施工組織設(shè)計管理辦法

1、施工組織設(shè)計管理辦法第一章 總 則 第一條 為使施工組織設(shè)計能很好地指導(dǎo)施工，增強(qiáng)施工組織設(shè)計的編制和執(zhí)行力度，制定本辦法。 第二條 本辦法的主要編制依據(jù)是建設(shè)部(建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法)和北京市基本建設(shè)委員會北京市(建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法)實施細(xì)則。 第三條 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 第四條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原施工組織設(shè)計管理辦法同時廢止。第二章 施工組織設(shè)計的編制與審批 第五條 施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計(或稱項目工程施工組織設(shè)計)和施工組織設(shè)計(或稱單位工程施工組織設(shè)計)。施工組織(總)設(shè)計由項目經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)組織編寫。 第六條 無論施工環(huán)境和條件

2、如何，施工組織總設(shè)計需在開工前一個月報公司技術(shù)發(fā)展部。 第七條 施工組織設(shè)計內(nèi)容不完整、編寫粗糙、無單位及負(fù)責(zé)人簽字的，報送無效。 第八條 施工組織(總)設(shè)計由公司總工程師審批。 第九條 施工組織(總)設(shè)計由公司技術(shù)發(fā)展部組織有關(guān)部門會審。 第十條 施工組織(總)設(shè)計會審與審批需在一周內(nèi)完成，并在開工前返回項目經(jīng)理部。 第十一條 國家重點工程或超高層施工組織總設(shè)計由公司技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)報送。由集團(tuán)總公司審查批準(zhǔn)。第三章 施工組織設(shè)計的實施 第十二條 在工程開工前，由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理主持，項目總工及主要編制人向該工程主要負(fù)責(zé)人及工程所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。 第十三條 施工組織(總)設(shè)計

3、應(yīng)交由相關(guān)科室、相關(guān)管理人員管理。并按施工組織(總)設(shè)計的要求，指導(dǎo)整個施工過程。 第十四條 工程主要負(fù)責(zé)人在執(zhí)行施工組織(總)設(shè)計時，應(yīng)及時將修改意見和變更轉(zhuǎn)告技術(shù)負(fù)責(zé)人會同修改、補(bǔ)充，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔保管。 第十五條 施工組織(總)設(shè)計的檢查以年度檢查和單位工程施工階段檢查兩種方式進(jìn)行，以階段檢查為主。 施工組織設(shè)計分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段檢查和年度檢查，同時列入文明施工管理檢查項目。 第十六條 施工組織設(shè)計檢查的主要內(nèi)容是工程負(fù)責(zé)人執(zhí)行、管理施工組織設(shè)計情況及中間檢查情況。第四章 施工組織設(shè)計的考評與獎罰 第十七條 公司所有在施工程的施工組織(總)設(shè)計，都應(yīng)無條件地接受和參加集團(tuán)總公

4、司組織的檢查、評比。 第十八條 公司技術(shù)發(fā)展部每年按規(guī)定向集團(tuán)總公司推薦候選優(yōu)秀施工組織設(shè)計；有關(guān)施工組織設(shè)計的編制、管理單位應(yīng)積極配合。 第十九條 公司每年根據(jù)當(dāng)年工程和工作情況，評選優(yōu)秀施工組織設(shè)計，獎勵編制人，主要執(zhí)行負(fù)責(zé)人。 第二十條 在施工程未編制施工組織(總)設(shè)計，罰項目負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人個人500-1000元；項目主任工程師及編制人300-500元。雖已編制施工組織(總)設(shè)計，但因編制不及時等原因，未按規(guī)定報批，使施工時施組尚未返回，罰項目經(jīng)理及工程負(fù)責(zé)人和項目主任工程師300-500元。 第二十一條 在施工程施工組織設(shè)計與現(xiàn)實不符，又無修改和補(bǔ)充，平時無中間檢查記錄，罰工程負(fù)責(zé)

