【精品模板】策劃方案范文錦集七篇

1、if you want to live an ordinary life, you will encounter ordinary setbacks.（頁眉可刪）策劃方案范文錦集七篇 策劃方案 篇1一、前言隨著我們在汽貿(mào)中心工作的逐步深入與市場迅速發(fā)展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿(mào)中心美容市場出現(xiàn)無限商機。作為河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模，鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營在河南開始出現(xiàn)。對于汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的

2、空氣。從汽貿(mào)中心這個市場近幾年來的發(fā)展?fàn)顩r看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來鄭州汽車銷售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區(qū)域市場來講，如何充分發(fā)揮團體以及規(guī)模優(yōu)勢，最大限度地開拓市場，才是至關(guān)重要的問題。另外，從宏觀方面來看，加速發(fā)展終端消費車主經(jīng)營已是勢在必行。首先，汽貿(mào)中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規(guī)?！叭肭帧币约皫?s站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場已是大勢所趨。因此，在汽貿(mào)中心4

3、s站林立、美容市場不規(guī)范的園區(qū)，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營，降低成本，價格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準，技術(shù)過關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂。擴大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。(二)本策劃書建議實施期自 20_年 11月 20日至 20_年 12月 31日(三)本策劃書廣告預(yù)算以 20_元為范圍。二、市場信息(一)市場性汽車美容作為汽車后市場消費品，對于每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。由于車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人為的市場環(huán)

4、境所分割。路邊店存在加價的隨意性和技術(shù)的不過關(guān)，使人們逐漸對汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4s站的價位太高使許多消費者望而卻步。售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4s站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場發(fā)展已經(jīng)到了加大開發(fā)力度的階段，并且可預(yù)計市場的起飛期將迅速來臨。(二)商業(yè)機會近幾年，鄭州4s站除極個別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場攻勢受挫。在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之后，車主的消費觀念正日趨理性。由于近年來汽貿(mào)中心美容市場比較混亂，所以預(yù)計在發(fā)動強大宣傳攻勢的半個月之后才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。卡婭美容有著良好的競爭優(yōu)勢，在各個4s站投入量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強勢攻

5、擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導(dǎo)宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。(三)市場成長汽車美容業(yè)盡年來的美容市場的發(fā)展，可說明美容市場寬闊的前景。汽車美容導(dǎo)入市場后受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。汽車美容雖然不是必需品，隨著市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規(guī)模會越來龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那么汽車的后市場會很大，美容作為汽車后市場的一部分前景是非常明朗的。(四)消費者接受性汽車美容市場較為雜亂，處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。免費體驗式的銷售車輛，容易激起人們占小便宜的心理

6、。真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達到銷售的目的。三、市場研究(一)設(shè)定對象對于我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區(qū)內(nèi)來做售后的車主，新車主，還有這個園區(qū)的工作人員，在這個園區(qū)內(nèi)的車分，高中低三檔車。高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。中檔車也是重要對象，像現(xiàn)代，雪鐵龍，斯巴魯，標(biāo)致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對象。除了以上外，在對于園區(qū)的工作人員也列為次要對象。(二)市場預(yù)估導(dǎo)入期市場：以現(xiàn)在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費群。 成長期市

7、場：加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。飽和期市場：除了以上其他的4s站為目標(biāo)群。(三)競爭環(huán)境競爭對象(1)園區(qū)內(nèi)各4s站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場攻勢不強。(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營方式靈活，應(yīng)占據(jù)或逐步擴大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費市場。 廣告力量1)體驗式試車。(2)以優(yōu)惠券的名義去做。競爭分析(1)4s站的美容建店就有，自有其穩(wěn)固地位，得佳奧迪。(2)有些4s站缺乏美容項目，像奇瑞。(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。四、消費者研究(潛在目標(biāo)消費群體)(一)動機嘗試美容項目的消費方式。享受周到服務(wù)與公平價格。感受汽車環(huán)境與文化理念。(二

8、)性格容易接受新生事物。追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。做項目挑剔，但對價格不是非常關(guān)心。注重汽車生活質(zhì)量，希望與眾不同。(三)習(xí)慣不定期地大量購物。喜歡玩車。一般不與店里討價還價。五、營銷上的不利點與有利點(一)不利點主要競爭對手占領(lǐng)市場時間長，市場強，財力足，地位穩(wěn)定。所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對車主，采取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。 消費者習(xí)慣于到4s店，對4s店有信任度。(解決辦法)引導(dǎo)消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競爭市場現(xiàn)有實力。初期目標(biāo)較大，不易達成。(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶手中，爭取客戶。(二)有利點，

