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1、2017年鎮(zhèn)安移民(脫貧)搬遷 EPC總承包項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師:編制人編制單位:日期:2018年9月1日目 錄(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編碼)前言 2-、工程概況 3二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 4三、監(jiān)理合同履行情況 4四、監(jiān)理工作成效 5五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 7六、監(jiān)理工作體會 8、八冃U言陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受鎮(zhèn)安縣移民(脫貧)搬遷工作辦公室的委托,施工階段的工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于 2017年2月22日進(jìn) 入施工階段監(jiān)理工作,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等各方 參建單位的共同努力,本工程于 2018年6月1日達(dá)到竣工條
2、件,經(jīng)有關(guān)部 門共同驗(yàn)收合格。本著“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的基本原則,完成了委托 監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,向建設(shè)單位交了一份合格的工程。一、工程概況:工程名稱:2017年鎮(zhèn)安移民(脫貧)搬遷 EPC總承包工程項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu):磚混結(jié)構(gòu)總建筑面積:150000 m2工程造價:約25000萬元合同工期:280天(日歷天)建設(shè)單位:鎮(zhèn)安縣移民(脫貧)搬遷工作辦公室設(shè)計(jì)單位:商洛勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:陜建集團(tuán)工程地點(diǎn):鎮(zhèn)安縣西區(qū)各村鎮(zhèn)本工程主體主要為磚混結(jié)構(gòu),屋面為平屋面及坡屋面?;A(chǔ)形式:采用條基;主體的混凝土構(gòu)件標(biāo)號為 C25。層高均為2.9M。本工程主要受力構(gòu)件的
3、混凝土質(zhì)量均達(dá)到合格條件。裝飾裝修工程的做法:(1 )室內(nèi)地面:1)住宅的客廳、餐廳、臥室:20厚1:2水泥砂漿找平層,抹成粗面。2)公共樓梯間、單元入口 :樓梯間采用乳膠漆墻面,踏步水泥壓光3)外墻面:采用乳膠漆墻面。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1. 組織機(jī)構(gòu)成員:總監(jiān):張安軍土建監(jiān)理:邱宏學(xué),郭宇飛,張鋼軍,孟發(fā)柱,水電監(jiān)理:葛書吉安全員:呂江,申青林資料員:呂江2. 投入設(shè)施:電腦1臺、打印機(jī)1臺、監(jiān)理量測1套、資料柜1個、數(shù)碼相機(jī)1部、工具書(手冊、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集)、安全帽8頂。三、監(jiān)理合同履行情況(一)、監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況1、工程質(zhì)量目標(biāo):合格;實(shí)際工程質(zhì)量:合格2、
4、實(shí)際開工日期:2017年2月22日實(shí)際竣工日期:2018年6月30日(二)、監(jiān)理合同的履行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置的數(shù)量;職稱結(jié)構(gòu)符合委托監(jiān)理合同的要求,并 按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)時間、內(nèi)容完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作并得到委托 監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金。四、監(jiān)理工作成效(一)工程質(zhì)量控制的實(shí)施情況1、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的原則(1)堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則本著堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理原則在以下幾方面進(jìn)行控制 對施工單位上報的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行審批的控制,提出審 查意見并檢查實(shí)施情況。 對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審批,對需要見證 取樣的進(jìn)行見證取樣。杜絕不合格的原材料構(gòu)配件用在工程上。
5、 對施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡檢、抽檢工序驗(yàn)收 的作用。對需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對隱蔽工程項(xiàng) 目的檢查做到全檢不漏項(xiàng)且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。(2 )熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中實(shí)行全過程的監(jiān)理,做到及時進(jìn)行工序分項(xiàng)報驗(yàn)的查驗(yàn), 沒有因不及時查驗(yàn)影響工期。對建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及 時落實(shí)和檢查。對施工過程中存在的問題能及時提出并能提出解決問題的建 議。通過熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作中起到良好的效果。2、本著科學(xué)的態(tài)度,用數(shù)據(jù)說話在監(jiān)理工作過程中對工序驗(yàn)評堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行評定。用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。積極工作協(xié)調(diào)好各方面的