5、人和項目主任工程師300-500元。 第二十二條 因各種原因使經(jīng)理部按要求呈報的施工組織(總)設(shè)計未能按時返回，影響開工，罰技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人及主要承辦人100-300元。第五章 附 則 第二十三條 技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)本辦法的修訂、解釋。 第二十四條 本辦法監(jiān)督、獎罰由公司技術(shù)發(fā)展部、施工管理部執(zhí)行。 第二十五條 施工組織(總)設(shè)計獎罰款項由技術(shù)發(fā)展部支收、管理，在內(nèi)部銀行設(shè)帳號。附件關(guān)于加強(qiáng)施工組織設(shè)計編制及管 理 的 通 知各項目經(jīng)理部： 為不斷適應(yīng)現(xiàn)階段施工管理的需要，加強(qiáng)施工組織設(shè)計編制的針對性，保證其對現(xiàn)場實際施工的指導(dǎo)作用，提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，便于各職能部門對施工組織設(shè)計的審查及

6、管理，針對公司目前各基層單位施工組織設(shè)計的編制狀況，特作出如下規(guī)定，望各經(jīng)理部遵照執(zhí)行。一、施工組織設(shè)計必須于開工前一個月報公司技術(shù)發(fā)展部，由公司有關(guān)各口進(jìn)行審查，報公司總工審批后實施。二、針對施工組織設(shè)計要求編寫的八大部分內(nèi)容，對相關(guān)編制人員提出以下要求(詳見附錄一：施工組織設(shè)計編制分工表)。1技術(shù)系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制 第一部分：工程概況中第一至七項第三部分：現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備工作中第一至二項第四部分：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作中第一項：施工平面布置；第三項：檢測、測量、試驗器具設(shè)備計劃。 第五部分：施工技術(shù)方案中第一至十三項 第六部分：施工技術(shù)管理中第一至六項 第八部分：文明安全工地管理中第五項“環(huán)境保護(hù)

7、制度” 2質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)編制 第七部分：工程質(zhì)量目標(biāo)及措施 3工程系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制 第二部分：施工部署中第一至四項 第八部分：文明安全工地管理中第一、三、八、十、十一項 4安全保衛(wèi)系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制： 第八部分：第二、四、九項 5設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制 第四部分：第二項中機(jī)械用量表 第八部分：第六項 6物資系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制： 第四部分：第二項中主要材料計劃 第八部分：第七項 7經(jīng)營系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制： 第六部分：第七項 8行政衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)人員負(fù)責(zé)編制：第八部分：第八項三、在一九九六年四月下發(fā)的“關(guān)于編寫施工組織設(shè)計、施工方案的通知”的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步完善該項管理，特編制了“關(guān)于統(tǒng)一

8、施工組織設(shè)計(方案)編裝格式的通知”(見附錄一：關(guān)于統(tǒng)一施工組織設(shè)計(方案)編裝格式的通知)，以此替代“關(guān)于編寫施工組織設(shè)計、施工方案的通知”，并自通知發(fā)放之日起開始執(zhí)行。 四、以上分工內(nèi)容由項目經(jīng)理部總工組織，各系統(tǒng)對口人員負(fù)責(zé)編寫，由項目經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)組織最終組稿，裝訂成冊，報公司審批。有關(guān)編制要求及編制內(nèi)容以本次下發(fā)通知(含附件)為準(zhǔn)。凡未提及的事項均執(zhí)行北京城建集團(tuán)規(guī)章制度匯編中的施工組織設(shè)計管理規(guī)范。附錄一施工組織設(shè)計編制分工表內(nèi) 容有 關(guān)編制部門備 注第一部分工程概況一編制依據(jù)技術(shù)系統(tǒng)二工程地點及環(huán)境三工程概況四工程主要特點五主要工程量六工程各方關(guān)系七工期及業(yè)主特別要求第二部分施工

