最新組織部人才工作總結(jié)

1、最新組織部人才工作總結(jié)一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造人才工作的良好氛圍一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次

2、聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運(yùn)用*政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地，廣泛開展“*英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用*人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。目前

3、正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)根據(jù)XX年度全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)

4、干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸，XX年計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和

5、困惑開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”

6、作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城

7、高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高

8、、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn)，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，

9、提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫(kù)中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。四、發(fā)揮人才作用，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建

10、平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬(wàn)畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬(wàn)公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目

11、為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點(diǎn)）105個(gè)，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬(wàn)余人。雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)