物業(yè)客服本周總結(jié)報告

1、精選公文范文物業(yè)客服本周總結(jié) 報告篇一：2014物業(yè)客服個人年度總結(jié) 回首20xx年，可以說是客服部在摸 索中學(xué)習(xí)的一年，不斷改進完善各項管理 機能的一年。在這當(dāng)中，客服部得到了公 司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時也得到了其他 各部門的大力協(xié)助，下面是物業(yè)客服個人 年度總結(jié)。自下半年調(diào)客服部以來，對綜合管 理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺，為了盡快適 應(yīng)新的工作崗位，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛 心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作 方法，現(xiàn)已基本勝任本職。從摸索到熟 悉，邊做邊學(xué)，一方面，干中學(xué)、學(xué)中 干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工 作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高， 通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉 另一方面，

2、問書本、問同事，不斷豐富 知識掌握技巧。在我前進的每一步中， 精選公文范文精選公文范文都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助， 得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這 幾個月來，我們面對了很多壓力，克服 了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。 因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍，有一群 熱情肯干、甘于奉獻的物業(yè)管理人。我 們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周 到服務(wù)，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任 務(wù)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下， 從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸 清了工作中的基本情況，找到了切入點, 把握住了工作的重點和難點。20xx年度已平穩(wěn)度過，在日常對客 戶服務(wù)的工作中，我部人員對客戶的咨 詢、提出的問題和

3、困難做到了耐心、細(xì) 致解答、給予合理建議，為客戶排憂解 難。在接待客戶投訴、報修時我部人員 能夠積極跟進，主動詢問客戶對處理過 程的滿意程度，為管理處提供有價值的 客戶意見和信息，我部全體人員在公司 各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下，以 飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，取得了 精選公文范文2精選公文范文階段性的成績。面對過去的一年，總結(jié) 工作實踐過程中我們所做出的改變，同 時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題， 不斷改進工作方法，管理理論及實踐水 平，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再 上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié) 如下：一、20xx年度部門主要工作完成情況1、客戶服務(wù)方面 小區(qū)收樓、入住、收

4、費情況由于小區(qū)投入使用已5年多，客戶 收樓、入住已進入相對平穩(wěn)的時期，遷 岀與變更客戶有所增加，因此20xx年度 我部共辦理：應(yīng)交房96戶;實際交房121 戶;截止到12月31日止，小區(qū)已達到交房條件為1407戶，累計交房為1258戶, 31日止，小區(qū)入住客戶累計779戶，入 住面積：，入住率為62%;交房面積，交房率為9%;截止到12月本年度，收取各項費用仍舊是我部 工作重點。共發(fā)放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶，組織區(qū)域管 家與客戶進行溝通，及時了解客戶需求 并反饋，根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析， 采用電話提醒、上門詢問、短信等各種 方式進行催繳工作。截止到20xx年12月31日

5、止，全年應(yīng)收管理費1061102元，實收金額為972862元;其中全年累計優(yōu)惠元；截止到2013年12月31日止，累計欠物業(yè)費248609 元。收費率情況：已入住應(yīng)收費戶數(shù)724戶，已收費戶數(shù)673戶，收費率為93%;正在裝修應(yīng)收費戶數(shù)戶，已收6精選公文范文費戶數(shù)56戶，收費率為64%;未入住 應(yīng)收費戶數(shù)407戶，已收費戶數(shù)185戶, 收費率為%；店面應(yīng)收費戶數(shù)94戶，已 收費戶數(shù)34戶，收費率為36%;有償便民服務(wù)收費共計21252元,支出767 元; 日常工作及完成情況本年度共計處理客戶日常報修及發(fā)現(xiàn)的問題共計56件;已完成846件處理精選公文范文率98%,并反饋客戶;處理客戶投訴共計 5