9、部署 一施工組織機(jī)構(gòu)工程系統(tǒng)二工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃三勞動力組織與協(xié)作四施工段劃分第三部分現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備工作一技術(shù)管理系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)二科技工作計劃第四部分現(xiàn)場施工準(zhǔn)備一現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1現(xiàn)場臨時用電技術(shù)系統(tǒng)可由經(jīng)理部委托專業(yè)資質(zhì)人員編制2現(xiàn)場臨時上下水3施工平面布置圖a基礎(chǔ)施工平面布置圖b主體結(jié)構(gòu)施工平面圖c裝修施工平面圖二大型機(jī)械、機(jī)具及材料續(xù)上表 內(nèi) 容編制部門備 注工作1主要機(jī)械用量表設(shè)備系統(tǒng)2主要材料計劃物資系統(tǒng)3檢測、測量和試驗設(shè)備配備計劃技術(shù)系統(tǒng)第五部分施工技術(shù)方案一降水施工方案技術(shù)系統(tǒng)二土方施工方案三護(hù)坡施工方案四鋼筋施工方案五模板施工方案六砼施工方案七砌體施工方案八防水方案九垂直運

10、輸方案十裝飾工程施工方案十一冬季施工方案十二雨季施工方案十三其它第六部分施工技術(shù)管理方案一測量方案技術(shù)系統(tǒng)二試驗方案三環(huán)保方案四計量管理五技術(shù)資料管理六新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用方案七降低成本措施經(jīng)營系統(tǒng)第七工程質(zhì)量目標(biāo)一質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量系統(tǒng)二質(zhì)量保證體系續(xù)上表 內(nèi) 容編制部門備 注部分及措施三質(zhì)量保證措施第八部分文明安全工地管理一組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)計劃工程系統(tǒng)1文明安全工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組2文明安全工地管理目標(biāo)3文明安全工地創(chuàng)建時間二安全生產(chǎn)管理安全保衛(wèi)系統(tǒng)1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全保衛(wèi)系統(tǒng)2安全生產(chǎn)管理措施三施工現(xiàn)場管理措施工程系統(tǒng)四消防保衛(wèi)措施消防保衛(wèi)系統(tǒng)1消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組2消防措施3現(xiàn)場保衛(wèi)制

11、度五環(huán)境保護(hù)制度技術(shù)系統(tǒng)1環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組2環(huán)境保護(hù)措施六機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備系統(tǒng)七材料管理物資系統(tǒng)八環(huán)境衛(wèi)生管理行政衛(wèi)生系統(tǒng)九施工用電管理安全保衛(wèi)系統(tǒng)十防遺灑措施工程系統(tǒng)十一成品保護(hù)措施工程系統(tǒng)第九部分其 他根據(jù)具體情況確定附錄二關(guān)于統(tǒng)一施工組織設(shè)計(方案)編裝格式的通知 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司施工組織設(shè)計(方案)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)對施工組織設(shè)計(方案)編裝格式特做如下統(tǒng)一規(guī)定，請各所屬單位遵照執(zhí)行：一、報審的施組及方案報送時間、裝訂順序及要求 1報送時間：分項方案必須在該項工程開工前15天(模板施工方案提前45天)報送公司技術(shù)發(fā)展部；施工組織設(shè)計至少提前一個月報送到公司技術(shù)發(fā)展部。2文本資料：

12、將文本資料打印裝訂成冊(左側(cè)裝訂)。外包透明塑料皮封面，裝訂順序如下：(1)封面(詳見例示) (2)扉頁(詳見例示) (3)施工組織設(shè)計(施工方案)會簽記錄表 (4)目錄 (5)正文 (6)附表、附圖 (7)封底 3電子版資料：要求以1.44m軟盤為載體，軟盤在上報前各單位要自查，確保無病毒，并作寫保護(hù)。 4要求報審文本和電子版本方案各一份。二、報審的施組及方案的格式要求1文本正文必須是word格式(或與其相兼容的格式)，字體為宋體，四號字，每頁23行，每行31個字(包括標(biāo)點符號)；表格標(biāo)題放在表格上面，圖形標(biāo)題放在圖形下面，采用四號加粗宋體，表格、圖形分別編號，字體四號，放在相應(yīng)標(biāo)題前面；正

