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文檔簡介
1、在勞模事跡報告會上的發(fā)言 在勞模事跡報告會上的發(fā)言 我今天懷著忐忑不安的心情登上這個講臺,與大家一起分享光榮,也一起分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。之所以說是忐忑不安,是因為我心里既興奮,但也覺得慚愧,興奮的是我為集團(tuán)做成了一件事,同時又被集團(tuán)所承認(rèn)所器重。慚愧的是我總以為自己做得還不夠,這點(diǎn)成績和榮譽(yù)之間還有不小的差距。當(dāng)然,我也很清楚,我這次取得的榮譽(yù),并不只是個人的榮譽(yù),更是我們長沙晚報報業(yè)集團(tuán)的榮譽(yù),是我們集團(tuán)所有同志的榮譽(yù)。 在這里,我深懷感恩之心表達(dá)謝意!一是要感謝這個偉大的時代,什么時代產(chǎn)生什么樣的人和什么樣的事業(yè),作為我個人來說得逢盛世,才能夠成就這份事業(yè);二是要感謝黨和政府的好政策,沒有改革開
2、放,沒有中國特色的.主義,也就沒有大刀闊斧的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),更沒有文化體制改革的大膽探索及其成果;三是要感謝集團(tuán)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),沒有強(qiáng)大的集團(tuán)和開明的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),我和我領(lǐng)導(dǎo)的雜志社就不會走到今天,更不會闖出一方新天地。在這里,我要感謝已往世的彭勃部長,是他確立了雜志社符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)作體制。我同樣感謝張部長,他一直不遺余力地愛護(hù)、支持甚至多次參與雜志社的品牌建設(shè)和策劃經(jīng)營。我的前后兩任主管領(lǐng)導(dǎo)唐總、莊總也讓我心懷感激,他們堅定的支持、無私的寬容才使我們走得更遠(yuǎn)。這里我要感謝龍總,他一直幫助雜志社做強(qiáng)做大,還讓長沙晚報盡其所能地助雜志社一臂之力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳書記同樣讓我十分感激,他多次提出良好的辦刊思路
3、和營銷辦法,并親自出馬為雜志社開拓市場。此外,苻總、李總、徐總和集團(tuán)其他的各位領(lǐng)導(dǎo)也無不對我們雜志社關(guān)愛有加,在此我一并表示謝意!同時,我還要感謝集團(tuán)各部門和各系列媒體,感謝卿永鋒、周叢笑、羅慶龍等集團(tuán)所有同仁,感謝雜志社團(tuán)隊,感謝我的父母和家人,感謝所有支持過雜志社發(fā)展的人,也感謝雜志社所有的競爭對手,是你們成就了學(xué)生家長.雜志! 下面我主要就學(xué)生家長.雜志社的成長歷程向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報,談?wù)勎以?年多時間的辦刊過程中的一些體會。 XX年底,由省經(jīng)貿(mào)委主管主辦的經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊劃轉(zhuǎn)到我集團(tuán)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層在深思熟慮后做出決策,將這份刊物公開競標(biāo),采取目標(biāo)責(zé)任制的市場手段在集團(tuán)聘用辦刊人。我當(dāng)時在廣告中