6、7件，全部完成，處理率100%。本年度，共計向客戶發(fā)放各類通知、溫馨提示等21次，約1897份。做到通 知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn) 確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解 釋工作；社區(qū)文化類在重陽節(jié)舉辦了為 60歲以上老年人免費體檢活動。除此之外，還為客戶辦理了車位續(xù) 租、裝修、網(wǎng)絡(luò)接入、門禁卡、廣告等 日常服務(wù)工作。具體數(shù)據(jù)如下:截止到XX月XX日止，辦理客戶裝 修共計147戶;累計辦理移動網(wǎng)絡(luò)接入共計21戶;車位出租辦理共計18 個:其中C區(qū)12個、B區(qū)6個;為客戶辦理門禁卡 276個;收取廣告費全年累記為15220元; 、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的 同時，積極

7、走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各 類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，截止到20xx年xx月xx日我部門對 小區(qū)入住業(yè)主進行入戶調(diào)查走訪153戶, 精選公文范文走訪反應(yīng)出的問題統(tǒng)計：服務(wù)態(tài)度3起， 后勤保障23起，安全及車輛秩序16起, 保潔綠化 仃起;截止到20xx年xx月xx 日共發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查表 422份，調(diào) 查得出小區(qū)業(yè)主對我管理處總體的滿意度為5%，其中別墅區(qū)域滿意度為92%，精選公文范文AC區(qū)滿意度為90%,B區(qū)滿意度為76%，DC區(qū)滿意度為6%;2、后勤保障方面20xx年度共完成1651項零維修工作;其中水電的有97件，已處理件，處理率為98%;土建的有513件，已 處理463件處理

8、率，智能化的有147 件，已處理133件，處理率%;電梯94件， 全部處理，處理率為100%;因小區(qū)路 燈燈頭老化，草坪燈被人為損壞，為此 改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞;其 中路燈60盞，草坪燈40盞； 原多層單元內(nèi)各層都裝有插座， 業(yè)主借機用其為電動車充電，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后 為控制用電，統(tǒng)一更換面板共232塊; 每月抄寫計算電表，配合收費員精選公文范文做好每月電費計費的收取工作； 嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇 消防設(shè)施的日常管理，規(guī)范消防設(shè)施設(shè) 備的維修保養(yǎng);使應(yīng)急燈、疏散指示燈系 統(tǒng)處于運行良好狀態(tài)；更換過期及壓力不 夠的滅火器共145瓶，更換消防水袋共 50條；經(jīng)過全體客服人員一年來的努力

9、工 作，客服部的工作較上一年有了很大的進 步，各項工作制度不斷得到完善和落實。 在此也特別為朋友們編輯整理了物業(yè)客 服個人年度總結(jié)。篇二：客服部本周工作總結(jié)客服部本周工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)本周客服部工作完成情況，現(xiàn) 將客服部本周（2016-5-6至2016-5-12） 工作總結(jié)匯報如下：1、于5月6日安排迎接區(qū)房管局的 物業(yè)服務(wù)專項檢查；2、秋月苑之前被強風(fēng)吹倒大樹的覆 土已完成，目前長勢良好；3、于5月7日、日開展園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生黑點的專項整理行動，對園 區(qū)公共部位、道理進行了清洗，清理亂 張貼廣告，沖洗地面等；4、落實管理員日常巡查，根據(jù)負(fù)責(zé) 區(qū)域安排對清潔工日常保潔效果進行監(jiān) 督

10、.5、于5月10日與清潔工召開關(guān)于 加強保潔工作的專項會議，要求提供保 潔質(zhì)量，提高保潔效率。落實每周對園 區(qū)的垃圾桶、沙井防蚊網(wǎng)進行清理；6、關(guān)于近期因裝修違規(guī)搭建問題造成的糾紛較多，要求員工加強裝修現(xiàn)場的巡查及監(jiān)管;7、冬日苑棟更換電梯事宜已落實具體方案，已計算好每戶集資額，待業(yè) 主代表確認(rèn)時間協(xié)助聯(lián)系電梯公司進行 簽約及提供共管賬號開始集資，截至5月12日仍未收到業(yè)主代表提供的賬號； 為，目前已發(fā)送掛號信催費，為訴訟工 作做好準(zhǔn)備；9、本周協(xié)商成功長期欠費戶催繳為 冬日1棟601;10、冬日2棟電梯目前仍在等待公 司提供電梯管理員證件辦理使用登記 證；11、本周已開展根據(jù)公司提供的部 門