9、在園區(qū)內(nèi)。實體店經(jīng)營，客戶介紹程度高。技術(shù)過關(guān)，無質(zhì)量問題。4s店經(jīng)營有缺陷。售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。六、營銷途徑(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起試車開發(fā)4s店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營銷策略，可全面同步進行，亦可有選擇地配合試車開發(fā)推進來進行。以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車項目宣傳，開發(fā)園區(qū)內(nèi)4s店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如sa可以建立我們的影子部隊為了能夠給車主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開始做起。流程

10、：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個我們開發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。3、讓銷售顧問在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結(jié)賬。4、讓銷售顧問發(fā)給到店里新車主和做售后的車主如果車主來到我們店里做項目-我們按照收集出來的優(yōu)惠券-給服務(wù)經(jīng)理10%的提成-給sa20%的提成-如果客戶不做的話-體驗的話-我們10張優(yōu)惠券兌換一次普洗我們先有名爵開始試做，然后我們推廣開來(二)成長期的途徑該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。七、廣告我們的廣告就

11、是試車，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作策劃方案 篇2一、活動目的：我們時常歌頌?zāi)赣H，卻總是無法形容深沉的父愛，對于父親，我們總是忘了表達，說聲我愛老爸有多難?也許我們和父親之間，就總是這樣心息相通，卻默默無言。父親總是真切地默默承受著，為愛扛起一片天。我們將在父親節(jié)這天，讓我們社區(qū)里的老年人里的老父親們快樂地渡過這一天，并與家人一起在活動中得到快樂。二、活動時間：20_年6月20日三、活動地點：社區(qū)會所一樓四、活動對象：社區(qū)老年父親及其家人和社區(qū)干部五、活動內(nèi)容：1、感恩老爸我拍拍愛社區(qū)將于6月11日發(fā)出通知，征集社區(qū)居民自拍父親的相片(父親年齡60歲以上)，選取角度不限，尺寸要求：5寸-7寸

12、，照片必須突出體現(xiàn)父親的正面形象，并隨附一句以感恩父親為主題的話。照片內(nèi)容要求自然，真實，親切?；顒訉⒃u選最具魅力父親最感人父親最可愛父親最具愛心父親最具耐心父親等十個獎項各一名;照片于6月18日前交到社區(qū)。于6月20日父親節(jié)當(dāng)日社區(qū)活動中頒獎。2、說出你的愛很多的子女很少在父親的面前說出爸爸我愛你這句話，在6月20日父親節(jié)當(dāng)天，我們請社區(qū)里愿意對父親說爸爸我愛你的居民參加此次活動。并由社區(qū)送予父親節(jié)日禮品。3、親情趣味活動。4、快樂滿筐：準備汽排球與筐子，子女拿著筐子站在離擲球點5米的地點，由父親擲球，兩人配合，2分鐘進5個球的得獎勵。5、運乒乓球：用乒乓球拍運著乒乓球在規(guī)定的起始點和終點之

13、來回行走，由父子(女)接力，兩組同時進行，快者獲得獎勵。6、猜謎接力：自由組合成為二組，每組六人，組成為三對父子(女)。由第一個人看工作人員所給的資料，不能說話，用動作來表示資料中所寫文字。傳到最后一個人的時候，兩組中最先猜中答案組組員獲得獎勵。7、圈圈傳情：自由組合成為二組，每組六人，組成為三對父子(女)。用嘴巴咬著塑料管子，套上圓圈，傳給下一個人，速度最快組的組員獲得獎勵。策劃方案 篇3一、活動主題 增強體質(zhì)，增進友誼。二、活動目的 全面貫徹落實學(xué)校體育工作計劃要求，豐富學(xué)校文化生活，提高全校師生的身體素質(zhì)和運動技術(shù)水平，展現(xiàn)我校師生的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神。三、活動時間

14、20_年4月24-28日四、活動地點 _小學(xué)五、參加對象 xx小學(xué)全體師生六、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馮柏成副組長：莫永東、陳波、周國春成員：李翼、龔偉、馮飚、胡友升、陳明、楊愛國、龐忠2.基本分工_x：擔(dān)任總指揮，對本次運動方案進行審核，對活動開展進行指揮。_x：負責(zé)活動的設(shè)計和規(guī)劃，擔(dān)任指揮，搞好活動的照相攝像。_：制定本屆運動會活動安全預(yù)案，負責(zé)本屆運動會活動期間安全。_x：帶領(lǐng)老校區(qū)師生參加活動，組織老校區(qū)活動，負責(zé)老校區(qū)師生及老校區(qū)活動安全。_：活動準備，維護秩序，收集活動記錄及統(tǒng)計。_：活動準備，維護秩序，照相攝像，準備各類獎項。_：活動準備，維護秩序，做好后勤服務(wù)及活動情