4、心工作,出于對辦刊的熱愛和對集團(tuán)負(fù)責(zé)的態(tài)度也參與了競聘,我的改刊辦刊的方案最后勝出。集團(tuán)不拿一分錢,并且每年還要上交治理費(fèi)并做到逐年增加,這不僅在集團(tuán)史無前例,在當(dāng)時其他新聞出版單位也屬罕見。我接下了這副重?fù)?dān),從此開始了酸甜苦辣的辦刊歷程。幾年下來,這份中國第一家未成年人思想道德教育期刊不但在省內(nèi)站穩(wěn)了腳跟,并且成為湖南育期刊界的最強(qiáng)勢媒體之一,還部分走向了全國,成為廣大學(xué)生及其家長的良師益友?,F(xiàn)在我可以說,雜志社基本實(shí)現(xiàn)了辦刊之初的目標(biāo),基本上在省內(nèi)形成了品牌,還較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),做到了為集團(tuán)爭光添彩!那么,創(chuàng)辦這份雜志又有哪些主要的經(jīng)驗和感受呢? 1、正確的思維方式和有效
5、的工作方法是事業(yè)成功的要害。 我一直認(rèn)為,不管做什么事情既是難的也是輕易的。難就難在瞧問題只瞧表象不瞧本質(zhì),抓不住要害也就找不到解決問題的鑰匙;輕易就輕易在熟悉事物本質(zhì)和規(guī)律后,相應(yīng)地采取行之有效的辦法,從而使難題迎刃而解。從戰(zhàn)略上講,做任何事情其實(shí)都很簡單。戰(zhàn)略要明確,要粗線條式的,對事情的來龍往脈有清醒的把握,要對它周邊的各種因素進(jìn)行分析,從而解決主要矛盾和矛盾的主要方面。我創(chuàng)辦學(xué)生家長.雜志從開始到現(xiàn)在,從來沒有糊糊涂涂地想事情干事情,也從不人云亦云。目的很明確,就是它的方向需要從小到大從弱到強(qiáng)往做,它的主要目標(biāo)群是未成年人,它的主要贏利方式是抓發(fā)行,它的突破口在一個縣區(qū)或者一個學(xué)校,它
6、的長久生命力是內(nèi)容和質(zhì)量,它的市場空間廣闊但對手很強(qiáng)大,等等。怎么做?在保證刊物導(dǎo)向和質(zhì)量的前提下拼命拓展市場,一個地方一個地方做起,積少勝為大勝。在明確了工作思路這后,就主要靠實(shí)際行動,靠執(zhí)行到位。因此,從戰(zhàn)術(shù)方面講,做事情又不能夠簡單,戰(zhàn)術(shù)要靈活多變,有針對性,善于抓住戰(zhàn)機(jī),可攻可守,讓對手措手不及。幾年間,我把以前在省教育廳工作期間的資源全部用上,同時在新的工作環(huán)境中積累新的人脈,慢慢就左右逢源了。在市場爭奪中我們打了很多漂亮仗,我們雜志的幾十萬發(fā)行量都是在一場又一場的戰(zhàn)斗中獲取的。實(shí)踐證實(shí),我們雜志社盡管只是一支11個人的小分隊,但是足以抗擊幾百人的對手,可以說我們是一支驍勇善戰(zhàn)的狼隊
7、。 2、信心和勇氣是成功之源。 我認(rèn)為辦任何事情首先要有信心。我們集團(tuán)辦刊物是頭一回,并且還要與省級刊物爭地盤,這更顯得先天不足。沒有信心往爭取勝利,那就只有死路一條。我當(dāng)初辦刊時,眼光就先盯在湖南省,如今則放眼國內(nèi)。我就不相信通過努力,通過有效的辦法就撬不開市場。那時我想,別人又不是三頭六臂,別人能做的,我為什么不能做?別人做得好的,我為什么不能做得更好。狹路相逢勇者勝。勇在哪里,勇在一股氣上面,勇在信心上面。即使一時碰到挫折,也不能灰心喪氣,古人說哀莫大于心死,信心丟了,勇氣丟了,就別想扳回來。辦刊4年多,我們碰到的困難數(shù)不勝數(shù),像初次辦刊經(jīng)驗不足,像前兩年處處碰壁一直虧損,像拓展業(yè)務(wù)時經(jīng)
8、常見的是生疏人而話不投機(jī),像隊伍不穩(wěn)定等等,但我就一直不喪失信心,根本沒有什么大的壓力,一直往前走,不拋棄,不放棄。每次當(dāng)我們走在開拓市場的路上,都是信心百倍,因此也就干勁十足,一次不成,兩次;兩次不成;三次,四次,直到達(dá)到目的為止,像長郡中學(xué)我們就往了八次,盧校長頗為感動。臉皮厚,腳磨爛都無關(guān)緊要,因為有信心在支柱自己,能夠頑強(qiáng)地挺過往。 3、決策正確才能謀求長遠(yuǎn)發(fā)展 事業(yè)的成功往往有賴于決策的正確?,F(xiàn)在我們談學(xué)習(xí)和實(shí)踐.,我體會.的中心思想就是實(shí)事求是,具體問題具體分析,實(shí)效是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)體現(xiàn)在決策上,就一定要從實(shí)際情況出發(fā),不盲聽盲從,要打有把握之仗。我們經(jīng)常瞧到,這個媒體