11、服務(wù)自評標(biāo)準(zhǔn)的專項整改行動，將持 續(xù)保持整改成果；12、與5月11日配合區(qū)中醫(yī)院對園 區(qū)的登革熱防控工作進行檢查整改；根據(jù)項目具體情況需求，下周工作 安排計劃：1、做好園區(qū)衛(wèi)生保潔工作，對巡查 發(fā)現(xiàn)問題進行整改；2、繼續(xù)進行本月、往月應(yīng)交費用的 催繳工作，加強長期欠費戶的溝通催繳 工作。落實催費的規(guī)范記錄工作，管理 員需每周上交催費戶數(shù)、已催回費用戶 數(shù)、拒交費原因等記錄資料；3、對長期欠費戶進行約談、走訪等 措施，加強催費力度及整理好相關(guān)歷史 遺留問題；15精選公文范文5、跟進冬日苑2棟電梯取證、維修后續(xù)工作：6、做好冬日苑棟電梯更換的籌備工作；7、加強日常保潔監(jiān)督力度，提高保 潔效率，保證

12、園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生令業(yè)主滿跟進落實需續(xù)約的合同續(xù)簽情況；9、根據(jù)公司下發(fā)的自評標(biāo)準(zhǔn)，進一 步加強和改善工作；XXXX客服部二一六年五月十二日 篇三：物業(yè)一周工作總結(jié) 篇一：物業(yè)公司周工作總結(jié)*年月第周工作計劃篇二：物業(yè)部6月份第1周工作總結(jié)和6月第2周計劃匯總表1篇三：物業(yè)工作總結(jié)2012年個人工作總結(jié)匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！精選公文范文我叫張勇，?？茖W(xué)歷，物流師中級 職稱；自2012年2月份入職三聯(lián)招商部 以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境 和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作。主要職責(zé)內(nèi)容：1、對外招商。2、協(xié)調(diào)工程部、施工隊做好裝修施 工及完工后的驗收、交付使用。3、協(xié)調(diào)客戶、財務(wù)、電工、電表

13、廠 家技術(shù)代表處理好經(jīng)常性的停電跳閘。4、協(xié)調(diào)工程部處理好客戶對滲水漏 水的投訴。5、處理好與客戶之間的關(guān)系，協(xié)助 租金的催繳工作。6、盡職盡責(zé)地做好每一項工作，始終 保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管 理為輔的思想，取信于客戶，維護好公司 良好的形象。下面我將一年來的工作情況總結(jié)匯 報如下：一、招商工作：接待來訪的潛在承 租客戶，介紹園區(qū)的情況及做好相應(yīng)的 精選公文范文17精選公文范文促銷宣傳，引導(dǎo)承租客戶繳納 2個月押 金，確定事實上的租賃關(guān)系。2號樓.3號樓對外招商具體明細(xì)見 下表:二、裝修施工工程：房屋管理1、主要內(nèi)容：對已經(jīng)交2個月押金 的承租客戶，發(fā)施工聯(lián)系單到施工隊、 工程部，

14、協(xié)助施工隊、工程部完成公司 內(nèi)部統(tǒng)一裝修及客戶自己裝修工程的質(zhì) 量監(jiān)控、施工項目過程問題解決、完工 驗收及項目完工交付等工作。2、施工分兩部分，公司統(tǒng)一裝修部 分，客戶自己裝修施工部分主要流程：（1）客戶繳納2個月的押金后，一 方面發(fā)工作聯(lián)系單給工程部、施工隊， 另一 方面通知客戶畫平面圖岀來，盡量 滿足客戶用電插座的合理布局.（2）聯(lián)系客戶自己裝修施工部分是否給公司施工隊一起施工，如果客戶自 己裝修施工，公司裝修施工隊先行施工， 經(jīng)過工程部和客戶共同驗收在交客戶自 己裝修。（原則上從客戶下訂金到客戶入 精選公文范文 住，時間為60天，）如果客戶交給施工 隊裝修施工，施工隊報價，嚴(yán)格按客戶 要