15、況統(tǒng)計。_：維護活動秩序，做好后勤服務(wù)和運動會的相關(guān)準備。_：負責(zé)運動會的籌備，活動程序設(shè)計、安排及解釋。_：負責(zé)運動會的籌備，協(xié)助搞好老校區(qū)活動。_：負責(zé)本屆運動會活動的準備，負責(zé)活動用電安全。(大家并做好分管的及其它臨時安排的工作。)七、比賽項目(一)教職工運動項目1、籃球賽：參加的有初中文科教研組、初中理科教研組、(完小小學(xué)教研組、村小教研組)小學(xué)聯(lián)合教研組，以教研組為單位參加，單向循環(huán)淘汰。2、 拔河比賽：分男、女組，組內(nèi)隊隊見面，每兩隊進行三次比賽，勝一場計1分，負一場不計分，以計分總和定勝負。參加的有初中文科教研組、初中理科教研組、完小小學(xué)教研組、村小教研組，以教研組為單位參加，每

16、單位6人。3、乒乓球賽：分男、女組，自愿報名參加，實行分組單向循環(huán)淘汰賽。4、羽毛球賽：分男、女組，自愿報名參加，實行分組單向循環(huán)淘汰賽。(二)學(xué)生運動項目1、拔河比賽：分男、女組進行，同年級進行比賽，三至九年級的學(xué)生以班為單位組隊參加，進行三次比賽，勝二次的隊為優(yōu)勝隊。2、籃球賽：初中班級以班為單位組隊參加，實行分年級組單循環(huán)比賽，最后評出一、二、三等獎各一名。3、乒乓球賽：分小學(xué)和初中男、女組，49年級以班為單位推選一名優(yōu)秀選手參賽，實行分組單循環(huán)淘汰賽，勝一場計1分，負一場不計分，以計分總和定勝負、名次。4、吹氣球比賽：分小學(xué)和初中男、女組，49年級每班1人，在規(guī)定時間2分鐘內(nèi)以吹爆氣球

17、個數(shù)多為勝，每組各取前三名。5、集體跳繩：分小學(xué)和初中組，39年級以班為單位比賽，每班12人，其中2人摔繩，在規(guī)定時間3分鐘內(nèi)集體過繩數(shù)多為勝，每組取前四名。6、羽毛球賽：分小學(xué)和初中男、女組，49年級以班為單位推選一名優(yōu)秀選手參賽，實行分組單循環(huán)淘汰賽，勝一場計1分，負一場不計分，以計分總和定勝負、名次。八、比賽設(shè)獎項(一)教職工運動項目獎項1、籃球賽：評一、二等獎各一名;三等獎兩名，頒發(fā)榮譽證書，一等獎獎現(xiàn)金100元，二等獎現(xiàn)金80元，三等獎獎現(xiàn)金50元。(獎金用于教研組開展活動)2、 拔河比賽：評一、二等獎各一名;三等獎兩名，頒發(fā)榮譽證書，一等獎獎現(xiàn)金100元，二等獎現(xiàn)金80元，三等獎獎

18、現(xiàn)金50元。(獎金用于教研組開展活動)3、乒乓球賽：分男、女組，各評出一等獎1名，二等獎2名三等獎3名，頒發(fā)榮譽證書，一等獎獎50元，二等獎獎30元，三等獎獎20元。4、羽毛球賽：分男、女組，各評出一等獎1名，二等獎2名三等獎3名，頒發(fā)榮譽證書，一等獎獎50元，二等獎獎30元，三等獎獎20元。(二)、學(xué)生運動項目獎項1、拔河比賽：分男、女組同年級比賽，評出各組優(yōu)勝隊，頒發(fā)榮譽證書。2、籃球賽：評出一、二、三等獎各一名，頒發(fā)榮譽證書。3、乒乓球賽：分小學(xué)和初中男、女組，各組評出前3名，頒發(fā)榮譽證書。4、吹氣球比賽：分小學(xué)和初中男、女組，各組評出前3名，頒發(fā)榮譽證書。5、集體跳繩：分小學(xué)、初中組比

