個(gè)人材料部年終總結(jié)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！個(gè)人材料部年終總結(jié)范文 材料部崗位職責(zé)材料部主要進(jìn)展材料的選購(gòu)，保管，材料部主要進(jìn)展材料的選購(gòu),保管及材料內(nèi)頁(yè)的整理工作,，料內(nèi)頁(yè)的整理工作，今日我給大家整理了材料部年終總結(jié)范文，感謝大家對(duì)我的支持。 材料部年終總結(jié)范文篇一 材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)指導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報(bào)分析

2、，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，削減和避開(kāi)損失。 2.要選配具有肯定文化程度、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。 3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供給和用法制度及獎(jiǎng)罰制度最全材料員年終總結(jié)最全材料員年終總結(jié)。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過(guò)程的效益。 4.加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)報(bào)、

3、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、選購(gòu)方案和節(jié)省方案最全工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)工程的材料用量方案，并依據(jù)施工消費(fèi)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對(duì)工程材料方案進(jìn)展調(diào)整，它是用來(lái)核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)展的施工前供料備料方案。它是挺直供料、掌握用料的根據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)

4、節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確 5.把好材料選購(gòu)關(guān)最全材料員年終總結(jié)工作總結(jié)。要建立以指導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購(gòu)合同，對(duì)選購(gòu)物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么，增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。選購(gòu)人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu)、調(diào)撥人員在選購(gòu)中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要

5、有登記和簽收手 材料部年終總結(jié)范文篇二 20_年對(duì)于我們_屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特別意義的一年，這一年我們從校內(nèi)走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長(zhǎng)大放異彩，過(guò)去的一年大家共同努力，奮斗，有艱辛奮斗樂(lè)在其中的歡樂(lè)，也有勤勤懇懇任勞任怨的看法，還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅，這一年大家和工程和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。 我在工程上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是工程的其次戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線消費(fèi)和工程的順當(dāng)進(jìn)展有著不行或缺的推動(dòng)作用，加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。 剛進(jìn)入工程

6、，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟識(shí)部門工作，熟識(shí)工程各部門間的互相協(xié)作，先讓我們對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)行有所理解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，根本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)： 1.負(fù)責(zé)各種物資的選購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供給等各項(xiàng)工作，搜集材質(zhì)證明書(shū)并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)人員。選購(gòu)必需有具體的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了肯定的理解，一樣產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有工程其他指導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了肯定的理解，價(jià)格

7、的凹凸不僅僅打算于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)有了肯定的認(rèn)識(shí);熟識(shí)了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，工程以及分包單位的材料供給、交接。 2.熟識(shí)各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)展驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量掌握需要細(xì)心、耐煩的看法，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的教師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。 3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和愛(ài)護(hù)制度，掌握好選購(gòu)物資的質(zhì)量和本錢?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、用法、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)狀況做好臺(tái)賬，協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)便利施工，協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)給部門指導(dǎo)和

8、工程指導(dǎo)匯報(bào)材料狀況。 4.負(fù)責(zé)實(shí)行措施防止物資在用法或交付前的損壞余變質(zhì)。制止大材小用、長(zhǎng)材短用等鋪張現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的用法，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。 5.按時(shí)保質(zhì)保量的完成指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶著我們完成根本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密協(xié)作，專心去完成每一件事，事無(wú)大小，做好就是勝利，年青就是力氣，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入工程以來(lái)我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)心，大家一起努力，一起吃苦，一起成長(zhǎng)，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和工程指導(dǎo)參與商務(wù)會(huì)談，從旁學(xué)習(xí)會(huì)談方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟識(shí)了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工

9、作豐富，到處都值得好好學(xué)習(xí)。 部門之間的溝通對(duì)于工程的順當(dāng)運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)密相連，互相溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)工程就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且互相協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，專心工作，你-就是焦點(diǎn)! 以人為鑒，小結(jié)，過(guò)去的一年有勝利的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是2021年的關(guān)鍵詞，盼望自己更加給力! 材料部年終總結(jié)范文篇三 轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問(wèn)。 這些閱歷和學(xué)問(wèn)詳細(xì)

10、表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到如今的一步一步的開(kāi)頭細(xì)心慎重，由原來(lái)的懵懂如同無(wú)知書(shū)生到如今的能和供給商們進(jìn)展工作上磕磕絆絆的溝通會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的依靠心理到如今的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提示的被動(dòng)做事到如今的去主動(dòng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的訓(xùn)練與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了肯定的認(rèn)識(shí)，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)： 材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)冗雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)指導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程

11、加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)報(bào)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，削減和避開(kāi)損失。 2.要選配具有肯定文化程度、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。 3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供給和用法制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過(guò)程的效益。 4.加強(qiáng)材料方案管理。施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)報(bào)、部署和支配

12、，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、選購(gòu)方案和節(jié)省方案。 只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)展。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。 比方說(shuō)在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)程度不高，對(duì)待材料學(xué)問(wèn)的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時(shí)間里，也有留意留心到對(duì)這方面學(xué)問(wèn)的補(bǔ)充。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的方案支配不夠，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反響不夠快速，主要就表達(dá)