6、關(guān)系。本 著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極、 認(rèn)真的做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作,并做好各專業(yè)接溝通。做好建設(shè)單位和施工 單位及各配套單位的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各方面的積極性完成好各項(xiàng)工作。3、保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件。在保證建設(shè)單 位與施工單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做好認(rèn)真細(xì)致的工作。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況在工程施工全過程的監(jiān)理工作中,對工程原材料進(jìn)行審批,對工序質(zhì)量 分項(xiàng)工程,分部工程質(zhì)量查驗(yàn)符合要求。該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為合格,根據(jù)施工單位對單位工程質(zhì) 量檢查情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對各分部工程的驗(yàn)收情況看,單位工程實(shí)
7、體質(zhì)量 符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。質(zhì)量控制資料齊全;工程擋案資 料齊全并符合要求。在五方竣工驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收小組對本工程觀感質(zhì)量的評 定為“好”的標(biāo)準(zhǔn)。參加驗(yàn)收的有關(guān)單位已共同簽署單位工程竣工驗(yàn)收報告。(二)工程進(jìn)度控制的實(shí)施對該工程的施工工期,按合同約定的時間內(nèi)完成單位工程的全部工程內(nèi) 容。(三)工程投資控制的實(shí)施按施工合同約定的總造價控制工程款的審批工作及設(shè)計(jì)變更的控制;實(shí) 施了合同目標(biāo)。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、基礎(chǔ)及主體工程部分:我監(jiān)理組嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行把控,對不合格產(chǎn) 品堅(jiān)決實(shí)施退場。特別針對鋼筋拉拔加工的半成品杜絕進(jìn)場。在施工過 程中針對重點(diǎn)施工部
8、位和容易引發(fā)后期施工質(zhì)量通病的部位加大了巡 視及檢查。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單 及督促施工整改。對新展開工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病能較好的做到事前控制。(例:在各分項(xiàng)施工展開時,我監(jiān)理組及時召開現(xiàn)場工地例會, 針對重點(diǎn)施工部位進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)理技術(shù)交底并形成會議紀(jì)要。)實(shí)際證明此方法對于質(zhì)量控制起到了很好預(yù)控及督促作用。2、后期裝修部分:在做好事前預(yù)控及加強(qiáng)過程中巡查的同時,重點(diǎn)關(guān)注了 進(jìn)度情況。施工過程當(dāng)中對于每天完成的工作量時刻對比總施工進(jìn)度 表,在出現(xiàn)較大偏差的情況下及時召開工地例會責(zé)成施工單位重新調(diào)整 計(jì)劃表和提交處理措施。在施工工期可能會出現(xiàn)超期的情況下我監(jiān)理組
9、及時形成書面通知作為風(fēng)險提示督促施工單位盡快提交趕工措施。3、水電部分:針對現(xiàn)場施工管理力量不強(qiáng)的情況,在多次下文要求加強(qiáng)管 理力度效果不顯著的情況下。我監(jiān)理公司及時調(diào)整管理辦法,要求現(xiàn)場 監(jiān)理人員加強(qiáng)了巡檢力度。對于現(xiàn)場問題及時與施工單位現(xiàn)場示范交底 并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單協(xié)助其更好的完成整改內(nèi)容。4、本工程在進(jìn)度、質(zhì)量和造價實(shí)施過程中:對一般性的通病和質(zhì)量問題,均有處理方案和措施,在實(shí)施過程中得到控制,其中在屋面剛性保護(hù)層中 為避免因混凝土產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致該些部位漏水,我監(jiān)理方要求施工單位采 用了“隨打隨壓光”的施工工藝并在施工過程中實(shí)施旁站監(jiān)督,最終該部 位施工質(zhì)量觀感較好,并在“五方”竣工
10、驗(yàn)收時取得各方一致好評。在裝飾 裝修施工過程中,針對外墻貼磚、涂料及內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量方面加強(qiáng)了過程 中的監(jiān)控,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行施工 ,并對現(xiàn) 場存在的問題,發(fā)文要求施工單位即刻整改,使得后期外墻磚施工質(zhì)量較 好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。天面保溫環(huán)保材料方面嚴(yán)格控制原材料, 過 程中確保按照圖紙和相關(guān)規(guī)范施工,保證成品的節(jié)能環(huán)保效果。六、監(jiān)理工作體會1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,建設(shè)單位為項(xiàng)目監(jiān)理部提供了工作和生活的 良好環(huán)境。在工作上給以大力支持,使項(xiàng)目監(jiān)理部的工作順利開展。在監(jiān)理 過程中替建設(shè)單位嚴(yán)格把關(guān)。將工程情況及時匯報,加強(qiáng)對工
11、程質(zhì)量事前控 制。避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生,在事中控制能及時發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問 題,并得到及時糾正。由于建設(shè)單位大力支持和項(xiàng)目監(jiān)理部積極工作,圓滿 地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。2、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,施工單位作為被監(jiān)理單位,能認(rèn)真聽取監(jiān)理 工程師提出的要求,及時改正施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位在上報各類 報表時做到及時,準(zhǔn)確為監(jiān)理工作創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目監(jiān)理部為了考慮工期和 施工的連續(xù)性。對施工單位的報驗(yàn),我方都能及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收,給施工單 位創(chuàng)造了必要的條件,使工程順利進(jìn)行。3、工作感受監(jiān)理這項(xiàng)工作是光榮而艱巨的,作為一名監(jiān)理人員,要時刻牢記“公平、 獨(dú)立、誠信、科學(xué)”這八個大字;工作中要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),以公正科學(xué)的態(tài)度,全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。工 作中一定要做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)把材料關(guān);2、嚴(yán)把
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