13、文版面頁眉有城建集團(tuán)標(biāo)志，字體五號宋體，注有工程名稱，頁腳正中插入頁碼(詳見例示)。2目錄要求由word格式(或與其相兼容的格式)中的“插入”菜單中“索引和目錄”命令生成，目錄為正式，級別為二級，小四號字，顯示頁碼，頁碼右對齊，制表符前導(dǎo)符為 。3封面要求注明：工程名稱、方案名稱、編制單位、編制時間及城建集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。4扉頁要求注明：工程名稱、方案名稱、編制人、審核人、審批人及編制單位、編制時間，并加蓋編制單位公章。5圖形必須由autocad或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成，要求有圖框、圖標(biāo)，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。6施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖必須由project專業(yè)軟件繪制生成。7所用紙張采用a4

14、紙，附圖、附表可用a3紙。三、附件和相關(guān)表格1施工組織設(shè)計(方案)封面例示；2施工組織設(shè)計(方案)扉頁例示；3施工組織設(shè)計(施工方案)會簽記錄表(cx08-16)；4施工組織設(shè)計(或施工方案)審批表(表式41)；5施工組織設(shè)計會審記錄表(cx08-18)；6施工組織設(shè)計修改記錄表(cx08-23)；7施工組織設(shè)計中間檢查記錄表；8施工方案會審記錄表(cx08-15)9施工組織設(shè)計(施工方案)審核意見(cx08-17)封面示* * * * * 工程* * * *施工組織設(shè)計(方案)*公司*項目經(jīng)理部*年*月*日扉頁示* * * * * 工程* * * *施工組織設(shè)計(方案)編 制 人：審 核 人

15、：審 批 人：編制單位：*公司*項目經(jīng)理部編制時間：* * * * * 年 * 月 * 日施工組織設(shè)計(施工方案)會簽記錄表編號cx08-16工程名稱施工單位建設(shè)單位編制單位監(jiān)理單位編 制 人設(shè)計單位編制日期內(nèi)容摘要：項目經(jīng)理：總經(jīng)濟(jì)師：總會計師：總工程師：技 術(shù) 科：工 程 科：質(zhì) 量 科：安全保衛(wèi)科：物資設(shè)備科：經(jīng) 營 科：財 務(wù) 科：外 埠 科：施工組織設(shè)計審批表(或施工方案)表式41工程名稱結(jié)構(gòu)型式面 積層 數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編 制 人編制時間報審時間審批部門審批時間審 批 人審批意見：(填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部分)施工組織設(shè)計會審記錄表編號cx08-18工程名稱施工單

16、位建設(shè)單位設(shè)計單位工程概況：施組編制人各 部 門 審 定 意 見技術(shù)：工程計劃：質(zhì)量：設(shè)備：安全：環(huán)保：消防保衛(wèi)：環(huán)衛(wèi)：物資材料：經(jīng)營：財務(wù)：外埠：(注：公司提供)施工組織設(shè)計修改記錄表編號cx08-23工程名稱施組名稱編制單位編 制 人原審批人修改單位修 改 人修改頁碼修改日期修改內(nèi)容審批單位審批人施工組織設(shè)計中間檢查記錄工程名稱建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)施 工 隊有關(guān)生產(chǎn)方面檢查(流水段、工序流程、分層數(shù)、塔吊臺班、勞動力配備等是否符合組織設(shè)計)有關(guān)技術(shù)方面檢查(分項施工方法、技術(shù)措施、組織措施執(zhí)行情況)施工平面(現(xiàn)場道路、排水、水電、暫設(shè)用房，消防設(shè)施及主要材料、構(gòu)件堆放等是否符合施工平面圖)檢

17、查 人施工方案會審記錄編號cx-08-15工程名稱施工單位方案名稱編制單位方案提要會審意見技術(shù)部：簽 字：工程部簽 字：安全部簽 字：設(shè)備部簽 字：質(zhì)量部簽 字：物資部簽 字：審批意見審批人：日 期：施工組織設(shè)計(施工方案)審核意見編號：cx08-17 第 頁 共 頁工程名稱施工單位施工組織設(shè)計(施工方案)名稱編制單位審核意見：審核單位審 核 人審核時間復(fù)核意見：復(fù)核單位復(fù)核人復(fù)核時間技術(shù)發(fā)展部復(fù) 核復(fù)核人復(fù)核時間(此目錄適用于房建工程施工組織設(shè)計)目 錄第一部分：工程概況一、 編制依據(jù)二、工程地點及環(huán)境 三、工程概況 四、工程主要特點 五、主要工程量 六、工程有關(guān)關(guān)系 七、工期及業(yè)主特別要求