19、賽，各組評出前四名，頒發(fā)榮譽證書。6、羽毛球賽：分小學(xué)和初中男、女組，每組評出前3名，頒發(fā)榮譽證書。九、各項目教師具體負責(zé)安排(詳見安排表)十、其他事宜1、各項目負責(zé)老師組織比賽項目，并進行記錄，將最后成績送到陳明處;2、活動期間各班主任負責(zé)本班學(xué)生安全，嚴格加強學(xué)生管理，嚴禁學(xué)生違反活動秩序;3、若比賽項目在時間上不發(fā)生沖突，請各老師積極幫助其他比賽順利完成。4、根據(jù)活動需要，各位教職工必須做好安排的臨時工作，確?；顒禹樌M行。5、各班主任、教研組組長準備好本代表隊的隊牌和彩旗，組織進行訓(xùn)練，寫好本代表隊的解說詞，交解說員龍紅靈教師。6、班主任教師要指導(dǎo)運動員賽前做好充分的準備活動，并做好參

20、賽運動員體檢，不合格不能參賽;7、運動員必須掌握要領(lǐng)，裁判員要認真負責(zé)，有序參加比賽;8、裁判員按大會要求準時到位，公正準確、嚴肅認真。運動員按時參加比賽，比賽后迅速退場。9.學(xué)校行政、團隊組織學(xué)校禮儀隊，搞好學(xué)校禮儀隊員培訓(xùn)，搞好歡迎儀式和頒獎儀式。十一、學(xué)生要求1.遵守大會各項規(guī)定，遵守學(xué)校紀律，聽從大會指揮。2.開、閉幕式運動員隊伍服裝整齊、精神飽滿、口號宏亮、步伐整齊、有氣勢。3.運動員要賽出水平，賽出風(fēng)格，尊重對手，尊重裁判，準時出場參賽，勝不驕，敗不餒，互相學(xué)習(xí)，團結(jié)友愛。凡有運動員嚴重違規(guī)或弄虛作假者，均取消比賽資格。4.觀眾隊伍遵守大會時間，整齊，有能烘托比賽氛圍但不影響比賽的

21、道具，觀眾席布置合理，氛圍好。5.各班同學(xué)要保持場地清潔衛(wèi)生，不得亂拋瓜果皮殼、紙屑等。每半天比賽結(jié)束后，各班派專人打掃清潔衛(wèi)生。6.學(xué)校團支部、少先隊大隊部、通訊員、小記者，宣傳委員和學(xué)校教師要做好運動會的相關(guān)報道，學(xué)校廣播站要及時報道運動會的比賽情況，并評選一些優(yōu)秀稿件。策劃方案 篇420_年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年劃：一、安全目標(biāo)20_年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。2、負同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。4、重大火災(zāi)

22、、爆炸等傷亡事故不超過零人。5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、為進一步明確“誰主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

23、，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。四、安全檢查油庫將按安全檢查制度對全庫進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查

24、單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。五、安全生產(chǎn)例會根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。八、開展“安全生產(chǎn)月”

25、活動油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。九、20_年油庫的安全工作重點：20_年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、油庫安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。4、對新進庫的員工進

26、行三級安全教育，建立三級安全教育卡。5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20_年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”

27、這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。策劃方案 篇5一、賽事目的為_基金產(chǎn)品與服務(wù)推廣提供一個良好的平臺；挖掘天使基金的潛在客戶，提升天使基金的知名度。二、賽事簡介1、組織機構(gòu)主辦單位：_基金承辦單位：_高爾夫管理有限公司贊助單位：_基金/其他贊助伙伴2、賽事構(gòu)成比賽時間：20_年11月25日（待定，賽事準備時間15-20天即可）比賽地點：待定（深圳各大高爾夫球會均可，報價可咨詢_高爾夫）參賽人員：_基金準打球客戶承辦單位協(xié)助邀請打球客戶贊助單位邀請打球客戶比賽項目：18洞一回合個人比桿賽3、獎項設(shè)置總桿獎（前3名）分別有獎品