15、求施工。工程部、客戶共同監(jiān)督施工。（3）完工交付使用，客戶搬遷入住。（4）招商部負(fù)責(zé)已經(jīng)搬遷客戶對正 施工過程中的用電、停電跳閘、清潔、 噪音等投訴進行協(xié)調(diào)解決。注明：公司免費裝修施工明細(xì)如下：1、地面鋪600cm*600cm拋光磚；2、墻面滿刮膩子粉兩便后用白色乳 膠漆刷白；3、輕鋼龍骨石膏板吊天花；4、電器安裝：含空調(diào)插座、插座、 吸頂燈，5、網(wǎng)線、電話線接入房間客戶指定 地點，需要分出的部分另收費。6、另收費部分由施工隊自行與客戶 商談。以上裝修項目由公司指定施工隊裝 修施工，招商部每個引進客戶裝修施工 日期二十天完成交樓。請工程部領(lǐng)導(dǎo)安 排好該項目施工質(zhì)量監(jiān)控、施工項目過 精選公文范文

16、精選公文范文程問題解決、項目完工交付及該項目完工驗收等工作；同時監(jiān) 管裝修隊落實裝修事宜，以免耽誤工程三、接受和處理承租客戶的投訴及建議要求，及時協(xié)調(diào)處理:招商部2012年10月前3人，3號樓幾乎招商完畢,2012 年月2號樓公共部分裝修完畢，開始對外招商。這段時 間客戶投訴最多有兩個方面:一方面是樓層的停電跳閘，原因有: 智能電表的使用，給客戶解釋停電原因， 還要溝通財務(wù)、電工、智能電表廠家技 術(shù)代表來處理?？蛻粞b修施工中違規(guī)用 電造成的停電跳閘到2012年12月底基 本解決另一方面是大廈的滲水、漏水，這 方面特別嚴(yán)重，投訴特別強烈，2012年 10月前因房 屋質(zhì)量問題而給與賠償?shù)?客戶有2

17、家。到目前為止，因為工程部 的積極配合，2、3號樓的滲水、漏水問 題基本上解決。因大廈滲水、漏水造成 的室內(nèi)墻壁的恢復(fù)工作待處理（難點是22精選公文范文精選公文范文大廈外墻滲水、漏水待處理）這段時間針對客戶的投訴，是隨叫 隨到，及時聯(lián)系處理（也包括晚上、星 期六、星期天 免費加班，每月電話費在 200元以上）。四、定期拜訪客戶，加深感情，做 好服務(wù)工作的同時協(xié)助租金的催繳工 作。通過每天的巡查大廈，給客戶送送 平件信函等方式，定期拜訪客戶，回訪 停電跳閘，滲 水、漏水的處理結(jié)果及解 釋施工過程中產(chǎn)生的噪音、清潔問題； 做好服務(wù)工作的同時協(xié)助租金的催繳工 作。五、主要經(jīng)驗和收獲總結(jié)起來有以下幾個

18、方面的經(jīng)驗和 收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功 夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工 作崗位（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持 精選公文范文23精選公文范文好的工作狀態(tài)。（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝 通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。六、存在不足雖然，在2012年的工作中取得了一 定成績，但還有很多需要完善與加強的地 方。1、實際處理事務(wù)的能力還有待提高；2、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在 往后的工作中應(yīng)予以加強。七、展望新年在新的一年里，我將吸取經(jīng)驗與教 訓(xùn)，面對物業(yè)服務(wù)行業(yè)日新月異的發(fā)展變 化，本人將秉承 快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值” 的企業(yè)精神，不斷加強個人修養(yǎng)，使自 己具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識， 堅持服務(wù)至上，不斷滿足租戶飛速發(fā)展 的物業(yè)服務(wù)要求，為公司的發(fā)展而不斷 努力。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能 力也在不斷的提升和進步。這段日子里， 精選公文范文精選公文范文公司及公司的同事們給予了我很多幫 助。對領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心照料一直充滿感 激，我也一直很努力的做好自己的本職 工作，希望在以后的日子里我能和公司 共同發(fā)展。然而，現(xiàn)實