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文檔簡介
1、 2020年三級人力資源師專業(yè)技能題(6)1、回歸分析法是(acd)。a、人力資源需求預(yù)測方法b、人力資源供給預(yù)測方法c、屬于數(shù)學或數(shù)理統(tǒng)計方法,可算出簡單的方程式。d、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高e、屬于專家預(yù)測法2、微觀勞動力供給是指(cd)。a、對企業(yè)勞動力需求的供給b、企業(yè)內(nèi)部的勞動力供給c、個人的勞動力供給d、學校畢業(yè)生對市場的供給e、企業(yè)對企業(yè)的勞動力供給3、抽樣調(diào)查的優(yōu)點在于(acd)。a、提高資料時效性b、可調(diào)查社會經(jīng)濟現(xiàn)象總量c、能推斷出比較準確的全面資料d、具有較高的科學性e、可以取得被研究事物總體的全面情況4、應(yīng)用性文章的正確論述有(bcd)。a、其觀點是由作者直接表達1 b、
2、貴在務(wù)實c、要利于行動d、為辦理事情,解決問題而寫e、作者往往要表達一種精神和哲理5、“勞動是公民的權(quán)力”的原則包括(abcde)。a、我國每一個有勞動能力的公民都有從事勞動的同等權(quán)利b、對公民來說,包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)c、對用人單位來說,意味著平等錄用符合條件的員工d、對用人單位來說,又提供失業(yè)保險的職責e、對國家來說,要提供公民實現(xiàn)勞動權(quán)的必要保障,要發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造就業(yè)條件6、某項工作的職責,所包含的內(nèi)容有(abce)。a、對原材料和產(chǎn)品的職責b、對工作程序的職責c、對其他人員安全的職責d、對企業(yè)經(jīng)濟效益的職責e、對其他人員合作的職責7、企業(yè)壓縮生產(chǎn),就會減少(ab)。a、勞動力存量需求b、勞
3、動力增量需求c、內(nèi)部勞動力流動d、員工的晉升機會e、盈利2掃碼關(guān)注老師公眾號 8、編碼應(yīng)遵循的原則有(ace)。a、標準編碼b、統(tǒng)一編碼c、被調(diào)查單位的編碼d、編碼不重復e、指標和分組標志編碼9、在word文檔中,需要添加腳注和尾注時,(de)。a、粘貼在每頁最下面或每張最后面b、用快捷鍵完成c、用工具欄完成d、用菜單完成e、能用鼠標和鍵盤完成10、企業(yè)組織內(nèi)部信息采集的主要內(nèi)容涉及以下(abcd)方面。a、文件審批效率和傳遞效率b、決策機構(gòu)的效果和決策效率c、個組織內(nèi)部信息傳遞的暢通程度d、信息自上而下或自下而上的速度和質(zhì)量e、各縱向與橫向機構(gòu)之間信息傳遞的速度與協(xié)調(diào)程度11、利用證書進行篩
4、選是用統(tǒng)計學上的群體特征代替?zhèn)€體特征,容易產(chǎn)生(bc)現(xiàn)象。a、大材小用b、錄用了差的員工c、拒絕了好的應(yīng)聘者3 d、重能力輕學歷e、錄用了擁有虛假證書的求職者12、情景模擬中的事務(wù)處理能力測試包括(abc)等。a、公文處理能力測試b、沖突處理能力測試c、行政工作處理能力測試d、部門利益協(xié)調(diào)能力測試e、團隊組建能力測試13、開放式的績效管理首先應(yīng)體現(xiàn)在評價上的(acd)。a、公開性b、平等性c、公正性d、公平性e、適用性14、關(guān)于企業(yè)員工的考評程序,以下敘述正確的是(acd)。a、以基層為起點,由基層部門的領(lǐng)導對其指數(shù)下級進行考評,形成由下而上的過程。b、以員工為起點,由管理者對員工進行考評c
5、、在基層考評的基礎(chǔ)上,進行中層部門的考評,內(nèi)容既包括中層負責任的個人工作行為與績效,也包括該部門總體的工作績效d、完成逐級考評之后,由企業(yè)的上級機構(gòu)對企業(yè)高層人員進行考評e、對高層進行考評的內(nèi)容主要是高層管理人員的工作能力與態(tài)度15、在薪酬調(diào)查是要調(diào)查(abc)。4掃碼關(guān)注老師公眾號 a、被調(diào)查企業(yè)的情況b、被調(diào)查崗位的情況c、被調(diào)查崗位的薪酬狀況d、調(diào)查人的情況e、被調(diào)查企業(yè)的薪酬調(diào)查狀況16、勞動合同的無效由(cd)確定。a、當事人雙方b、用人單位c、勞動爭議仲裁委員會d、人民法院e、勞動行政機關(guān)17、崗位設(shè)計及再設(shè)計的內(nèi)容由(acd)。a、擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù)b、
6、企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新c、工作滿負荷d、工作環(huán)境的優(yōu)化e、建立“人-機-資金”得最優(yōu)系統(tǒng)18、制定招聘計劃的主要依據(jù)有(cd)。a、招聘策略b、招聘程序c、人力資源規(guī)劃d、工作分析5 e、招聘渠道19、人力資源配置的主要原理有(acde)。a、互補增值原理b、激勵強化原理c、動態(tài)適應(yīng)原理d、能為對應(yīng)原理e、彈性冗余原理20、下面關(guān)于fja功能性工作分析法的闡述中,正確的是(abde)。a、fja法對每項任務(wù)都要求作詳細分析b、fja法對培訓的績效評估非常有用c、fja法進行工作分析撰寫簡單d、fja法并不紀錄有關(guān)工作背景的信息e、fja法對員工必備條件的描述并不理想21、培訓成本包括(ad)。a
7、、直接成本b、間接成本c、生產(chǎn)成本d、額外成本e、經(jīng)營成本22、進行需求分析所需的“軟資料”是指通過(bcd)等方式得到的資料。a、工作分析b、小組討論6掃碼關(guān)注老師公眾號 c、集體會談d、問卷調(diào)查e、統(tǒng)計分析23、為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時,可以通過企業(yè)組織評價的有(a、價值觀調(diào)查abcd)。b、人事考核c、人格測試d、情景模擬e、志向興趣調(diào)查24、薪酬調(diào)查時一般選擇(ab)企業(yè)。a、競爭對手b、同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)c、國外企業(yè)d、剛成立的管理不甚規(guī)范的企業(yè)e、市場水平比較高的企業(yè)25、在制定某項福利計劃時應(yīng)考慮(abcde)。a、該福利的性質(zhì)b、該計劃的執(zhí)行時間c、該福利上年度的執(zhí)行效果d、該福
8、利的本年度預(yù)算e、檢查該項福利計劃的成本能否控制在薪酬總額計劃的范圍之內(nèi)26、在測算工資、獎金調(diào)整方案時,應(yīng)包括(abcd)步驟。7 a、根據(jù)崗位評價或能力評價或績效考核結(jié)果將員工入級b、按新工資方案確定員工的工資、獎金c、檢查測算出來的問題,并重新調(diào)整d、匯集測算中的問題,供上級參考e、制定工資標準27、(abcd)因素會對企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響。a、企業(yè)支付能力b、勞動力供求關(guān)系c、企業(yè)戰(zhàn)略d、企業(yè)價值觀e、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點28、企業(yè)進行薪酬管理的目的是(bcde)。a、增加利潤b、吸引人才c、留住人才d、激勵員工e、將員工的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來29、訂立集體合同應(yīng)當遵循(acde)等原則。a、
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