28、和獎杯凈桿獎（前3名）分別有獎品和獎杯最近旗桿獎（1名）分別有獎品和獎杯最遠距離獎（1名）分別有獎品和獎杯bb獎（1名）獎品幸運獎（現(xiàn)場抽獎若干名）獎品（中獎率50%以上）4、比賽形式及方法采取一輪18洞個人比桿賽的方式，根據(jù)每位選手的總桿數(shù)排定個人名次，總桿數(shù)少者名次列前。如果出現(xiàn)平分則采取最后一洞成績起倒計數(shù)的方式?jīng)Q定名次，桿數(shù)少者名次列前，以此類推。5、比賽規(guī)則比賽采用中國高爾夫協(xié)會審定的“高爾夫規(guī)則”以及大會審定的當(dāng)?shù)匾?guī)則。男子使用藍tee開球，女子及60歲以上男子使用紅tee開球。會員根據(jù)自己的差點，參加相應(yīng)差點組的比賽。a組：差點指數(shù)在012.4b組：差點指數(shù)在12.520.4c組

29、：差點指數(shù)在20.530.4參賽會員必須持有俱樂部認可的差點證明；或各高爾夫球協(xié)會認可的差點證明；或全國各地高爾夫球會提供的差點證明；或提供五張以上平時打球的記分卡。會員第一次參加比賽，但尚未建立個人差點檔案，會員該場比賽只計算總桿成績。在該場比賽后，由賽事組委會根據(jù)會員的比賽成績，并給予會員一個俱樂部差點，作為會員參加下一場的比賽的臨時差點。6、主辦/承辦雙方責(zé)任_基金提供活動經(jīng)費并對活動進行全程監(jiān)督；_高爾夫俱樂部有限公司：負責(zé)賽事的籌備和組織，報名和媒體報道。三、賽事流程和頒獎晚宴流程舉辦地點：時間：邀請人員：天使基金領(lǐng)導(dǎo)打球客戶贊助單位重要領(lǐng)導(dǎo)媒體記者主持人時間安排：10：00-11：

30、30選手報道11：30-12：30自助午餐12：30-13：00開球儀式13：00-17：30比賽17：30-18：00更衣18：00-20：00頒獎晚宴開球儀式當(dāng)參賽選手基本到齊，到開球時間后，主持人可宣布比賽開始。1、主持人介紹賽事組織機構(gòu)，_基金主要領(lǐng)導(dǎo)做開球致辭；2、開球貴賓開出彩球營造氣氛；3、各組參賽選手在發(fā)球臺處背景板前集體拍照合影留念；4、按照賽前提前分好的組及下場次序出發(fā)；計分比賽1、參賽選手按照比賽次序依次下場比賽。2、賽事工作人員督查比賽現(xiàn)場安全、引導(dǎo)維護賽事現(xiàn)場秩序。3、賽事接近尾聲時，賽事工作人員核查統(tǒng)計參賽選手的比賽分數(shù)，并及時公布成績。四：頒獎晚宴方案18：00-

31、18：20主持人宣布晚宴開始，領(lǐng)導(dǎo)致辭18：20-18：25總桿、凈桿季軍頒獎18：25-18：30總桿、凈桿亞軍頒獎18：30-18：35總桿、凈桿冠軍頒獎18：35-18：40最近旗桿獎18：40-18：45最遠距離獎18：45-18：50bb獎18：50-20：00頒獎晚宴，隨機抽取幸運獎，背景投影儀播放賽事花絮。策劃方案 篇6前言我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。 紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮

32、比較差，一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完，否則容易變質(zhì)。 現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專利術(shù),“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強調(diào)其“保鮮”特點，以迎合顧客每日喝一點的需求。消費者分析（1）目標(biāo)消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣。（2）在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的

33、“保鮮”功能，以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費群體。（3）現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。（4）現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。產(chǎn)品分析（1）優(yōu)勢：圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性，不同于市場上任何一款產(chǎn)品，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達6個月！適合每日喝紅酒消費者的需要?？诟休^好，能滿足一般消費者的需求。（2）劣勢：產(chǎn)品形象模糊產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。價

34、格較高，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費者。競爭環(huán)境分析: 隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內(nèi)市場，長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū)，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū)，長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情

35、感訴求，渲染一種喝紅酒的情調(diào)，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。產(chǎn)品定位策略 價格定位: 圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適。功能訴求： 圣珠紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能，開啟后易于保存。 綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒廣告訴求策略a、廣告訴求對象 目標(biāo)消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣。b、訴求重點 廣告訴

36、求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質(zhì)入手，來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒，其有長期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。c、訴求方法 感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。電視廣告文字腳本場景一：（1）一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友（2）快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒（3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了（4）因為酒已經(jīng)開了，怕變質(zhì)，男子只能獨自把紅酒喝了