9、那個集團(tuán)取得成功,其實(shí)他們的成功是不能完全克隆的,只能學(xué)其精髓。讀者雜志、廣州日報等的成功都是依據(jù)自己的情況和所處的時代、環(huán)境等多種因素,采取有的放矢的方式、方法才取得了成功,我們東施效顰,就會適得其反。我在辦學(xué)生家長.雜志時就從不照搬照抄,基本上按自身情況決策、部署。一是在定位上做未成年人思想道德教育這篇大文章,在此之前全國沒有一家期刊專門這樣做的,我們XX年12月向國家新聞出版署遞了改刊名的報告,在全國是第一個。比中共.國務(wù)院出臺進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見都早了半年。實(shí)踐證實(shí)我們走對了,適應(yīng)時代潮流和.發(fā)展需要。二是體制機(jī)制市場化、不等不靠不要,靠自己往闖市場,從而激活
10、自身的造血功能。目前,省內(nèi)沒有一家教育期刊能像我們這樣反應(yīng)靈敏,行動有力,市場發(fā)生變化,我們的體制機(jī)制也相應(yīng)改變,做到流水不腐、戶樞不蠹。什么樣的體制機(jī)制最好?我認(rèn)為最能促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制最好。三是扎扎實(shí)實(shí)做主業(yè),不為外界的噪音所左右。導(dǎo)向不正確內(nèi)容不健康的文章決不刊登,不符合黨和國家新聞出版法規(guī)的事決不參與,這是我們辦刊的鐵律。同時,決不為了短期利益而往辦刊外刊,搞有償版面置換等?,F(xiàn)在外面的噪音太多了,我們不往湊熱鬧瞎折騰,冒險也只能在自己可控的范圍內(nèi)冒險。四是一定要做品牌大刊,這是刊物發(fā)展的主要目標(biāo)。為了辦成品牌大刊,我們必須在刊物內(nèi)容上不斷地做到精益求精,在隊伍建設(shè)上不斷地吸納能工巧
11、匠加盟,在營銷策略上放眼全國不斷地追求創(chuàng)新。五是要時時研究我們的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里。只有了解了自己的工作重點(diǎn)所在,才會知道該怎樣往發(fā)力,從而收到事半功倍的效果;也只有了解了自己工作的難點(diǎn)所在,才會想方設(shè)法迎難而上,克敵制勝。前兩年的重點(diǎn)和難點(diǎn)是收費(fèi)政策問題,現(xiàn)在是如何盡快讓刊物加快發(fā)展的問題。我從來都這樣認(rèn)為,假如在工作過程中,總是不能找到其工作重點(diǎn)和難點(diǎn),那就不可能把握主動,只會打亂仗,那是無法真正解決實(shí)際問題的。 4、每克服一次困難就能取得一次成功。 做任何事情,并且要做好,都難?,F(xiàn)在這個.誰不聰明?但聰明人往往怕吃苦耐勞怕吃虧??崾钐炖?,誰都想躲在有空調(diào)的辦公室里不出門,冷冬天氣,誰也
12、不想在戶外經(jīng)受刺骨的冷風(fēng)??墒钦窃谶@最惡劣的天氣里,卻是我們教育期刊開疆拓土的最佳時機(jī)。每年這個時候,我都會自己開車,帶著同事奔赴前線。每日走幾百公里,跑兩三個縣市區(qū)是常事。有些地方的人說,沒有見過那個刊社的老總是這樣做的!我一點(diǎn)都不以為然,在商戰(zhàn)的前線我沒有把自己當(dāng)老總,而是自覺地做一般的司機(jī),一般的發(fā)行員。只有把刊物做進(jìn)市場,并形成了影響力,我這個老總才是真正的老總,不然就是空頭司令,一點(diǎn)意義都沒有。我認(rèn)為所有的成功者都有個良好的心態(tài),就是不怕困難,越有困難就越想挑戰(zhàn)。同時也吃得起虧,不斤斤計較,婆婆媽媽。辦刊物方方面面都有困難,不只是在發(fā)行上,還有采編、廣告、活動、團(tuán)隊建設(shè)等等,但做為
