理論與技術(shù)應(yīng)用的研究愈發(fā)深入，使其逐步發(fā)展、完善，從而形成了一門獨立的學(xué)科。關(guān)鍵詞物流;庫存控制;供貨一、倉庫管理概述倉庫管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動，管理的手段既有經(jīng)濟(jì)方面的，也有技術(shù)方面的，具體可以概括為以下幾個方面：(一)倉庫的選址和建設(shè)。應(yīng)考慮的主要因素包括倉庫的規(guī)模和數(shù)量、地理位置、交通狀況、服務(wù)對象、倉儲物品或貨物的性狀、

18、儲運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸工具等，其焦點在于前兩項。1、倉庫的選址。倉庫選址的必要條件是業(yè)務(wù)量的增長率和服務(wù)的范圍。定量分析是倉庫選址的必要方法，在采用相應(yīng)的分析模型時，需要綜合考慮作業(yè)量和成本費用兩個方面的數(shù)據(jù)。2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)。倉庫組織是按照預(yù)定的目標(biāo)，將作業(yè)人員和各種儲存手段有效的合，完成各個階段作業(yè)職責(zé)，為產(chǎn)品流通提供良好服務(wù)，最大限度保證工作進(jìn)度。倉庫組織結(jié)構(gòu)的原則是分別保持作業(yè)過程的連續(xù)性、比例性和協(xié)調(diào)性。3、庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置。倉庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返恼_安排以及尺寸的大小是影響倉庫效率的關(guān)鍵因素之一，其通路設(shè)計應(yīng)確保存貨的正確存取，裝卸設(shè)備的順暢進(jìn)出以及服務(wù)區(qū)間的必要覆蓋。服務(wù)是貫穿倉庫作

19、業(yè)的一條主線，服務(wù)的效率是倉庫作業(yè)質(zhì)量的主要表現(xiàn)形式，表現(xiàn)為倉庫利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間和裝卸車時間等指標(biāo)。庫內(nèi)布置的原則是確?！翱爝M(jìn)”、“快出”、“多存儲”、“妥保管”。此外，建設(shè)高效率的倉庫，還需要有效的管理體系的保證，包括現(xiàn)場的組織和督促、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的操作管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的約束。(二)倉庫作業(yè)機(jī)械的選擇和配置。倉庫作業(yè)機(jī)械主要包括以下兩大類設(shè)備：1、儲存設(shè)備。儲存物品的性狀不同，應(yīng)選擇的儲運(yùn)方式也不相同。例如，流體使用桶裝包裝適用于重力架，一般的產(chǎn)品使用袋裝或箱裝包裝適用于輕型貨架。儲存設(shè)備按照儲存的單位大致分為托盤、容器、單品和其他類型。儲存設(shè)備的選定，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)和效率

20、的觀點綜合考慮各項因素，根據(jù)實際數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析，依照存儲單位和揀取單位加以區(qū)別，再依照進(jìn)出入庫數(shù)量，選擇適當(dāng)?shù)膬Υ嬖O(shè)備提升作業(yè)效率。2、搬運(yùn)設(shè)備。根據(jù)庫存實際，搬運(yùn)設(shè)備可以選擇起重搬運(yùn)車和手推車。(三)倉庫的業(yè)務(wù)管理。以流程體制為手段，將收貨、驗貨、存儲搬運(yùn)、揀選分揀、流通加工以及計算機(jī)信息處理等業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合，形成多功能、集約化的全方位服務(wù)。倉庫的業(yè)務(wù)主要包括：1、入庫。也可稱之為收貨作業(yè)，指從貨物運(yùn)抵達(dá)倉庫開始，經(jīng)過搬運(yùn)、裝卸、驗貨、分類編碼、入帳等環(huán)節(jié)。入庫的工作質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的儲存保管和出庫作業(yè)的順暢。2、出庫。也叫做發(fā)貨(或交付)作業(yè)，是根據(jù)業(yè)務(wù)部門需要將產(chǎn)品交給收貨人或者

21、相應(yīng)的運(yùn)輸單位的一系列過程。出庫是產(chǎn)品存儲過程中的最后一環(huán)，其工作水平在一定程度上反映了倉庫的形象，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和生產(chǎn)進(jìn)度。3、盤點。為了有效的控制和掌握產(chǎn)品的數(shù)量，必須定期的或不定期的清點存儲的產(chǎn)品，通過盤點可以查出作業(yè)過程和管理過程中存在的問題，從而更好的解決問題。4、安全。安全管理是倉庫管理的重要組成部分，貫穿于倉庫各個作業(yè)環(huán)節(jié)中，要深入細(xì)致地做好安全、保密工作，提高相關(guān)人員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危險品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁帶入火種，防止汛期水害，以減少財產(chǎn)物資的損失。二、我國倉庫管理的現(xiàn)狀(一)地區(qū)間、企業(yè)間發(fā)展不平衡。20世紀(jì)80年代以來，伴隨著改革開放，國外先進(jìn)的倉庫管理技術(shù)特別是自動化和信息化設(shè)備、系統(tǒng)的引入，使許多國內(nèi)企業(yè)的倉庫面貌有了顯著變化，管理水平大幅提升。但是，各地區(qū)、各企業(yè)發(fā)展不平衡的總體狀況仍未明顯改觀。(二)擁有量大但管理滯后。多年以來，我國企事業(yè)單位倉庫按照行政系統(tǒng)的劃分建設(shè)，不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域為滿足各自的使用需求和方便設(shè)立倉庫。國內(nèi)倉庫擁有量居世界前列。但是，由于缺乏統(tǒng)一的倉庫管理部門和全國性的統(tǒng)計，我國倉庫擁有量的底數(shù)并不十分清楚。(三)法規(guī)法制不健全。新中國成立以來，建立了不少倉庫管理的規(guī)章制度，但是隨著勞動生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，有些規(guī)章制度已