18、第二部分：施工部署 一、施工組織機(jī)構(gòu) 二、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃 三、勞動力組織及協(xié)作 四、施工階段劃分第三部分：現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)管理系統(tǒng) 二、科技工作計劃第四部分：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作 一、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 1現(xiàn)場臨時用電 2現(xiàn)場臨時上下水 3施工平面布置圖 a、基礎(chǔ)施工平面布置圖 b、主體結(jié)構(gòu)施工平面圖 c、裝修施工平面圖 注：施工平面布置圖包括如下內(nèi)容：(1)現(xiàn)場臨時道路(2)現(xiàn)場攪拌機(jī)(3)現(xiàn)場辦公(4)勞務(wù)住宿(5)機(jī)械布置(6)門衛(wèi)(7)構(gòu)件存放區(qū)(8)鋼筋加工區(qū)(9)木材加工廠加工區(qū)(10)周轉(zhuǎn)材料存放區(qū) 二、大型機(jī)械、機(jī)具及材料 1主要機(jī)械用量表 2主要材料計劃 3檢驗、

19、測量和試驗設(shè)備配備計劃第五部分：施工技術(shù)方案 一、降水施工方案 二、土方施工方案 三、護(hù)坡施工方案 四、鋼筋施工方案 五、模板施工方案 六、砼施工方案 七、砌體施工方案 八、防水施工方案 九、垂直運輸方案 十、裝飾工程施工方案 十一、冬期施工方案 十二、雨期施工方案 十三、其它第六部分：施工技術(shù)管理方案 一、測量方案 二、試驗方案 三、環(huán)保方案 四、計量管理 五、技術(shù)資料管理 六、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用方案 七、降低成本措施第七部分：工程質(zhì)量目標(biāo)及措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、質(zhì)量保證體系 二、質(zhì)量保證措施第八部分：文明安全工地管理一、 組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)計劃 1文明安全工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組 2

20、文明安全工地管理目標(biāo) 3文明安全工地創(chuàng)建時間(注：一般定為地上二層結(jié)構(gòu)完成后的時間) 二、安全生產(chǎn)管理 1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 2安全生產(chǎn)管理措施 三、施工現(xiàn)場管理措施 四、消防保衛(wèi)措施 1消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 2消防措施 3現(xiàn)場保衛(wèi)制度五、環(huán)境保護(hù)制度 1環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組 2環(huán)境保護(hù)措施 六、機(jī)械設(shè)備管理 七、材料管理施 八、環(huán)境衛(wèi)生管理消防、保衛(wèi)方案 九、工用電管理 十、防遺灑措施 十一、成品保護(hù)措施第九部分：其它(此目錄適用于市政工程施工組織設(shè)計)目 錄第一部分：工程概況 一、編制依據(jù) 二、工程地點及環(huán)境 三、工程概況 四、工程主要特點 五、主要工程量 六、工程有關(guān)關(guān)系 七、工期及業(yè)主特別要求第二部

21、分：施工部署 一、施工組織機(jī)構(gòu) 二、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃 三、勞動力組織及協(xié)作 四、施工階段劃分第三部分：現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)管理系統(tǒng) 二、科技工作計劃第四部分：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作 一、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 1施工平面布置圖 注：施工平面布置圖包括如下內(nèi)容 現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 現(xiàn)場臨時用電 現(xiàn)場臨時上下水 現(xiàn)場臨時道路 現(xiàn)場攪拌站 現(xiàn)場辦公 機(jī)械布置 庫房 二、大型機(jī)械、機(jī)具及材料 1主要機(jī)械用量表 2主要材料計劃 3檢驗、測量和試驗器具配備計劃 第五部分：施工技術(shù)方案 一、降水施工方案 二、土方施工方案 三、鋼筋施工方案 四、模板及支架施工方案 五、砼施工方案 六、冬期施工方案 七、雨期施工方案 八、地下溝槽