廣告公司寒假實踐報告

1、廣告公司寒假實踐報告今年寒假，我來到了一家廣告公司 xxxx 自由人廣告有限公 司進(jìn)行實踐。它是 xxxx 最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑 假實習(xí)的廣告公司不同， 這是一個更獨立更專業(yè)的廣告公司。 它的介 紹和組織結(jié)構(gòu)如下：公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計、媒體代理、專業(yè)策劃，在幾年努力 經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競爭力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資 源。2003 年將拓展影視多媒體，并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。 是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)。現(xiàn)已成長為 xxxx 本土最具實力和 競爭力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有 30 多名員工。公 司結(jié)構(gòu)較為單一， 總經(jīng)理以下分設(shè) 6 個部，行政

2、部，業(yè)務(wù)部，策劃部， 制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制?？傮w結(jié)構(gòu)如下：行政部主要負(fù)責(zé)公司日常活動，如接待客戶，文件傳遞，財務(wù)等 事宜；業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談；然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計，制 作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實物制作； 最后由媒介部和工程部進(jìn)行 發(fā)布和維修。就布局來講，簡單緊湊。而另一個公司蘇州郵電廣告公司 xxxx 分公司，則是依靠郵 政局的穩(wěn)定渠道和資金， 聲譽(yù)等獲得一定的客戶群體。 所以廣告公司 主營業(yè)務(wù)是郵遞廣告（商函廣告）和簡單的設(shè)計。只是一個廣告媒體 的發(fā)布商和中介。 并沒有一個專業(yè)的整合廣告公司。 但為什么會依然 客戶不斷呢？在 xxxx 和江蘇等地，依靠單一

3、媒體資源或設(shè)計的廣告公司比比 皆是，如公交拉手、戶外廣告平幅、報紙等。都有一定的穩(wěn)定地位。 可見隨著市場的競爭激烈程度和廣告主對于廣告的認(rèn)識和重視程度 日益明晰。而暴露出來的問題是廣告主對于品牌認(rèn)識卻沒有達(dá)到應(yīng)有 的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范圍和愛好， 有的盲目地對 于廣告進(jìn)行投資和選擇。 這些現(xiàn)象表面上是對各類廣告公司有利。 卻 不利于長期發(fā)展。 因為廣告主未從廣告投資中獲得收益， 如何開始下 一階段的廣告投放和品牌塑造呢？有一個廣告公司做的不錯。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策 劃的整體重要步驟。 具體的流程操作如調(diào)查、 產(chǎn)品分析測試由一些別 的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、

4、設(shè)計等由一些側(cè)重于設(shè)計、 策劃的公司完成。實施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里，實 現(xiàn)了多贏的局面。xxxx 雖然不是一個很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。 隨著招商的引進(jìn)， 機(jī)會也越來越多。 對于廣告主和各類廣告公司都是 一個良好的契機(jī)。但是在 xxxx 各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個很好的廣 告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而 現(xiàn)在許多知名的國際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國， 一系列的惡意或者有意 收購必將罕見不鮮， 所以對于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑 戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。 所以要維持公司的生存及發(fā)展就 需要對公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點

5、建議： 一，一些原本物資、經(jīng)驗雄厚的公司必須與國際接軌，使本土廣告公司國際化。 而國際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu) 秀國際廣告人才加謀， 招賢納士乃為重點。 對于一些掌握各種資源的 小廣告公司可以通力合作， 以求實現(xiàn)雙贏， 也可以積累資金和人脈來 提升自己的綜合實力以站住腳跟。二， 鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計、 發(fā)布為主； 媒介格局也較簡單。 所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶 頸，所以需要拓寬市場。擴(kuò)大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。三， 在實踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效 率并不高， 我認(rèn)為是因為員工缺少目標(biāo)， 所以我提議讓公司所有人員 實行小便條制度， 當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用， 也就是說在每天的工 作結(jié)束時， 寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)， 這樣可以讓 員工更明確那些事情需要及時處理，這樣思路清晰，方向性明確，不 會出現(xiàn)誤事，同時這種方法簡單易行。個人收獲及其心得體會社會實踐的帷幕漸漸落下了。 回想起從開始到現(xiàn)在， 這一路走來 我最大的感受就是自己成熟多了。在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒， 從不輕 言放棄的品格。 人要想實現(xiàn)自身的價值一定要頑強(qiáng)堅持的性格， 勤奮 努