13、主要領(lǐng)導(dǎo)者,首先自己就要有不怕苦不怕累不怕吃虧的精神。我想誰有了這樣的精神,他和他的事業(yè)是誰也輕易打不垮的。 5、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)。 人最寶貴的是什么?我認(rèn)為不是官位不是金錢也不是名氣,而是尊嚴(yán)。尊嚴(yán)是一種精神也是一種品格。我在廣告中心工作時,假如按集團(tuán)的規(guī)定,我每年可以從多次活動中提取大筆提成、獎金,但我從來沒開過口,也沒拿過一分錢。工作這么多年,在任何部門,我沒有一次往爭過什么榮譽(yù)稱號。心里只是一條:既然是做自己喜歡的事情就要做得最好!我一生最感慶幸的是我一直追求做自己喜歡做又能夠做的事業(yè)。我舍棄了省直機(jī)關(guān)甚至在XX年底不愿往國家機(jī)關(guān)工作的機(jī)會,而選擇了走與文字打交道的人生之路。我小時候就立志要
14、成為一名優(yōu)秀的作家,后來我又想做一名出色的媒體人。在長沙晚報,我做過副刊、周刊,也做過廣告。這些行業(yè)都是我喜歡并熱愛的,所以我能夠沉下來專心往做,并且快快樂樂往做。后來辦期刊,心態(tài)也是這樣。不做就不做,要做就一定做好,不能讓別人瞧笑話,這是做人的尊嚴(yán),這種想法一直強(qiáng)烈地影響著我。做副刊時,我在精心編稿之余,勤于創(chuàng)作;做廣告工作時,我絞盡腦汁創(chuàng)收,自己所經(jīng)手的行業(yè)廣告讓瀟湘晨報瞧塵莫及;在做學(xué)生家長.的幾年里,我一直瞄準(zhǔn)省內(nèi)最有實(shí)力的教育期刊沖刺,現(xiàn)在已經(jīng)使他們感到我們的可怕。往年六月,省教育報刊社劉總請我喝酒,想阻止我們在長沙縣發(fā)展,但朋友回朋友,喝酒回喝酒,市場決不相讓。我經(jīng)常想,我假如自已
15、所主導(dǎo)的工作不能夠在業(yè)界產(chǎn)生沖擊波,不形成影響力,那就沒有給集團(tuán)爭得榮譽(yù),那就白白浪費(fèi)了集團(tuán)給我的刊號資源,這也就喪失了我作為戰(zhàn)士的尊嚴(yán)。個人的榮譽(yù)事小,單位的榮譽(yù)事大,為尊嚴(yán)而戰(zhàn),這對于我來說,可以稱得上是人生一大快事。 6、今后要追求更好更快的發(fā)展,為集團(tuán)做更大貢獻(xiàn)。 學(xué)生家長.雜志取得了今天的成績來之不易,但這也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終極目標(biāo)。我個人盡管獲得了長沙市勞模的光榮稱號,但這都是以前的事,我決不會飄飄然,更不會停滯不前。形勢在不斷變化,市場競爭越來越激烈,不進(jìn)則退,我決不會懈怠,學(xué)生家長.也決不會懈怠。今后只有更加努力,采取更有效的辦法,走科學(xué)發(fā)展之路,才能取得更大的成功。我想今后應(yīng)該主要做好以下三方面的工作。 一是進(jìn)一步研究和把握國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走向和教育期刊的發(fā)展動態(tài),結(jié)合自身特點(diǎn),把未成年人思想道德教育這篇文章做足做出色,把刊物的包裝做得更漂亮更吸引人。時時吸納先進(jìn)的辦刊理念,深進(jìn)研究讀者心理,按讀者的喜好辦刊,把刊物辦成最出色的中小學(xué)讀本,要盡快走向全國,做品牌大刊。 二是不斷創(chuàng)新營銷手段,多條腿走路,在把主業(yè)做好的同時也做好副業(yè)。要研究并實(shí)施期刊數(shù)字讀本的落地,還要加強(qiáng)與多種發(fā)行渠道的
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