最新原創(chuàng)綠化物資采購(gòu)管理辦法17.doc

1、綠化物資采購(gòu)管理辦法word一、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)負(fù)責(zé)公司所有采購(gòu)范圍內(nèi)的工作，其中包括設(shè)備、設(shè)備備件、材料等。二、采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)行采購(gòu)，包括 :采購(gòu)申請(qǐng)單的審查、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查、合同審查、合同簽訂和跟蹤貨物等。三、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉的物資，提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)。四、采購(gòu)合同的起草及審核、其中包括物資、設(shè)備、采購(gòu)合同、零部件加工改制合同、維修服務(wù)以及其它相關(guān)合同的談判、起草、和審定。五、提高工作效率、縮短采購(gòu)周期、提高經(jīng)濟(jì)效益。六、對(duì)國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)工作要及時(shí)提出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，以及

2、相關(guān)采購(gòu)的戰(zhàn)略措施，按實(shí)際需要，與供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、價(jià)格低，服務(wù)優(yōu)良、交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu)提出建設(shè)性意見(jiàn)。七、在任職期間，嚴(yán)格履行本崗位的職責(zé)，廉潔自律定期向經(jīng)理匯報(bào)本部門的月、季、年的統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的意見(jiàn)和建議。有限公司請(qǐng)購(gòu)單工程名稱 :編號(hào) :CGB-7.4-04序型號(hào) :到貨物品 :名稱數(shù)量 :單位單價(jià) :備注號(hào) :規(guī)格 :數(shù)量日期 :合同編號(hào) :請(qǐng)購(gòu)人 :日期 :采購(gòu)員 :日期 :主管 :日期 :設(shè)施配置 :編號(hào) :GCB-6.2-01設(shè)施名稱 :購(gòu)置 :數(shù)量型號(hào) (規(guī)格 ) :單價(jià)預(yù)算 :使用部門到廠主要技術(shù)參數(shù):用途說(shuō)明 :預(yù)定的訂購(gòu)廠家及對(duì)廠家質(zhì)量控制能力的評(píng)價(jià)(必要時(shí)附各種證明