行政人事薪酬設(shè)計(jì)

1、薪酬設(shè)計(jì)方案人力資源部2018年09月06日人事行政人員薪酬設(shè)計(jì)方案一、薪資構(gòu)成1薪酬策略對外，采取適度領(lǐng)先策略，保持在人才和勞動(dòng)力市場中具有一定 的竟?fàn)幮裕簩?nèi)，采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前人力資源部采用 基本工資+績效工資的方式。工資結(jié)構(gòu)及比例如下：工資=基本工資（80%） +績效工資（20%）2、績效工資的考核及發(fā)放方法1）考核方式：上級考核下級2）考核周期：每月一次3）績效溝通：直接上級必須就考核結(jié)果與被考核人面談，告知 被考核人的表現(xiàn)符合公司和部門期望的地方，同時(shí)指出被考核人需要 提咼的方面，并幫助被考核人制訂可行的改計(jì)劃，指導(dǎo)被考核人提咼 績效。最后雙方需要在績效考核表（見附件）

2、上簽名確認(rèn)。4）考核中訴：若考核人與被考核人就考核結(jié)果無法達(dá)成一致認(rèn)識，被考核人可以就考核結(jié)果向考核人的直接上級進(jìn)行中訴，由考核人的直接上級作出最終考核。5）加、減分：按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，當(dāng)被考核人對公司有突出的貢獻(xiàn)或者做出重?fù)p害公司利益、 形象的行為時(shí)，直接考核 人有權(quán)加分或減分。6）在績效工資中的應(yīng)用考核分?jǐn)?shù)滿分為100分，本月考核的得分?jǐn)?shù)作為績效工資發(fā)放的 百分比，例如某崗位的核定工資為 3500元，80%基本工資為2800 元，20%績效工資為700元，他當(dāng)月的考分?jǐn)?shù)為90分，那么他就可 得到90%的績效工資630元，即核定工資=基本工資 2800元+績效工資630元=3430

3、元考勤及違反公司規(guī)章制度應(yīng)該繳納罰款的，從基本工資總扣除。7）基本工資標(biāo)準(zhǔn)部門崗位/職務(wù)轉(zhuǎn)正試用期人力資源行政人力資源專員35003000部行政專員附件人力資源行政人員考核表（適用對象：人力資源專員、行政專員）部門：崗位名稱：姓名：考核日期:總經(jīng)理:人事行政部:考核人:被考人:考評 項(xiàng)目內(nèi)容考核標(biāo)評分本 欄 平 均 分權(quán) 重0分2-3份4-6分7-8分9-10 分自 我 評 分領(lǐng)導(dǎo) 評1分工作 績效工作 質(zhì)量工作質(zhì) 量低， 經(jīng)常岀 錯(cuò)一般完成 工作，低 于平均水 平能完成任 務(wù)，工作 質(zhì)量較好按時(shí)完成 工作，工作 質(zhì)量較高提前完成任 務(wù)，工作質(zhì)量 突岀,技術(shù)水 平岀眾3工作 效率規(guī)定時(shí) 間完成

4、 不了任 務(wù)有時(shí)需要 催促，效 率一般效率一 般，基本 按時(shí)完成效率較高， 保質(zhì)保量 完成任務(wù)超前完成任 務(wù)，解決問題 迅速，準(zhǔn)確日常 工作 內(nèi)容檔案 信息 掌握 情況檔案弄 的亂七 八糟做到保 管，但缺 少整齊 性、清晰 性和準(zhǔn)確 性不能做到 更新。缺 少相關(guān)內(nèi) 容人事檔案 保管完好， 信息掌握 基本完整、 準(zhǔn)確。人事檔案保 管完好，信息 掌握完整、準(zhǔn) 確。并能在資 料中加以分 析與總結(jié)5考勤 信息不準(zhǔn) 確，不 及時(shí)， 錯(cuò)誤在 3次以 上失誤率在3次以內(nèi)失誤率在2次以內(nèi)考勤信息 把握準(zhǔn)確 及時(shí)，但記 錄不夠規(guī) 范，查找比 較費(fèi)勁考勤信息把 握準(zhǔn)確及時(shí)， 記錄整齊規(guī) 范，從無遺忘 和錯(cuò)誤工資

5、審核有重大錯(cuò)誤基本能夠 完成，但 有很小的 錯(cuò)誤在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完成，但審 核不是很 規(guī)范在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)完成 審核，沒有 錯(cuò)誤工資審核細(xì) 致準(zhǔn)確，總能 提前完成招聘 及考 核不懂也 不能參 與能參與其 中，能起 到很少的 作用能完成交 辦的工作 但不能提 岀建議能提出建 議但不能 獨(dú)立操作總能提岀招 聘及考核的 合理化建議， 甚至可以獨(dú) 立操作工作 態(tài)度積極 性、作態(tài)度無論怎 么督促 也不上 進(jìn)，工作 避難就 易遇到問題 和困難就 垂頭喪 氣，不岀 成果不知疲 倦，不斷 進(jìn)取，對 工作不挑 不揀求知欲強(qiáng)， 并把知識 用于實(shí)踐， 努力提高 自己素質(zhì)勇于挑戰(zhàn)，不 畏困難，為實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)竭盡 全力2責(zé)任

6、心消極被 動(dòng)不負(fù) 責(zé)任有時(shí)責(zé)任 心強(qiáng),但 多數(shù)情況 下缺乏責(zé) 任心有一定責(zé) 任心，對 自己的工 作負(fù)責(zé)， 知錯(cuò)就改責(zé)任心強(qiáng)， 能清楚地 知道自己 的責(zé)任并 勇于負(fù)責(zé)對公司任何 事情都有強(qiáng) 烈的責(zé)任心 且積極付諸 行動(dòng)考評 得分（1s2項(xiàng)平均分）*3+ （ 3s 6項(xiàng)平均分）*5+ （ 7s8項(xiàng)平均分）*2=分總分行政人事考核表（適用對象：行政人事專員）部門職務(wù)綜合得 分考評負(fù) 責(zé)人考評時(shí) 間至填表 時(shí)間考核項(xiàng) 目細(xì)分指 標(biāo)/關(guān)鍵 指標(biāo)權(quán)重 （分）指標(biāo)具體內(nèi) 容及定義自我 評分領(lǐng)導(dǎo) 評分考評得 分（取平 均值）客戶維度員工滿 意度20%財(cái)務(wù)維 度預(yù)算控 制10%內(nèi)部運(yùn) 營維度招聘工 作20%績效管 理10%工資審核10%考勤管 理10%檔案信 息10%學(xué)習(xí)發(fā) 展維度知識與 技能5%愿望與 態(tài)度5%合計(jì)出勤扣 分處罰扣 分獎(jiǎng)勵(lì) 加分綜合得 分評價(jià)等 級 A. 90 分以上 口 B. 80s89