37、（表情沮喪）場景二：（1）與一同樣一個場景，另一名男子也在家中等待自己女朋友（2）快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是圣珠紅酒機（3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了（4）掛了電話，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。（畫外音） “圣珠紅酒機”常飲?！磅r”電視廣告文字腳本（2）美容保健篇 思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機得美容功效。場景：(1)在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會(2)女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復(fù)幾次(3)等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后，即

38、使不透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。(畫外音) “圣珠紅酒機”常飲?！磅r” 拍攝重點：（1）場景得布置，要帶點夢幻情調(diào)（2）女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。公益活動 思路：要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。主題：心系國防 圣珠有責(zé) 活動方式：消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地，為退伍軍人提供就業(yè)機會等等?，F(xiàn)場品酒活動 思路：采用在杭城舉行露天酒會的形式，讓圣珠紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。主題：常飲?！磅r”“圣珠紅

39、酒現(xiàn)場品酒會” 活動方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地）舉行現(xiàn)場品酒會，將圣珠紅酒機做成較大的模型（質(zhì)地與商品一樣，大小相當(dāng)于普通飲水機）放置于現(xiàn)場，供消費者任意享用，并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現(xiàn)場搭臺，與消費者進行一些互動活動。 特別活動：為了證明圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點，我們還可以現(xiàn)場打開一瓶圣珠紅酒機模型，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場，一個月后，在新聞媒體的監(jiān)督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住?？?/p>

40、以利用這個亮點，邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道，以達到很好的宣傳效果。廣告媒介策略 1、媒介策略 由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動，而且企業(yè)準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。（1）以電視廣告為主導(dǎo)，向目標(biāo)消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。（2）以報紙、電臺廣告為補充，向目標(biāo)消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者（3）以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。（4）用公交車體廣告進行宣傳。（5）在家友超市各大門店（建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店）進行大型戶外廣告宣傳。2、媒介選擇的標(biāo)

41、準（1）選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介（2）選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介（3）選擇最家庭化的媒介（4）選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場3、所選媒介（1）電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費者。（2）報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。（3）公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。策劃方案 篇7一、校園電視臺創(chuàng)辦理念為拓展學(xué)校教育，開闊學(xué)習(xí)視野；注重思想性、時代性，特別要加強學(xué)生的思想道德建設(shè)和科學(xué)普及教育；弘揚先進文化，批評陋習(xí)和不文明現(xiàn)象，為廣大

42、學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。核心理念尊重、支持、引導(dǎo)、快樂。二、校園電視臺各部門工作職責(zé)（一）總負責(zé)人（臺長）1、主持制定電視臺電視節(jié)目的調(diào)整方案，協(xié)調(diào)采編與錄制、播出的關(guān)系，安排每期節(jié)目的播出。2、召開工作例會，檢查電視臺的工作情況，參與重大新聞的采編制作及專題節(jié)目的采、攝、編。3、負責(zé)電視臺人事、管理、考核等重要事項；研究完善電視臺規(guī)章及管理制度，并監(jiān)督實行。4、負責(zé)電視臺人員的思想教育工作、隊伍建設(shè)及制度建設(shè)。5、總體控制掌握電視臺的工作效率和節(jié)目質(zhì)量，擬訂宣傳計劃，出現(xiàn)重大問題能妥善解決。（二）副臺長1、負責(zé)電視臺的業(yè)務(wù)工作和電視臺日常行政工作。2、指導(dǎo)記者和通訊員的管理和培訓(xùn)。3、負

43、責(zé)新聞、專題(專欄)稿件的前期審查及安排前期制作和后期合成制作與播出過程中的協(xié)調(diào)。4、擬定每期稿件的送審、指定送審人員。5、確定每期值班編輯，交待應(yīng)注意的事項。6、協(xié)助臺長組織召開工作例會，組織落實報道計劃。7、參與重大新聞的采、攝、編。8、組織落實對電視節(jié)目的評估及好新聞等的評選工作。9、協(xié)助臺長做好每期新聞節(jié)目的最后審查工作。10、組織好電視臺有關(guān)文件資料的立卷、存檔或銷毀。11、協(xié)助臺長做好電視臺的其它工作。（三）編導(dǎo) (2名)1、負責(zé)節(jié)目播出計劃，及節(jié)目選題策劃2、根據(jù)統(tǒng)一安排及所負責(zé)欄目特點承擔(dān)選題、按時審閱記者上交稿件、編輯記者上交采訪視頻、幫助錄播工作，能熟練地運用電腦，領(lǐng)導(dǎo)攝制組完成節(jié)目全程制作。3、負責(zé)本欄目工作人員管理培訓(xùn)。（四）攝制（2名）1、按編